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A D M IN IS TRA CIÓ N
Eeeeee”Y su señor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido
fi fiel, sobre mucho te pondré; entra en el gozo de tu señor.”
-Mateo 25:21
3. Trabajo ordenado.
Cuando tenem os un plan, nuestro trabajo
puede ser m as ordenado, y no gastam os
nuestro tiem po en cosas que no pertenece a
nuestros propósitos. Sabem os que hacer y
cuando, y este da ánim o a los herm anos en la
iglesia trabajar y cum plirlo.
Proverbios 11:14:
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Colosenses 3:23:
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Identificación de necesidades
Establecim iento de objetivos
Selección de estrategias
Recursos necesarios
Elaboración del presupuesto
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Nuestra
2. A dm iadministración
nistrando dede los miembros
acuerdo a susdeDla iglesia
ones.
consiste en prepararlos para que ellos mismos hagan la
2. A dm inistrando de acuerdo a su
obra del servicio a Dios en diversos áreas.
2. Administrando de acuerdo a sus Dones.
La m ejor adm inistración de los recursos
hum anos en la iglesia es conform e a los dones y
capacidades que tienen cada uno de sus m iem bros.
Evangelización
Formar nuevas
iglesias
Discipulado
Enviando misioneros
El Calendario de la Iglesia
El próximo paso es decidir cuando deben cumplir las actividades y
ministerios. Un calendario grande puede ayudar planificar el tiempo.
Algunas actividades van a poder realizar pronto (corto plazo), y otras
podrán planificar para el futuro, en los años que vienen (largo plazo).
Cada iglesia también tiene actividades regulares como cada semana,
cada mes, etc. Todos estos entran en el calendario, cuando todos los
lideres están de acuerdo.
D elegar la Responsabilidad
Luego es necesario decidir quien va a participar en cada actividad,
programa o ministerio. Es importante que los ancianos aprendan a
delegar la responsabilidad del trabajo, según los dones espirituales de
cada miembro. Todos tienen una responsabilidad en ayudar el
crecimiento del Cuerpo. Si no la cumplen, la iglesia va a sufrir.
El Presupuesto de la Iglesia
También tienen que notar cuanto dinero requiere cada actividad, y
formar el presupuesto de la iglesia. Este presupuesto económico debe
ser impreso y disponible a cada miembro. (Vea el ejemplo) El diácono
que está en cargo de las finanzas debe tener un libro para anotar las
fechas de todos los ingresos y egresos de la iglesia. (Vea “El Ejemplo
del Libro de la Tesorería”) Con esta contabilidad él puede dar cuentas
a la congregación de como la iglesia está usando sus recursos.
Evaluar el Progreso
En cada reunión del cuerpo de oficiales de la iglesia, tiene que haber un
reporte de como marchan los planes, y hablar acerca de como resolver los
problemas que han surgido. Los administradores de la iglesia tienen la
responsabilidad de ejecutar todo los planes paso por paso. Cada paso y
cada plazo se tiene que cumplir de acuerdo a lo planificado.
Explíquense los pasos que los líderes deben tomar para hacer planes en la
iglesia. _____________________________________
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¿Cómo debe ser la actitud de los miembros de la iglesia acerca los planes
del cuerpo de oficiales?
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¿Cuáles son los 3 propósitos de la iglesia?
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BIBLIOGRAFÍA
TRABAJO PASTORAL, Alberto Barrientos, Editorial Caribe
ADMINISTRACIÓN Y MAYORDOMÍA, Publicaciones CALA, Serie G-1
EDIFICARÉ MI IGLESIA, Melvin L. Hodges, Editorial VIDA.
form ación deuna nueva congregación (Planificación)
Meta
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O B J E T IV O S P R O C L A M A C IO N A S O C IA C IO N F O R M A C IO N C A P A C IT A C IO N
* E n s e ñ a r a c o n v e rs o s
* H a c e r c o n ta c to s * R e u n ir c o n v e rtid o s BUSCA
a v iv ir a J e s ú s
* G u ia r a l
* E s ta b le c e r * A p re n d e r a c o m p a rtir
a rre p e n tim ie n to * A d ie s ta r p a ra s e rv ir *
c o n g re g a c ió n la fe y h a c e r d is c ip u lo s
y fe e n J e s ú s
* G ru p o s p a ra re p a s a r C o n v e rtid o s
* V is ita c ió n /C a s a s * C u rs o s b re v e s
e l e v a n g e lio b a u tiz a d o s
* D is c ip u la d o e n
P R O C E D IM IE N T O S * C o n ta c to s p re v io s * R e u n ió n c o n ju n ta * S e m in a rio s *
G ru p o s
* E s tu d io M is ió n y
* R e u n io n e s e n c a s a s * E n s e ñ a r c a n to s * S a n ta C e n a *
n e c e s id a d
* R e la c io n e s c o n la
* C am p añ as * R e c o g e r o fre n d a s *
Ig le s ia m a d re
* P ro g ra m a s d e ra d io * A y u d a m u tu a * O fre n d a s *
* P ro g ra m a s d e T V * A lq u ila r lo c a l * D is c ip lin a
* E m p ie z a n a g a n a r y
* E tc . * E tc .
d is c ip u la r a o tro s
lo s q u e s e re tira n
C o n v e rtid o s n o
* O ra r p o r e llo s
B a u tiz a d o s
* C o n ta c to O c a c io n a l
* T ra b a jo P a s to ra l
* N o P a rtic ip a n e n
D is c ip u la d o
* N o p a rtic ip a n e n
lid e ra z g o
* D e s p e d irlo s
s i c re a n p ro b le m a s
P E R IO D O
"EJEMPLO DEL LIBRO DE LA TESORÍA"