Professional Documents
Culture Documents
SOBREPRODUCCIÓN
DEFECTOS TIEMPO
MOVIMIENTO
TRANSPORTE
INVENTARIO
PROCESOS
● Sobreproducción:
La sobreproducción no es una de los desperdicios puesto que no existe ya que
dependiendo de cada pedido se saca exactamente la cantidad de calzado
correspondiente para cumplir lo pedidos.
● Tiempo:
Hay pérdida de tiempo en ciertos procesos los cuales llegan a ser un cuello de
botella exactamente se debe a la falta de trabajadores y la falla de algunas
máquinas por el desgaste y la falta de mantenimiento.
● Transporte:
Debido a que los producto son transportados vía terrestre, durante el viaje a
su destino ha pasado que al incurrir en alguno accidentes y en ocasiones alguna
parte de la mercancía es sustraída o la empresa además al no transportar solo
nuestro producto genera perdida de tiempo al pasar por los controles de
aduanas donde en ocasiones es retenida la mercancía por malos entendidos.
(Esto puede solucionarse asegurando la mercancía y cambiando de
transportista; pero lo mejor seria tercerizar y el que transportista asuma la
responsabilidad y evitar pérdidas)
● Procesos:
El problema que se desprende es la falla de maquinaria por falta de
mantenimiento y por el tiempo de uso, además de esto la corriente eléctrica en
ocasiones baja ocasionando la quema de ciertos circuitos en las máquinas lo cual
genera pérdidas.
● Inventario :
El inventario es el adecuado ya que la empresa no genera un exceso de
inventario , ya que se limitan a los pedidos de la clientela.
● Movimiento :
Los movimientos bruscos del personal suelen generar accidentes debido a que
el uso las máquinas requieren concentración y si en ese momento te encuentras
distraído puede ocasionar cortes, pérdida de dedos, quemaduras entre otras
lesiones.
● Defectos:
Defectos en algunos insumos para la fabricación de los productos los cuales son
importados del extranjero y en ocasiones el tiempo de respuesta es muy largo
o los insumos por el viaje resultan dañados, lo cual genera perdida de tiempo.
ANÁLISIS DE AFINIDAD
“AREA DE FABRICACION DE PLANTAS”
FODA
“AREA DE FABRICACION DE PLANTAS”
FORTALEZAS DEBILIDAD
ANÁLISIS
Entonces en la empresa podemos notar tanto en sus debilidades como en sus amenazas
factores de riesgo como por ejemplo accidentes constantes ya sean leves o graves
generan salida de dinero de la caja chica y demora en la producción y que pueden
corregirse con la adecuada gestión y asesoramiento y la contratación de ciertos
seguros para que la empresa pueda mediar con los accidentes ya que actualmente no
cuenta con ninguno se puede contratar un seguro laboral ya que ninguna empresa está
exenta de accidentes y así evitar las salidas de dinero imprevistas que podrían
generar la disminución en el capital de la fábrica. Paralelamente implementar una
adecuada capacitación al personal de la forma de hacer el trabajo.
Debido a que la fábrica opera con insumos inflamables y químicos está expuesta a
incendios o a explosiones en estos 20 años que opera no ha tenido problema de este
tipo pero es mejor tomar precauciones y es por esto que lo adecuado sería un seguro
para Pyme el cual protege nuestro local, mercadería y contenido las 24 horas del día
todo el año, contra robo, incendio, daños por agua y eventos catastróficos, entre otras
coberturas que permitirán operar nuestro negocio de una forma tranquila y segura.
CONCLUSIÓN: