Insumos de las Organizaciones

Son todos aquellos recursos que son utilizados dentro de la organización con
la finalidad de generar la producción de bienes y servicios. También se le
conocen como factores de producción o recursos productivos. Pierden sus
propiedades y características para transformarse y formar parte del producto
final.

Los insumos se dividen en:

INSUMOS HUMANOS

Son todas las personas que forman parte de la organización sin tomar en
cuenta el orden jerárquico. Se encuentran divididos en nivel institucional
(dirección), nivel intermedio (gerencia y asesoría) y nivel operativo (personal
técnico y obrero). Todos en conjunto aportan sus conocimientos, habilidades,
destrezas, valores, conductas y darán a conocer sus necesidades y formas de
pensar. Existe una fuerte dependencia entre la organización y las personas,
es decir, ambas partes actúan simultáneamente para satisfacer sus
necesidades.
INSUMOS ADMINISTRATIVOS

Son los medios mediante los cuales se planifica, organiza, dirige (toma de
decisiones), controla y distribuyen la información acerca de las actividades
que puedan desarrollarse dentro y fuera de la organización.

INSUMOS FINANCIEROS

Son todos aquellos recursos que utilizando cálculos matemáticos brindan las
herramientas necesarias para optimizar en forma permanente todas las
operaciones que surgen en la empresa tales como: pago de servicios, compra
de materia prima, pagos a terceros, financiamiento, créditos, etc. Con la fin
de obtener un máximo rendimiento de los mismos.

INSUMOS TECNOLÓGICOS

Son medios que permiten diseñar, crear, servir, adaptar y satisfacer las
necesidades de la organización y de las personas dentro y fuera de la misma.
Por lo tanto, se basa en métodos, técnicas y procedimientos que según; su
actividad económica y estructura organizacional permitirán establecer las
condiciones de trabajo y ofertas salariales que de una u otra
manera servirán para lograr el crecimiento social y económico dentro del
medio.

Entre ellos podemos mencionar equipos, maquinarias, sistemas, invenciones,

etc.

Estos insumos, tienen una característica particular que permite tomar en

cuenta las habilidades técnicas para escoger el personal que formara parte
de la organización.
INSUMOS ORGANIZACIONALES

Organización Formal

 División de trabajo: Se refiere a separar y repartir las actividades con

el fin de realizarlas con la mayor precisión, eficiencia y con el mínimo
esfuerzo, dando lugar a la especialización de trabajo.
 Especialización: Se refiere al grado de instrucción de la persona y
experiencia adquirida que posibiliten el perfeccionamiento en una
ocupación determinada o en áreas complementarias.
 Estructura Jerárquica: Es una representación gráfica (organigrama) de
una empresa u organización dividida en estructuras departamentales,
con el fin de conocer sus principales funciones, canales de supervisión
y la autoridad relativa de cada cargo.
 Autoridad: Es el poder que tiene una persona sobre otra que le está
subordinada con el fin de hacerle cumplir sus actividades dentro de la
organización.
 Responsabilidad: Es el compromiso y obligación de cumplir con las
actividades asignadas dentro de la organización.

Este tipo de organización es planeada y aprobada por la dirección y

comunicada a todos a través de manuales de organización, descripción de
cargos, organigramas, reglas y procedimientos.

Organización Informal

Es aquella que se da de manera espontánea y naturalmente entre las

personas que ocupan posiciones en la organización formal. Nace a partir de
relaciones de amistad o antagonismo o del surgimiento de grupos informales
que no aparecen en el organigrama. Se construye de interacciones y
relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la
organización formal.
Características

 Crean relaciones personales de simpatía o antipatía.

 Colaboración espontánea
 Cambio de nivel y alteraciones de los grupos informales
 Aislamiento de algunas personas por su carácter.

Orígenes

 Intereses comunes entre las personas que pasan a ser compartidos

íntimamente.
 El cargo que cada persona ocupa en la organización formal otorga una
serie de contactos y relaciones entre las personas, dando lugar a la
confianza.
 Los periodos de descanso.