UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

“ESPE”

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ING. KAROL BENITEZ

NRC: 2171

ESTUDIANTES:

STEPHANIE GARCÍA

YADIRA MOSQUERA

JHONNATAN PLACENCIA

JOSELYN VILLAVICENCIO

OCTUBRE 2017 – FEBRERO 2018

SANGOLQUI, 12 DE NOVIEMBRE DEL 2017

 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?

La administración financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los fondos

económicos que poseen las organizaciones

El gerente financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a activos
efectivos de una forma muy eficiente

La administración financiera de una empresa suele estar concentrada en el análisis de

que se realice ante la toma de alguna decisión que puede resultar definitiva para la
empresa.

Quienes utilizan la administración financiera son los gerentes financieros de cada

empresa ya que dicha materia nos explica cómo el mismo se deberá adaptar al cambio.

Actividades que realiza la Administración Financiera:

Análisis y planeación financiera:

1. Transformar la información de la empresa

2. Evaluar los requerimientos de cada una de las áreas de la organización
3. Determinar si habrá requerimiento de financiamiento adicional

Administración de los activos de la empresa:

1. Determinar tanto la composición como las características de los activos que

presenta el balance
2. Tomar decisiones acerca de los activos que debe adquirir la empresa.
3. Cuándo adquirir dichos activos y obtener financiamiento adecuado.

Administración de los pasivos y capital social de la empresa:

1. Determinar la composición apropiada de financiamiento a corto y largo plazo.

2. Determinar qué fuentes de financiamiento a corto y largo plazo deben utilizarse
en un momento específico.

Funciones de la administración financiera

 Decisión de inversión: determina la cantidad total de activos que se necesita

para mantener la empresa
 Decisión de financiamiento: composición de las formas en que la empresa desea
apoyarse en financiamiento.
  Decisión de administración de activos: adquiridos activos y suministrado el
financiamiento, se debe administrar estos eficientemente
 Encontrar, proveer y ubicar los recursos: Fuentes (Financiamiento) y usos
(inversiones de la empresa)
 Análisis de Inversión. Estudiar las oportunidades y su rentabilidad así como el
nivel riesgo percibido y medido.

Objetivo de la administración financiera

 Planear el crecimiento de la empresa

 Captar y asignar los recursos
 Optimizar los recursos financieros
 Minimizar la incertidumbre de la inversión
 Maximización de las utilidades
 Por último, la maximización de utilidades de los dueños de la empresa
(maximización del valor de la empresa)

Entorno de la administración financiera

• El entorno en la administración financiera es desempeñar áreas de análisis de

gastos, ingresos, rentas en si el movimiento de dinero que las empresas
produzcan están pueden ser ya sea públicas, privadas logrando así englobarse
con todo lo relacionado a ella.

• Asocia con el manejo del efectivo, con la gerencia financiera tradicional, del tipo
más bien de tesorería. La otra, es una función más científica, ingeniería
financiera, comprometida en cálculos de rentabilidades y en análisis financiero.

Lo entornos de la administración financiera son:

• Economía nacional

• Economía internacional

• Político

• Sociocultural

• Tecnológico

• Ecológico
Conclusiones:

• La administración es importante, ya que es el departamento en donde, se

planificara, organizara, dirigirá. Todo lo relativo con los documentos tangibles o
intangibles que tienen valor monetario como dinero, cheque, bonos, acciones,
etc.

• Controlará y es importante ya que es la que buscara dinero; para que los distintos
departamentos como ventas, producción, almacén; puedan seguir operando. La
importancia de la Administración Financiera se evidencia en la gestión.

• Al enfrentar y resolver el dilema Liquidez - Rentabilidad para proveer los recursos

necesarios en la oportunidad precisa; para que se tomen las medidas que hagan
más eficiente dicha gestión Para que se aseguren los retornos financieros que
permitan el desarrollo de la empresa.