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assicurativi
IL
BUONGIORNO
SI VEDE DAL
FRONT OFFICE
Bari, 30 Marzo 2011
6 aprile 2011
Sviluppare le capacità di
comprendere le motivazioni del
cliente e orientarne i bisogni
all’obiettivo di vendita
Gestire obiezioni
Concludere le trattative in modo
efficace
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S N A Sez. Prov.le Bari
Contenuti
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Capire il cliente
Il nostro interlocutore nel momento
della relazione è dominato dalla
razionalità o dall’emotività ?
Il nostro interlocutore è ancorato al
passato o tiene i piedi ben saldi al
presente e lo sguardo rivolto al futuro ?
Il nostro interlocutore è auto o etero
centrato ?
Utilizza meccanismi di fuga o
avvicinamento quando deve
raggiungere una meta ?
E’ un soggetto orientato al dovere o
alla possibilità ?
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Motivazione
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Teoria Freudiana
Freud identifica due istinti o pulsioni di
base, una legata alla sopravvivenza e alla
sfera sessuale, un'altra alla morte e alla
distruttività.
Gli uomini, non potendo disporre
dell'oggetto appropriato, soddisfano le
proprie pulsioni con una sostituzione di
oggetto, più o meno socialmente
accettata, attraverso un meccanismo
detto sublimazione. Tutto ciò per ridurre la
tensione dovuta alla pulsione ed ottenere
piacere.
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Teorie motivazionali : Piramide
dei bisogni di Maslow
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Teorie motivazionali
La scala di Maslow
Lo psicologo Abraham Maslow
descrive 5 categorie di bisogni
dell’individuo. Questa categorie
stanno su immaginaria scala. A
seconda del punto della scala in cui si
trova un individuo il suo
comportamento è motivato dai
bisogni appartenenti a quella classe
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Teorie motivazionali: McClelland
McClelland identifica 3 motivazioni
fondamentali che muovono il
comportamento umano:
2.Il bisogno del successo rispecchia il
desiderio di successo e la paura del
fallimento
3.Il bisogno di appartenenza combina i
desideri di protezione e socialità con la
paura per il rifiuto da parte di altri.
4.Il bisogno di potere riflette i desideri di
dominio e il timore di dipendenza
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Motivazione all’acquisto =
motivazione all’azione
Tensione ( percezione di un disequilibrio )
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Vincoli interni ed esterni al
soddisfacimento.
del bisogno
Possono subentrare nel processo della
motivazione all’acquisto vincoli intrinseci o
estrinseci.
Il cliente può rinunciare all’acquisto in quanto
sono subentrate considerazioni di tipo razionale
o proibizioni inconsce.
Oppure il cliente può dirottare le proprie scelte
su un oggetto o servizio completamente
diverso da quello desiderato ( sublimazione del
desiderio ) .
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Venditore un po’ psicologo
A fronte di una proposta di acquisto la
decisione è risultante di una interazione tra
forze psicologiche antagonistiche se non
addirittura conflittuali. Si è creata nel cliente
una tensione che gli costa un’alterazione della
quiete psichica.
Il venditore deve muoversi nel campo
psicologico del cliente con l’abilità di uno
psicologo e toglierlo dallo stato di tensione in
cui lui stesso l’ha fatto entrare.
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Motivazioni all’acquisto
Riassumendo le teorie viste in precedenza i fattori
che influenzano la motivazione umana si dividono in
due categorie :
2.Pulsioni biologiche
3.Pulsioni sociali
Le motivazioni all’acquisto di un bene o servizio sono
dettate dalla necessità di soddisfare una pulsione
sociale.
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Motivazioni all’acquisto:
le pulsioni sociali
Bisogno di sicurezza
Necessità di sentirsi importante
Desiderio di dimostrare affetto e riceverne
Necessità di appagare il proprio io
Necessità di approvazione sociale
Bisogno di affiliazione ( di amicizia, fiducia )
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Tecnica :
Brainstorming in piccoli gruppi : identificare
nel vostro contesto aspettative e bisogni dei
clienti e trovare soluzioni adeguate per
soddisfare le motivazioni all’acquisto.
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Motivazioni all’acquisto:
le pulsioni sociali
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Motivazioni all’acquisto:
il metodo Soncas
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Influenza della percezione
nella scelta
Sempre più utilizzato un nuovo approccio che
prende in considerazione altri aspetti,come
quello emotivo e percettivo oltre a quelli razionali
ed economici nelle scelte.
La percezione svolge un ruolo centrale nelle
scelte umane dalle decisioni più semplici a
quelle strategiche.
Le decisioni dipendono anche da come le
alternative sono presentate e percepite.
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Influenza della percezione
nella scelta di un consumatore
: esempi
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La vendita di prodotti assicurativi
l’apertura
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La vendita di prodotti assicurativi:
domande pertinenti
Prima di offrire un determinato tipo di contratto
dovrete esservi fatti un’idea ben precisa della
mentalità e delle esigenze del cliente.
E’ molto rischioso infatti esporre la propria
argomentazione se non si conoscono le
motivazioni del cliente. Fate domande aperte ( chi,
cosa, dove, come, perché )
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La vendita di prodotti assicurativi:
domande pertinenti
E’ emerso da uno studio che le decisioni legate
all’acquisto di un prodotto o servizio si basano per
un buon 70% su criteri soggettivi e un 30% su criteri
oggettivi. Ecco perché è molto importante
comprendere le vere motivazioni del cliente, ciò
che pensa il cliente, i suoi obiettivi ed il modo in
cui sceglierà.
