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Reclutamiento y selección de personal en

los recursos humanos


El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el
cual las empresas contratan al personal adecuado para
ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección
de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de
la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de
la empresa. Este proceso cuenta con 4 pasos básicos:
análisis de necesidades de la empresa, reclutamiento,
selección e incorporación a la organización.
Cuando una empresa detecta la necesidad de reclutar talento tienes dos
opciones:
utilizar técnicas tradicionales para elegir candidatos o técnicas
modernas para seleccionar personal. Veamos las principales.

Técnicas tradicionales para elegir


candidatos
Tradicionalmente las empresas se han valido de diferentes formas para
atraer a los candidatos: solicitud de currículums, empleados de la empresa
sugieren candidatos, convenios con universidades, una agencia de
selección de recursos humanos esct.

Una vez que tenemos el conocimiento del currículum, podemos realizar las
siguientes técnicas tradicionales para elegir candidatos.
Ejemplo

La entrevista de selección

En este proceso se trata de obtener la mayor información posible sobre el


comportamiento del candidato. Se tiene en cuenta tanto la comunicación
verbal, como la no verbal. Existen varios tipos de entrevista de trabajo, lo ideal
es combinarlas:

 Situacionales.
 Secuenciales.
 Con varios entrevistadores.
 Bajo presión.
 Evaluación.

Pruebas de conocimientos y habilidades

Tiene en cuenta la capacidad de los candidatos mediante unas pruebas que


evaluará sus habilidades y conocimientos.

Pruebas psicométricas y de personalidad

Permiten prever cuál será el comportamiento del candidato ante distintas


situaciones, para ver si las respuestas de esta persona se asemejan a lo que
la organización busca en el candidato.
Técnicas modernas para seleccionar personal
Hoy en día las compañías están cambiando constantemente.
La transformación digital a la que están obligadas las empresas, también
afecta al departamento de Recursos Humanos. De hecho, se empieza a
utilizar Internet para captar nuevos talentos. Pero se encuentra con el
mismo problema, elegir a aquellos que se ajusten al puesto. Ahora existen
técnicas modernas para seleccionar personal que pueden ayudar en esta
tarea.

Preguntas aparentemente disparatadas. Por ejemplo: ¿Qué opinas de los


jerséis de cuadros? De esta manera, puedes probar el potencial creativo del
candidato.

Juegos de rol. Se trata de proponer al candidato que interprete un papel. Por


ejemplo, cómo atendería a un cliente que quiere hacer una reclamación.

Café y empleo. Se trata de crear una charla distendida tomando un café.

Situaciones extremas. Poner al candidato en una situación de vida o muerte,


para saber cómo trabajaría bajo presión.

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