Pip Chorrillos

“CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA-ESPINAR- CUSCO”
Índice
I. Resumen ejecutivo 3
A. Nombre del proyecto de inversión pública 3
B. Objetivo del proyecto 3
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP 3
D. Análisis técnico del PIP 4
E. Costos del PIP 5
F. Beneficios del PIP 6
G. Resultados de la evaluación social 7
H. Sostenibilidad del PIP 8
I. Impacto ambiental 9
J. Organización y gestión 9
K. Plan de implementación
10
L. Marco lógico 11
II. Aspectos generales

2.1 Nombre del proyecto 13
2.2 Unidad formuladora y ejecutora 14
2.3 Participantes de los beneficiarios 14
2.4 Marco de referencia 16
III. Identificación 19
3.1 Diagnóstico de la situación actual 20
3.2 Definición del problema central y sus causas 38
3.3 Objetivo del proyecto 39
3.4 Alternativas de solución 41
2
IV. Formulación y evaluación 42
4.1 Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación 43
4.2 Análisis de la demanda 44
4.3 Análisis de la Oferta 44
4.4 Balance Oferta – demanda 45
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas 45
4.6 Costos 46
4.7 Beneficios 46
4.8 Evaluación económica metodología costo/beneficio 48
4.9 Análisis de sostenibilidad y financiamiento 49
4.10 Impacto ambiental 49
4.11 Matriz de marco lógico 50
V. Conclusiones y recomendaciones 52
5.1 Conclusiones 53
5.2 Recomendaciones 53
VI. Anexos 54
1
CAPITULO I.
RESUMEN EJECUTIVO
2
A. Nombre del proyecto.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN

LA C.C. DE CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA, PROVINCIA DE
ESPINAR – CUSCO”.
B. Objetivo del proyecto.
Problema central Objetivo Central

“Inadecuada Condiciones “Adecuada Condiciones físicas
físicas para el desarrollo de las para el desarrollo de las
actividades socioculturales de la actividades socioculturales de la
comunidad de Chorrillos-Distrito comunidad de Chorrillos- Distrito
de Pallpata de Pallpata
C. Demanda.
Cuadro Nº 01
Demanda sin proyecto
Periodo Demanda Oferta Deficit
Año 1 104 0 -104
Año 2 104 0 -104
Año 3 104 0 -104
Año 4 104 0 -104
Año 5 104 0 -104
Año 6 104 0 -104
Año 7 104 0 -104
Año 8 104 0 -104
Año 9 104 0 -104
Año 10 104 0 -104
Fuente: Elaborado por el equipo técnico.
Cuadro Nº 02
Balance Demanda - Oferta con proyecto
Periodo Demanda Oferta Superavit
Año 1 104 107 3
Año 2 104 107 3
Año 3 104 107 3
Año 4 104 107 3
Año 5 104 107 3
Año 6 104 107 3
Año 7 104 107 3
Año 8 104 107 3
Año 9 104 107 3
Año 10 104 107 3
3
D. Análisis técnico del PIP.

Alternativa I
Se presenta una única alternativa de solución porque según el análisis
realizado de la situación, ésta alternativa cubre totalmente las brechas
actuales que tiene la CC. Chorrillos.
MEDIOS/COMPONENTE ACCIONES
 1.- CREACION DEL SALÓN SE PROPONE HACER 01 SALÓN DE USOS MÚLTIPLES DE
MULTIUSO EN MATERIAL NOBLE 21.50X10.0=215M2 DE ÁREA, DE ALBAÑILERÍA CONFINADA
PARA EL DESARROLLO DE CON 11 VENTANAS DE 2.00 X 1.00 M2, 02 PUERTAS PRINCIPALES
ACTIVIDADES DE 2.00 X 2.75, COLUMNAS ESTRUCTURALES DE 0.25 X 0.35,
SOCIOCULTURALES Y VIGAS DE 0.25 X 0.30 CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA,
DESARROLLO DE CAPACIDADES TIJERALES DE MADERA AGUANO Y CORREAS DE 2” X 3”X10´,
DIVERSAS. CIELO RASO SUSPENDIDO DE BALDOSA, PISO
MACHIHEMBRADO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS
DETALLADAS EN LOS PLANOS Y VEREDAS.
SE PROPONE 01 COCINA DE 13.00 M2 CON PISO
MACHIHEMBRADO, 01 VENTANA DE 2.00X1.75M, ASIMISMO 01
DEPÓSITO DE 12.75 M2 CON PISO MACHIHEMBRADO Y DOS
OFICINAS DE 12.10 M2 CADA UNO CON PISO
MACHIHEMBRADO Y VENTANAS DE 1.50X1.75M.
E. Costos del PIP.
Cuadro Nº 03
Costo de Inversión de la Alternativa Seleccionada.
4
Fuente: Equipo técnico.
F. Beneficios del PIP.

Beneficios en la situación "Sin Proyecto"
Actualmente el servicio comunal del salón multiuso esta en condiciones

inadecuadas, no habitable por cuanto al no contar con la infraestructura, y
mobiliario inadecuada para el servicio de las actividades socioculturales y de
desarrollo de capacidades, está generando ineficiencia en los servicios que
brinda, a la fecha esta utilizada de almacen por lo que no otorga beneficios
por que presenta filtraciones en el techo, existe humedad no tiene
mobiliario, esta situación implica una serie de gastos que deberán efectuarse
para potenciar el servicio.
Sin proyecto significará continuar en la misma condición, hasta el

cumplimiento de metas y compromisos asumidos.
Sin embargo en tanto se apruebe el proyecto, sé plantea modificar la

situación para solucionar estos problemas.
Beneficios en la situación "Con Proyecto"

Con el proyecto se verán beneficiados los comuneros y en general la
población del área de influencia, al contar con una oferta para el servicio del
desarrollo de actividades socioculturales y desarrollo de capacidades
diversas, como sus respectivas asambleas ordinarias, extraordinarias,
aniversario festivales económicos , talleres y cursos de capacitación y llevar
todo tipo de actividades en forma optima y apropiada a los requerimientos
mínimos, para lo cual se llevara a cabo las acciones necesarias para mejorar
el servicio comunal multiuso con la construcción e implementación del local
de la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata.
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

 Mejores condiciones para las actividades socioculturales y desarrollo de las
actividades de capacidades varias como cursos, talleres productivos y
contribuirá en el aprendizaje y el desarrollo de destrezas productivas
básicas de los comuneros ó productores.
 Mayor confianza y seguridad por parte de los comuneros ó productores

agropecuarios en la permanencia de actividades en el salón multiuso de
Chorrillos, ya que la nueva infraestructura brindará un adecuado desarrollo
de actividades socioculturales y de capacitación, con infraestructura
adecuada con áreas adecuadas, áreas complementarias y equipamiento
acorde a su necesidad.
5
 La educación primaria y el cuidado de los niños resultan claves para

mejorar el rendimiento académico y reducir el bajo nivel de rendimiento
escolar, así como para predecir su posterior desempeño, por lo que invertir
en la etapa escolar de nivel primario es fundamental debido a que otorga
notables beneficios en el aprendizaje y las habilidades sociales y
emocionales de los niños, llegando más motivados a la educación
Secundaria.
 Adecuado espacio para el desenvolvimiento de sus actividades como

reuniones de las asambleas comunales, cursos talleres que se levarán
permanentemente.
 Reconocer la diversidad cultural y su influencia en el desarrollo sociocultural
 Fortalecer el rol protagónico y la capacidad productiva de la familia y la

comunidad.
 Contribuir al crecimiento y desarrollo de los centros poblados.

Los beneficios cuantitativos que generará el proyecto son:
 104 padres de familia hacen uso del salón multiuso con su adecuado
equipamiento.
 104 padres de familia estarán protegidos en tiempo de lluvias.
 104 Padres de familia Tendrán mayor oportunidad de recibir curso, talleres
incrementando sus capacidades productivas dentro de un local, etc.
G. Resultados de la evaluación social.
Cuadro Nº 05
Valor actual de costos totales a Precios de Mercado
Alternativa seleccionada.
6

Cuadro N 06
Valor actual de costos totales a Precios Sociales
Alternativa seleccionada.
H. Sostenibilidad del PIP.
La sostenibilidad proyecto durante el horizonte de evaluación, se refiere a la

posibilidad que se asegure la operación y el mantenimiento proyecto por
consiguiente la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata se
comprometen bajo acta de asumir los costos de operación y mantenimiento
por parte de los beneficiarios y de este modo se pueda garantizar su óptimo
funcionamiento del proyecto por ejecutarse.
La Municipalidad Provincial de espinar, es la encargada de la ejecución física

del proyecto y coordinar con la gerencia de infraestructura Física para
implementar este proyecto, con el apoyo de otros proyectos de impacto
provincial relacionadas con el desarrollo de capacidades.
I. Impacto ambiental.
7
Cuadro Nº 07
Matriz de variables de incidencia.
ESPACIALE
EFECTO TEMPORALIDAD MAGNITUD
S
TRANSITORIO
PERMANENTE
VARIABLES DE INCIDENCIA
MODERADO
NACIONAL
REGIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
NEUTRO
FUERTE
CORTA
MEDIA
LARGA
LOCAL
LEVE
MEDIO FISICO NATURAL
1. SUELO X
2. AGUA
3. AIRE X
MEDIO BIOLÒGICO
1. VEGETACIÒN X
2. FAUNA X
MEDIO SOCIAL
1. AGRICULTURA X X X
2. GANADERIA X X
3. TRABAJO X X X X
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Pre inversión, A fin de cumplir con el ciclo del proyecto, se ha elaborado el

presente perfil en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública con la
finalidad de dar consistencia y optimizar el uso del recurso público, y el
responsable es la Municipalidad Distrital de Pallpata mediante su oficina de la
Unidad Formuladora de Perfiles de Proyectos de Inversión Pública.
Inversión, En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto
es la Oficina de la gerencia de Infraestructura Publica de la Municipalidad
Distrital de pallpata.
Operación y Mantenimiento, Al respecto de la operación y mantenimiento
está a cargo de la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata. Para
lograr ello, se capacitará a los involucrados directos con fines de
sostenibilidad y de mitigación.
8
“CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA-ESPINAR- CUSCO”
K. Plan de implementación.
El plan de implementación del presente proyecto tiene una duración de 2 meses, en las cuales se realizarán las diversas
acciones.
Plan de Implementación del proyecto.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
Responsable INVERSIÓN POST - INVERSIÓN

