FASE 3 - 212044 - 6. Final

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: ECBTI Programa:
Ingeniería Industrial
Curso: Ergonomía y Factores Humanos Código: 212044
ERGONOMIA Y FACTORES HUMANOS
FASE 3: TECNICAS, FISIOLOGIA Y PSICOLOGIA
PRESENTADO POR:
OSCAR YECID BECERRA RODRIGUEZ COD: 1053608510
JUAN CARLOS PINZON COD:
WILSON RINCÓN COD: 74182733
GRUPO 212044_6
TUTORA
ANGELA MARIA OSPINA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN
Las empresas han tenido que adoptar y aplicar análisis ergonómico de acuerdo a las condiciones
de trabajo que existen dentro de los sistemas productivos todo referente a la seguridad y la salud
en el trabajo donde el principal objetivo es preservar la salud de los trabajadores todas estas
cosas se basan en la utilización de una lista de chequeo ergonómico “Verificación Ergonómica”,
basado en el estudio de desarrollo, seguridad y cuidado en la elaboración de una actividad. Se
recurre a la observación directa y toma de datos; para determinar los factores de carga de trabajo
que pueden estar provocando efectos tanto para el trabajador como para la empresa. Estos
efectos pueden ser leves hasta críticos y pueden afectar la salud del trabajador ocasionándole
fatiga y con el tiempo, si no se interviene y se controla, se podrán ver reflejadasen la
productividad de la empresa.
Respecto a lo anterior todo esto estará reflejado en porcentaje con un número de preguntas
respondidas con una escala de evaluación de 1 a 5 donde se determina el nivel en que se
encuentra el factor de carga en cuestión de trabajo
JUSTIFICACION
Con este trabajo podemos dar a conocer los factores de carga de trabajo de poder identificarlos y
darles una denominación de acuerdo a las situaciones de trabajo los cuales pueden o no estar
afectando la salud para poder ser analizados y corregidos a tiempo
Aporte: OSCAR BECERRA

