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Teoría de Decisiones
Ejemplo 7.1
Como resultado de un muestreo anterior y de un sondeo de opinión, el cuadro
siguiente presenta los datos obtenidos acerca de las preferencias de los electores
y sus respectivos partidos políticos. Calcule las probabilidades marginales,
conjuntas y condicionales.
Cuadro 7.1
SE
A FAVOR NEUTRAL OPONE TOTAL
PAN 120 20 20 160
PRI 50 30 60 140
PRD 50 10 40 100
TOTAL 220 60 120 400
220 60 120
P ( Favor ) 0.55 P ( Nautral ) 0.15 P(Opone) 0.30
400 400 400
Si es del PRI, hay una probabilidad del 35% de que lo sea. Si es del PRD, hay una
probabilidad de 25% y así sucesivamente.
20
P ( PAN y Opone) 0.05
400
50 30
P ( PRI y Favor ) 0.125 P ( PRI y Neutral ) 0.075
400 400
1
Unidad 7. Teoría de Decisiones
60
P( PRI y Opone) 0.15
400
50 10
P( PRD y Favor ) 0.125 P ( PRD y Neutral ) 0.025
400 400
40
P( PRD y Favor ) 0.10
400
La forma sencilla:
La forma compleja:
P PAN | FAVOR
P( PAN ) P F | PAN
P PAN P F | PAN P PRI P F | PRI P PRD P F | PRD
La cual es una forma muy compleja, pero que dará el mismo valor de la
probabilidad:
La forma compleja:
P Favor | PAN
20 20
P PAN | N 0.3333 p N | PAN 0.12
60 160
2
Unidad 7. Teoría de Decisiones
20 20
P PAN | O 0.1667 P O | PAN 0.125
120 160
50 50
P PRD | F 0.227 P F | PRD 0.50
220 100
10 10
P PRD | N 0.1667 P N | PRD 0.10
60 100
40 40
P PRD | O 0.3333 P O | PRD 0.40
120 100
50 50
P PRI | F 0.2273 P F | PRI 0.3571
220 140
30 30
P PRI | N 0.50 P N | PRI 0.2143
60 140
60 60
P PRI | O 0.50 P O | PRI 0.4286
120 140
Distribución normal.
Los datos que se indican en el cuadro abajo representan el costo de energía
eléctrica durante el mes de julio del 2006, de una muestra de 50 departamentos
con dos recámaras en una ciudad grande. Estime el pronóstico de los costos para
la muestra utilizando la distribución normal.
Cuadro 7.2
96 171 202 178 147 102
157 185 90 116 172 148
141 149 206 175 123 144
95 163 150 154 130 187
108 119 183 151 114 191
197 127 82
213 130 165
168 109 167
166 139 149
137 129 158
3
Unidad 7. Teoría de Decisiones
MUESTRA
Media 148.51
Mediana 149
Moda 130
Desviación estándar 32.772
Varianza de la muestra 1074.028
Curtosis -0.639
Coeficiente de asimetría -0.086
Rango 131
Mínimo 82
Máximo 213
Suma 6683
Cuenta 45
Mayor (1) 213
Menor(1) 82
Nivel de confianza(95.0%) 9.8459098
32.772
El coeficiente de variación: *100 22 %
148.51
Esto quiere decir que se trata de una buena muestra y podemos calcular algunos
pronósticos con la distribución normal.
Ejemplo 7.2
¿Cuál es la probabilidad de que los costos sean menores a 145?
P(X ≤ 145)
4
Unidad 7. Teoría de Decisiones
Esto significa que el área bajo la curva es P(x ≤ 145), el área a la izquierda del
punto
–0.11
Hay una probabilidad de 45.62 %, de que los costos sean menores a 145, es
decir encontrar 23 departamentos aproximadamente ( 0.4562 x 50 = 22.81, o sea
23)
Ejemplo 7.3
El pronóstico que más interesa es:
¿Cuál es la probabilidad de encontrar costos entre 96 y 205?
P(96 ≤ X ≤ 205)
RESPUESTA EJEMPLO 7.3
96 148.51 205 148.51
z1 1.60 z1 1.72
32.772 32.772
zT = 0.4452 z2 = 0.4573
Esto es el área entre los puntos – 1.60 y 1.72
Área pedida A = 0.4452 + 0.4573 = 0.9025
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Unidad 7. Teoría de Decisiones
Ejemplo 7.4
¿Cuál es la probabilidad de encontrar departamentos que tengan un costo de
energía eléctrica menor o igual a 210?
210 148.51
z 1.88 zT = 0.4699
32.772
Se requiere el área abajo del valor 1.88
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Unidad 7. Teoría de Decisiones
Ejemplo 7.5
¿Cuál es la probabilidad de encontrar departamentos que tengan un costo de
energía eléctrica entre 150 y 200?
P(150 ≤ X ≤ 200)
150 148.51
z1 0.05 zT = 0.0199
32.772
200 148.51
z2 1.57 zT = 0.4418
32.772
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Unidad 7. Teoría de Decisiones
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Unidad 7. Teoría de Decisiones
una gran dispersión alrededor del promedio aritmético, y no sería válido para
calcular buenos pronósticos.