Plan de Trabajo - Navidad

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANCAN - JAUJA
MUCIPALIDAD DISTRITAL DE PANCAN
PLAN DE TRABAJO
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE

LOS BARRIOS CRUZ DE MAYO, MANCO CAPAC Y BUENOS AIRES DEL DISTRITO
DE PANCAN PROVINCIA DE JAUJA - JUNIN”
GERENCIA DE ESTUDIOS DE OBRAS
PLAN DE TRABAJO PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO DE PRE INVERSION A

NIVEL DE PERFIL
CONTENIDO
I. ASPECTOS GENERALES:
II. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA:
III. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION
IV. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES
V. PRINCIPALES ACTIVIDADES A DESARROLLAR
VI. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION
VII. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO
VIII. PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL

PLAN DE TRABAJO
I. ASPECTOS GENERALES:
1.1. Nombre del proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS

BARRIOS CRUZ DE MAYO, MANCO CAPAC Y BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE PANCAN
PROVINCIA DE JAUJA - JUNIN ”.
Es necesario señalar que el nombre del proyecto, puede modificarse (mantener el mismo nombre o
cambiar) de acuerdo a los trabajos de campo y gabinete donde se determine con exactitud la solución
del problema identificado que defina y explique el modo o naturaleza de intervención necesaria, así
como sus componentes.
DATOS GENERALES DE LA ZONA A INTERVENIR
1.1.1. Ubicación del proyecto
UBICACIÓN POLITICA
DISTRITO : PANCAN
PROVINCIA : JAUJA
DEPARTAMENTO : JUNIN
LOCALIDADES : CRUZ DE MAYO
: MANCO CAPAC
: BUENOS AIRES
UBICACIÓN GEOGRAFICA
LONGITUD SUR : 11º 44´ 56´´

LONGITUD OESTE : 75º 29´ 09´´
ALTITUD : 3,392.00 M.S.N.M.
1.1.2. Límites
Las localidades del ámbito del Proyecto tiene como límites los siguientes:
Por el Norte : Distrito de San Pedro de Chunan y Yauli.

Por el Sur : Distrito de Huertas y Capital de Provincia de Jauja.
Por el Este : Distritos de Molino y Julcan.
Por el Oeste : Distrito de Paca.
GRAFICO - A
LOCALIZACION NACIONAL
DEPARTAMENTO DE JUNIN
GRAFICO - B
LOCALIZACION DEPARTAMENTAL
PROVINCIA DE JAUJA
GRAFICO - C
LOCALIZACION DISTRITAL
448,000.00 452,000.00 456,000.00 460,000.00

PROVINCIA DE JAUJA DISTRITO DE PANCAN
1.1.3. Vías de acceso
El acceso a la zona del proyecto se realiza por vía terrestre cuya ruta se describen a
continuación:
De A Distancia Tiempo Tipo de vía Frecuencia Servicio de

Transporte
LIMA JAUJA 340 Km. 5.5hrs Carretera Diaria Ómnibus,

asfaltada Autos y
Camiones.
JAUJA PANCAN 3.5 Km. 10 min. Carretera Diaria Ómnibus,

afirmada Autos y
Camiones.
PANCAN MANCO CAPAC 1.0 Km 10 min. Carretera Autos y

afirmada Diaria Camiones.
PANCAN BUENOS AIRES 1.2 Km. 12 min Carretera Autos y

PANCAN CRUZ DE MAYO 1.5 Km. 20 min Carretera Autos y

II. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA:

A. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La producción agrícola y ganadera muestra rendimientos por debajo de los indicadores normales.
Solamente llegan a un 60 % del promedio emitido por el ministerio de agricultura de la Provincia de
Jauja. Estos bajos resultados son por la pérdida de capacidad productiva, tecnologías inapropiadas y
falta; de créditos agrarios y obras de infraestructuras hidráulicas para riego en 45 hectáreas de terrenos
agrícolas.
Las prácticas de intensivo monocultivo y aplicación irracional de fertilizantes químicos y pesticidas, han
generado a los suelos agrícolas su degradación, suelos infértiles, erosionados y suelos desprotegidos.
Asimismo, la agricultura se encuentra descapitalizada por no haber estado protegido con precios justos
en el mercado respondiendo a la política económica del gobierno por espacio de una década. Se vino
agravando esta situación, al hacer uso irracional de los recursos suelo y agua en la producción
agrícola. Como consecuencia se ha originado falencia económica del campesino; así, el mediano
productor pasa a ser campesino pobre de producción de subsistencia, mientras que el campesino
pobre productor de subsistencia pasa a ser mendigo a la espera de apoyo alimentario por programas
de ayuda social.
B. PROBLEMA CENTRAL
El problema central para el presente proyecto es; “Los bajos nivel de la producción agrícola en los
barrios de Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos Aires del Comité de Usuarios del distrito
de Pancan”.
C. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA
Del análisis de la caracterización del problema central nos ha permitido establecer las siguientes
causas en el ámbito del proyecto:
- Inadecuadas tecnología de manejo de cultivos.

- Falta de recurso agua complementaria a la precipitación para los cultivos.
- Falta de recurso agua épocas de estiajes.
- Débil organización de los usuarios.
- Nivel tecnológico de producción y productividad bajo y carente de créditos.
- Falta de capacitación en manejo de Agua.
Al mismo tiempo los efectos que son originados por el problema central determinan el efecto final:
“Atraso Socio Económico de las familias del Distrito de Pancan.
D. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Problema Hídrico:
Las principales causas de la baja producción y productividad agrícola es la falta de riego en las últimas
etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no
cuente con el riego y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se
traduce en una disminución de la producción agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico a los cultivos es una de las principales causas de que
los cultivos presenten un bajo rendimiento de producción. A pesar de que existen fuentes de agua a sus
alrededores de los barrios de Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos. Por la falta de una política
agresiva de dotar de sistemas de riego actualmente el sector agropecuario se encuentra rezagado.
Problema Económico.
Las causas principales para una baja competitividad agro comercial, limitado ingresos económico y el
limitado acceso al mercado; se debe a que la deficiente infraestructura con que se cuenta no permite el
desarrollo de una agricultura prospera más intensa ya que el recurso hídrico es importante para el
desarrollo de la agricultura y la población económicamente activa.
Problema Agrícola:
Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su posición altitudinal, la misma
que oscila entre los 3,394.00 y 3,381.00 m.s.n.m. Los principales productos agrícolas cultivados bajos
estas condiciones climáticas sin dirección técnica son; la papa, maíz, habas verde, arveja verde,
quinua, trigo, cebada y pastos. A esto se suma la desorganización de los agricultores, el apego
desmesurado de lo ancestral no permite la apertura a nuevas tecnologías de cultivo, el asistencialismo
por parte de muchas instituciones que direcciona la agricultura de diferentes puntos de vista, lo que
conlleva a la desunión de los Barrios Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos Aires, llegando a prácticas
individuales o intereses de grupos mas no un interés común.
2.1. ANTECEDENTES RELACIONADOS CON LA NECESIDAD DE LA INICIATIVA
Los Barrios de Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos Aires. El área de influencia del proyecto se
caracteriza por ser una zona de pobreza determinada a si por los bajos ingresos económicos de
los agricultores, el limitado acceso a los servicios y de marginación social existente.
En los Barrios de Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos Aires, siempre ha existido el problema de
la deficiencia de agua para riego, practicándose el manejo de cultivo en secano en más de 45
hectáreas.
La Municipalidad Distrital de Pancan el año 2005 ha construido un canal revestido en una longitud
de 3.0 kilómetros con las aguas del Manantial Puncomachay y Quebrada Ljira, para los terrenos
agrícolas del distrito de Pancan. Debido a que en la actualidad el caudal de agua a disminuido en
la fuente a solamente de un caudal de 41.45 Lt/seg. La sección del canal revestido no se
abastece de un caudal de agua necesario, y asimismo existe más de 5.0 kilómetros de canal
rústico donde se pierde el agua por filtraciones en más del 50 %.
Pero como esta medida no es lo suficiente para la extensión de terreno en Pancan y la cantidad
de usuarios, por lo tanto las expectativas de los mismos agricultores eran saciadas, surge la idea
de organizarse y tramitar las gestiones correspondientes ante la autoridad local, la búsqueda de
financiamiento necesario ante diferentes Organismos e Instituciones públicas y privadas, es en
este contexto la Municipalidad distrital de Pancan viendo la necesidad urgente de los agricultores
de esta zona asignará en el presupuesto 2014, los recursos necesarios para la elaboración del
perfil SNIP y expediente técnico. Asimismo canalizar los trámites administrativos para su
financiamiento por el Programa Trabaja Perú.
Con la ejecución de este proyecto se pretende incrementar la producción y productividad de los

