GIO-UPM CASO BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL

ENUNCIADO
Se deben comparar dos servicios de búsqueda y selección de personal. El primero (Anexo A) es
más generalista, mientras que el segundo (Anexo B) se centra en la búsqueda específica de
directivos. Teniendo en cuenta la información que se propone en los anexos y la documentación
disponible en la plataforma, se deben contestar las siguientes preguntas:

1. Análisis crítico (con aspectos positivos y negativos) de estas dos metodologías de

selección.

2. Diferencias previsibles en las fases de selección y en las técnicas a utilizar ¿Por qué?

3. ¿Qué dificultades se prevén en cada servicio de búsqueda y selección? ¿Por qué?

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ANEXO A. DESCRIPCIÓN DE SERVICIO DE SELECCIÓN

DE PERSONAL DE “GESDOCUMENT”1
La experiencia acumulada en todos nuestros años de ejercicio profesional en los campos de la
asesoría, consultoría y gestión empresarial, así como nuestra pertenencia a Cuatrecasas Abogados,
nos permite ofrecer este servicio con plenas garantías de éxito.

Nuestros clientes se benefician de un sensible ahorro de tiempo y de costes en la búsqueda y

elección de sus candidatos, lo que repercute en la mejora de su nivel de competitividad.

Nuestro servicio se basa en:

 Un excelente y cuidadoso proceso de selección, que permitirá asegurar la adecuación de

cada perfil a sus necesidades específicas.

 Unas bases de datos permanentemente renovadas, que facilitan la preselección eficaz de

candidatos.

 Un completo y exhaustivo análisis de las características y competencias profesionales

requeridas en el puesto de trabajo a cubrir, y el empleo de la metodología de selección más
adecuada en cada caso. Cada proceso de selección es único.

 La seguridad y máxima fiabilidad en la evaluación de los conocimientos técnicos de los

candidatos, basadas en nuestra dilatada experiencia como profesionales en el ámbito
laboral y contable.

 La aplicación de las pruebas psicotécnicas más adecuadas para la detección de las

habilidades y actitudes más convenientes, según la operativa y cultura organizativa de cada
empresa.

Nuestro proceso de selección incluye entrevistas personales con nuestros consultores en selección
y recursos humanos, así como una evaluación de pruebas técnicas efectuadas por los mismos,
diseñados de acuerdo a tres componentes:

 Elevada fiabilidad.

 Máxima discreción.

 Rapidez de Respuesta.

Contamos con una cobertura geográfica que nos permite abarcar búsquedas de profesionales en
toda España.

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ANEXO B. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE BÚSQUEDA

DE DIRECTIVOS (EXECUTIVE SEARCH) DE EXELLER2
Executive Search es un servicio de búsqueda directa de ejecutivos dirigido a empresas que tienen la
necesidad de cubrir un puesto concreto. La comprensión de la problemática del cliente y la
localización del profesional más adecuado, suponen todo un proceso de búsqueda.

Análisis Inicial con el Cliente

Al ser una actividad encaminada a resolver problemas, el Programa de Búsquedas de Ejecutivos

EXELLER se basa en la comprensión total de la empresa del cliente así como de sus objetivos, para
una mejor identificación de los candidatos idóneos para cada caso. Resulta, asimismo, esencial, que
los parámetros y orientación de la búsqueda se discutan y establezcan con claridad desde el primer
momento.

Soluciones a Medida

Nuestro objetivo estriba en optimizar los resultados de nuestros clientes utilizando los métodos
idóneos para resolver su problema concreto.

Informe del Puesto

El consultor confecciona un informe detallado de la empresa y de su organización interna, en el que

se hará un análisis completo del puesto a cubrir, describiendo las responsabilidades del trabajo, el
perfil del candidato y el paquete de compensaciones. Este informe es el vehículo encaminado a la
consecución de un rápido y exitoso resultado. Nuestras recomendaciones se basan en nuestros
conocimientos de la industria, del mercado, de los candidatos y de los niveles actualizados de
salarios y prestaciones.

Investigación

De acuerdo con el informe sobre el puesto, el consultor plantea y pone en marcha una estrategia
adecuada a las necesidades de cada cliente. Debemos destacar la probada potencia de nuestro
departamento de investigación, los conocimientos colectivos de nuestro equipo de consultoría y la
amplia gama de recursos de los que disponemos para identificar a posibles candidatos.

Un Puesto, un Consultor

Un sólo consultor tiene plena responsabilidad en el desarrollo del proyecto de búsqueda. Es asistido
por un segundo consultor que colabora paralelamente en la búsqueda y está en todo momento
informado de la situación en la que aquélla se encuentra.

Contactos Metódicos

Exeller se dedica a resolver los problemas de sus clientes y a apoyar su gestión. Para alcanzar
estos objetivos resulta imprescindible mantener los contactos de forma metódica, con la urgencia
propia de cada caso.

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Constante Dialogo con los Clientes

El resultado positivo de una búsqueda requiere un diálogo fluido y sistemático con nuestros clientes.
Mantenemos un contacto constante y notificamos regularmente los avances obtenidos durante el
tiempo que dura la búsqueda.

Identificación de los Candidatos Idóneos

La investigación es la piedra angular de toda buena operación de búsqueda. La esencia de nuestro

trabajo consiste en obtener una profunda y correcta información y evaluación de aquellos
candidatos considerados idóneos para la posición buscada.

La Evaluación de Ejecutivos

Sobre la base de la comprensión profunda de la empresa cliente, de sus objetivos y de su estilo, se

confecciona un informe detallado con la evaluación del historial personal y profesional de cada
candidato, con sus actuales responsabilidades y su grado de adecuación al puesto.

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