PRE - INVERSIÓN :de la Ejecución GL – Municipalidad Distrital de pallpata Responsable de Evaluación
Responsable de Supervisión y Sub gerencia de Obras
:Monitoreo
“CREACION DE LOS
SERVICIOS
COMUNALES
Evaluado
MULTIUSOS EN LA y Mejorar el bienestar
Elaboración
Elaboración
COMUNIDAD Viabiliza CONSTRUCCIÓN DEL SALON
CAMPESINA DE do del
del MULTIUSO DE LA COMUNIDAD DE
sociocultural y desarrollo
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE
CHIRRILLOS, TÉCNICO CHORRILLOS de capacidades de la C.C.
TÉCNICO
DISTRITO DE OPI
COMPONE de Chorrillos
PALLPATA-ESPINAR- NTES
CUSCO”. COMPONE
NTES
Año ENERO FEBRERO MARZO 2017

2017 X X X X
9
Cuadro Nº 08
L. MARCO LÓGICO.
MEDIOS DE
RESUMEN EJECUTIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejorar el bienestar La comunidad de Chorrillos INEI, censos, líneas de PBI de La comunidad
sociocultural y desarrollo mejoran la condición vida en un base, IDH, Mapa de de Chorrillos
FIN
de capacidades de la C.C. 50%. pobreza. incrementado

de Chorrillos
Tener una adecuada Al finalizar el proyecto los Planillas de Impulso del gobierno
condiciones físicas para la Comuneros incrementarán su participación en local y de las
PROPÓSITO
organización y desarrollo participación en un 100% diferentes eventos. organizaciones del

de actividades proyecto
socioculturales y desarrollo
de las capacidades
diversas de la c.c.
campesina de Chorrillos
Adecuada infraestructura Al finalizar el proyecto se Relación de Organizaciones y la
beneficiarán 415 habitantes participantes, Municipalidad
fotografías. establecen
compromisos para la
COMPONENTES
ejecución.
Participación masiva de
los comuneros
empadronados
Asignación de
presupuesto por la
Municipalidad
Provincial.
Elaboración expediente Estudio Definitivo: Contrato del consultor.
técnico. Monto: S/. 7,500.00 Recibo por honorarios
Componente 01: Construcción del salón Boleta de pago por Gracias a la adecuada
multiuso en material noble servicio. coordinación entre la
para el desarrollo de Factura/boleta Municipalidad y los
compras.
actividades socioculturales y comuneros de Chorrillos
desarrollo de capacidades
ACCIONES
se ejecuta el proyecto.
diversas
Monto: S/. 184,578.80 Compromisos de las
organizaciones y la
Gastos generales Monto: S/. 36,915.76 Facturas/Boletas de Municipalidad para la
Supervisión. Monto: S/. 12,920.52 ventas ejecución del proyecto
Liquidación. Monto: S/. 7,500.00
-----------------------------
-
INVERSIÓN: S/. 251,144.01
10
CAPITULO II.
ASPECTOS GENERALES
11
2.1 Nombre del proyecto.

CAMPESINA DE CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA-ESPINAR-CUSCO”.
Localización.
Ubicación
Región: Cusco
Provincia: Espinar
Distrito: Pallpata
Localidad: Chorrillos
Región Geográfica: Sierra (x)
Altitud : 4,187 m.s.n.m.
Latitud : 2276069
Longitud : 8334875
Superficie total: 1,914 Has.
Gráfico N° 01. Mapa de ubicación
12
2.2. Unidad formuladora y Unidad Ejecutora.
Unidad formuladora : Municipalidad Distrital de Pallpata.

Pliego : Gobiernos locales.
Responsable : Econ. Rolyn Carlos Rios
Dirección : Plaza de armas N° 100
Formulador del PIP : Econ. Rolyn Carlos Rios
Unidad ejecutora .
Pliego : Municipalidad Distrital de Pallpata
Responsable : Sub Gerencia de Infraestructura
Dirección : Plaza de armas N° 100
2.3. Participación de los beneficiarios, autoridades locales.
La población beneficiaria ha tenido la iniciativa y coincidido en plantear la

necesidad inmediata de solicitar a la municipalidad distrital de Pallpata para
la elaboración del perfil de proyecto denominado “CREACION DE LOS
SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA, PROVINCIA DE ESPINAR – CUSCO ”. Del
mismo modo, los entes gubernamentales han decidido darle solución a esta
problemática, con la construcción del salón multi uso de la comunidad de
Chorrillos con el objetivo de contar una infraestructura adecuada para el uso
de las diferentes actividades socio-culturales, en el que se llevara actividades
de capacitación, que permita que los productores de la comunidad de
Chorrillos estén capacitados en diferentes materias de producción de esta
manera conseguir la mejora del nivel de vida de las familias de la zona.
Los beneficiarios son los habitantes de la comunidad de Chorrillos, cuentan

con una organización comunal débil, son Criadores de ganado vacuno,
Criadores de ganado Ovino, Criadores de Camélidos Sudamericanos,
Productores Agrícolas de Papas, Quinua, Qañihua, Productor de artesanía,
derivados lácteos, están involucrados en la elaboración y ejecución del
estudio para el fortalecimiento organizacional y mejoramiento de su nivel de
vida.
Por su parte, la Municipalidad Distrital de Pallpata, participará en la solución

de su problema de los productos, con énfasis en el desarrollo de actividades
de capacitación técnica productiva y para ello la necesidad de construir el
local multi uso que será destinado para dichas actividades. Para ello se
fortalecerán las capacidades de los productores, principalmente en la
producción animal de diferente especies para mejorar el servicio de
capacitación y en cumplimiento a la Ley orgánica de municipalidades Ley
Nº27972, en el artículo 36 dice, los Gobiernos locales son promotores del
Desarrollo Económico Local. En el artículo 73 en Materia de Competencia
Municipal y Desarrollo Económico Local numerales 4.3 y 4.6 expresa, que
13
promueve la generación de empleo y desarrollo de microempresas urbanas y

rurales y fomento de programas de desarrollo rural. En el artículo 86º de la
Referida Ley Orgánica, numeral 3.2 manifiesta: Promover las condiciones
favorables para la productividad, competitividad de las zonas urbanas y
rurales
Cuadro 09.
Matriz de Involucrados.
PROBLEMAS ACUERDOS Y
INVOCRADOS INTERESES ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Municipalidad - Malestar de la - Interés y - Promover y gestionar - Asignación
Distrital de población voluntad de el Financiamiento de presupuestal a
Pallpata expresada en su mejorar la las obras de través de la
percepción de la infraestructura infraestructura. creación de su
gestión de la multiuso en la - Apoyará dando las Meta por parte
municipalidad CC. Chorrillos con facilidades para la de la
distrital. apoyo de la realización del estudio municipalidad.
- Infraestructura Municipalidad. de pre inversión de la
inadecuada obra.
- Predisposición de
Autoridades para
coordinar programas de
trabajo de manera
interinstitucional y
participativa.
Productores - Limitada - Fomentar - Formalización de las - Participación
Agropecuario Infraestructura acciones dirigidas organizaciones de a todos las
s para el servicio de al fortalecimiento productores. actividades y
actividades socio de capacidades - Asumir la eventos de
culturales y para ser contrapartida fortalecimiento
capacitación. competitivos en correspondiente a los de capacidades
el mercado local beneficiarios. - Compromiso
y regional. de la
operación y
mantenimiento
de la
infraestructura
.
Fuente: Elaboración Propia
FOTO Nº 01-SALON COMUNAL ACTUAL DE LA C.C. HUANO HUANO
14
2.4. Marco de referencia.
2.4.1 Antecedentes.
La zona de estudio se ubica en la comunidad de Chorrillos, Región Cusco
provincia de Espinar distrito de Pallpata la atención va dirigida específicamente
a la población del área rural del distrito de Pallpata.
La población atendida directamente es de 415 personas que carecen

actualmente de una infraestructura adecuada para desarrollar actividades socio
cultural que permita un desarrollo socioeconómico en el ámbito de influencia
del proyecto.
La población de las comunidad de Chorrillos tiene una actividad

tradicionalmente agropecuaria donde su actividad más importante es la
agropecuaria (producción de ovinos Camélidos y vacunos) como consecuencia
se dedican a actividades de tejidos a mano y tejidos planos (hahuay) por
consiguiente se requiere potenciar la actividades de capacitación productivas
con una adecuado local de servicio múltiples.
La comunidad de Chorrillos, a través de su directiva comunal ha planteado la

urgencia la creacion de su salón comunal para el desarrollo de actividades socio
culturales y a si poder llevar el nivel de organización y producción.
El problema de la Inadecuada Condiciones físicas para el desarrollo de las

actividades socioculturales de la comunidad de Chorrillos data de hace muchos
años atrás. Esta comunidad presento sus peticiones para mejorar su local
comunal de multiuso y convertirlo en un local mas productivos, con la
ejecución del presente proyecto se busca contribuir a resolver en parte este
problema que aqueja a la población de este sector.
El fin del proyecto es lograr la adecuada Condiciones físicas para el desarrollo
de las actividades socioculturales de la comunidad y contribuirá con la
15
adecuada prestación de los servicios del local multi uso a favor de los
beneficiarios y de la igualdad de género de los habitantes de la comunidad de
Chorrillos del distrito de Pallpata.
2.4.2. Lineamientos de política.
Ley Sistema Nacional de Inversión Pública 27293.

