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1. Elige una de las dos empresas sobre las que investigaste misión y visión.
2. Una vez que elijas, analiza los valores explícitos o implícitos que proyecta la
empresa hacia el exterior.
3. Señala si la empresa es considerada como ESR, de ser así menciona a
través de cuáles acciones manifiesta su responsabilidad.
4. Analiza si la ética, valores, misión y visión tienen correspondencia con su
éxito.
5. Escribe conclusiones relacionando la importancia de los elementos vistos en
esta clase y la anterior en la planeación estratégica de una empresa.
1
INTRODUCCIÓN
MISIÓN
“Inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza de café y una comunidad
a la vez”
VISIÓN
“Creamos momentos inspirados en el día a día de cada cliente: Anticipa, conecta,
hazlo tuyo”
2
Starbucks
2. Comparte un compromiso no solo con los cielitos si no también con el medio
ambiente, están convencido de la importancia del planeta y trabajar para instar a los
demás a que hagan lo mismo. Intenta desarrollar vasos más ecológicos y
trabajamos con ahínco para expandir su programa de reciclaje, en un esfuerzo por
reducir los residuos que creamos; es un gran reto en el que estamos realizando
grandes progresos.
3. Un caso excepcional es Starbucks y no solo por la forma que ejecuta, sino por
cómo lo difunde. La responsabilidad Social completa dos grandes ramas para
ejecutar acciones: las comunidades y el medio ambiente. Starbucks cubre ambas
áreas y para difundirlo, comunica sus ejecuciones, a través de su site, de la
siguiente forma:
● Compromiso con los orígenes (con los cafetaleros; su core business)
● Compromiso con el medio ambiente
● Starbucks en tu comunidad
● Compromiso con los Partners (los shareholders)
3
CONCLUSIONES
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad así como estar a la
vanguardia, renovándose de manera continua y acertada al igual que sus
colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y
tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las
necesidades sociales y de la misma organización.
REFERENCIAS