Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre: TREJO PEREDA JUAN GERARDO

Matrícula: 18008497

Carrera: Licenciatura en Administración del Capital Humano

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v2

Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Fecha de elaboración: 05/02/19

Nombre del asesor: José Iñaki Estrada Palero

Instrucciones

1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características (Empresa 1, Conagra (Empresa 2, SEARS)

Brands)

¿A qué se dedica? Produccion de Alimentos Tienda departamental,

procesados ropa, línea blanca, y otros

¿Qué productos o Enlatados, palomitas de Venta de ropa, línea

servicios ofrece? maíz, alimento en blanca, electrónicos y
tetrapack´s, fruta enlatada electrodomésticos,
perfumería y artículos de
deportes

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Dirección Boulevard Paseo Solidaridad; Plaza Cibeles, Av Mariano
36680 Irapuato. J. García 1443, Quinta las
Villas, 36643 Irapuato, Gto.

Sitio web www.conagrabrands.com.mx/ https://www.sears.com.mx/

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento
Conagra Brands SEARS

¿Cómo se lleva a cabo su Identificando las -Identificando las

proceso de reclutamiento? necesidades de la empresa necesidades de sus
según sus proyectos procesos de trabajo
organizacionales y/o
estructurales
-desarrollando el talento
Humano dentro de la
-Desarrollando el talento Empresa
humano dentro de la
empresa

¿Cuáles fuentes de Internas y Externas Internas y Externas

reclutamiento son
utilizados?

¿Cuáles medios de Mediante Anuncios en Mediante Anuncios en

reclutamiento son Páginas Web de empleos, Páginas Web de empleos
utilizados? Periódico y por medio de
notificaciones al personal

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 interno para postulaciones a -Por medio de notificaciones al
vacantes libres y formulario en personal interno para
su página WEB postulaciones a vacantes o
proyectos libres o por abrir.

¿De qué forma estos pasos Contribuyen a la efectividad Contribuyen a la efectividad

y estos medios contribuyen reclutando Personal Nuevo reclutando Personal Nuevo
a la efectividad del proceso con Nuevas ideas y puntos con Nuevas ideas y puntos
de reclutamiento para atraer de vista fuera de lo ya de vista fuera de lo ya
a los candidatos adecuados conocido por los empleados conocido por los empleados
para el puesto vacante? actuales así mismo al actuales así mismo al
promover al personal promover al personal
interno se mantiene el interno se mantiene el
status laboral y los procesos status laboral y los
funcionales. procesos funcionales.

Proceso de selección Conagra Brands SEARS

¿Cómo se realiza el proceso -recepción de solicitudes -recepción de solicitudes
de selección? -pruebas de Idoneidad y/o -Pruebas psicométricas
psicométricas -Entrevista de Selección
-Entrevista de Selección -Verificación de Datos,
-Verificación de Datos y referencias y prueba de
Referencias Honestidad

-Entrevista con su jefe -Entrevista con su jefe

Inmediato inmediato

-Decisión de Contratar -Decisión de contratar

¿Quiénes intervienen y
Recursos Humanos: su -Recursos Humanos: su
cuáles son sus
responsabilidad es recibir y responsabilidad es recibir y
responsabilidades?
cotejar las solicitudes cotejar las solicitudes
entrantes, así mismo entrantes, aplicar pruebas
aplicar las pruebas de psicométricas, entrevistar
Idoneidad, entrevistar al al candidato agendar cita

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 candidato, verificar datos y para prueba de honestidad
referencias del mismo. externa.

Jefe Inmediato : Entrevistar

al candidato para dar el
visto bueno definitivo para
dar a recursos humanos la
Decisión de Contratar.

¿Cuál es la duración del

De 1 a 2 semanas De 1 a 3 Semanas
proceso?

Estrategias de atracción
de candidatos Conagra Brands SEARS

¿Qué aspectos contempla

-Publicación de Ofertas -Publicación de Ofertas
su estrategia de atracción
Asertivas y objetivas Asertivas y Objetivas
de candidatos?
Contacto Previo con Contacto con posibles
posibles nuevos talentos candidatos postulados
mediante llamadas o e mails mediante de páginas web de
proporcionados por las bolsa de empleo por medio
páginas de empleo de e mail o llamada
Existentes. telefónica

Revisando antecedentes y
desarrollo interno del
personal para contratación
interna

¿De qué forma la empresa

-sueldo -sueldo
es atractiva para las
personas en búsqueda de -Horario -Horario

empleo? -Prestaciones -Prestaciones

Días Laborables Días Laborables

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 ¿Qué prestaciones,
-Seguro Social -Seguro Social
oportunidades de desarrollo
o servicios ofrecen? -Vales de Despensa -Vales de Despensa

-Utilidades -Utilidades

-Oportunidad de Crecimiento -Oportunidad de Crecimiento

según Aptitudes a Corto Plazo

-Descuentos

-Vacaciones

Proceso de inducción
Conagra Brands SEARS

¿En qué consiste su -Dar a conocer las normas -Dar a conocer las normas
proceso de inducción? dentro del lugar de trabajo dentro del lugar de trabajo

-Dar a conocer los horarios -Dar a conocer los Horarios

de comida y el lugar donde de comida
está permitido tomar sus -Aclarar dudad de
alimentos prestaciones y sueldos al
-Presentar al nuevo empleado
integrante ante su
jefe -curso de capacitación
inmediato el cual le dará un proporcionado por personal
recorrido breve en el área a interno ajeno al área de
laborar y lo presentará con Recursos Humanos
sus compañeros
-Presentar al nuevo
-le otorgaran el equipo de integrante ante su jefe
seguridad a utilizar para sus inmediato el cual le dará un
actividades y le indicaran recorrido breve en el área a
que hacer en caso de un laborar y lo presentará con
accidente, así como las sus compañeros.
sanciones al no portar con
su equipo de seguridad
dentro de la planta.