Quedan sujetas a lo dispuesto en la ley del SNIP:
a) Todas las entidades y empresas del sector público no financieras que

ejecuten proyectos de inversión con recursos públicos.
b) Ley 27972 Ley orgánica de municipalidades Ley Nº27972, en el artículo

36 dice, los Gobiernos locales son promotores del Desarrollo Económico
Local. En el artículo 73 en Materia de Competencia Municipal y Desarrollo
Económico Local numerales 4.3 y 4.6 expresa, que promueve la
generación de empleo y desarrollo de microempresas urbanas y rurales y
fomento de programas de desarrollo rural. En el artículo 86º de la
Referida Ley Orgánica, numeral 3.2 manifiesta: Promover las condiciones
favorables para la productividad, competitividad de las zonas urbanas y
rurales.
Es decir, la Municipalidad Distrital de Pallpata, al promocionar el desarrollo

de las actividades Socio culturales y productivas no está infringiendo la ley,
al contrario está dentro de sus competencias, funciones y responsabilidades
que la ley le faculta.
Marco Institucional y de Política.
MARCO LEGAL.
El 27 de mayo de 2003, se promulga la Ley Orgánica de Municipalidades,

Ley Nº 27972, que en su título preliminar, artículo VI de la Promoción del
Desarrollo Económico Local, dice: “Los gobiernos locales promueven el
desarrollo Económico local, con incidencia en la micro y pequeña
empresa, a través de planes de Desarrollo Económico Local
aprobados en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales de Desarrollo; así como el desarrollo social, el desarrollo
de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones”.
Por esta normatividad el Municipio Plantea el desarrollo de la actividad

Pecuaria, en coordinaciones con las instituciones involucradas en este sector.
También el marco legal indica en el artículo 86 de la misma Ley, de la

Promoción de Desarrollo Económico Local, que los municipios pueden
plantear proyectos de desarrollo como podemos observar en la referida Ley.
El Presente estudio de Pre inversión se enmarca dentro de lo

siguiente:
16
 Plan de Desarrollo Estratégico del Distrito de Pallpata, que considera

dentro del eje estratégico Desarrollo Económico –Productivo como uno de
los objetivos el “Mejoramiento de la Producción ganadera de la Zona,
posicionándose en el mercado ganadera local y Regional”.
El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la Ley Nº 27293 Ley

del Sistema Nacional de Inversión Pública, su reglamento el decreto supremo
Nº 157-2007-EF y la directiva aprobada mediante resolución Directoral Nº
012-2007-EF/68.01.
Funciones especificas compartidas de las municipalidades

provinciales:
 Organizar, en coordinación con el respectivo gobierno regional y las

municipalidades distritales de su jurisdicción, instancias de coordinación
para promover el desarrollo económico local; aprovechando las ventajas
comparativas de los corredores productivos, eco turísticos y de
biodiversidad.
 Promover, en coordinación con el gobierno regional, políticas agresivas

orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas
y rurales, así como la elaboración de mapas provinciales sobre potenciales
riquezas, con el propósito de generar puestos de trabajo y desanimar la
migración.
 En los municipios rurales, concertar con las comunidades campesinas.
 Articular las zonas rurales con las urbanas, fortaleciendo así la economía
regional.
Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales:
 Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad

empresarial en su jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a
mercados, tecnología, financiamiento y otros cambios a fin de mejorar la
competitividad.
 Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción

sobre la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan
el desarrollo económico de la comunidad de Chorrillos del distrito de
Pallpata.
 Brindar la información socioeconómica necesaria sobre las actividades a

realizarse en su jurisdicción en función de la información disponible, a las
instancias provinciales, regionales.
 Promover las condiciones favorables para la productividad y

competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito.
17
CAPITULO III.
IDENTIFICACIÓN
18
3.1 Diagnóstico de la situación actual.
3.1.1 Ubicación del Proyecto.
La C.C. de Chorrillos esta ubicado al norte este del distrito de Pallpata, con un
área de cultivo de 630 Has, pastos Naturales de 1,284 Has, que hacen un total de
1,914 Has; cuenta con muchas ventajas, entre ellas la topografía llana poco
accidentado, con abundante terrenos para la agricultura y pastoreo, como
también cuenta con una cantidad suficiente de agua de manantiales, rio y riego
que contribuye en el futuro potencial agrícola y pecuaria.
La comunidad Campesina de Chorrillos fue creada y reconocida mediante

Resolucion Directoral Nº 0490, de fecha 10 de junio de 1991, en la actualidad
cuenta con un local en malas condiciones para la realización de actividades
socioculturales y capacitaciones para el desarrollo agropecuario.
El local comunal esta situada en la planicie andina en una zona alta a 4,175
m.s.n.m. y cuenta con una extensión territorial de 6,298 Has. Cuenta con 415
habitantes, el 48% son varones del total de la población que es igual a 200
hombres, el 52% son mujeres del total de la población que es igual a 215
mujeres, según el padrón comunal al 30 de junio del 2015.
La comunidad campesina de Chorrillos está ubicado en el distrito de Pallpata,

provincia de Espinar, departamento de Cusco, donde están asentadas sus
sectores o anexos que pertenecen a la comunidad campesina de Chorrillos.
Límites de la comunidad de Chorrillos:
Norte : Comunidad de Huarcapata

Sur : Distrito de Ocoruro
19
Este : Comunidad de Huacroyuta Marquire

Oeste : Comunidades de Huano Huano
Temperatura
Alta Máxima ; 16,3ºC.
Mínima :-4.46ºC.
Media Anual : 6,67ºC.
El clima se puede tipificar como frío y temporalmente lluvioso, el cual está influido
principalmente por la altitud y su ubicación altitudinal en la cordillera de los andes.
La temperatura máxima diaria es casi uniforme oscilando entre 16.3ºC a 1.3ºC,
disminuyendo a comienzos de abril, alcanzando el nivel más crítico en los meses
de Junio, Julio y Agosto, llegando en el día a 12.7ºC y por la noche hasta -4.46ºC.
Precipitación
Máxima : 900 a 950 mm.
Mínima : 700 a 750 mm.
Media Anual : 861 mm.
La distribución de la precipitación distrital, define una estación corta con intensas
lluvias desde diciembre a marzo, una estación con ausencia de lluvias entre mayo
a agosto y una estación con lluvias ocasionales entre setiembre a noviembre.
Humedad Relativa
Máxima : 71%
Mínima : 58%
Relativa : 61%
Evapora transpiración: 198.mm.

Las características de evapora transpiración determina que el distrito sea
considerado entre semi seco a seco, debido a la EPT (198 mm.) es superior a la
precipitación anual (861.43).
Denominación del Clima

Sub Húmedo frio (3,900 a 4,200m).
Sub Húmedo semi frio (4,200 a 4,500m).
Húmedo frígido (4,500 a 4,800m).
La gran vegetación que presenta en la comunidad de Chorrillos y en el distrito,

determina una gran variedad de climas micro climas, sin embargo, a nivel macro
climático se puede indicar que el clima dominante es el sub húmedo, semi frígido
con deficientes lluvias en invierno, el que se distribuye en el 48.04% del
territorio, este tipo de clima determina condiciones adversas para la actividad
agrícola debido principalmente a la presencia de heladas y un largo periodo de
secas, estas mismas características determinan condiciones no menos favorables
para la actividad pecuaria a si mismo por no constar con sistemas de riego
habiendo agua en ríos y manantes.
CUADRO Nº 10
VIAS DE ACCESO DEL DISTRITO DE PALLPATA
20
Nº CENTRO POBLADO ÁREA AREA vía Condición Fue

nte :
1 Pallpata Vecinal Malo
2 Pirhuayani. Rural Vecinal Malo
3 Canlletera, Rural Vecinal Malo
4 Mamanocca Rural Vecinal Malo
5 Antaccama Rural Vecinal Malo
6 Huarcapata Rural Vecinal Malo
7 HuacroyutaMarquiri Rural Vecinal Malo
8 Jaruma Alccasana Rural Vecinal Malo
9 Chorrillos Rural Rural Vecinal Malo
10 Cruz Pampa Rural Vecinal Malo
11 Huanohuano (*) Rural Vecinal Malo
12 Paccopata (*) Rural Vecinal Malo
Fuente: PCD -2007 - 2017
Elaboración Propia
3.1.2 Aspectos sociales.
- Evolución de la Población
La C.C. Chorrillos del Distrito de Pallpata, cuenta con una extensión de 1,914 Has
y una población de 415 habitantes para el 2016 según su padrón comunal,
Población proyectada a una tasa de crecimiento de 1.17% para el año 2,023 será
de 466 habitantes según proyección del INEI. Tiene una población
mayoritariamente joven que representa el 40.58% (Grupo etario 0 – 18 años), un
43.63% representan a Adultos (el grupo etario de 19 -54 años), y los Adultos
Mayores de 55 años a mas representan el 15.79% de habitantes de la
comunidad.
CUADRO N° 11.
POBLACIÓN PROYECTADA SEGÚN INEI. - 2015
Tas. Cre. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1.17% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Población
420 425 430 435 440 445 450 455 461 466
C.c.Jaruma 415
Tasa de Crecimiento Poblacional según el INEI proyectada del 2015 = 1.17%.
Datos:
r = Tasa de crecimiento. r = 1.17%
Pn = Población futura. = ¿?
Po = Población actual o base. = 415
T = Periodo de tiempo en años = 10
Calculando: Pn = Po* (1+r)t. Pn = 420
a) Servicios Públicos (Agua, Alcantarillado y Energía Eléctrica)

Red Hídrica.
La comunidad de Chorrillos no cuenta con los servicios de Agua potable, no

cuenta con los servicios de Alcantarillado ni eléctrica.
21
Agua Potable y desagüe.

