Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones.

Karem Molina Sanhueza

GESTIÓN DE PERSONAS

Instituto IACC

28-02-2019
 Desarrollo

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización
señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

R. De acuerdo al contenido de la semana 3 se nos indica que existen los siguientes tipos de
reclutamiento en una organización.

 Reclutamiento Interno; Este tipo de reclutamiento, es el que busca cubrir la necesidad a

través de un puesto de trabajo generando oportunidades dentro de la empresa a un
trabajador, el cual puede emprender nuevos desafíos en un área de trabajo muy diferente
a la que ejerce actualmente, quizás con llevando responsabilidades y cierta dificultad en
el cargo nuevo, en pocas palabras es un ascenso o un cambio de área según sea la
necesidad.

Ventajas: Incentivar o motivar al interior de la empresa la posibilidad de ascender o cambiar de

puesto de trabajo, esto en una forma más eficiente ayuda a reducir gastos en las empresas
consultoras para reclutar personal.

Desventajas: Es deficiente al limitar la posibilidad de captar nuevos talentos con habilidades que
podrían ayudar al crecimiento de la empresa, y además no ayuda a la reducción de la cesantía.

 Reclutamiento Externo; Es una forma de reclutar a un personal nuevo a través de

entrevistas se busca candidatos con habilidades y competencias en el cargo necesitado, se
considera diversos tipos de métodos para reclutar, podemos nombrar los siguientes
( Contenido semana 3 – Gestión de personas) :

Reclutamiento realizado por la propia empresa a través de su área de RRHH.

Reclutamiento realizado por una empresa de servicios: consultora.

Reclutamiento realizado sobre un foco directo de personas.

Reclutamiento a través de referidos

Ventajas: Permite a la empresa obtener nuevas ideas y experiencias que contribuyan en la

organización, se puede aprovechar si este tiene capacitaciones adquiridas de otras empresas
como un ahorro, además de otros estudios adquiridos (capacitación, magister, diplomados, etc.)

Desventajas: Simplemente es un costo para la empresa ya que se debe hacer gastos en (publicad,
anuncio, asesorías, etc.
A mi parecer propondría al Ministerio de Salud un proceso de Reclutamiento Externo
basándome en las cualidades, habilidades, conocimientos y evaluación de desempeño de los
postulantes que hayan tenido en sus anteriores lugares de trabajo con el fin de adquirir del
personal nuevo vibras positivas, utilizaría recién egresados como una alternativa para poder
utilizar como una ventaja sus ideas y poder a moldarlos al régimen del sistema.

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

Seguimiento
Llamado de Prueba de Entrevista de habilidades
postulacion seleccion de seleccion del nuevo
postulante

alternativa
Veriificacion de
de Entrevista
referencia y Contratacion
seleccion preliminar
antecedentes
Externa

Validacion
Candidatos Revision de Decision de
de las
reclutados solicitudes seleccion
pruebas
 3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de
personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

“El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento, de

entrada; por tanto es una actividad positiva y de invitación. Corresponde a atraer de manera
selectiva mediante variadas técnicas de comunicación, candidatos que cumplan con los
requisitos mínimos que el cargo exige. El objetivo es suministrar los candidatos para la
selección. Por otro lado, la selección es una actividad de comparación o confrontación, de
elección, de opción y decisión, de filtro de entrada de clasificación y, por consiguiente,
restrictiva. Corresponde a escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores
probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido”.

Estos procesos van relacionados directamente ya que para reclutar de forma interna se deben
utilizar uno o más puntos del proceso de selección de personal con el objetivo de hacer un filtro y
llegar al personal idóneo para la empresa tal cual como se ve en proceso de reclutamiento de la
pregunta 2, por mi parte considere todas las técnicas de selección.

a) Técnicas de selección
b) Evaluación de datos
c) Entrevistas
d) Pruebas psicológicas
e) Pruebas técnicas
f) Criterios de selección
g) Validación y confiabilidad de las pruebas
h) Pasos para la validación del proceso de selección
 Bibliografía

IACC, 2017 Contenidos semana 3 GESTION DE PERSONAS.

Reclutamiento interno https://www.youtube.com/watch?v=eINLKwhoR-Q

Reclutamiento Externo https://www.youtube.com/watch?v=qzI1Sw2ZNiI