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ETAPA 1:
Los Gerentes establecen sus planes y objetivos así como el número de personas
que necesitan acorto o largo plazo.
ETAPA 2:
El proceso anual de planeación de presupuesto incluye las necesidades de
recursos humanos. Se especifica el número de personas y sus características.
Luego se identifica los problemas que requieres solución individual o colectiva.
ETAPA 3:
Empleo de análisis por computadora, examen de causas de los problemas,
análisis de tendencias futuras sobre oferta de trabajo.
ETAPA 4:
Implementación Tecnológica avanzada, como simuladores para detección de
necesidades, flujo de personal y costos de apoyos en los procesos. Suministro de
información óptima para sustentar decisiones gerenciales.
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