El abastecimiento de agua en las comunidades es básicamente de canales y
manantiales. Detallamos el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 12.
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
Nº CENTRO POBLADO ÁREA TOTAL Y TIPO OPERA SERV. DE
AGUA.
Nº Tipo de
Centro poblado Área Hab. Viv. Pro. Sist. Asentam Oper Serví. Serví.
Fam Agua . ativo Cont. Hora/D
Nuclead
1 Mamanocca Rural 610 210 3 si o si si 24
2 Huarcapata Rural 308 81 4 si Disperso si si 24
Huacruyuta
3 Marquiri Rural 248 75 3 si Disperso si si 24
4 Cruz Pampa Rural 235 90 3 si Disperso no N/E 0
5 Pallpata Rural 1037 232 4 no Disperso no N/E 0
6 Antacama Rural 633 176 3 no Disperso no N/E 0
7 Canlletera Rural 333 71 4 no Disperso no N/E 0
8 Pihuayani Rural 175 48 4 no Disperso no N/E 0
Jaruma
9 Alccasana Rural 415 146 3 no Disperso no N/E 0
10 Chorrillo Rural 226 62 4 no Disperso no N/E 0
TOTAL 4335 1191 4
Fuente: Oficina de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Pallpata 2015
La cobertura del sistema de abastecimiento de agua a nivel comunal la

comunidad de Chorrillos es muy precaria, solo cuanta con el 30% cuenta con
agua entubada es decir potable, en algunos sectores y el 70% de las sectores
que conforma La comunidad de Chorrillos no cuentan y carecen de agua potable
cuenta tan solo con (agua entubada).
Los conflictos que originan esta carencia del líquido elemento potabilizado es que:
Las comunidades que no cuentan con sistemas de agua potable integral un agua
entubada, consumen agua de diferentes fuentes como:
- Manantiales
22
- Río
- Pozos
- Canales de riego.
ASPECTO DE SALUD
La comunidad de Chorrillos se atiende su salud en el puesto de salud del distrito
de Pallpata y sus referencias lo hacen al hospital de Espinar.
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR GRUPO

ETAREO 2015
En el puesto de salud de Pallpata presenta las primeras causas de morbilidad
destacan las enfermedades de infecciones del sistema Respiratorio,
enfermedades Endocrinas, nutricionales y metabólicas, seguida de
Enfermedades infecciosas y parasitarias, le sigue enfermedades del sistema
digestivo y sucesivamente como se presenta en el siguiente cuadro según la
información del Plan operativo institucional del puesto de salud de Pallpata para
el año 2015. Las enfermedades infecciosas y parasitarias en la mayoría de las
zonas rurales tienen su origen en las condiciones de saneamiento básico y en los
hábitos y costumbres poco salubres de la población.
Cuadro Nº 13
POBLACIÓN POR GRUPO ETAREO C.C. CHORRILLOS -2015
POBLACION COMPOSICION N°
NIÑOS >28 DIAS (Menores de 1 año) 9

>28 A 11 Años= NIÑOS DE 1 AÑO 9
105 NIÑOS DE 2-4 AÑOS 25
Niños de 5 - 9 años 44
Niños de 10 - 11 Años 19
Adolecente =
181 Adolecentes de 12 a 18 Años 63
Adultos de 19 Años a 54 Años 181
Adulto = 247 Adulto Mayor de 55 Años a mas 66
Total General 415
MEF 118
GESTANTES 11
Fuente: P.S.de Pallpata 2015
Cuadro Nº 14
PRINCIPALES INCIDENCIAS EN RELACIÓN A LOS FACTORES CLIMATICOS - P.S. PALLPATA 2015

FACTORES MESES
CLIMATICOS E F M A M J J A S O N D
LLUVIAS X X X X X
Incremento de los casos de iras en los meses de noviembre hasta
MARZO en menores de 5 años y en los adultos mayores, debido a la
INCIDENCIAS exposición en el campo libre por el trabajo.
SEQUIAS X X X X
Incremento de las EDAS por la limitación de la accesibilidad al agua
INCIDENCIAS y además porque no cuenta con saneamiento básico.
HELADAS X X X
23
Incremento de las IRAS debido a que las temperaturas son más

INCIDENCIAS bajas que en otros meses y el trabajo en el campo es permanente.
Fuente: P.S. Pallpata 2015
Características de las Viviendas

Según los resultados del trabajo de campo efectuado por el Equipo Técnico, en la
localidad de Chorrillos al año 2015 existen 104 viviendas familiares, las viviendas
son de material de adobe el 70% son de calamina y el 30 % son de techo de
Paja.
Respecto al uso de las viviendas, el 77.27% de las familias manifestó que la

utiliza para vivienda, mientras que el 22.73% para vivienda y otra actividad
productiva. El tiempo promedio de residencia en sus viviendas es de 20 años.
Características de la educación
De acuerdo a los datos, otorgados en el trabajo de campo la localidad de
Chorrillos la Población adulta cuenta mayormente con primaria incompleta, y una
minoría con secundaria incompleta. La niñez en su mayoría asiste a los centros
educativos del distrito de Pallpata.
Según los resultados del Censo en el C.P. de Pallpata el 80% sabe leer y escribir
y el 20% no sabe leer y escribir (analfabeta).
La tasa de analfabetismo alcanza un 25.5%, de ellos las mujeres representan el
33%, siendo mayor al 25.1% que arroja el total del departamento. Esta situación,
hace que el servicio de educación sea caracterizado como deficiente.
Grafico Nº 05
FUENTE: Encuesta socioeconómica, Noviembre del 2016.
Respecto al nivel educativo el 31.10% tiene primaria incompleta, el 17.77% tiene

secundaria incompleta, el 11.06% tiene secundaria completa y el 10.59% tiene
primaria completa y sólo el 0.90% tiene superior universitaria completa.
Grafico Nº 06
24
FUENTE: Encuesta socioeconómica, Noviembre del 2016.
Vías de Comunicación en el área de Influencia

Vialmente la CC. de Chorrillos se halla articulado con la vía de Pallpata es una
carretera vecinal sin afirmar su estado es una trocha carrozable mantenida.
Vialmente el centro poblado de Pallpata se halla articulado con el resto de la
Provincia, sobre todo, por la carretera afirmada Pallpata – Yauri. Cuenta también
con infraestructura vial consistente en trochas carrozables que le permiten una
articulación intraprovincial.
Como es de esperar la localidad de Pallpata cuenta con el servicio de transporte
tanto de autos, camiones, combis, todos los días de la semana en la entrada y
salida de Yauri.
Desde la Ciudad del Cusco se accede hasta el centro poblado de Pallpata a
través de la siguiente ruta y con las siguientes tarifas de viaje:
CUADRO Nº 16. ACCECIBILIDAD
ACCESIBILIDAD DESDE HASTA TIPO DE MEDIO DE KM. PIEMPO
VIA TRASP.
Carretera
CUSCO - CUSCO SICUANI Asfaltada Bus 90 3 horas
PALLPATA SICUANI YAHURI Asfaltada Bus 210 3 horas
ESPINAR
ESPINAR - Carretera Bus, 13 1 hora
PALLPATA YAHURI Cent. Pob. Afirmada combis,
Pallpata autos
Fuente: elaboración Propia estudios 2015.
CUADRO Nº 17
Condición de las Vías de Comunicación
Nº CENTRO POBLADO ÁREA AREA vía Condición
1 Pallpata Vecinal Malo
2 Pirhuayani. Rural Vecinal Malo
3 Canlletera, Rural Vecinal Malo
4 Mamanocca Rural Vecinal Malo
5 Antaccama Rural Vecinal Malo
6 Huarcapata Rural Vecinal Malo
7 HuacroyutaMarquiri Rural Vecinal Malo
8 Jaruma Alccasana Rural Vecinal Malo
9 Chorrillos Rural Rural Vecinal Malo
10 Cruz Pampa Rural Vecinal Malo
11 Huano Huano (*) Rural Vecinal Malo
12 Paccopata (*) Rural Vecinal Malo
Fuente: elaboración propia estudios 2015, (*) son sectores que pertenecen a la provincia, sin embargo son
mayoritariamente votantes del distrito de Pallpata.
Principales Actividades Económicas del Área de Influencia del Proyecto y
niveles de Ingreso de la Población
 Actividad Agropecuaria:
25
La estructura económica de cc. de Chorrillos se basa fundamentalmente en la

actividad Agropecuaria, cuentan con la producción de ganado vacuno, seguido de
ganado ovino, alpaca, Significando esta actividad su principal fuente de ingresos y
capital familiar, Su organización como productores pecuarios son limitados ya que
se requiere fortalecer y empoderar, dentro de esta actividad pecuaria se observa
varias debilidades, mejorar su capacidad productora, débil organización, escaso
conocimiento de comercialización de cómo deben negociarse o colocar los
productos en el mercado local, regional y nacional, e indican los productores que
no se a recibido las capacitaciones sobre marketing del producto agropecuarios,
capacitaciones en la identificación de cadenas productivas, no se ha alcanzado los
niveles de competitividad e indican debido a que no existen apoyo de parte del
estado para mejorar la productividad, existe un desconocimiento de articulación
hacia los mercados, existe una deficiente comercialización y promoción y dinámica
del mercado, en los productores organización de eventos de promoción.
FOTO Nº 02-CAMELIDOS DOMESTICOS
La amenaza en los productores agropecuarios: no existen adecuadas

transferencias tecnológicas de producción por lo que existe un desinterés por
seguir mejorando la calidad de la producción agropecuaria, existe productores
desanimados en seguir produciendo ya que existe una bajo precio de sus productos
de bienes y servicios, sus productos expresan una baja competitividad y bajos
precios y esto repercute en el abandono de la actividad agropecuaria por
consiguiente un reducido movimiento económico por menores ventas de sus
productos y esto implica bajos ingresos de los productores agropecuarios y
agroindustriales, y como efecto de estas consecuencias bajos niveles de calidad de
vida de los productores agropecuarios.
26
FOTO Nº 03-VACUNOS
Su Oportunidad en lo Productivo, se esta dando un proceso de cambio sustancial

