Comente sobre el papel que juega la dirección, liderazgo gerencial en este tipo

de empresas

Nestlé: En empresas como esta, su liderazgo se basa en principal su administración

empresarial, porque los jefes de Nestlé de todos los nivele les preocupa más liderar
y motivar a las personas para añadir valor a la empresa y a la sociedad que ejerce
una autoridad formal, eso requiere un gran compromiso personal por parte de cada
empleado y una visión común orientada hacia resultados.

La dirección gerencial de esta empresa se encarga de enfrentar desafíos y

oportunidades que surgen de los cambios hacia nuevos modelos sociales y de una
competencia mundial sin precedentes, para alcanzar el éxito Nestlé y su dirección
gerencial deben considerar los siguientes principios:

 Liderar para ganar:

 Adquiriendo credibilidad gracias a la coherencia en su
actuación, liderazgo y consecución de logros.
 Tener la capacidad de sopesar distintas de innovación,
considerando el riesgo y las posibilidades de cometer errores
pero también con la disposición necesaria para corregirlos y
aprende de ellos.
 Creen en la importancia de alinear y manejar expectativas.
 Tienen intereses amplios con una buena formación general, un
comportamiento responsable y un estilo de vida equilibrado.
 Gestionar para obtener resultados:
 Teniendo la capacidad y voluntad de tomar iniciativas
asumiendo riesgos, sin embargo manteniendo la serenidad en
circunstancias de presión.
 Valorar la colaboración proactiva para crear sinergias a nivel
local, regional y global.
 Están abiertos al cambio y son capaces de ponerlos en marcha
y gestionar sus consecuencias.
  Creen en la consecución de objetivos empresariales basados
en el cumplimiento y en prácticas sostenibles.
 Desarrollar talentos y equipos:
 Crean y mantienen un entorno en el que las personas sienten
un compromiso personal por el trabajo y dan lo mejor de sí
mismas para contribuir al éxito de la empresa.
 Se interesan por los futuros líderes y los forman en todas
aquellas áreas que les permitan avanzar en su trabajo y ampliar
sus capacidades.
 Comprenden la importancia del aprendizaje y la mejora
continua así como la del libre intercambio de conocimientos e
ideas con otras personas.
 Creen en la importancia de formar equipos diversos y
promueven las ventajas derivadas del balance de género.
 Competir y conectarse externamente:
 Buscan constantemente la forma de satisfacer a los
consumidores y clientes al tiempo que logro atraer a nuevos de
manera diferenciadora y atractiva.
 Creen en la apertura de diálogos con grupos de interés
externos sobre las tendencias futuras de la sociedad, la
tecnología, los hábitos de consumo y las oportunidades de
negocio.
 Comprenden el impacto externo de las operaciones y
consiguiente buscan la forma proactiva de comprometerse y
colaborar con la comunidad, las autoridades, los accionistas y
otros grupos de interés.

En esta compañía lo primordial es el compromiso de la

dirección gerencial además de sus habilidades, capacidad y su
voluntad de aplicar en los principios son los criterios más
 importantes para progresar en la organización sin que importe
su origen, nacionalidad religión, raza, sexo o edad

 Bibliografía: empresa.nestle.es

Pepsi Cola: En compañías tan grandes como está, el trabajo primordial de la

dirección gerencial es supervisar las operaciones globales, estrategia corporativa,
políticas y asuntos gubernamentales, comprendiendo las necesidades cambiantes
de consumidores y clientes además de las tendencias que afectan la compañía en
los mercados de todo el mundo.

Las habilidades de liderazgo, la perspicacia estratégica, la dedicación e integridad

han sido fundamentales para el éxito sostenido de la empresa y el desarrollo de los
mejores talentos.

Sin embargo los aspectos que toman en cuenta la administración gerencial de

liderazgo en la compañía Pepsi Co son los siguientes:

 Cuidar a nuestros clientes y el mundo en el que vivimos:

Se guían por el intenso y competitivo espíritu del mercado, pero dirigen este espíritu
hacia soluciones que beneficien a la empresa y a las personas. Concibiendo el éxito
como un elemento inexorablemente vinculado al de todos los clientes,
consumidores y comunidades.

 Comunicación siempre clara y sincera:

 Lo deciden todo, no solo lo que les conviene para lograr sus propios objetivos.
Además de ser claros, honestos y precisos, asumen la responsabilidad de
garantizar que las comunicaciones se entienden.

 Respetar a los demás y tener éxito juntos:

El éxito mutuo depende del respeto mutuo, dentro y fuera de la empresa. Requieren
personas que sean capaces de trabajar juntas en equipo o en una colaboración
informal. Aunque la empresa está basada en la excelencia individual, también
reconocen la importancia y el valor del trabajo en equipo convirtiéndose nuestros
objetivos en logros.

