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INTERROGANTES

1. RECLUTAMIENTO
¿Cómo es el proceso de reclutamiento de personal en la empresa?
¿Qué vías utiliza la empresa para reclutar personal?
¿Qué documentos solicita la empresa para el reclutamiento de personal?
¿Qué sucede si la persona no presenta los documentos necesarios a la empresa?
¿Qué fuentes utiliza la empresa para el reclutamiento de personal? ¿Por qué?

2. SELECCIÓN DE PERSONAL
¿Cómo es el proceso de selección de personal en la empresa?
¿Cuanto tiempo dura el proceso de selección de personal en la empresa?
¿Qué métodos utiliza la empresa para elegir al candidato apropiado?
¿Qué tipo de preguntas hacen en la entrevista para la selección de personal?
¿Qué criterios busca la empresa para seleccionar a un candidato potencial?

3. INDUCCIÓN DE PERSONAL
¿Qué etapas se desarrollan en la inducción de personal?
¿Cuánto tiempo dura la etapa del seguimiento al nuevo colaborador?
¿Se les brinda la información necesaria para que el colaborador tenga un buen desempeño en el
área?
¿Se le brinda los elementos necesarios para facilitar el desarrollo de sus funciones?
¿Se les informa sobre los riesgos a los que está expuesto su labor en la empresa?

4. CAPACITACIÓN DE PERSONAL
¿Se cuenta con un programa anual, semestral o trimestral de capacitación?
¿Cuenta la empresa con un comité de capacitación? ¿Quienes lo integran?
¿Qué áreas de la empresa son capacitadas?
¿Cuánto invierte la empresa aproximadamente en las capacitaciones?
¿Se verifican los resultados de las capacitaciones que tienen los colaboradores? ¿De qué manera?

5. LÍNEA DE CARRERA
¿Hay alguna forma de crecer profesionalmente en esta empresa?
¿Cuáles son los retos al realizar una línea de carrera?
¿Qué requisitos deben cumplir los colaboradores que desean ascender a ella?
¿Cómo se lleva a cabo este proceso de evaluación de desempeño?
¿Cuánto tiempo toma la evaluación de desempeño?

6. REMUNERACIÓN
¿Qué tipo de remuneración utiliza la empresa?
¿Cuáles son los períodos de pago de los sueldos en esta empresa?
¿Cuál es la forma de pago de sueldo que se realiza en esta empresa?
¿Se realiza el pago de adelanto de sueldo en caso el empleado lo necesite?
¿Otorgan el aumento de sueldo? Si lo hacen, ¿En qué casos se realiza?

7. EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO


¿Cómo es el proceso de evaluación de puestos de trabajo en la empresa?
¿Qué métodos utiliza la empresa para la evaluación de puestos de trabajo?
¿Cómo se evalúa el desempeño de un colaborador en la empresa?
¿Qué evalúa la empresa para la elección del puesto de trabajo de un colaborador?
¿Cada cuánto tiempo se realiza una evaluación de puestos de trabajo?

8 RETENCIÓN DE PERSONAL
¿Cuáles son los criterios que la organización tiene en cuenta para determinar a quiénes se les
van a aplicar las estrategias de retención?
¿Utiliza alguna medida/práctica para retener a los trabajadores con talento? Si es que sí, ¿qué
medidas utiliza?
¿Aplica las mismas prácticas de retención a todos los talentos indistintamente?
¿Alguna vez la organización ha perdido a algún trabajador talentoso? Si es que sí, indique las
consecuencias que tuvo en la organización.

9 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
¿Cuál es la finalidad para la empresa realizar una evaluación de desempeño?
¿En qué se centra la empresa para la evaluación de desempeño de sus trabajadores?
¿Cómo se desarrolla la evaluación de desempeño laboral en la empresa?
¿Cuáles son los métodos de evaluación de desempeño que realizan?
¿Con que frecuencia realiza la empresa la evaluación de desempeño?

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