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 ¿Cuánto dura? 1 semana 3 semanas

¿Cómo se evalúa? Se evalúa mediante el Mediante Exámenes

desempeño del trabajador escritos y Practicas dentro
el cual es evaluado por el del área asignada a laborar
jefe inmediato así como su
productividad dentro de la
planta
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa: Conagra Brands

Ventaja 1 Proceso rápido debido a las actividades de la planta de producción
Ventaja 2 Su reclutamiento interno esta mas enfocado a la experiencia adquirida
internamente en el área de producción
Desventaja 1 En áreas especializadas se requiere nivel académico de Lic.
Desventaja 2 Debido a su giro son empleos de alto riesgo debido a los accidentes
laborales.
Nombre de la empresa: SEARS
Ventaja 1 Ofrecen crecimiento a corto plazo
Ventaja 2 Se pude promover a los empleados sin que tengan un grado de estudios
de Lic.
Desventaja 1 Sus sueldos debido al giro no son muy altos.
Desventaja 2 Sus jornadas y días laborales debido al giro son más pesadas que la
empresa 1
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media

cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 ¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su proceso de

reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto, este análisis
me permitió...

Las empresas analizadas en la evidencia son de un giro distinto pero cada una cuenta
con procesos reclutamiento y selección de personal muy similares, Conagra Brands
como se puede apreciar, es una empresa reconocida internacionalmente, esta ofrece
unas prestaciones muy atractivas para los aspirantes, por lo contrario SEARS de, es
una empresa en la cual sus empleados están muy satisfechos con su trabajo y dudan
en buscar otro empleo, lo que dificulta que los puestos importantes haya convocatorias
y si así fuera la mayoría de las veces los que ocupan esos puestos importantes son el
mismo personal que labora actualmente, ya que cuentan con un plan de carrera interno
esto podría ser una ventaja para la empresa ya que no tiene que invertir un tiempo
prolongado para la capacitación del personal. Por lo contrario, Conagra ofrece más
salario por actividades no tan especializadas, por ser actividades con más riesgo. La
similitud que encuentro en estas empresas es la forma en la que buscan personal de
nuevo ingreso, por medio de las páginas de internet. Por lo que de las lecturas de la
unidad uno puedo identificar que la mayoría de las empresas siguen un patrón y las
mismas bases de reclutamiento, y esto les permite elegir a la persona idónea para el
puesto.

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 e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,
describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias
que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la
investigación efectuada.

Nota

En caso de no tener experiencia laboral

deberás entrevistar a un conocido o
familiar.

Elegí a estas empresas porque en SEARS es en la que actualmente labora un conocido,

Conagra Brands la elegí por que labore en ella por muchos años, en conclusión puedo
mencionar que puedo mencionar que hay veces que se pierde la objetividad al contratar
al personal adecuado ya que hay algunos entrevistadores que les agrada tu experiencia
y otros que la desaprueban porque tienen a una persona especifica que quieren en su
equipo de trabajo y ocasiona que el tiempo de reclutamiento sea excesivo. En esta
unidad pude observar que existen muchas formas de atraer al personal adecuado para
la empresa y como elegir a la persona más adecuado para el puesto solicitado,
actualmente trabajo para una secretaria de gobierno del estado y es muy decepcionante
ver como personal altamente capacitado tanto académicamente como profesionalmente
no puede seguir creciendo ya que en estos lugares es muy diferente a como las
empresas de sector privado llevan a cabo la selección de personal para ciertos puestos.
En conclusión, después de los estudios y la investigación realizada los pasos más
importantes para la buena elección del personal en las empresas, se basan
principalmente en las entrevistas personales, es importantes para que toda la
información recibida al entrevistador sea verídica, es generar confianza desde el
principio para que así el entrevistado se sienta en confianza y se exprese de una manera
más amplia y honesta. Durante la entrevista es de gran importancia tener un orden en
las preguntas y escuchar con atención las respuestas del candidato para así poder
analizar este repuestas para buscar y conocer mucho mejor a la persona entrevistada,
y así poder llegar a tener más claramente un proceso de toma de decisión más fácil y
acertada.

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 f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y
poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e
incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia.

http://blog.talentclue.com/bid/322916/estrategia-de-contrataci-n-para-reclutar-al-mejor-candidato
Cardona Saldarriaga Ana María. (2005, Noviembre 22). Técnicas de reclutamiento y selección de personal.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uvegsp/reader.action?docID=3194829

Importante

Es necesario aclarar que para desarrollar esta

Evidencia se requiere del análisis de las empresas
investigadas, lo cual no significa hacer copy-
paste (copiar y pegar) de la información incluida en
las páginas web consultadas.

Con esto se busca que tú comprendas y expliques

con tus propias palabras cómo identificas en la
empresa los elementos que se te solicitan y, en el
caso de que lo consideres necesario, agregues
algún texto incluido en las lecturas o en las páginas
web que revisaste (esto lo puedes hacer siempre y
cuando incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y para ello recuerda consultar la
Guía del estilo APA, en donde se explica este
aspecto con todo detalle).

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