cultivos agrícolas, Ampliar la frontera agrícola así como incrementar sus ingresos económicos,
mediante el uso de riego eficiente.
Se tiene como fuente de agua de régimen permanente el Manantial Puncomachay y Quebrada

Ljira, aguas arriba de las localidades con un caudal en máximas avenidas de 538 Lt/seg. y el
caudal en épocas de estiaje es de 225.00 Lt/seg.
El sistema de riego cuenta con disponibilidades hídrica de 270.91 mmc anual, aprobado con
Resolución Administrativa Nº 455-2011-ANA-ALA-MANTARO. Asimismo cuenta con la
disponibilidad hídrica de 323.75 mmc anual aprobado con Resolución Administrativa Nº 456-2011-
ANA-ALA-MANTARO.
III. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION
- Elaborar el estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS BARRIOS CRUZ DE MAYO,
MANCO CAPAC Y BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE PANCAN PROVINCIA DE JAUJA -
JUNIN”. Esto beneficiará a 400 habitantes, conformado por 80 beneficiarios de los Barrios Cruz de
Mayo, Manco Capac y Buenos Aires del Distrito de Pancan.
- Para la elaboración del Perfil SNIP se consideraran los formatos establecidos por el Sistema
Nacional de Inversión Pública, los términos de referencia, las características de las localidades los
aspectos técnicos, aspectos ambientales, aspectos sociales, aspectos culturales y aspectos
económicos.
- El proyecto identificó como objetivo general o propósito “Incremento de los Rendimientos de

Producción Agrícola en los barrios de Cruz de Mayo, Manco Capac y Buenos Aires”, como objetivo
específico o resultado tener un “Incremento en la disponibilidad de agua para Riego”, como
actividades “el revestimiento de canales rústico, “la instalación de compuertas metálicas” y el
“Mejoramiento de obras de arte”, que garantizará el riego de 45 hectáreas, mejorando e
intensificando el uso del recurso hídrico y como objetivo global o fin contribuir en el “desarrollo
socioeconómico del Comité de Usuarios del distrito de Pancan
IV. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES
4.1. ROLES Y FUNCIONES DEL EQUIPO
El equipo mínimo formulador del PIP será multidisciplinario y estará conformado por profesionales
vinculados a los temas que abordará el PIP, como 01 economista, 01 ingeniero agrícola y 01
topógrafo, cuyas funciones/roles en cada etapa del proyecto se destacan a continuación.
a. Etapa de Identificación
Economista
Profesional encargado de realizar las siguientes actividades en esta etapa:
- Recopilación de información acerca de la zona y servicio a intervenir, previo a la visita de

campo.
- Trabajo de campo:
Entrevistas con las autoridades y población en general, recogiéndose la información

pertinente del sistema de riego en estudio, tanto en forma física como digital.
- Trabajo de gabinete:
Procesamiento de información recogida en el trabajo de campo, para la elaboración de los

siguientes ítems.
 Diagnóstico de la situación actual.