LISTA DE CHEQUEO
VERIFICACIÓN ERGONOMICA
Empresa: Acerías Paz Del Rio
Fecha: 18-10-2017
Área: Patio Almacenamiento de producto terminado
Tarea: Despacho producto Terminado
La respuesta “SI” indica problemas en los aspectos los cuales se deben investigar más a fondo
No Aspectos a evaluar SI N Puntuación
O
AMBIENTE
1 El trabajador está expuesto a temperaturas extremas que no son x
confortables para la realización de la tarea
2 Existen variaciones extremas de temperatura durante la jornada x
3 Es bajo el nivel de iluminación en el área de trabajo x
4 Existen deslumbramientos en el área de trabajo. x 2
5 Existen sombras por falta de iluminación en el área de trabajo x
6 Hay ruido excesivo que es molesto o aturdidor x
7 Hay vibración de cuerpo completo o de las extremidades x
superiores
8 La circulación de aire en el área de trabajo es insuficiente x
CARGA FISICA POSTURAL
9 El trabajador mantiene una postura prolongada durante el 75% o x
más de la jornada laboral sin alternarla (de pie o sentado)
10 Existen rotaciones e inclinaciones importantes en cuello. x
11 Hay flexiones importantes de la espalda o tronco mayores de 30º. x
12 Hay rotaciones de la espalda o tronco x
13 Existen posturas de los hombros en flexión mayor de 45° x
14 Existen posturas donde el hombro se encuentra en abducción x
mayor de 45º.
15 Existen posturas donde los codos se encuentren en flexión mayor x
de 90° 4
16 Existen posturas del tronco en contra de la gravedad x
17 Existen posturas de los Miembros superiores en contra de la x
gravedad.
18 Se observa posición del codo en prono-supinación extrema x
durante periodos prolongados
19 Hay desviaciones en manos con relación al eje neutro de la x
muñeca en la manipulación o agarre de herramientas u objetos
20 Hay situaciones donde el trabajador deba agacharse o arrodillarse x
de forma prolongada
CARGA FISICA POR MOVIMIENTOS 2
21 Hay repetitividad de movimientos idénticos o similares x
efectuados cada pocos segundos en los miembros superiores
22 Hay movimientos del tronco con combinación de fuerza x
23 Hay movimientos de los miembros superiores con combinación x
de fuerza
24 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de x
los miembros superiores en posiciones forzadas
25 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de x
la espalda en posiciones forzadas.
CARGA FISICA POR ESFUERZOS 2
26 El trabajador manipula objetos o herramientas de un peso igual o x
mayor a 2 kg por mano
27 Existen agarres de objetos que impliquen realizar esfuerzos en x
manos y/o brazos
28 Hay levantamiento y descarga de cargas que superan la capacidad x
de fuerza del trabajador
29 Hay manipulación de cargas por encima de los hombros x
30 Hay manipulación de carga por debajo de la cintura x
31 Hay inclinación de tronco al manipular las cargas x
32 Hay giros o torsiones de tronco al manipular las cargas x
33 Hay desplazamientos mientras se manipula la carga x
34 Hay esfuerzos de halar o empujar objetos pesados x
35 Es frecuente o repetido el levantamiento de cargas durante la x
jornada
CARGA MENTAL
36 El trabajo exige simultáneamente varias tareas x
37 La tarea tiene un grado alto de complejidad X
38 Se requiere velocidad en el proceso para la realización de la tarea X
39 La tarea requiere de una elevada concentración X
40 Se requiere atención sostenida y continua X 4
41 El trabajo implica el control de varias señales X
42 El trabajo es minucioso y requiere de precisión X
43 Existe un alto riesgo de accidentalidad en la manipulación de X
herramientas
44 La realización de la tarea prohíbe hablar con otros compañeros X
mientras se trabaja
ORGANIZACIÓN DE TRABAJO
45 La jornada laboral excede 8 horas diarias x 1
46 Se realizan horas extras luego de la jornada de trabajo x
47 Existe rotación en los turnos de trabajo (día – noche) x
48 Se prohíbe más de un descanso o pausa durante la jornada de x
trabajo
49 Se impone un ritmo de trabajo difícil de alcanzar para el x
trabajador
CONDICIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
50 La altura del plano de trabajo genera inclinaciones de tronco x 1
51 Los elementos de trabajo se encuentran fuera de los límites x
normales de alcance del trabajador
52 La visibilidad de todos los elementos de trabajo implica adoptar x
posturas inadecuadas o no confortables para el trabajador.
53 El espacio de trabajo limita el libre movimiento x
54 No existen ayudas mecánicas para la manipulación de cargas x
55 No se disponen de elementos que permitan alternar posturas y/o X
que brinden confort (silla, reposa pies, apoya brazos)
56 La herramienta de trabajo NO se ajusta a las necesidades del X
trabajador en cuanto a la funcionalidad para ejecutar la tarea
57 Las dimensiones del mango y la naturaleza del agarre no se X
ajustan a las dimensiones de la mano del trabajador.
Aporte: Juan Carlos Pinzón G

LISTA DE CHEQUEO
Empresa: Vitro Colombia S.A.S.
Fecha: 20 de Octubre de 2017
Área: Hornos de Curvado
Tarea: Cargue y descargue del Horno
O
AMBIENTE
1 El trabajador está expuesto a temperaturas extremas que no son X 2
2 Existen variaciones extremas de temperatura durante la jornada X
3 Es bajo el nivel de iluminación en el área de trabajo X
4 Existen deslumbramientos en el área de trabajo. X
5 Existen sombras por falta de iluminación en el área de trabajo X
6 Hay ruido excesivo que es molesto o aturdidor X X
7 Hay vibración de cuerpo completo o de las extremidades X
superiores
8 La circulación de aire en el área de trabajo es insuficiente X

9 El trabajador mantiene una postura prolongada durante el 75% o X 1
10 Existen rotaciones e inclinaciones importantes en cuello. X
11 Hay flexiones importantes de la espalda o tronco mayores de 30º. X
12 Hay rotaciones de la espalda o tronco X
13 Existen posturas de los hombros en flexión mayor de 45° X
14 Existen posturas donde el hombro se encuentra en abducción X
mayor de 45º.
15 Existen posturas donde los codos se encuentren en flexión mayor X
de 90°
16 Existen posturas del tronco en contra de la gravedad X
17 Existen posturas de los Miembros superiores en contra de la X
gravedad.
18 Se observa posición del codo en prono-supinación extrema durante X
periodos prolongados
19 Hay desviaciones en manos con relación al eje neutro de la X
20 Hay situaciones donde el trabajador deba agacharse o arrodillarse X
de forma prolongada
21 Hay repetitividad de movimientos idénticos o similares efectuados X
cada pocos segundos en los miembros superiores
22 Hay movimientos del tronco con combinación de fuerza X
23 Hay movimientos de los miembros superiores con combinación de X
fuerza
24 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de X
25 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de la X
espalda en posiciones forzadas.
26 El trabajador manipula objetos o herramientas de un peso igual o X
27 Existen agarres de objetos que impliquen realizar esfuerzos en X
manos y/o brazos
28 Hay levantamiento y descarga de cargas que superan la capacidad X
29 Hay manipulación de cargas por encima de los hombros X
30 Hay manipulación de carga por debajo de la cintura X
31 Hay inclinación de tronco al manipular las cargas X
32 Hay giros o torsiones de tronco al manipular las cargas X
33 Hay desplazamientos mientras se manipula la carga X
34 Hay esfuerzos de halar o empujar objetos pesados X
35 Es frecuente o repetido el levantamiento de cargas durante la X
jornada
CARGA MENTAL
36 El trabajo exige simultáneamente varias tareas X 5
40 Se requiere atención sostenida y continua X
herramientas
mientras se trabaja
45 La jornada laboral excede 8 horas diarias X 0
46 Se realizan horas extras luego de la jornada de trabajo X
47 Existe rotación en los turnos de trabajo (día – noche) X
48 Se prohíbe más de un descanso o pausa durante la jornada de X
trabajo
49 Se impone un ritmo de trabajo difícil de alcanzar para el trabajador X
50 La altura del plano de trabajo genera inclinaciones de tronco X 1
51 Los elementos de trabajo se encuentran fuera de los límites X
52 La visibilidad de todos los elementos de trabajo implica adoptar X
53 El espacio de trabajo limita el libre movimiento X
54 No existen ayudas mecánicas para la manipulación de cargas X
APORTE: WILSON RINCÓN C.

LISTA DE CHEQUEO
Empresa: SUDAMIN S.A.S.

Fecha: 25 de octubre 2017
Área: Producción de masas refractarias.

Tarea: Empacado de masas y concretos refractarios.
O
AMBIENTE
1 El trabajador está expuesto a temperaturas extremas que no son X 3
2 Existen variaciones extremas de temperatura durante la jornada X
3 Es bajo el nivel de iluminación en el área de trabajo X
4 Existen deslumbramientos en el área de trabajo. X
5 Existen sombras por falta de iluminación en el área de trabajo X
6 Hay ruido excesivo que es molesto o aturdidor X
7 Hay vibración de cuerpo completo o de las extremidades X
superiores
8 La circulación de aire en el área de trabajo es insuficiente X
9 El trabajador mantiene una postura prolongada durante el 75% o X 3
10 Existen rotaciones e inclinaciones importantes en cuello. X
11 Hay flexiones importantes de la espalda o tronco mayores de 30º. X
12 Hay rotaciones de la espalda o tronco X
13 Existen posturas de los hombros en flexión mayor de 45° X
14 Existen posturas donde el hombro se encuentra en abducción X
mayor de 45º.
15 Existen posturas donde los codos se encuentren en flexión mayor X
de 90°
16 Existen posturas del tronco en contra de la gravedad X
17 Existen posturas de los Miembros superiores en contra de la X
gravedad.
18 Se observa posición del codo en prono-supinación extrema durante X
periodos prolongados
19 Hay desviaciones en manos con relación al eje neutro de la X
20 Hay situaciones donde el trabajador deba agacharse o arrodillarse X
de forma prolongada
21 Hay repetitividad de movimientos idénticos o similares efectuados X
cada pocos segundos en los miembros superiores
22 Hay movimientos del tronco con combinación de fuerza X
23 Hay movimientos de los miembros superiores con combinación de X
fuerza
24 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de X

