UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS

Investigación De Las Operaciones

CARRERA: Ingeniería Estadística

FECHA: 24 de septiembre 2018

AULA: 29

INTEGRANTES:
1. Nayla Medina
2. Jennifer Jurado
3. Kevin Córdoba
4. Javier Sampedro
5. Hernán Recale
6. Klever Cadena
 Taller Grupal N.-2
1. La empresa Marfil S.A. se dedica a la producción de desodorantes y debe optar, a fin de definir
su plan de producción para el próximo mes, entre fabricar desodorantes en aerosol o en barra.
Cada uno de estos productos pueden ser comercializados en dos fragancias distintas: lavanda y
marina. La contribución marginal unitaria de estos productos es la siguiente:
 Aerosol:
Lavanda: $12
Marina : $10
 En barra:
Lavanda: $11
Marina : $ 9
El Departamento de Ventas considera que, en caso de decidir la producción de desodorantes en
aerosol, la demanda máxima será de 200.000 unidades para la fragancia lavanda y 150.000 para
la fragancia marina, no excediendo, en conjunto, las 320.000 unidades.
Para los desodorantes en barra, en cambio, se estima una demanda máxima para los dos tipos de
400.000 unidades -en conjunto-. Sólo existiría, en este caso, restricción para la venta de la
fragancia lavanda, con un máximo de 250.000 unidades.
La oficina de compras estimó que, en función de las dificultades existentes para la importación
de extractos, durante el período a considerar sólo podrán obtenerse las siguientes cantidades de
dichos productos:
 Extracto Lavanda: 4900 litros.
 Extracto Marina: 4200 litros.

Los desodorantes en aerosol requieren 15cm3 de extracto, en tanto que el de barra necesita 17cm3.
Los tiempos unitarios de producción son los siguientes:
 Aerosol:
a. Lavanda: 15 minutos.
b. Marina: 14 minutos.
 En barra:
a. Lavanda: 12 minutos.
b. Marina: 10 minutos.
El departamento productivo estimó que se dispondrá de 45.000 horas de producción, cifra que se
podría ampliar a 60.000 horas, de ponerse en funcionamiento una nueva máquina, ya adquirida
por la empresa. En conversaciones mantenidas con el proveedor de dicha máquina, éste acordó
adelantar la fecha de instalación, pero exigiendo por ello un adicional de $ 250.000 en concepto
de mayores costos por horas extras.
Se pide:
1. Producir desodorantes en aerosol o en barra.
2. Abonar o no la suma adicional al proveedor de la nueva máquina. Se deberá definir, además:
3. El mejor plan de producción en función de las decisiones que se recomiendan.
4. Si la decisión tomada en el punto 2 varía en caso de modificarse la alternativa elegida en el punto
1.
Planteamiento del Ejercicio:
Variables:
 X1: Aerosol Lavanda
 X2: Aerosol Marina
 X3: Barra Lavanda
 X4 : Barra Marina
Función Objetivo
Z(Max) = 12 X1 +10 X2 +11 X3 +9 X4
Sujeto a:

Restricciones del Ejercicio

Método Simplex
Solo se colocara la Primera y última tabla de resolución del método simplex.

Primera Tabla Simplex

Interacción N.-10

Tabla de Resultados
 Ranging Del Ejercicio

 Análisis Económico Primal

X1: Se produce 3266 unidades de desodorante en Aerosol Lavanda.

X2: Se produce 1235 unidades de desodorante en Aerosol Marina.

X31: No se produce desodorantes en Barra Lavanda.

X4: Se producen 1380 unidades de desodorantes de Barra Marina.

X1´: La demanda máxima de desodorante de aerosol lavanda es de 1673 unidades para

maximizar los beneficios.

X2´: La demanda máxima de desodorante de aerosol marina es de 2647 unidades para

maximizar los beneficios.

X3´: La demanda máxima de desodorante de aerosol lavanda y marina es de 163810

unidades para maximizar los beneficios.

X4´: La demanda máxima de desodorante en barra lavanda es de 250000 unidades para

maximizar los beneficios.

X5´: Se utilizó 250000 minutos para la producción de desodorantes para maximizar los
beneficios.

X6´: Se utilizó 3000000 minutos en la producción de desodorantes en aerosol y en barra

lavanda para maximizar los beneficios.

X7´: El extracto de lavanda y marina debe de ser de 900000 cm cúbicos.

X8´: Se utilizó todo el extracto par esta producción.