 Definición del problema y sus causas.
 Objetivo del proyecto.
 Alternativas de solución (en coordinación con el Ing. Agrícola)
Ing. Agrícola

campo.
- Trabajo de campo:
Se recogerá la información necesaria para la elaboración del proyecto a nivel de Perfil como;
levantamiento topográfico del canal de conducción y distribución. Asimismo se sacará las
muestras de suelo para los análisis de laboratorio respectivo.
En la visita de campo recoge la información que requiere para desarrollar el diseño del
proyecto y la elaboración del presupuesto respectivo.
De ser necesario se realizarán estudios y/o análisis adicionales a los realizados en la etapa
de viabilidad. Adicionalmente, se verifica la disponibilidad legal de los terrenos sobre los que se
proyecta construir la infraestructura física.
Dirección y apoyo al topógrafo en las actividades de levantamiento geo referencial.
Identificación de alternativas de solución (en coordinación con el Economista).

Elaboración de un informe técnico sobre el actual estado de la infraestructura y
equipamiento sistema de riego, que facilite el diagnostico de los servicios así como la
definición del problema central y sus causas.
Toda la documentación que sustenta al Proyecto (informes, formatos, resultados de estudios

y/o análisis, etc.), integran el estudio de pre inversión.
Se elaborara el Perfil SNIP en cumplimiento de los criterios de elegibilidad, las líneas de

inversión financiables y las Condiciones y Requisitos del contrato.
Para la elaboración del Perfil SNIP, se tendrá en cuenta los planos planteados, el presupuesto,
especificaciones técnicas, los estudios o pruebas y la información recabada en las visitas de
campo.
Topógrafo
Técnico encargado de realizar las siguientes actividades:

campo.
- Trabajo de campo:
Levantamiento topográfico de todo el terreno en el que se proyecta la intervención, bajo la

dirección y apoyo del Ing. Agrícola.
Elaboración de los planos topográficos, perfiles longitudinales y esquema hidráulico.
Elaboración de un informe sobre las principales características topográficas del terreno.
Coordinación constante con el resto del equipo formulador.
Cabe resaltar que el equipo técnico en conjunto determinara el tipo de intervención a

realizarse en la vía en estudio. Así mismo, la participación del equipo será durante todo el
proceso de elaboración del estudio de pre inversión, es decir en todas sus etapas.
b. Etapa de Formulación
Economista
- Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
- Análisis de la Demanda.
- Análisis de la Oferta.
- Balance Oferta Demanda.
- Análisis de costos a precios de mercado, tanto de inversión como de operación y

mantenimiento para las alternativas de solución.
Ing. Agrícola
Planteamiento técnico de las alternativas de solución, que consideren además los siguientes
aspectos:
- Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.
- Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
- Se definirán las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas
alternativas, con el sustento respectivo.
- Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características y cantidad).
- Los requerimientos de recursos para la fase de operación y mantenimiento (características y

cantidad).
- Presentación de los diseños de obra de arte de cada alternativa en planos (utilizando el

software Autocad) así como del equipamiento respectivo.
- Elaboración de los presupuestos de cada alternativa de solución, así como para la

operación y mantenimiento también de cada alternativa.
c. Etapa de Evaluación Social
Economista
Profesional encargado debe realizar las siguientes actividades en esta etapa:
Efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los flujos de
beneficios y costos sociales.
- Beneficios sociales.
- Costos sociales.
- Indicadores de rentabilidad social del Proyecto.
- Metodología costo/efectividad.
- Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de desastres.
Análisis de Sostenibilidad:
- Se detallará los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados
esperados del proyecto a lo largo de su vida útil.
Selección de alternativa:
- Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis
de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección.
Organización y Gestión.
- Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada.
- Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que

se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.
Ing. Agrícola
Plan de Implementación:
- Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios.
Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecución.
Impacto ambiental:
- De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), en
este nivel de estudio se deberá efectuar una evaluación preliminar para que la autoridad
competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluación preliminar son los
concordados con el MINAM y formarán parte del estudio a nivel de perfil.
V. PRINCIPALES ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Del apartado anterior, donde se describieron las actividades que cada profesional inmerso en la
elaboración del presente estudio realizaría, se ha podido elaborar el siguiente cronograma:
VI. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION

6.1. INSTRUMENTOS DE APOYO
Dada la naturaleza de la intervención que se propone, referida al sistema de riego de la zona

en mención, para obtener información de la población y autoridades, se recurrirá a las
entrevistas personales, sobre el uso de métodos de riego y formatos de actas de compromiso
para el caso de documentos de sostenibilidad. Así mismo se realizaran encuestas
socioeconómicas para determinar las características más relevantes de la población
beneficiaria.
Para la recopilación de información necesaria en los procesos de diseño y presupuestado de

alternativas, se utilizaran los equipos pertinentes como estación total, nivel de ingeniero y GPS
entre otros.
La información documentaria se recabara en fotocopia y/o digital, utilizando para tal fin CDs o
memorias USB.
6.2. FUENTES DE INFORMACIÓN
Las fuentes de información a revisar son las siguientes:
 INEI: (http://www.inei.gob.pe/)
Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda.
 MEF – SNIP – INVERSION PUBLICA
Instrumentos metodológicos/Guías, pautas y casos prácticos para PIPs sectoriales.

Anexos y formatos.
Normatividad.
Aplicaciones informáticas/Sistema de Información geográfica.
Consulta de proyectos de inversión pública.
6.3. ENFOQUE METODOLÓGICO
El proyecto de inversión pública se tratara bajo un enfoque social, es así que todos sus
componentes por etapas se elaboraran con esa atención e interés.
a) Etapa de identificación
Diagnóstico de la situación actual:
Se realizara en base a la información recopilada en el trabajo de campo, tanto por el

Economista, Ing. Agrícola y Topógrafo, complementando los aspectos del servicio,
territorial y social, siempre resaltando con claridad las necesidades del sistema de
riego.
Definición del problema y sus causas:

Esta se hará con base al diagnóstico anterior, y realizando reuniones de trabajo con
los involucrados (población en general), donde se recojan las ideas y percepciones
acerca de la situación negativa que los aqueja, analizando y clasificando las más
relevantes, para aplicar luego la metodología del árbol de causas y efectos y que sea
reflejo verificable de la situación actual, que permita plantear soluciones integrales al
problema definido.
Alternativas de solución:
Se definirá la existencia de áreas disponibles para ejecutar las obras, previo

saneamiento físico-legal, cuidando que no se ubique en zona de riesgo. Se planteara
el uso de materiales apropiados para la zona, y de fácil operación y mantenimiento.
Se consideraran además los hábitos y costumbres de la población a fin de no generar
conflictos de intereses, así como no producir impactos ambientales negativos sin las
medidas de mitigación necesarias.
b) Etapa de formulación
Análisis de la Demanda:
Se determinara y proyectara con la información recopilada en el trabajo de campo y

sistematizada en la etapa de identificación (Diagnostico de la situación
actual/diagnóstico de los involucrados). La metodología a utilizar será la
recomendada en la “Guía de Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos
de pre inversión a nivel de perfil” del MEF.
Análisis de la Oferta:
Sobre la base de la información disponible de la oferta actual obtenida en el trabajo

de campo, y sistematizada en la etapa de identificación (Diagnostico de la situación
actual/Diagnóstico de los servicios), se aplicara la metodología recomendada en la
“Guía de Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de pre inversión a
nivel de perfil” del MEF, tanto para su determinación como proyecciones.
Planteamiento técnico de las alternativas de solución:
Además de las consideraciones descritas en el ítem de alternativa de solución, se

planteara y especificara adecuadamente todas las condiciones, procedimientos y
diseños necesarios para implementar cada una de las alternativas y no solamente la
descripción de sus características técnicas. Se analizaran los aspectos de
localización, tamaño, tecnología, el momento, el análisis de riesgo de desastres, para
el que se utilizara la guía de “Pautas para la Incorporación del Análisis de Riesgo, en
PIP”, para finalmente elaborar el programa de requerimientos.
Costos a precios de mercado:
El análisis de costos a precios de mercado se basa en un análisis incremental de las

diferentes alternativas. Los costos de inversión se sustentaran en el programa de
requerimientos (cantidad, características, periodo, etc.) ya definido. Los costos de
inversión se calcularan por componentes de la alternativa de solución, los mismos
que se sustentaran en el análisis de costos unitarios. Incluirán los costos de las
medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos ambientales

negativos.
Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”,

definida como la situación actual optimizada, así como en la “situación con proyecto”.
c) Etapa de evaluación
Beneficios sociales:
Los beneficios generados por el proyecto se reflejarán en las mejoras de las

condiciones de vida de la población afectada, lo cual se puede traducir en una mejor
calidad de vida futura de los involucrados.
Costos sociales:
La metodología a aplicar se basara en la recomendada por las “Pautas para la

Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a
nivel de perfil”, y el Anexo SNIP 10 Parámetros de Evaluación, del MEF, que se basan
en los factores de corrección.
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto:
Considerando la dificultad para valorizar monetariamente los beneficios sociales

identificados, se utilizará la metodología Costo-efectividad para el cálculo de los
indicadores de rentabilidad social. Para ello se utilizara como índice de eficacia al
número de personas beneficiarias.
Para los demás aspectos, se utilizara la metodología recomendada en “Pautas para

la Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a
nivel de perfil”, y demás documentos normativos del MEF y del sector
correspondiente.
VII. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO
En el presupuesto consideraremos el costo mensual de pago de los especialistas encargados de

realizar el proyecto y lo multiplicaremos por el tiempo que durara la elaboración del estudio de pre
inversión.
PRESUPUESTO DE ELABORACIÓN DEL PERFIL (MANO DE OBRA CALIFICADA)

Tiempo de
Remuneración
Ítem Descripción Elaboración del Remuneración total
Mensual (S/.)
estudio (meses)
1 Ing. Agrícola 3,000.00 1.00 3,000.00

2 Economista 2,500.00 1.00 2,500.00
3 Topógrafo 1,800.00 1.00 1,800.00
Total 7,300.00 7,300.00
PRESUPUESTO DE ELABORACIÓN DEL PERFIL (INSUMOS )
Ítem Descripción und Costo Unitario Cantidad Costo total

1 Pasajes y viáticos GLB 10.00 20.00 200.00
2 Estación total DIA 200.00 8.00 1,600.00
3 Wincha UND 50.00 1.00 50.00
4 Pintura latex GL 60.00 0.50 30.00
5 Estacas UND 1.00 200.00 200.00
6 GPS DIA 80.00 5.00 400.00
7 PCs DIA 20.00 30.00 600.00
8 Plotter UND 6.00 15.00 90.00
9 Impresora laser y tinta DIA 30.00 10.00 300.00
10 Hojas bond A4 de 80 gr Millar 25.00 2.00 50.00
TOTAL 3,520.00
PRESUPUESTO TOTAL DE ELABORACION DE PERFIL
Ítem Descripción Presupuesto
1 Mano de obra calificada 7,300.00
2 Materiales e insumos 3,520.00
Total 10,820.00
VIII. PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL
Ing. Agrícola
 Ingeniero Agrícola titulado y colegiado.

 Experiencia Profesional 05 años mínimo en formulación de PIPs.
 Conocimiento del SNIP.
 Dominio del manejo de software para procesamiento de datos como Autocad, S10, MS
Office 2010 y el entorno de Windows.
Economista
 Economista titulado colegiado.

 Experiencia mínimo 03 años en formulación de PIPs.
 Conocimiento pleno del SNIP.
 Dominio del manejo de software para procesamiento de datos como MS Office 2010,
paquetes estadísticos como IBM SPSS 19 y el entorno de Windows.
Topógrafo
 Técnico en Topografía.
 Experiencia en trabajos de topografía 03 años mínimos en entidades del Estado y/o
privadas.
 Dominio del manejo de estación total y software para procesamiento de datos.
IX. MECANISMO DE SUPERVISION DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO
El equipo técnico formulador en planta emitirá reportes semanales al Proyectista (Ingeniero Agrícola),
en función al Plan de Trabajo aprobado. El Proyectista sostendrá reuniones semanales con el equipo
técnico para evaluar el nivel de avance de cada actividad de la elaboración y el cumplimiento del
cronograma presentado.
X. BIBLIOGRAFIA
 DIRECTIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (Directiva Nº 003-2011-