como el mejoramiento genético que ha originado la adquisición de reproductores
y últimamente a través del proyecto de mejoramiento genético de la
municipalidad provincial y distrital se están realizando las inseminaciones de
vacunos, mejoramiento en ovinos y camélidos introduciendo pastos cultivados y
ampliación de sistemas de riego, en este proceso de mejoras existen productores
que vienen sobresaliendo y para ellos no existen espacios comerciales paran
promocionar y realizar sus ventas y no hay un adecuado reconocimiento a los
productores que vienen mejorando año a año.
Los pobladores combinan sus trabajos eventuales con la actividad Pecuaria (es la
base económica del distrito y el poblado de Pallpata se sustenta en la actividad
ganadera que se caracteriza por una mayor presencia de ovinos, le siguen los
vacunos y luego los camélidos.
El mayor volumen de carne ofertada en el Distrito es la carne de Ovinos y
finalmente los camélidos en menor porcentaje vacunos de apie, luego el resto de
especies.
Las unidades de producción familiar poseen en promedio 20 has de pastos
naturales y una ganadería promedio compuesta por 13 vacunos, 87 ovinos, 76
camélidos entre llamas y alpacas; haciendo un cálculo de saca anual obtendrían
un ingreso por UPF (Unidad de Producción Familiar) de 4,200 soles/año).
27
FOTO Nº 04-OVINOS
CUADRO Nº 18
POBLACION PECUARIA DE LA PROVINCIA DE ESPINAR
Distrito Vacunos Ovinos Alpacas Llamas TOTAL
Espinar 15,482 66,316 6,618 4,707 93,123
Condoroma 556 19,052 55,763 5,017 80,388
Coporaque 19,451 96,085 26,258 35,719 177,513
Ocoruro 3,812 30,049 23,096 1,175 58,132
Pallpata 10,021 50,169 24,883 783 85,856
Pichigua 6,803 33,735 1,393 840 42,771
Alto Pichigua 5,125 15,417 2,473 2,566 25,581
Suykutambo 2,123 18,937 17,849 7,844 46,753
TOTAL 63,373 329,760 158,333 58,651 610,117
Fuente: Dirección Agraria Espinar- Julio 2014.
CUADRO Nº 19
POBLACION PECUARIA DEL DISTRITO DE PALLPATA
COMUNIDAD Vacunos Ovinos Alpacas TOTAL

PALLPATA 961 3,359 2,040 6,360
MAMANOCCA 700 2,800 1,900 5,400
ANTACAMA 643 5,106 3,313 9,062
CANLLETERA 549 2,525 1,399 4,473
JARUMA ALCASANA 589 3,078 784 4,451
CHORRILLO 601 1,294 969 2,864
28
CRUZ PAMPA 307 610 943 1,860

HUACROYUTA 186 1691 1982 3,859
PIRHUAYANI 816 2,014 875 3,705
HUARCAPATA 129 1,734 2,194 4,057
TOTAL 5,481 24,211 16,399 46,091
Fuente: Padrón de socios de las comunidades del Dist. De Pallpata- Julio 2014.
 Actividad Agricola.
La Producción Agrícola en la C.C.. de Chorrillos del Distrito es limitada, al
destinar un promedio de 1.33 Has. Para esta actividad incluido pastos cultivados
en un promedio de una Ha/UPF, cabe señalar que el 100% de la producción es de
autoconsumo, siendo tradicional la producción de papa amarga para chuño y
moraya; Quinua Qañihua, mashua, la limitante para la ampliación de esta
actividad son los riesgos climatológicos por las bajas temperaturas, en esta
actividad se ha observado un problema de erosión de los suelos que son la
practica inadecuada de cultivos en pendientes que son los surcos a favor de la
pendiente.
FOTO Nº 05-CULTIVOS ANDINOS
Se caracteriza por el empleo de técnicas y herramientas tradicionales en

combinación con maquinaria agrícola (tractor), además de utilizar la mano de obra
29
familiar e inter familiar, requieren de mano de obra asalariada, dado que estos
productores son generalmente productores de semilla o de auto consumo, a
consecuencia de estas baja producción agrícola las unidades familiares abandonan
el campo y pierden el interés por la baja rentabilidad de sus producto.
La comercialización de productos agrícolas son llevadas a las ferias semanales de
los días jueves como son tubérculos, Quinua, Qañihua y mashua. Los productores
indican que sus productos agrícolas generalmente no son rentables ya que sus
precios son bajos en el mercado y existe un desanimo y migración a la capital de
la provincia o a otras regiones del país.
 Actividad Comercial
La actividad comercial de artesanías es complementaria para mejorar su ingresos
económicos, como se observa no va teniendo un crecimiento significativo que se
viene dinamizando el mercado local como el del mercado de la capital de provincia
Yauri.
La plaza de comercialización que se viene realizan son los jueves en el distrito de
Pallpata de cada semana, en la cual existe una transacción comercial de
diferentes productos y especialmente de ganado vacuno en pie, degollados en
carcasa ovinos y alpaca y estas se comercializan en malas condiciones con un
mal traslado, no existe senaza para control de carcasa que generalmente están
siendo trasportados a hacia la ciudad de Arequipa y cusco.
La comercialización de productos industriales, agropecuarios y artesanales se el
mercado y/o feria local, los jueves. Además, se realiza principalmente en
complementa con el mercado de Yauri los domingos.
Los productos industriales proceden de Arequipa, Juliaca y Cusco, son canalizados
por comerciantes mayoristas que tienen como espacio de operación las provincias
de Espinar, Chumbivilcas y Canas. Por otro lado, los productos agropecuarios son
ofrecidos por rescatistas que compran de los productores en los caminos de
acceso a los mercados locales y en los mismos centros de producción, y luego los
venden a los mayoristas. Estos últimos son quienes se encargarán de transportar
los productos a los mercados urbanos de Arequipa, Cusco y Canchis.
FOTO Nº 06-ARTESANIAS
30
 Otras Actividades
En la zona, la pesquería y artesanía aún están en proceso de promoción que es
dirigido por algunas instituciones como la ONG Caritas de Sicuani, el Ministerio de
producción y la municipalidad provincial.
En el estudio de campo, se ha se constató la presencia de materia prima local
como la lana de alpaca entre otros, pero al desarrollar estas actividades de
artesanías en fibra de alpaca no encuentran mercado; sin embargo, ahí se apreció
también la necesidad de que los factores externos como los precios de mercado y
la demanda deberían ser tomadas en cuenta para la realización de esta actividad.
 Ocupación de la Población:
En relación a la ocupación de la población y con fines de simplificación, es posible
definir, las que en cierta manera se halla asociado con el lugar de residencia del
poblador de Pallpata y cuyos ocupaciones referenciales son:
Las principales actividades ocupacionales del padre son: agricultura, comercio,

albañilería, carpintería, obrero, empleado público y ganadería.
CUADRO Nº 20.
OCUPACIÓN POR TIPO DE ACTIVIDAD.
31
Fuente: Encuesta-2016.
Los pobladores de Chorrillos y sus sectores, como lo hacen los pobladores de

otros distritos, se desplazan a la capital e distrito para asistir a las distintas ferias
y mercados para efectuar sus transacciones comerciales.
El nivel de ingresos en esta localidad es bajo, por ello Pallpata es reconocido como
una de los centros poblados pobres del Departamento de Cusco, la mayoría de la
población vive de la Ganadería, agricultura y/o comercios o son empleados.
 Migración.
La comunidad de Chorrillos con respecto a la migración es elevado. Según los
datos del censo Agropecuario, se observa que la población, en especial jóvenes se
ausenta durante los meses de Junio - Noviembre (época de estiaje), con la
finalidad de obtener ingresos económicos que les permita la satisfacción de sus
necesidades básicas familiares. Por lo general no se pierde el contacto con la
comunidad y el dinero obtenido es enviado a las familias.
Se observa que la frecuencia de migración de la población es a diferentes lugares

siendo la ciudad del Cusco, Yahuri, Sicuani una de las principales, y entre otras
regiones se tiene a Madre de Dios, Arequipa y Puno, por la oportunidad de trabajo
que presentan los lugares mencionados. Las actividades a las que se dedican
como migrantes en cusco son: la albañilería, la artesanía y el comercio informal.
En el caso de puerto Maldonado al lavado de oro y la agricultura. La orientación a
la albañilería está vinculada al crecimiento de la actividad de construcción en las
zonas urbanas.
Las aspiraciones que los padres de familia tienen para con sus hijos están más
orientadas a la ciudad, pues desean que sus hijos sean profesionales o se dedican
a la actividad artesanal, por el tamaño de las tierras que se hace más difícil la
posibilidad de dejar herencia ó su distribución a los hijos.
 Nivel de desarrollo humano.
Niveles de ingreso y pobreza de la comunidad como del distrito.- Según Informe
sobre Desarrollo Humano Perú 2007, del Programa de las Naciones Unidad para el
Desarrollo (PNUD), determina que la población del distrito de Pallpata, percibe un
ingreso familiar promedio per cápita de S/. 250.00, que a su vez constituye un
32
ingreso per cápita diario menor a $ 10.0, indicador que atribuye al distrito como
zona de pobreza; asimismo, el Índice de Desarrollo Humano del distrito asciende
al promedio de 0.5643, que según el FONCODES categoriza la zona dentro del
“quintil 2” de pobres.
Cuadro N° 21.
Índice de desarrollo humano del distrito de Pallpata
Índice de Desarrollo
Departamento Provincia Distrito
Humano
cusco Espinar Pallpata 0.5643
Fuente: Mapa de pobreza distrital. FONCODES. 2006.
 Nivel de pobreza.
En el mapa de pobreza, se clasifica a los distritos, con las categorías de: extrema
pobreza, muy pobres, pobres, regular y aceptable; dentro de esta clasificación el
distrito está catalogado como pobre, con el 24% de mujeres analfabetas y una
tasa de desnutrición del 42% en niños de 6 a 9 años. En el siguiente cuadro se
muestra los principales indicadores de pobreza del distrito de Pallpata.
Cuadro N° 22.
PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONOMICOS COMPARATIVO DEL
DISTRITO DE PALLPATA, LA PROVINCIA DE ESPINAR Y EL DEPARTAMENTO DE
CUSCO
INDICADORES DISTRITO PROV. DPTO.
PALLPATA ESPINAR CUSCO
Tasa de Analfabetismo Mujeres 24 23 21
Tasa de Desnutrición Niños 6-9 Años 42 36 34
Tasa de Mortalidad Infantil x 1000 40 49 49.5
Servicios Básicos (% sin servicio)
- Agua 64 41 31
- Desagüe 60 37 30
- Electricidad 79 61 34
Índice de Desarrollo Humano 0.5265 0.5301 0.5377
Ingreso Familiar Per cápita/mes 277.2 260.2 450
Tasa de Pobreza Quintil 1 1 2
FUENTE. Según Mapa de Pobreza FONCODES-2006
 Población económicamente activa en la localidad de Pallpata es

predominante.
La PEA del distrito, según el censo nacional de población y vivienda, asciende a
2314 personas que representan el 54.9%, cantidad mayor respecto al 37% de la
provincial y al 39% del departamento. Entre las ramas que destacan de la PEA
se encuentra la agricultura, la Ganadería y la silvicultura con 75.81%, seguido
por la construcción con 5.14%,y por comercio por menor de los días jueves con
4.90%. Del total de la población mayor de seis años se registró un total de 2195
habitantes mujeres que representan el 52.09%, cifra mayor al 50.92%
registrado a nivel provincial. A nivel de la PEA las mujeres del distrito
representan el 50.65%, mayor al 40.27% registrado a nivel de la provincia.
CUADRO N° 23
33
ACTIVIDADES PREDOMINANTES DEL DISTRITO DE PALLPATA 2012

