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Notas:
Relacionamento
Θ Relacionamento forte
Ο Relacionamento moderado
▲ Relacionamento fraco
Nossa empresa
Máx. relacionamento na linha
Requisitos de
projeto Concorrente 1
Importância relativa (%)
Concorrente 2
Importância ou peso
Concorrente 3
Número da linha
Modelo Kano
Concorrente 4
Nossa empresa
Necessidades
Concorrente 1
Concorrente 2
Concorrente 3
Concorrente 4
Concorrente 5
do cliente Concorrente 5
0 1 2 3 4 5
1 5
2 4
3 2
4 5
5 3
6 3
7 5
8 4
9 2
10 5
Limite superior
Alvo
Limite inferior
Dificuldade organizacional
Peso ou importância
▼ Θ ┼┼ M
▲ Ο ┼ E
x ▲ ▬ A
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