EF/68.01).
 INEI, Perú: Sistema de Difusión de los Censos Nacionales Data Warehouse Technology (Censos
Nacionales de Población y Vivienda 2007).
 INEI, Perú Evaluación de la pobreza al 2010, comisión consultiva para la estimación de la pobreza
y otros indicadores, Lima: mayo 2011.
 INEI, Perú: Sistema de Información Regional para la Toma de decisiones

http://www.inei.gob.pe/iinei/SIRTOD/ (mapa de pobreza, potencialidades, indicadores regionales)

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MUCIPALIDAD DISTRITAL DE PANCAN

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE

GERENCIA DE ESTUDIOS DE OBRAS

PLAN DE TRABAJO PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO DE PRE INVERSION A

II. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA:

III. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

IV. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES

V. PRINCIPALES ACTIVIDADES A DESARROLLAR

VI. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION

VII. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO

VIII. PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL

1.1. Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LOS

DATOS GENERALES DE LA ZONA A INTERVENIR

1.1.1. Ubicación del proyecto

LONGITUD SUR : 11º 44´ 56´´

Por el Norte : Distrito de San Pedro de Chunan y Yauli.

448,000.00 452,000.00 456,000.00 460,000.00

1.1.3. Vías de acceso

De A Distancia Tiempo Tipo de vía Frecuencia Servicio de

LIMA JAUJA 340 Km. 5.5hrs Carretera Diaria Ómnibus,

JAUJA PANCAN 3.5 Km. 10 min. Carretera Diaria Ómnibus,

PANCAN MANCO CAPAC 1.0 Km 10 min. Carretera Autos y

PANCAN BUENOS AIRES 1.2 Km. 12 min Carretera Autos y

PANCAN CRUZ DE MAYO 1.5 Km. 20 min Carretera Autos y

II. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA:

A. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

C. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA

- Inadecuadas tecnología de manejo de cultivos.

D. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

2.1. ANTECEDENTES RELACIONADOS CON LA NECESIDAD DE LA INICIATIVA

Con la ejecución de este proyecto se pretende incrementar la producción y productividad de los

Se tiene como fuente de agua de régimen permanente el Manantial Puncomachay y Quebrada

III. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

- El proyecto identificó como objetivo general o propósito “Incremento de los Rendimientos de

IV. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES

4.1. ROLES Y FUNCIONES DEL EQUIPO

Profesional encargado de realizar las siguientes actividades en esta etapa:

- Recopilación de información acerca de la zona y servicio a intervenir, previo a la visita de

Entrevistas con las autoridades y población en general, recogiéndose la información

Procesamiento de información recogida en el trabajo de campo, para la elaboración de los

 Diagnóstico de la situación actual.

Profesional encargado de realizar las siguientes actividades en esta etapa:

- Recopilación de información acerca de la zona y servicio a intervenir, previo a la visita de

Dirección y apoyo al topógrafo en las actividades de levantamiento geo referencial.

Identificación de alternativas de solución (en coordinación con el Economista).

Toda la documentación que sustenta al Proyecto (informes, formatos, resultados de estudios

Se elaborara el Perfil SNIP en cumplimiento de los criterios de elegibilidad, las líneas de

Técnico encargado de realizar las siguientes actividades:

- Recopilación de información acerca de la zona y servicio a intervenir, previo a la visita de

Levantamiento topográfico de todo el terreno en el que se proyecta la intervención, bajo la

Elaboración de los planos topográficos, perfiles longitudinales y esquema hidráulico.

Elaboración de un informe sobre las principales características topográficas del terreno.

Coordinación constante con el resto del equipo formulador.

Cabe resaltar que el equipo técnico en conjunto determinara el tipo de intervención a

Profesional encargado de realizar las siguientes actividades en esta etapa:

- Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

- Análisis de costos a precios de mercado, tanto de inversión como de operación y

Profesional encargado de realizar las siguientes actividades en esta etapa:

- Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.

- Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características y cantidad).

- Los requerimientos de recursos para la fase de operación y mantenimiento (características y

- Presentación de los diseños de obra de arte de cada alternativa en planos (utilizando el