CATEGORÍAS CASOS %
Agrícola., ganadería, caza y silvicultura 1623 75.81
Pesca 3 0.14
Explotación de minas y cantera 6 0.28
Industria manufacturera 58 2.71
Suministro, electricidad, gas, agua 3 0.14
Construcción 110 5.14
Venta, mant. y rep. Veh. Autom y motor. 8 0.37
Comercio por menor 105 4.90
Hoteles y restaurantes 36 1.68
Transp. Almac y comunicaciones 28 1.31
Act. Inmobil. Empres y alquileres 5 0.23
Admn. Pub. y defensa / seguro social afiliado 13 0.61
Enseñanza 65 3.04
Servicios sociales y de salud 5 0.23
Otras actv. Serv. Comun. Soc. y personales 4 0.19
hogares privados y servicios domésticos 14 0.65
Actividad económica no especificada 55 2.57
TOTAL 2,141 100.00
Fuente: Investigación de fuentes secundarias: Mapa de pobreza Foncodes, Minsa Pallpata. 2014
GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.

El problema de la Inadecuada Condiciones físicas para el desarrollo de las
actividades socioculturales y desarrollo de capacidades diversas de la
comunidad de Chorrillos, existe un local comunal donde la infraestructura esta
en malas condiciones de ocupación ya que existe deterioro en las paredes
humedad rajaduras, el piso es de tierra, no tiene ventanas adecuadas, como no
tiene una ventilación, no se cuenta con los mínimos mobiliarios o equipamiento,
es mas existen curso talleres de capacitación que no se pueden realizarse por
convertirse en un almacén, por lo que el ambiente es inadecuado para el
servicio de actividades socioculturales y desarrollo de capacidades diversas.
Esta comunidad presento sus peticiones para mejorar y crear su local comunal
y convertirlo en un local mas productivos, con la ejecución del presente
proyecto se busca contribuir a resolver en parte este problema que aqueja a la
población de este sector.
El fin del proyecto es lograr la adecuada Condiciones físicas para el desarrollo
de las actividades socioculturales y desarrollo de capacidades, que contribuirá
con la adecuada prestación de los servicios del local multi uso a favor de los
beneficiarios y de la igualdad de género de los habitantes de la comunidad de
Chorrillos del distrito de Pallpata.
34
FOTO Nº 07-LOCAL ACTUAL DE LA C.C. DE CHORRILLOS
FOTO Nº 08-SITUACION ACTUAL DEL SALON COMUNAL
35
FOTO Nº 09-MUROS DETERIORADOS
FOTO Nº 10-BAÑOS EN MAL ESTADO
36
FOTO Nº 11-MUROS DESTRUIDOS SIN PUERTA
FOTO Nº 12-MUROS EN MAL ESTADO
37
3.2 Definición del problema y sus causas.
3.2.1 Definición del problema central.
INADECUADAS CONDICIONES FISICAS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DIVERSAS DE LA
C.C. CAMPESINA DE CHORRILLOS.
3.2.2 Construcción del árbol de causas y efectos.
Gráfico 07.
Árbol de causas y efectos.
Efecto Final.
Disminución el bienestar sociocultural y
desarrollo de capacidades diversas de la C.C. de
Chorrillos.
Efecto directo. Efecto directo.

Abandono de la actividad Bajos niveles de capacidades
socioculturales y organización de actividades.
Efecto Indirecto. Efecto Indirecto.

Desaliento por no tener Desinterés por mejorar e
un local adecuado. incrementar el desarrollo de o
capacidades y actividades
INADECUADAS
INADECUADAS CONDICIONES
CONDICIONES FISICAS
FISICAS PARA
PARA LA
LA
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN DEL
DEL DESARROLLO
DESARROLLO DE
DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
SOCIOCULTURLES
SOCIOCULTURLES YY DESARROLLO
DESARROLLO DEDE LAS
LAS CAPACIDADES
CAPACIDADES
DIVERSAS
DIVERSAS DE
DE LA
LA C.C.
C.C. CAMPESINA
CAMPESINA DE
DE CHORRILLOS
CHORRILLOS
Causas Directas.
Carencia de Infraestructura y
Mobiliario
Causas Indirectas. Causas Indirectas.

Inadecuada Inexistencia de
infraestructura. Mobiliario
38
3.2.3. Análisis de causas del Problema Central
CAUSAS DEL PROBLEMA
Causas directas:
Carencia de Infraestructura y mobiliario
Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura.
Inexistencia de Equipamiento.
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES FISICAS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES SOCIOCULTURLES Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DIVERSAS DE
LA C.C. CAMPESINA DE CHORRILLOS
EFECTOS DEL PROBLEMA
Efectos Indirectos:
Desaliento por no tener un local adecuado.
Inexistencia de Equipamiento para los servicios
Efectos directos:
Abandono de la actividad socioculturales.
Bajos niveles de capacidades y organización de actividades.
EFECTO FINAL:
“Disminución el bienestar sociocultural y desarrollo de capacidades

diversas de la C.C. de Chorrillos.”
3.3. Definición del objetivo central o propósito del proyecto.
ADECUADA CONDICIONES FISICAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE

ACTIVIDADES SOCIOCULTURLES Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DIVERSAS DE LA
C.C. CAMPESINA DE CHORRILLOS
Medios Directos:
Existencia de Infraestructura y Mobiliario.
Medios Indirectos:
Existencia de Mobiliario.
Adecuada infraestructura.
Fines:
Fines Indirectos:
Interés por tener un local adecuado.
Incrementar el Interés por el desarrollo de capacidades y actividades.
Fines Directos:
Incremento de la actividad socioculturales.
Adecuados niveles de capacidades y organización de actividades.
39
Como fin último el proyecto pretende:

“Mejorar el bienestar sociocultural y desarrollo de capacidades diversas de la C.C.
de Chorrillos
3.1.3. Presentación del árbol de medios y fines.
Gráfico 08.
Árbol de medios y fines.
Mejorar el bienestar sociocultural y desarrollo

de capacidades de la C.C. de Chorrillos
Incremento de la Adecuados niveles de

actividad socioculturales capacidades y organización
de actividades.
Interés por tener un local Incrementar el Interés por el

adecuado. desarrollo de capacidades y
actividades
ADECUADA
ADECUADA CONDICIONES
CONDICIONES FISICAS
FISICAS PARA
PARA LA
LA
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN Y Y DESARROLLO
DESARROLLO DE
DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
SOCIOCULTURLES
SOCIOCULTURLES YY DESARROLLO
DESARROLLO DEDE LAS
LAS CAPACIDADES
CAPACIDADES
DIVERSAS
DIVERSAS DE
DE LA
LA C.C.
C.C. CAMPESINA
CAMPESINA DE
DE CHORRILLOS
CHORRILLOS
Medios directos.
Existencia de Infraestructura
y Mobiliario
Medios Indirectos. Medios Indirectos

Adecuada infraestructura Existencia de Mobiliario.
40
3.4. Alternativas de solución.
3.4.1 Clasificación de los medios fundamentales.
Medio Medio
fundamental fundamental
Adecuada Existencia de
infraestructura mobiliario
1 ACCIÓN 2 ACCIÓN
 Construcción del salón  Implementación

multiuso en material noble de mobiliario
para el desarrollo de (mesa, sillas y
actividades socioculturales y Bancas)
diversas; construccion de los
servicios higienicos y
construccion del cerco
perimetrico
POSTULACIÓN DE ALTERNATIVAS
A partir del análisis de las acciones descritas y luego de haber identificado

las acciones complementarias y excluyentes configuramos las alternativas
viables y pertinentes:
Cuadro Nº 24.
ALTERNATIVA 01: Dada por la sumatoria de las siguientes acciones.
MEDIOS/COMPONENTE ACCIONES
 1.- CREACION DEL SALÓN SE PROPONE HACER 01 SALÓN DE USOS MÚLTIPLES DE
MULTIUSO EN MATERIAL NOBLE 21.50X10.0=215M2 DE ÁREA, DE ALBAÑILERÍA CONFINADA
PARA EL DESARROLLO DE CON 11 VENTANAS DE 2.00 X 1.00 M2, 02 PUERTAS PRINCIPALES
ACTIVIDADES DE 2.00 X 2.75, COLUMNAS ESTRUCTURALES DE 0.25 X 0.35,
SOCIOCULTURALES Y VIGAS DE 0.25 X 0.30 CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA,
DESARROLLO DE CAPACIDADES TIJERALES DE MADERA AGUANO Y CORREAS DE 2” X 3”X10´,
DIVERSAS. CIELO RASO SUSPENDIDO DE BALDOSA, PISO
MACHIHEMBRADO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS
DETALLADAS EN LOS PLANOS Y VEREDAS.
SE PROPONE 01 COCINA DE 13.00 M2 CON PISO
MACHIHEMBRADO, 01 VENTANA DE 2.00X1.75M, ASIMISMO 01
DEPÓSITO DE 12.75 M2 CON PISO MACHIHEMBRADO Y DOS
OFICINAS DE 12.10 M2 CADA UNO CON PISO
41
CAPITULO IV.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
42
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación.

