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Corporativo GEO
Introducción 3
Perfil de la empresa 5
Estados financieros 6
Analisis Financiero 9
(Razones financieras)
Retorno sobre activos y 14
capital 16
(Modelo Dupont) & EVA
17
Pronostico Financiero
18
Conclusiones
INTRODUCCION
En México la situación inmobiliaria de los jóvenes en su mayoría
encontrando un mejor futuro, o de personas en general que desean iniciar
una etapa de contar con su propia vivienda suele transformarse en un
proceso largo tedioso y a la ves caro.
(perdida) Utilidad neta integral consolidada -$ 12,100,195 $ 18,895,318 -$ 425,340 -$ 4,526,712 -$ 37,543
(Perdida) Utilidad neta consolidada del año
atribuible a :
Participacion controladora -$ 12,190,925 $ 18,893,409 -$ 435,505 -$ 4,531,665 -$ 37,812
Participacion no controladora $ 88,899 $ 11,769 $ 8,049 $ 269
(Perdida) Utilidad neta consolidadda -$ 12,102,026 $ 18,905,178 -$ 427,456
(perdida) Utilidad neta integral consolidada
del año atribuible a:
Participacion controladora -$ 12,189,094 $ 18,883,549 -$ 433,389
Participacion no controladora -$ 12,100,195 $ 18,895,318 -$ 425,340
(perdida) Utilidad neta integral consolidada -$ 12,100,195 $ 18,895,318 -$ 425,340 -$ 4,526,712 -$ 37,543
Ganancia (perdida) por operaciones
continuas por accion -$ 21.83 $ 0.62 -$ 0.001 -$ 1
Estado de flujo de efectivo 2014 - 2018
Corporación Geo, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
2014 2015 2016 2017 2018
Flujos de efectivo de actividades de operación:
(Perdida) Utilidad neta integral consolidada -$ 12,100,195 $ 18,895,318 -$ 425,340 -$ 4,526,712 -$ 37,543
Ajustes por:
Impuesto a la utilidad reconocido en resultados -$ 1,036,113 -$ 2,261,504 -$ 27,191 $ 41,972
Depreciacion y amortizaciones de activos a largo plazo $ 436,508 $ 97,431 $ 79,834 $ 29,200
Deterioro de activos a largo plazo $ 828,757 $ 26,641 $ 28,834
Deterioro de predios concesionados $ 159,452
Baja de propiedades, planta y equipo $ 346,480 $ 1,142
Efecto por venta parcial en la participacion de asociados $ 108,522
Ganancia por venta de derechos fiducarios -$ 97,167
Ganancia por venta de subsidiaria -$ 2,383
Rebaja de valor de inventarios inmobiliarios $ 7,464,805 $ 1,441,817 $ 2,080,927 -$ 4,351,580
Incentivos de maquinaria diferidos -$ 70,446 -$ 87,960
Perdida (Ganancia) en venta de propiedades, planta y equipo -$ 5,275 -$ 7,346 $ 35,630
Ganancia por capitalizacion de pasivos -$ 19,729,868 -$ 40,373
Perdida por valuacion de insturmentos finacieros derivados $ 226
Costos financieros reconocidos en resultados $ 96,181 $ 407,227 $ 190,589 $ 244,063
Provision para juicios y contingencias $ 16,413 $ 222,424 $ 220,661
Quitas y condonaciones -$ 1,242,794 -$ 30,365 $ 489
Cancelacion de provisiones GeoMaq -$ 323,724
Participacion en la perdidad de asociadas $ 43,000
Fluctuacion cambiaria no realizada $ 466,793 -$ 365,294 $ 28,280
-$ 2,370,892 -$ 2,702,316 -$ 1,089,238 -$ 8,562,568
Al inicio de 2017, la empresa fijó un plan operativo para ese año, que
consistía en la escrituración de 3,482 viviendas. Pero en septiembre el
objetivo estaba aún muy lejos, según las últimas cifras disponibles. Entre
enero y septiembre de 2017, la empresa escrituró 1,636 unidades, es decir,
apenas el 47% de su objetivo anual
Como describimos en las razones financieras la situación de GEO es
complicada para regresar a lo que solía ser, para ello el accionista
mayoritario (BANORTE con el 71%) dijo lo siguiente:
Geo tiene metas como reducir sus gastos operativos, vender activos por
270 millones de pesos (13.8 millones de dólares) y recibir otros 180 millones
(9.2) justamente del fideicomiso que tiene con Sólida, lo que no parece
que esta última tenga la intención de hacer.
Además, los ejecutivos de Geo, que han rotado las posiciones más altas el
último par de años, tienen que negociar con los acreedores de tres bonos
en México para volver a reestructurarlos, siendo que ya fueron modificadas
sus condiciones desde el proceso que concluyó en 2015 y recientemente
pagó parcialmente.
Otro bono internacional de la vivienda, que también ya cayó en impagos,
Geo está negociándolo para capitalizarlo.