25 La tarea involucra movimientos rápidos, fuertes o repentinos de la X
espalda en posiciones forzadas.
26 El trabajador manipula objetos o herramientas de un peso igual o X
27 Existen agarres de objetos que impliquen realizar esfuerzos en X
manos y/o brazos
28 Hay levantamiento y descarga de cargas que superan la capacidad X
29 Hay manipulación de cargas por encima de los hombros X
30 Hay manipulación de carga por debajo de la cintura X
31 Hay inclinación de tronco al manipular las cargas X
32 Hay giros o torsiones de tronco al manipular las cargas X
33 Hay desplazamientos mientras se manipula la carga X
34 Hay esfuerzos de halar o empujar objetos pesados X
35 Es frecuente o repetido el levantamiento de cargas durante la X
jornada
CARGA MENTAL
36 El trabajo exige simultáneamente varias tareas X 1
40 Se requiere atención sostenida y continua X
herramientas
mientras se trabaja
45 La jornada laboral excede 8 horas diarias X 0
46 Se realizan horas extras luego de la jornada de trabajo X
47 Existe rotación en los turnos de trabajo (día – noche) X
48 Se prohíbe más de un descanso o pausa durante la jornada de X
trabajo
49 Se impone un ritmo de trabajo difícil de alcanzar para el trabajador X
50 La altura del plano de trabajo genera inclinaciones de tronco X 3
51 Los elementos de trabajo se encuentran fuera de los límites X
52 La visibilidad de todos los elementos de trabajo implica adoptar X
53 El espacio de trabajo limita el libre movimiento X
54 No existen ayudas mecánicas para la manipulación de cargas X

Análisis de la información(Causas Comunes)

Según el análisis grafico realizado se puede establecer que una de las mayores afectaciones en
los trabajadores se enfoca en la Carga Física por esfuerzos, debido a las exigencias en cada una
de las actividades diarias y la falta de entrenamiento y capacitación para el desarrollo de las
mismas. En segundo escalón esta la Carga metal debido al grado de exigencia en la ejecución de
estas tareas. En este análisis también se evidencia que en las empresas a las cuales se les realizo
este estudio tienen por lo menos una actividad en la cual se realice trabajo manual, afectando así
el sistema del trabajador. Siendo estas las más importantes porque presentan un alto grado de
afectación en el trabajador la Carga Física postural, la Carga física por movimientos y las
condiciones de trabajo las cuales están directamente relacionados con el ambiente de trabajo y
las condiciones ergonómicas a las cuales de se debe adaptar el trabajador.
Debido a que las actividades que se desarrollan en las diferentes empresas son de carácter
manual, es decir la operación no se encuentra tecnificada, de forma total o parcial en las
actividades evaluadas; se requiere tomar acciones que contrarresten los riesgos ergonómicos a
los que se encuentran expuestos los trabajadores sobre todo en los aspectos que superan tres
puntos.
Para ello podríamos manejar
Capacitación con énfasis en higiene postural,
Descripción de los requisitos para el cargo dentro, (contextura – estatura mínima, etc.)
Capacitaciónque describa paso a paso la actividad, para que disminuya la carga mental
REGISTRO FOTOGRAFICO
Registro Actividad
Se sostiene el saco en la salida de la tolva de
material hasta llenado aproximado, luego se
pasa a la báscula y se acomoda el peso
manualmente.
Luego se cierra la boca del saco y se traslada

manualmente a la estiba.
Por último se ajustan los sacos a la estiba con

sunchos y se plastifica
Registro Actividad
Se realiza el alistamiento del

vehículo el cual consiste en el
amarre de palos en cima del
planchón
Cargue del producto terminado

en rollo
Aseguramiento de la Carga con

cinchas.
Transporte en ruta hacia cliente
CONCLUSIONES
 En la actividad realizada nos pudimos dar cuenta como las condiciones del medio
ambiente de trabajo afectan al trabajador en su de desarrollo de actividades diarias.
 En esta actividad analizamos en detalle cada una de las funciones que se llevan a cabo en
las empresas propuestas, de la misma forma nos lleva a obtener datos precisos, con los
cuales llevamos a cabo el análisis.
 Se debe llevar un buen sistema de seguridad e higiene, cumpliendo a cabalidad las
normas establecidas, protegiendo el elemento más importante de toda organización, el
recurso humano, por ende asegurando la productividad de la organización.
 Se evidencia que el estudio de puestos de trabajo es la herramienta que sirve como punto
inicial a la evaluación de actividades básicas en la gestión de administrar personal.
 Se puede utilizar como referencia en la selección de personal, así seleccionar al

trabajador que más que mas se ajuste al puesto de trabajo, teniendo en cuenta sus
habilidades individuales.
 Obtenemos de forma clara la importancia que tiene el proceso de análisis y descripción