La inversión del proyecto es de un año, pero el horizonte del mismo es de 10
años. la alternativa tienen el mismo horizonte.
El cronograma de acciones de la alternativa seleccionada, en el que se detalla los
componentes a ejecutar, se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 25
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Principales Rubros Mes 01 Mes 02
Expediente Técnico 7,500.00

Costo Directo
Insumos Nacionales 140,279.88
Insumos Importado
Mano de Obra Calificado 25,841.03
Mano de Obra no Calificado 18,457.88
Gastos Generales 36,915.76
Liquidación 9,228.94
Supervisión 12,920.52
TOTAL 13,250.00 243,644.01
Fuente: Elaboración propia.
CUADRO Nº 26
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA EN %
Principales Rubros Mes 01 % Mes 02 %
Expediente Técnico 100.00 0
Costo Directo
Insumos Nacionales 100.0
Insumos Importado 0.0
Mano de Obra Calificado 100.0
Mano de Obra no Calificado 100.0
Gastos Generales 100.0
Liquidación 100.0
Supervisión 100.0
4.2 Análisis de la demanda.

La población demandante, son personas que se dedican a la actividad
agropecuaria y a su vez a la comercialización de la producción agropecuaria
y agroindustrial del ámbito del proyecto. Estos beneficiarios, son pobladores
de la zona rural del distrito que tienen la necesidad de articular su
producción a lo que acopian de otros productores. En el siguiente cuadro,
podemos observar la demanda potencial = 415 Población de referencia,
población afectada 104 familias y objetivo respectivamente:
CUADRO Nº 27.
Población proyectada de la comunidad de CHIRRILLOS 2016.
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico según tasa de crecimiento.

Calculando: Pn = Po* (1+r)t. Pn = 466
43
A partir de la población afectada, se hizo la proyección de la demanda de

servicio que va a brindar el local multiuso para el desarrollo de actividades
socioculturales y desarrollo de capacidades, sin embargo, se atenderá a la
población objetivo de 104 jefes de familia, quienes serán los que se
benefician directamente. En ese sentido se hizo la proyección de la población
demandante o población Objetivo afectada:
CUADRO Nº 28.
DEMANDA sin PROYECTO
Periodo Demanda Oferta Deficit
Año 1 104 0 -104
Año 2 104 0 -104
Año 3 104 0 -104
Año 4 104 0 -104
Año 5 104 0 -104
Año 6 104 0 -104
Año 7 104 0 -104
Año 8 104 0 -104
Año 9 104 0 -104
Año 10 104 0 -104
4.3 Análisis de la oferta.

OFERTA SIN PROYECTO.
En la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata, existe una
infraestructura que se encuentra en estado deteriorado que no esta en
condiciones de culpabilidad y no se puede dar el servicio para el desarrollo
de las actividades socioculturales y desarrollo de capacidades diversas.
Al no haber una infraestructura adecuada la oferta es cero, por consiguiente
no cumplen con las necesidades para prestar un servicio óptimo.
OFERTA CON PROYECTO.

La oferta del servicio para la para el desarrollo de las actividades
socioculturales y desarrollo de capacidades diversas, se considera dar el
servicio de acuerdo a la alternativa propuesta es de atender al 100% de la
demanda total de jefes de familias que están consideradas como objetivo
afectado de 104 familias, como objetivo con proyecto planteada un área de
10.5x31.5 m2, que tendría una capacidad de albergar a 107 jefes de familia.
CUADRO Nº 30
OFERTA DEL SERVICIO
Balance Demanda - Oferta con proyecto
Periodo Demanda Oferta Superávit
Año 1 104 107 3
Año 2 104 107 3
Año 3 104 107 3
Año 4 104 107 3
Año 5 104 107 3
Año 6 104 107 3
Año 7 104 107 3
Año 8 104 107 3
Año 9 104 107 3
Año 10 104 107 3
44
4.4 Balance Oferta – Demanda.

El déficit social es igual a la población demandante proyectada, debido a que
no existe oferta alguna sin proyecto, dentro del ámbito del Distrito de
Pallpata:
Cuadro N° 31.
BALANCE DEMANDA - OFERTA
Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta del proyecto 107 107 107 107 107 107 107 107 107 107
Demanda deatividades 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104
superavit del proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Cobertura de la Oferta % 103 103 103 103 103 103 103 103 103 103
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas.
Alternativa I
Componente 1 (Salón de usos múltiples) se propone hacer 01 salón de

usos múltiples de
SE PROPONE HACER 01 SALÓN DE USOS MÚLTIPLES DE 21.50X10.0=215M2 DE
ÁREA, DE ALBAÑILERÍA CONFINADA CON 11 VENTANAS DE 2.00 X 1.00 M2, 02
PUERTAS PRINCIPALES DE 2.00 X 2.75, COLUMNAS ESTRUCTURALES DE 0.25 X
0.35, VIGAS DE 0.25 X 0.30 CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA,
TIJERALES DE MADERA AGUANO Y CORREAS DE 2” X 3”X10´, CIELO RASO
SUSPENDIDO DE BALDOSA, PISO MACHIHEMBRADO, INSTALACIONES
ELÉCTRICAS DETALLADAS EN LOS PLANOS Y VEREDAS.
SE PROPONE 01 COCINA DE 13.00 M2 CON PISO MACHIHEMBRADO, 01
VENTANA DE 2.00X1.75M, ASIMISMO 01 DEPÓSITO DE 12.75 M2 CON PISO
MACHIHEMBRADO Y DOS OFICINAS DE 12.10 M2 CADA UNO CON PISO
4.6 Costos a precios de mercado.
4.6.1 Costos en la situación “SIN PROYECTO”
En el área de influencia, la oferta de servicios de desarrollo de actividades

socioculturales y desarrollo de capacidades diversas es nula. Por lo tanto, no
existe costo alguno por parte de la Municipalidad.
4.6.2 Costos en la situación “CON PROYECTO”
A continuación se muestran los costos de inversión a precios privados de de

la alternativa única:
45
Cuadro N° 33.
Costos de Inversión a Precios Privados y Sociales, Alternativa I.
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico.
A precios de privados y sociales, la Alternativa I asciende a la suma de S/.

251,144.02 nuevos soles, y a precios sociales S/. 207,088.94
4.6.3 Costos Incrementales
Los costos incrementales resultan de restar el flujo de costos o&m “CON

PROYECTO” y el flujo de costos o&m “SIN PROYECTO”, que es igual a la
inversión total de la alternativa seleccionada.
Cuadro N° 34.
Flujo de Costos Incrementales, Alternativa I.
FLUJOS DE COSTOS DE O/M A P/M
SIN PROY. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL O/M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJOS DE COSTOS DE O/M A P/M
CON PROY. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN A (P/M) CON PROY. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO A(P/M) CON PROY. 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280
TOTAL O/M 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280
FLUJOS DE COSTOS DE O/M CON
PROY. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPERACIÓN A (P/S) CON PROY. 0
MANTENIMIENTO A(P/S) CON PROY. 238 867 867 867 867 867 867 867 867 867 867
TOTAL O/M 238 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166 15,166
4.7 Beneficios
Con el proyecto se verán beneficiados los comuneros y en general la

población del área de influencia, al contar con una oferta para el servicio del
desarrollo de actividades socioculturales y desarrollo de capacidades
46
diversas, como sus respectivas asambleas ordinarias, extraordinarias,

aniversario festivales económicos , talleres y cursos de capacitación y llevar
todo tipo de actividades en forma optima y apropiada a los requerimientos
mínimos, para lo cual se llevara a cabo las acciones necesarias para mejorar
el servicio comunal multiuso con la construcción e implementación del local
de la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata.
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
 Mejores condiciones para las actividades socioculturales y desarrollo de las
actividades de capacidades varias como cursos, talleres productivos y
contribuirá en el aprendizaje y el desarrollo de destrezas productivas
básicas de los comuneros ó productores.
 Mayor confianza y seguridad por parte de los comuneros ó productores

agropecuarios en la permanencia de actividades en el salón multiuso de
Chorrillos, ya que la nueva infraestructura brindará un adecuado desarrollo
de actividades socioculturales y de capacitación, con infraestructura
adecuada con áreas adecuadas, áreas complementarias y equipamiento
acorde a su necesidad.
 La educación primaria y el cuidado de los niños resultan claves para

mejorar el rendimiento académico y reducir el bajo nivel de rendimiento
escolar, así como para predecir su posterior desempeño, por lo que invertir
en la etapa escolar de nivel primario es fundamental debido a que otorga
notables beneficios en el aprendizaje y las habilidades sociales y
emocionales de los niños, llegando más motivados a la educación
Secundaria.
 Adecuado espacio para el desenvolvimiento de sus actividades como

reuniones de las asambleas comunales, cursos talleres que se levarán
permanentemente.
 Reconocer la diversidad cultural y su influencia en el desarrollo sociocultural
 Fortalecer el rol protagónico y la capacidad productiva de la familia y la

comunidad.
 Contribuir al crecimiento y desarrollo de los centros poblados.

