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Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 1/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Al equilibrio entre las demandas del puesto y las competencias de la persona ocupante.
Pregunta 2 5 ptos.
Un grupo compuesto por una combinación de especialistas que se forma para lograr un
objetivo específico.
Un grupo compuesto por una combinación de especialistas que se forma para lograr un
objetivo genérico.
Un grupo que se forma con el fin específico de diseñar un nuevo producto o servicio.
Los miembros se asignan con base en su capacidad para contribuir al éxito del equipo.
Pregunta 3 5 ptos.
Dejobbing.
Enriquecimiento de puestos.
Ampliación de puesto.
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4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Empowerment.
Pregunta 4 5 ptos.
Falso, el diseño organizacional es un proceso formal y guiado que busca lograr una
integración efectiva de la estrategia, la estructura, los procesos y las capacidades
disponibles.
Pregunta 5 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 3/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Pregunta 6 5 ptos.
Autonomía.
Variedad de destrezas.
Pregunta 7 5 ptos.
Variedad de destrezas.
Autonomía.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 4/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Pregunta 8 5 ptos.
Variedad de destrezas.
Autonomía.
Pregunta 9 5 ptos.
Pregunta 10 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 5/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Pregunta 11 5 ptos.
Acceso a la información.
Responsabilidad.
Innovación.
Sinergia.
Participación.
Pregunta 12 5 ptos.
Un grupo compuesto por una combinación de especialistas que se forma para lograr un
objetivo genérico.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 6/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Un grupo que se forma con el fin específico de diseñar un nuevo producto o servicio.
Los miembros se asignan con base en su capacidad para contribuir al éxito del equipo.
Un grupo compuesto por una combinación de especialistas que se forma para lograr un
objetivo específico.
Pregunta 13 5 ptos.
Propósito.
Función.
Resultados.
Responsabilidad.
Acción.
Pregunta 14 5 ptos.
Acción.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 7/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Misión.
Función.
Propósito.
Resultados.
Pregunta 15 5 ptos.
Falso, las especificaciones de puestos siempre deben reflejar las cualidades mínimas, y
no las cualidades ideales, para un puesto específico.
Pregunta 16 5 ptos.
Snell & Bohlander nos indican que se realza la sinergia de un equipo cuando los
miembros del mismo se dedican a una serie determinada de conductas, entre
ellas la aceptación, que se refiere a:
El reconocimiento de que cada miembro del equipo aporta una valiosa combinación de
habilidades y capacidades a las operaciones del equipo.
El no juzgamiento de los comentarios de los miembros del equipo, sino más bien el
enfoque en asuntos basados en hechos en lugar de en diferencias de personalidad.
La escucha activa.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 8/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Pregunta 17 5 ptos.
Pregunta 18 5 ptos.
Pregunta 19 5 ptos.
Identidad de tareas.
https://siglo21.instructure.com/courses/4207/quizzes/14975/take 9/10
4/3/2019 Evaluación: Trabajo práctico 2 [TP2]
Pregunta 20 5 ptos.
Apoyo.
Escuchar y aclarar.
Consenso.
Desacuerdo.
Confrontación.
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