3.

Definir un cronograma de implementación que contenga:

 Actividades objeto de la implementación

 Responsables de la ejecución de las actividades
 Recursos a utilizar (ejemplo, infraestructura, personal, entre otros)
 Tiempo de implementación (en meses)
 Resultado esperado (se refiere a que entregables deben darse al final de la
implementación de la iniciativa)
 Presupuesto y costos de la implementación de la estrategia planteada
 Indicadores de gestión que midan el desempeño de la estrategia planteada para su
realización pueden tomar como base los indicadores tipo GRI que se encuentran en
el material del módulo.

La siguiente iniciativa se hace con el fin de complementar la RSE que aplicamos para la
compañía ARGOS; destacando que la labor que lleva va enfocada a la protección del trabajador,
de las familias tanto internas como externa y también cuidando el medio ambiente, para ello
se recomienda presupuesto del 20% aproximadamente del recurso destinado al RSE para la
inversión social interna y externa dadas a continuación:
 INICIATIVA RSE ARGOS PARA TODOS LOS GRUPOS DE INTERES

INICIATIVA RSE ARGOS PARA TODOS LOS GRUPOS DE INTERES

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION
GRUPOS DE INTERES ACTIVIDADES OBJETO RESPONSABLES RECURSOS A UTILIZAR TIEMPOS RESULTADO ESPERADO PRESUPUESTO
APLICACIÓN E
VERIFICACION Y SEGUIMIENTOS DE
DIRECCION GENERAL RECURSOS HUMANOS CAPACITACIONES MENSUAL IMPLEMENTACION DE LO 2%
INDICADORES
PROPUESTO

DIRECCION GENERAL Y INTEGRACION

ALIANZAS ESTRATEGICAS RSE ARGOS Y EMPRESAS ALIADAS SEMESTRAL INCLUSION 1%
FINANCIERA INTEREMPRESARIAL

DIRECCION GENERAL Y DEPARTAMENTO DE GESTION COMUNICACIÓN Y INCIATIVA DE LA CONSTRUCION

APROVECHAMIENTOS DE CENIZAS PERIODICOS 1.20%
GESTION AMBIENTAL AMBIENTAL CAPACITACION SOSTENIBLE

DEPARTAMENTO
PROYECTO SOCIAL, ECONOMICO Y DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD JORNADAS LUDICAS Y BUENA ACEPTACION DE LOS
FINANCIERO,SOCIAL Y TRIMESTRAL 3%
AMBIENTAL SOCIAL Y EMPRESARIAL CAPACITACIONES IMPLICADOS
AMBIENTAL

UTILIZACION DE RESIDUOS DEPARTAMENTO DE GESTION COMUNICACIÓN Y INCIATIVA DE LA CONSTRUCION

GESTION AMBIENTAL PERIODOS 1.20%
INDUSTRIALES AMBIENTAL CAPACITACION SOSTENIBLE

DIRECCION GENERAL Y BUEN MANEJO EQUITATIVO DE

CANALIZACION DE RECURSOS DEPARTAMENTO FINANCIERO RECOPILACION DE INFORMACION TRIMESTRAL 1%
FINANCIERA PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO TECNICO DE
DEPARTAMENTO TECNICO DE DE ACUERDO A SU MENOS PARTICULAS
MANTENIMIENTO Y MULTICICLONES CON FILTROS MULTICICLONES CON FILTRO 1.20%
MANTENIMIENTO VIDA UTIL CONTAMINATES
AMBIENTAL
DEPARTAMENTO TECNICO DE
DEPARTAMENTO DE GESTION POLVO NEUTRALIZADOR DE LA
MANTENIMIENTO Y POLVO NEUTRALIZADOR DE LA ACIDEZ PERIODOS EVITAR MALES FUTUROS 1.20%
AMBIENTAL ACIDEZ
AMBIENTAL
DEPARTAMENTO DE COMPONENTE ADICIONAL AL
RELLENO PARA EL ASFALTO DEPARTAMENTO DE PRODUCCION RELLENO PERIODICOS 1.20%
PRODUCCION ASFALTO
DIRECCION GENERAL Y INVOLUGRAN EL EQUIPO
INTEGRACION RECURSOS HUMANOS CURSOS PEDAGOGICOS SEMESTRAL 2.00%
RECURSOS HUMANOS INTERNO CON LA COMUNIDAD

INCENTIVAR A LOS NIÑOS Y SUS

DEPARTAMENTO SOCIAL Y FAMILIAS A RESOLVER PACÍFICAMEN CHARLAS SOBRE LA NO ACEPTACION Y PRACTICA DE LO
RECURSOS HUMANOS BIMENSUAL 1.50%
RECURSOS HUMANOS TE LOS PROBLEMAS A TRAVÉS DEL VIOLENCIA APRENDIDO
DIÁLOGO

DEPARTAMENTO SOCIAL Y ENSEÑAR A LOS NIÑOS Y SUS FAMILIAS JORNADAS LUDICAS Y ACEPTACION Y PRACTICA DE LO
RECURSOS HUMANOS BIMENSUAL 1.50%
RECURSOS HUMANOS A CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE AUDIOVISUAL APRENDIDO

DEPARTAMENTO DE RECURSOS DIRECCION GENERAL Y RECURSOS CHARLAS EDUCATIVAS Y AUTO CUIDADO, INTERES,Y
CAPACITAR AL EQUIPO INTERNO TRIMESTRAL 2.00%
HUMANOS HUMANOS CAPACITACION SENTIDO DE PERTENENCIA
20%

DESCRICION DE ACTIVIDADES:

Las siguientes actividades se agruparon de acuerdo a su naturaleza por tener indicadores en

común.

 Verificación y seguimientos de indicadores, canalización recursos :

La dirección general se encargara de verificar la aplicación e implementación delo
propuesto.
 Alianzas estratégicas RSE, capacitar al equipo interno:
Con el fin de mejorar la calidad de vida de los empleados y la preparación constantes
de estos se llevara a cabo la inclusión con otras empresas
 Aprovechamiento de cenizas, utilización de residuos industriales, polvo neutralizador
dela acidez, relleno para el asfalto, multiciclones con filtros:
 La preservación del medio ambiente, el aprovechamiento de residuos reciclados y la
implementación de nuevas alternativas de mejorar y preservar el medio ambiente
hará que ARGOS se distinga más por su RSE

 Tipo social, proyecto de equipo social, económico y ambiental, integración,

incentivar a los niños a resolver pacíficamente te los problemas a través del diálogo,
enseñar a los niños a cuidar el medio ambiente:
Es de vital importancia tener en cuenta tanto a los trabajadores como a sus familias y a
la comunidad cerca para que se beneficie de los proyectos sociales que van
encaminados a mejorar la calidad de vida y la convivencia pacífica.

G. Indicadores de gestión que midan el desempeño de la estrategia planteada para

su realización pueden tomar como base los indicadores tipo GRI que se
encuentran en el material del módulo.