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Plan du cours
1. La fonction Achats
• Objectif
• Mission
• Structure
2. Métier de l’acheteur
5. Sous-traitance
• Différentes formes de sous-traitance
• Aspect contractuel
6. Achats et Qualité
• Notion de qualité
• Qualification des nouveaux fournisseurs
• Management de la qualité
Plan du cours
7. Évaluation des performances
• Indicateurs Achats
• Tableaux de bord
8. Profil de l’acheteur
• Les compétences générales
• Les qualités professionnelles et humaines
9. Achats et Internet
• Recherche des informations
• Sites fournisseurs
• Sites d’intermédiation
• L’achat ou la commande en ligne
• Avantages et opportunités d’internet
• Dans l’industrie: 40 à 70 %
An.1
Exercice
La fonction Achats dans l’entreprise:
Demandeur(s)
Fournisseur(s)
La fonction Achats dans l’entreprise:
Prix d’achat:
Prix rendu:
Coût d’acquisition:
Coût de possession:
Coût d’utilisation:
Coût global:
An.2
La fonction Achats. Relation entre acheteur et demandeurs
Demandeurs
Fonction
Achats
Fournisseurs
La fonction Achats. Relation entre acheteur et demandeurs
Demandeur
Données Expression
Propositions du besoin
Recueil
d’informations Commande(s
)
Fournisseur(s)
• La Fonction Achats
Dans le cadre de la politique et la stratégie Achats, la fonction Achats a un rôle
commercial à moye te long termes. Elle prépare, régule les conditions
d’approvisionnements et intervient pour résoudre les problèmes majeurs
rencontrés dans le fonctionnement avec les fournisseurs
• La fonction Approvisionnements
La fonction Approvisionnements a un rôle technique et intervient plutôt sur le
court terme. Elle est surtout une fonction de régulation des flux
An 3
La Fonction Achats
2 Domaines Principaux:
1- L’ACHAT :
Les appels d’offres
La négociation
La sélection et le choix du ou des fournisseurs
2- Le SUIVI DE L’ACHAT :
Les commandes sur des accords cadres
Le suivi des commandes
Les factures et leur règlement
La fonction Achats. Objectif:
- Partenariat :
- du client vers un fournisseur (flux tendu),
- réduction du nombre de fournisseurs de confiance,
- nouvelle règle du jeu : "transparence", engagement réciproque, durée,
- incidence des aspects culturels.
- Vendre l'entreprise à un fournisseur (pour obtenir le meilleur).
-Les coûts de transport et la concurrence par les prix : achats lointains.
-Élimination des frontières douanières
La fonction Achats.
Tendances
Les sociétés orientées vers le progrès tendent à une collaboration
étroite entre recherche et développement, production, distribution
et achat.
LE METIER DE L’ACHETEUR
Les missions de l’acheteur:
• Évaluer
An.4
Les missions de l’acheteur:
• Achats
• Marketing
• Communication
• Juridique
• Finance et Économie
• Technique
Dans tous les cas, l’acheteur doit agir comme un facilitateur , voire comme un
coordinateur entre l’interne et l’externe de l’entreprise.
• à la politique d’approvisionnements
• à la politique de sous-traitance
• à la démarche qualité
An.5
L’acheteur, fonction d’interface et de communication:
• Commerciale,
• Financière,
• Production,
• Logistique,
• Qualité,
• etc…