de puesto de trabajo para el despliegue de la estrategia organizacional. Para ubicar dicho
proceso en la gestión humana, se hace necesario estructurarlo a partir de la teoría, la cual
describe de forma general las aplicaciones y ventajas de esta herramienta.
 Se expone de una manera sencilla el procedimiento y los métodos empleados para

efectuar la descripción y el análisis de puestos de trabajo en las organizaciones.
RECOMENDACIONES
 Se recomienda realizar estudio de puesto de trabajo para adoptarlos a las condiciones de
cada uno de los trabajadores y la implementación de pausas activas con el fin de evitar
enfermedades musculares o posibles accidentes.
 Se recomienda hacer seguimiento y actualización constante a este procedimiento, por la
importancia que conlleva, al igual se debe capacitar a los trabajadores, y en especial a los
que ingresan como nuevos integrantes de las organizaciones, utilizando esta herramienta
para el bienestar de los colaboradores y el buen funcionamiento de la empresa.
 Con el estudio realizado es recomendable establecer un procedimiento para el Análisis y
Descripción de Puestos de Trabajo y a partir de este elaborar el modelo de profesiograma
de cargos, que permita recoger toda la información necesaria acerca de las características
y requisitos del candidato para ocupar el puesto de trabajo.
 De este análisis y de puestos de trabajo utilizado debe brindarle información detallada y
abarcadora a la Organización de todos los puestos de trabajo, para su estudio y al grupo
de experto que una vez procesada dicha información decidirán los aspectos claves que
debe estar en el profesiograma de cargos, teniendo en cuenta la repercusión e importancia
de estos en el desenvolvimiento del ocupante del puesto.
 Esto nos permitirá que cuando se necesite consultar el profesiograma para un proceso de
selección, un análisis de las necesidades y/o la evaluación del desempeño, se concentrará
la atención en aquellos datos que realmente interesan.
BIBLIOGRAFIA
Mondelo,P.Gregori,E. (2013). Diseño puestos de trabajo.Ed. Universidad Politecnica de

Catalunya. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=11046200&p00=ergonomia.
Torres,J.Naranjo,O.(2014).Diseño y Análisis del puesto de trabajo: Herramientas para la gestión
del talento humano.Ed.Universidad del norte. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11046235&p00=dise
%C3%B1o+trabajo
Pereira Fernandez, D. ( 23,01,2017). Proceso para el diseño de trabajo. [Archivo de video].
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/10563
Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec) (2008), Trabajos escritos:
presentación y referencias bibliográficas, Sexta actualización, Bogotá, Icontec. Fernández, A.
(2006), “Antecedentes del análisis y descripción de los puestos de trabajo” [en línea], disponible
en http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/anapues.htm,
González, H. (2006), “Diseño, implantación y desarrollo de sistemas de Gestión de la Calidad
según estándar internacional ISO 9001:2000” [en línea], disponible en http//:
www.hghugogonzalezarrobaspeedy.com.ar.
Ballivian D. Rafael A.. (2006, enero 18). Diseño de puestos de trabajo. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/diseno-de-puestos-de-trabajo/

FASE 3 - 212044 - 6. Final

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OSCAR YECID BECERRA RODRIGUEZ COD: 1053608510

JUAN CARLOS PINZON COD:

WILSON RINCÓN COD: 74182733

ANGELA MARIA OSPINA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

Aporte: OSCAR BECERRA

Aporte: Juan Carlos Pinzón G

CARGA FISICA POSTURAL

APORTE: WILSON RINCÓN C.

Empresa: SUDAMIN S.A.S.

Área: Producción de masas refractarias.

los miembros superiores en posiciones forzadas

55 No se disponen de elementos que permitan alternar posturas y/o X

Análisis de la información(Causas Comunes)

Luego se cierra la boca del saco y se traslada

Por último se ajustan los sacos a la estiba con

Se realiza el alistamiento del

Cargue del producto terminado

Aseguramiento de la Carga con

Transporte en ruta hacia cliente

 Se puede utilizar como referencia en la selección de personal, así seleccionar al

 Obtenemos de forma clara la importancia que tiene el proceso de análisis y descripción

 Se expone de una manera sencilla el procedimiento y los métodos empleados para

Mondelo,P.Gregori,E. (2013). Diseño puestos de trabajo.Ed. Universidad Politecnica de

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