Análisis Económico Dual

Restricciones Método Dual

Tabla Soluciones Método Dual

Ranging Del Ejercicio Dual

Y1: Se han utilizado en su totalidad los litros de lavanda para el aerosol.
Y2: Se han utilizado en su totalidad los litros de marina para el aerosol.
Y3: Se han utilizado en su totalidad los litros de lavanda en barra
Y4: Se han utilizado en su totalidad los litros de lavanda para en barra
Y5: Se han utilizado las horas en su totalidad para el aerosol lavanda
Y6: Se han utilizado pero faltan 402 minutos en su totalidad para el aerosol marina
Y7: Se han utilizado pero faltan 295 minutos en su totalidad en barra lavanda
Y8: Se han utilizado las horas en su totalidad en barra marina
Por lo tanto por cada unidad extra de desodorante en aerosol de lavanda
necesitaremos una hora para producirlas y así ganar $12 extras, mientras que para
producir un aerosol de marina necesitaremos una hora para producir obteniendo $10
extra, y para producir desodorante en barra de lavanda necesitaremos 60 minutos
obteniendo $11 por cada uno y por último para producir desodorante en barra de marina
se necesitan 60 minutos para poder ganar $9 extras.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Ranging Del Ejercicio

 CAMBIOS EN LOS COEFICIENTES DE UNA VARIABLE NO BASICA:

C1 → X1 <= 200000 (X1= Demanda máxima de aerosol Lavanda ) .Limites [-α ; 12,5]

C2 → X2 <= 150000(X2=Demanda máxima de aerosol Marina). Limites [ 5 ; +α]

C3 → X3 <= 320000(X3=Demanda máxima de aerosol). Limites [ 9,5 ; 16]

C4 → X4 <= 400000(X4= Demanda máxima de barra). Limites [ 14 ;+α]

C5 → X5<= 250000(X5= Demanda máxima de barra lavanda). Limites [ -α ; 18,5]

C6 → X6 <= 490000(X6= Demanda de extracto lavanda). Limites [ 12 ; 18,5]

C7 → X7 <= 4200000(X6= Demanda de extracto marina). Limites [-α ; 25,4]

C8→ X8 <= 2700000(X6= Horas de producción). Limites [ 6 ; 15]

C9→ X9<= 3600000(X6= Horas de producción con nueva máquina). Limites [ 5 ; 24]

CAMBIOS EN LOS COEFICIENTES DE LA FUNCIÓN OBJETIVA:

X’1→b1 <=12(S1). Limites [ 140 ; 290]

X’2 → b2 <=10(S2). Limites [ 0 ; 400]

X’3→ b3 <= 11(S3).Limites [ 360 ; 510]

X’4→ b4 <=9 . Limites [ 370 ; +α]

3.-Cambio en el nivel de Recursos

B1≤12

B2≤9

B3≤10

106,30+0,66 B1≥0

B1≥-161,08

174,39-1,22 B1≥0

B1≤142,94

44,92+0,22 B1≥0
 B1≤204,18

-161,08≤B1≤149,94

161,08≤B1≤149,94

32666,67≤B1≤156189,4

102,40+0,66 B2≥0

B2≥-142,08

174,39-1,22 B2≥0

B2≤132,23

32,42+0,12 B1≥0

B2≤198,02

10,08≤B2≤14,94

3529941,2≤B2≤1129412,0

106423,30+ B3≥0

B3≥-16423,30

156189,4≤B3≤∞

4.-Cambio Obligado en las variables

Para el análisis en el cambio obligado de las variables vamos a necesitar X1,X`1,X4,X2,XZ

y Zj; donde vamos a utilizar los valores actuales además utilizaremos Xi y el respectivo
cambio para que nos de los valores actuales en la empresa la empresa Marfil S.A. se
dedica a la producción de desodorantes y debe optar, a fin de definir su plan de producción
para el próximo mes, entre fabricar desodorantes en aerosol o en barra y al fin y al cabo
deberá intercambiar sus variables en si para que solo fabrique la producción de
desodorantes donde El Departamento de Ventas considera que, en caso de decidir la
producción de desodorantes en aerosol, la demanda máxima será de 200.000 unidades y
deberá intercambiarse por los 261.931 unidades

Se pide:
 Producir desodorantes en aerosol o en barra.
La empresa debe producir lo que son desodorantes en aerosol puesto que estos son los que
le darán un buen resultado para poder maximizar su utilidad tras la producción de los
mismos puesto que estos obtienen una maximización mayor que los desodorantes en barra.
 Abonar o no la suma adicional al proveedor de la nueva máquina.
Si deberemos abonar la suma adicional al proveedor puesto que se necesitara las
60000 horas que se realizarán con la segunda máquina para poder producir todo lo
requerido.
Se deberá definir, además:
 El mejor plan de producción en función de las decisiones que se recomiendan.
 Si la decisión tomada en el punto 2 varía en caso de modificarse la alternativa elegida en
el punto

La empresa Marfil S.A. se dedica a la producción de desodorantes y debe optar, a fin de

definir su plan de producción para el próximo mes, entre fabricar desodorantes en aerosol
o en barra y al fin y al cabo deberá intercambiar sus variables en si para que solo fabrique
la producción de desodorantes donde El Departamento de Ventas considera que, en caso
de decidir la producción de desodorantes en aerosol, la demanda máxima será de 200.000
unidades y deberá intercambiarse por los 261.931 unidades