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Tecnica :
In plenaria role playing in cui l’assicuratore fa
domande aperte al potenziale cliente per
comprenderne obiettivi e criteri di scelta
prima di proporre una polizza vita.
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La vendita di prodotti assicurativi
Esposizione del contratto
In questa fase :
Non utilizzate mai le espressioni gergali che
utilizzate in agenzia con colleghi/titolare. Usate
espressioni che siano familiari al cliente e
possibilmente vicine alla sua vita lavorativa.
Non date al cliente l’impressione che avete fretta
nel fargli concludere una trattativa.
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La vendita di prodotti assicurativi:
far “ vedere” il contratto
Il cliente ricorderà soltanto il 10-15% delle
cose che ha sentito, ma può ricordare il
30-35 % delle cose che vede. La vista è 22
volte più efficace dell’udito per
convogliare al nostro cervello le
impressioni esterne. Fategli vedere il
contratto, ad esempio scrivendo su un
foglio il suo nome e le cifre che gli avete
esposto.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Fase di studio delle reazioni del cliente
Quasi certamente la prima reazione del cliente
sarà un’obiezione che quasi certamente avrete
già ascoltato altre volte.
Non abbiate fretta di confutarla, lasciate che il
cliente la esponga in lungo ed in largo e poi
confutatela come se la aveste ascoltata per la
prima volta.
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La vendita di prodotti assicurativi.
Fase di studio delle reazioni del cliente
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La vendita di prodotti assicurativi.
Vari tipi di cliente
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La vendita di prodotti assicurativi.
Vari tipi di cliente
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La vendita di prodotti assicurativi:
Persuadere il cliente
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Tecnica :
Storie di successo : ciascuno di voi pensa ad
una vendita in cui ha avuto successo e a
quali punti di forza ha utilizzato per
raggiungere l’obiettivo . 3 minuti per
l’esposizione in plenaria.
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
Le prese di posizione sono convinzioni del cliente.
2.Le convinzioni sono sempre saldissime e gli
essere umani fanno resistenza a chi le attacca
3. Alla base di ogni convinzione c’è sempre una
parte di realtà , del nostro vissuto personale e di
come abbiamo interpretato la realtà-
4.Abbiamo bisogno di coerenza. La personalità di
un essere umano funziona come un sistema
strutturato che tende ad evitare squilibri ed
incertezza. Le nostre convinzioni sono legate tra
loro.
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
Sarebbe inutile :
Chiedere bruscamente al cliente di
rinunciare alle sue obiezioni/convinzioni
Rispondere alle obiezioni con una contro
argomentazione
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
Quindi è importante :
Accettare le prese di posizione come qualcosa
di naturale
Tranquillizzare il cliente
Capire come sono nate le convinzioni
Far comprendere con tatto al cliente che le sue
convinzioni sono frutto di un filtro ( facendo al
cliente domande che gli permettano di
comprendere quale filtro ha utilizzato )
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
gestione delle obiezioni
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La vendita di prodotti assicurativi
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Ho già il mio assicuratore di fiducia .
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Non sono assicurabile ( quando si tratta
di polizza vita )
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Preferisco mettere i soldi in banca.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Non mi fido più degli assicuratori perché
mi hanno già fregato una volta.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Quando sarò vecchio avrò la pensione
dell’Inps
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Non potrei ritirare i miei soldi come da un
conto bancario
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
Devo parlarne con mia moglie/mio
marito
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione fondata :
La vostra società mi ha liquidato male un
sinistro
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Ho altre spese da fare
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Morto io morti tutti
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
L’assicurazione sulla vita porta sfortuna
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Non mi va di sentirmi vincolato per tanti
anni
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Non me lo posso permettere, costa
troppo
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Ci voglio pensare
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Sono già assicurato, ho già provveduto.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Chissà cosa c’è scritto tra le righe della
vostra polizza.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Non credo nelle polizze vita
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Non mi interessa
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
Non voglio altri impegni.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Esercitiamoci a confutare obiezioni
Obiezione infondata :
I tempi sono incerti.
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La vendita di prodotti assicurativi:
Obiezioni nascoste
Obiezione nascosta.
Purtroppo in certi casi il cliente non dice
ciò che pensa ma inventa ragioni che
non sono altro che pretesti. Un buona
strategia può essere dirgli” Vedo che non
ho trovato le argomentazioni adatte a
convincerla. Però mi usi una cortesia : mi
dica le ragioni per cui ha rifiutato la mia
offerta”
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La vendita di prodotti assicurativi:
Il prezzo
1. Informatevi della disponibilità
economica del cliente
2. Utilizzare statistiche
3. Preparatevi a difendere la vostra
offerta : difendete la legittimità della
vostra offerta
4. E’ preferibile comunicare il prezzo solo
dopo averne presentato i vantaggi
5. State attenti all’obiezione “ E’ troppo
caro” : nasconde altro ?
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La vendita di prodotti assicurativi:
Il prezzo
6.Confermate di essere i più cari
7. Insinuate i dubbi sulle tariffe
della concorrenza
8. Se concedete uno sconto
chiedete una contropartita
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La vendita di prodotti assicurativi:
la conclusione
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La vendita di prodotti assicurativi:
La conclusione
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S N A Sez. Prov.le Bari
qualcosa .
R. L. Stevenson
Tutti vivono vendendo
RORoberta Pagliarulo
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