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Índice de contenidos
Introducción
Factores de localización
Economía de Aglomeración
Estrategia multiplanta
Niveles de localización
• Precio inputs/outputs
• Calidad inputs/outputs
• Tecnología
• Localización: muy influyente en los beneficios debido a la no homogeneidad del
espacio económico
Causas
• Mercados en expansión: nueva capacidad
• Introducción de nuevos productos o servicios
• Contracción/reubicación de la demanda
• Cierre de instalaciones
• Reubicación de las operaciones
• Agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas
• Obsolescencia de la planta de fabricación
• Presión de la competencia: aumenta el nivel de servicio ofrecido
• Cambios en otros recursos:
• mano de obra
• componentes subcontratados
• condiciones políticas o económicas
• Fusiones y adquisiciones entre empresas
Decisiones de localización
Tipos
• Expandir una instalación existente
• Si no existen problemas de espacio
• Menores costes
• La zona actual tiene características adecuadas para la empresa
COSTES LABORALES:
• Sueldo base
• Cargas sociales (Seguridad Social, impuestos,…)
CULTURA
• Dificultad para adaptarse a la cultura de determinados países, así como la relación entre trabajadores de
diferente nacionalidad
IDIOMAS
• En determinados países es necesario el dominio de su lengua
BARRERAS COMERCIALES
• Aunque tienden a desaparecer, dificultan el comercio exterior
DE TRANSPORTE
• Buenas redes viarias reducen el coste de:
• Materias primas
• Productos terminados
• Personal
• Importante que existan diversos tipos de transporte:
• Ferroviario
• Carreteras
• Marítimo
• Aéreo
Factores de localización
RECURSOS MATERIALES
DISPONIBILIDAD Y COSTE DE MATERIAS PRIMAS
• Implantación cerca de las fuentes de materias primas, reduce costes
• Importante para materias primas perecederas
PROVEEDORES
• Determinante la existencia de un número suficiente de proveedores en la zona
aumenta la competencia:
• Suministros a bajo coste
• Just in time
ENERGÍA
• Analizar la disponibilidad y fiabilidad del suministro energético
• Si está cerca ahorra el almacenamiento de ésta
TERRENOS
• El coste del solar varía en función de la localidad
• Posibilidad de incentivos por parte de las autoridades locales o nacionales
Factores de localización
RECURSOS FINANCIEROS
SERVICIOS BANCARIOS
INVESTIGACIÓN
• Puede ser un factor de primer orden para la localización
• Atrae inversores
TECNOLOGÍA
• Aumenta la productividad y el valor añadido
• En función de la localización será mas o menos viable
ELIMINACIÓN DE RESIDUOS
• Los residuos peligrosos o tóxicos han de ser eliminados
• Proximidad con vertederos o plantas de tratamiento
ACTITUD DE LA COMPETENCIA
• Buscar zonas con baja intensidad competitiva
• También se puede situar la empresa próxima a otros competidores -> se crea una
masa crítica de empresas para atraer clientes
Economías de Aglomeración
Economías de Aglomeración
Plantas de
• Dedicadas a diferentes funciones: producto, proceso, mercado
propósito • Gran flexibilidad
general
Estrategias multiplantas
1. Análisis preliminar
2. Búsqueda de alternativas
2. BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS:
Tipos de métodos
• I. Localización optima en el espacio
unidimensional
• II. Localización optima en el caso de un
input un output
• III. Localización optima en el caso de
varios inputs
Factores de localización
Solución: 2 casos:
• Demanda uniforme a lo largo de la carretera: localización óptima está en la
mitad de la carretera
• Demanda no uniforme a lo largo de la carretera. 2 casos:
• Igual demanda en todas las poblaciones: localización óptima en la ciudad
mediana (mismo número de ciudades a ambos lados)
• Diferente demanda en cada población: la distancia se pondera con la
demanda -> localización óptima aquella cuya demanda se aproxime a la
media de las demandas
Factores de localización
II. LOCALIZACIÓN OPTIMA EN EL CASO DE UN INPUT UN OUTPUT
• Cuando la unidad económica de producción utiliza un solo input (disponible
en O) y elabora un único producto (vendido en D)
• Suponiendo homogeneidad espacial
• El punto optimo de localización estaría en la recta que une los puntos O y D
L: distancia en Km entre O y D
m1: nº toneladas de input para producir
m2 Tm de producto
m2: nº de toneladas de output
t1: coste transponte Tm input/Km
t2: coste transponte Tm output/Km
c1: coste total transporte materias primas
c2: coste total producto terminado
X: variable distancia
Factores de localización
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Factores de localización
Generales: se
pueden utilizar para
muchas situaciones
diferentes
Métodos cuantitativos para la
localización
1- ANÁLISIS DEL PUNTO MUERTO
• Ayuda a establecer comparaciones entre
diversas alternativas considerando, para
diferentes volúmenes de producción los:
• Ingresos: si la capacidad para atraer
clientes depende de la proximidad a los
mismos (empresas de servicios)
• Costes fijos y variables: pueden variar
en función de la localización
• Raramente podremos encontrar una
alternativa que sea simultáneamente
mejor que el resto en costes e ingresos
Métodos cuantitativos para la
localización
1- ANÁLISIS DEL PUNTO MUERTO
• Se pueden dar 2 situaciones:
• Ingresos: si la capacidad para atraer clientes depende de la
proximidad a los mismos (empresas de servicios).
• Costes fijos y variables: pueden variar en función de la
localización
• Raramente podremos encontrar una alternativa que sea
simultáneamente mejor que el resto en costes e ingresos
Métodos cuantitativos para la
localización
2- CENTRO DE GRAVEDAD
2- CENTRO DE GRAVEDAD