Tema 3.

Gestión de la
información en el plan de
trabajo BIM

Docente autor: Sergio Surga Molano

 Tema 3. BIM y la gestión de proyectos

1. Procesos de gestión BIM

1.1. Barreras en la transición

• Barreras entre las principales fases.

• Esto produce innumerables errores,
sobrecostes y retrasos.
• Falta de comunicación entre partes.

Diseño Construcción Operación

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1. Procesos de gestión BIM

1.2. Evitar las barreras con BIM

• BIM permite una mejor transición.

• Es importante pensar en el proyecto
como un ciclo de vida completo.
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1. Procesos de gestión BIM

1.3. BIM y el ciclo de vida

• Un ciclo de vida más allá del diseño,

construcción y operación.
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1. Procesos de gestión BIM

1.3. BIM y el ciclo de vida

• Planificación inicial: Momentos de

establecer los objetivos y requerimientos
principales.
• Diseño: Desde el diseño conceptual al
detallado. Evolución del modelo BIM.
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1. Procesos de gestión BIM

1.3. BIM y el ciclo de vida

• Simulación y análisis: aprovechando la

información del modelo.
• Construcción: Aumentar la eficiencia y
ahorros mediante el mayor control y el
aprovechamiento de un mejor diseño.
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1. Procesos de gestión BIM

1.3. BIM y el ciclo de vida

• Operación: aportar la información de

forma que el cliente la pueda utilizar.
Aprovechamiento del modelo para
mantenimiento o rehabilitación.
• Demolición: uso de la información hasta el
final.
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2. Documentación BIM
2.1. Documentación y ciclo de vida

• Necesidad de crear una base de

estándares y documentación que permita
el desarrollo y transición entre fases.
• BIM nivel 2 en Reino como ejemplo a
seguir.
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2. Documentación BIM
2.1. Estándares

• BS 1192: Estandarizar los conceptos

básicos: Flujos de trabajo y denominación.
• PAS 1192-2&3: Especificaciones aplicable
a la fase de diseño y construcción y en la
operaciónal.
• PAS 1192-5: Seguridad de la información.
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2. Documentación BIM
2.1. Estándares

• Protocolo BIM: Definición de

responsabilidades y marco legal.
• PAS 1192-6: BIM y la seguridad y salud en
el trabajo.
• Futuro: PAS 1192-7: Gestión de la
información del producto en todo el ciclo
de vida.
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2. Documentación BIM
2.2. EIR

EIR
• Requerimientos de información del
cliente.
• Establecer que información se va a
generar en el proyecto y de un modo que
pueda ser útil durante todo el ciclo.
• Principio del proceso.
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2. Documentación BIM
2.2. EIR
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2. Documentación BIM
2.3. EIR, AIR, OIR
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2. Documentación BIM
2.4. BEP

BEP
• Se crean siguiendo los EIR.
• Primero se crean en la licitación.
• Se detallarán en profundidad cuando se
obtenga el proyecto.
• Se entregan junto al MIDP.
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2. Documentación BIM
2.5. MIDP
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3. Gestión en fase de proyecto

3.1. Seguridad y salud en todo momento

• Debemos tener la SST presente en todo

momento.
• No es sólo aplicable a la construcción.
• Se debe pensar en ella desde el diseño…
• … y no olvidarla durante la ejecución.
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3. Gestión en fase de proyecto

3.2. Requerimientos del proyecto

• Empezando desde los requerimientos del

proyecto…
• … pasando por valoraciones iniciales y
planes comerciales…
• … hasta llegar a los EIR.
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4. Gestión en fase de diseño y construcción

4.1. Diseño

• Creación del BEP y MIDP.

• Desarrollo del diseño.
• Planificación.
• Importancia de las preguntas llanas (Plain
Languages Questions).
• Diseño detallado.
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4. Gestión en fase de diseño y construcción

4.1. Diseño

• Clash avoidance en lugar de clash

detection.
• Diseño coordinado, pensando en las
consecuencias en otras disciplinas.
• Apoyarnos en herramientas BIM.
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4. Gestión en fase de diseño y construcción

4.2. Movilización y construcción

• Eficiencia mediante el uso de los modelos

y de BIM 4D y 5D.
• La prefabricación como mejora en
tiempos y por lo tanto en costes.
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5. Gestión en fase de operación

5.1. Operación

• Disfrutar de las mejoras ofrecidas por BIM

aumentando la eficiencia.
• Uso de otras tecnologías y herramientas.
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6. Ejemplos prácticos
6.1. Casos de éxito

• Aeropuerto internacional de México /

Turquia.
• Estación Victoria, HS2 & Crossrail.
• Canal de Panamá.
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Conclusión

• Importancia de los procesos y la

documentación para la gestión de BIM.
• Eficiencia y ahorro mediante el uso de
BIM desde fases tempranas.
• Aprovechamiento de toda la información
generada en el proceso -> Operación.