7.- ¿Cuáles son las limitaciones y desventajas del presupuesto de caja?

El presupuesto de caja es una gran herramienta de diagnóstico el cual se diseña para cubrir un
periodo de un año, dividido en intervalos más pequeños, por su naturaleza se utiliza para
planificaciones a corto plazo, siendo esta una limitación, otra limitación podría darse al desarrollo
que tiene el mismo por su alcance, se limita a determinar flujos de entradas y salidas de efectivo
sin poder observar movimiento a largo plazo para prevenciones y provisiones de necesidades.

Una de las desventajas que tiene el presupuesto de caja siendo un pronóstico de estimación es
que no es exacta y puede generar cierta incertidumbre por lo cual se puede reducir este riesgo
realizando presupuestos con base a tres pronósticos o también el uso de la simulación. Aun así,
existen ciertas variables que son manipulables por los que manejan dicho presupuesto, creando al
mismo tiempo la manipulación de la información y los resultados sean manipulables.

8.- ¿Qué es un excedente de efectivo y que decisiones se debe tomar al respecto?

El excedente de efectivo es el dinero en efectivo que como resultado de las actividades de

generación de ingresos menos los gastos e inversiones, este resultado determina si la empresa
puede financiar sus operaciones a través del dinero que genera, el tener dinero extra no suele ser
un problema, pero con el tiempo tener demasiado dinero este excedente genera altos costos de
oportunidad y es dinero que no se invierte no pudiendo incrementar.

9.- ¿Qué es un déficit de efectivo y que decisiones se debe tomar al respecto?

El déficit de efectivo es la situación en la que los pagos exceden a los cobros en un periodo
determinado. Cuando una empresa tiene déficit significa que no puede hacer frente a los pagos de
un periodo con los cobros de ese mismo periodo, ante esta situación la empresa deberá acudir a
otras fuentes de financiación para hacer frente a sus obligaciones.