 104 padres de familia hacen uso del salón multiuso con su adecuado
equipamiento.
 104 padres de familia estarán protegidos en tiempo de lluvias.
 104 Padres de familia Tendrán mayor oportunidad de recibir curso, talleres
incrementando sus capacidades productivas dentro de un local, etc.
47
Actividades Año
Nº Beneficios que genera el proyecto
2016
1 Asambleas Ordinarias 12
2 Asambleas Extra Ord. 3
3 Actividad de aniversario 1
4 Actividad ferial y comercial 1
5 Actividad de capacitación 0
6 Capacitación en manejo de ovinos 2
7 Capacitación en sanidad animal de ovinos 2
8 Capacitación en sanidad animal de vacunos 2
9 Capacitación en manejo de vacunos 2
10 Capacitación en producción de Lácteos y quesos 2
11 Capacitación en sanidad animal de camélidos 2
12 Capacitación en manejo de camélidos 2
Capacitación en manejo de agua y suelo para pastos
13
permanentes 2
14 Capacitación en producción artesanal
15 Tejidos a mano 5
16 Tejidos en plano (Aguay) 4
17 Tejidos en telar 4
18 Tejido a Maquina 3
Sub TOTAL 49
4.8 Evaluación Económica Metodología Costo Efectividad
El resultado de los indicadores a precios privados son mostrados en el

Cuadro 35, en él se observa que la Alternativa 1 tiene una inversión por
población beneficiaria de mayor impacto por consiguiente se toma como
mejor alternativa a la número I a precios sociales.
Cuadro 35.
Indicadores de rentabilidad de las alternativas Única a precios de
Mercado.
48

Cuadro 36.
Indicadores de rentabilidad de las alternativas Única a precios Sociales.
El resultado de los indicadores a precios Sociales son mostrados en el

Cuadro 36, en él se observa que la Alternativa 1 tiene una inversión por
población beneficiaria de mayor impacto con eficiencia por consiguiente se
toma como mejor alternativa a la número I.
4.9 Análisis de Sostenibilidad.
La sostenibilidad proyecto durante el horizonte de evaluación, se refiere a la

posibilidad que se asegure la operación y el mantenimiento proyecto por
consiguiente la comunidad de Chorrillos del distrito de Pallpata se
comprometen bajo acta de asumir los costos de operación y mantenimiento
por parte de los beneficiarios y de este modo se pueda garantizar su óptimo
funcionamiento del proyecto por ejecutarse.
La Municipalidad Provincial de espinar, es la encargada de la ejecución física

del proyecto y coordinar con la gerencia de infraestructura Física para
implementar este proyecto, con el apoyo de otros proyectos de impacto
provincial relacionadas con el desarrollo de capacidades.
4.10 Impacto ambiental.
Usualmente un proyecto tangible de menor envergadura trae consigo el

impacto sobre la población aledaña, si los residuos se transportan hacia un
relleno. Por lo tanto, la ejecución del proyecto tiene un impacto negativo si
no se toman medidas de mitigación.
El medio físico natural
49
La contaminación del suelo será de manera constante producto de la

comercialización de productos, con el uso de plásticos no reciclables.
Para mitigar el impacto contaminante al suelo, se dará la utilización

apropiada, ya sea en el reciclado como en su disposición final en el
contenedor.
En el aire no abra impacto negativo ya que la cantidad de la producción será

transportada por los consumidores y su desecho apropiado.
El medio biológico
Los recursos hidrobiológicos del río no se verán afectados, debido a que se
hará el control del destino de los desechos orgánicos e inorgánicos.
El medio social
El personal que se hará cargo de la operación del centro de servicios estará
capacitado en forma periódica, y Se generara fuentes de trabajo temporales.
Se fortalecerá la actividad pecuaria debido a que en la zona existe una

tendencia a incrementar la población ganadera.
4.11 Matriz de Marco Lógico.
50
Cuadro 37.
Matriz de marco lógico.
MEDIOS DE
RESUMEN EJECUTIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejorar el bienestar La comunidad de Chorrillos INEI, censos, líneas de PBI de La comunidad
sociocultural y desarrollo mejoran la condición vida en un base, IDH, Mapa de de Chorrillos
FIN
de capacidades de la C.C. 50%. pobreza. incrementado

de Chorrillos
Tener una adecuada Al finalizar el proyecto los Planillas de Impulso del gobierno
condiciones físicas para la Comuneros incrementarán su participación en local y de las
PROPÓSITO
organización y desarrollo participación en un 100% diferentes eventos. organizaciones del

de actividades proyecto
socioculturales y desarrollo
de las capacidades
diversas de la c.c.
campesina de Chorrillos
Adecuada infraestructura Al finalizar el proyecto se Relación de Organizaciones y la
beneficiarán 415 habitantes participantes, Municipalidad
fotografías. establecen
compromisos para la
COMPONENTES
ejecución.
Participación masiva de
los comuneros
empadronados
Asignación de
presupuesto por la
Municipalidad
Provincial.
Elaboración expediente Estudio Definitivo: Contrato del consultor.
técnico. Monto: S/. 7,500.00 Recibo por honorarios
Componente 01: Construcción del salón Boleta de pago por Gracias a la adecuada
multiuso en material noble servicio. coordinación entre la
para el desarrollo de Factura/boleta Municipalidad y los
compras.
actividades socioculturales y comuneros de Chorrillos
ACCIONES
se ejecuta el proyecto.
diversas
Monto: S/. 184,578.80 Compromisos de las
organizaciones y la
Gastos generales Monto: S/. 36,915.76 Facturas/Boletas de Municipalidad para la
Supervisión. Monto: S/. 12,920.52 ventas ejecución del proyecto
Liquidación. Monto: S/. 7,500.00
-----------------------------
-
INVERSIÓN: S/. 251,144.01
51
CAPITULO V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
52
5.1 Conclusiones.
 El monto total de la inversión para la única alternativa es:
Alternativa 1 a precios de mercado: 251,144.01 para 2 meses

consecutivos.
INDICADORES ALTERNATIVA 1
VAC S/. 252,726
Población Beneficiada 443
ICE (S/. X población beneficiada) S/. 571
Alternativa 1 a precios de sociales: 207,089 para 2 meses

consecutivos.
INDICADORES ALTERNATIVA 1
VAC S/. 208,616
Población Beneficiada 443
ICE (S/. X población beneficiada) S/. 471
 La alternativa 1 es mas eficaz en una inversión por habitante, en la

evaluación de los tres indicadores económicos, a precios sociales muestra el
impacto de los beneficios que se va ha tener cada habitante en el futuro. Por
lo tanto, la alternativa seleccionada es la I.
5.2 Recomendaciones.
 Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de proyecto de

Inversión Pública porque es sostenible en el tiempo.
 Se recomienda, si los ingresos nominales por uso sociocultural y desarrollo

de capacidades dará la sostenibilidad al proyecto de la operación y
mantenimiento por los beneficiarios.
53
CAPITULO VI.
ANEXOS
54
55

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“CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE CHORRILLOS, DISTRITO DE PALLPATA-ESPINAR- CUSCO”

II. Aspectos generales

A. Nombre del proyecto.

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN

B. Objetivo del proyecto.

Problema central Objetivo Central

D. Análisis técnico del PIP.

E. Costos del PIP.

Fuente: Equipo técnico.

F. Beneficios del PIP.

Actualmente el servicio comunal del salón multiuso esta en condiciones

Sin proyecto significará continuar en la misma condición, hasta el

Sin embargo en tanto se apruebe el proyecto, sé plantea modificar la

Beneficios en la situación "Con Proyecto"

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

 Mayor confianza y seguridad por parte de los comuneros ó productores

 La educación primaria y el cuidado de los niños resultan claves para

 Adecuado espacio para el desenvolvimiento de sus actividades como

 Reconocer la diversidad cultural y su influencia en el desarrollo sociocultural

 Fortalecer el rol protagónico y la capacidad productiva de la familia y la

 Contribuir al crecimiento y desarrollo de los centros poblados.

G. Resultados de la evaluación social.

Fuente: Elaborado por el equipo técnico.

Fuente: Elaborado por el equipo técnico.

H. Sostenibilidad del PIP.

La sostenibilidad proyecto durante el horizonte de evaluación, se refiere a la

La Municipalidad Provincial de espinar, es la encargada de la ejecución física

Pre inversión, A fin de cumplir con el ciclo del proyecto, se ha elaborado el

Responsable INVERSIÓN POST - INVERSIÓN

Año ENERO FEBRERO MARZO 2017

de capacidades de la C.C. 50%. pobreza. incrementado

organización y desarrollo participación en un 100% diferentes eventos. organizaciones del

2.1 Nombre del proyecto.

Gráfico N° 01. Mapa de ubicación

2.2. Unidad formuladora y Unidad Ejecutora.

Unidad formuladora : Municipalidad Distrital de Pallpata.

2.3. Participación de los beneficiarios, autoridades locales.

La población beneficiaria ha tenido la iniciativa y coincidido en plantear la

Los beneficiarios son los habitantes de la comunidad de Chorrillos, cuentan

Por su parte, la Municipalidad Distrital de Pallpata, participará en la solución

promueve la generación de empleo y desarrollo de microempresas urbanas y

FOTO Nº 01-SALON COMUNAL ACTUAL DE LA C.C. HUANO HUANO

Fuente: Elaboración Propia

2.4. Marco de referencia.

La población atendida directamente es de 415 personas que carecen

La población de las comunidad de Chorrillos tiene una actividad

La comunidad de Chorrillos, a través de su directiva comunal ha planteado la

El problema de la Inadecuada Condiciones físicas para el desarrollo de las

2.4.2. Lineamientos de política.

Ley Sistema Nacional de Inversión Pública 27293.

a) Todas las entidades y empresas del sector público no financieras que

b) Ley 27972 Ley orgánica de municipalidades Ley Nº27972, en el artículo

Es decir, la Municipalidad Distrital de Pallpata, al promocionar el desarrollo

Marco Institucional y de Política.

El 27 de mayo de 2003, se promulga la Ley Orgánica de Municipalidades,

Por esta normatividad el Municipio Plantea el desarrollo de la actividad

También el marco legal indica en el artículo 86 de la misma Ley, de la

El Presente estudio de Pre inversión se enmarca dentro de lo

 Plan de Desarrollo Estratégico del Distrito de Pallpata, que considera

El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la Ley Nº 27293 Ley

Funciones especificas compartidas de las municipalidades

 Organizar, en coordinación con el respectivo gobierno regional y las

 Promover, en coordinación con el gobierno regional, políticas agresivas