 Vender solo productos de los que podamos sentirnos orgullosos:

La mejor forma de comprobar esta calidad es nuestro propio consumo y aprobación

de los productos que venden. La seguridad que tienen ayudan a garantizar la
calidad de los productos, desde que se compran los ingredientes hasta que llegan
a manos del consumidor.

 Ganar con la diversidad y la inclusión:

Dan la bienvenida a personas de diversos orígenes, características y formas de

pensar. La diversidad aporta nuevas perspectivas en el lugar de trabajo y fomenta
la innovación, así como la capacidad para identificar nuevas oportunidades de
mercado.

 Lograr un equilibrio entre el corto y el largo plazo:

En cada decisión sopesamos los riesgos y beneficios a corto y largo plazo.

Manteniendo este equilibrio ayuda a sostener el crecimiento y asegura que las
ideas y soluciones sean relevantes en el presente y en el futuro.

https://pepsico.es/company/values/
Unilever Group: Esta compañía cuenta con un grupo comprometido de líderes
que se enfocan en el mejoramiento de sus actividades para ello la administración
de liderazgo gerencial toma en gran importancia al enfoque de programas de
desarrollo, metas desafiantes, asignación de proyectos que permitan que las
personas den lo mejor de sí para desarrollar su potencial. Día a día construyen
espacios de comunicación y liderazgo que permitan que el talento y las ideas se
materialicen.

La dirección de liderazgo crea un análisis de las prácticas que estimulan la

innovación y plantea cinco categorías para identificarlas:

 Permitir la agilidad organizacional

 Preparar el escenario para la innovación

 Ampliar las perspectivas

 Incentivar la colaboración

 Celebrar los éxitos y aprender de los errores

Estas categorías analizan los desempeños de los canales de comunicación, roles

de trabajo, respuesta a proyectos urgentes, toma de decisiones estratégicas y
operativas traducidas en acciones, trabajo colaborativo, atención y solución en las
necesidades de los clientes, entre otros. La estrategia de trabajo ágil, los programas
de reclutamiento de talento, evidencian cómo Unilever es una empresa que día a
día promueve el crecimiento, así como el desarrollo personal y profesional; todos
los procesos están regidos bajo principios éticos, lo cual satisfactoriamente genera
un gran sentido de pertenencia en sus colaboradores y se refleja en la obtención de
logros y metas. www.estrategiaynegocios.net

www.unilever-middleamericas.com
Coca-Cola Company: Los líderes de cada departamento están en busca de la
perfección, pero siempre existe un detalle que no los hace llegar a ella. Para delegar
el trabajo se toman en cuenta las capacidades y habilidades de todos y cada una
de las personas del equipo, aunque siempre se tiene el propósito de que cada
integrante se desarrolle en todo tipo de ámbitos.

En la administración de liderazgo gerencial creen “más en los individuos, en su

talento y actitud que en los procesos” en base a que un equipo experimentado, de
alto rendimiento, está de forma continuada revisando la estrategia e
implementando tácticas. Coca-Cola junto a sus líderes comentan que su equipo
“interactúa constantemente” y que “no hay silos”. Asimismo, expresa que les gusta
que todos sus trabajadores “estén al tanto de todo”, independientemente del área
en el que cada uno ejerce en última instancia su responsabilidad”. Esa es su forma
de practicar su liderazgo. En este sentido, esta situación hace que su equipo
de dirección tenga una visión integral del negocio, que sumado a su alta
cualificación en sus respectivas funciones “dé como resultado un cóctel imbatible”.

En su caso, su equipo elabora su estrategia y planes en función del día a día con
la experiencia y el nuevo conocimiento que van adquiriendo así como con la
perspectiva global que aportan a ser parte de la “multi-local” Coca-Cola.

El talento de los empleados de Coca-Cola fluye en todos los niveles de la

organización y lo que más le preocupa es que las buenas ideas se pierdan por culpa
de la burocracia o los egos.

Sin embargo para esta compañía lo verdaderamente importante es que una

empresa “sepa adaptarse” tanto a los tiempos de bonanza como a las crisis, es
decir, adaptarse a los cambios de entorno y, sobre todo, adaptarse a sí mismas.

https://journey.coca-cola.com
Mondelez International Inc.: Esta compañía sin duda alguna es una de las más
grandes y exitosas debido a que el papel que juega la dirección de liderazgo es
comenzando a investigar, innovar, producir y crecer, siendo estas las prioridades
de Mondelēz International, pero no a costa de cualquier cosa. Por eso, estos
objetivos van acompañados de otra premisa:

 Responsabilidad. De ahí que la empresa destine su tiempo en otros

aspectos prioritarios para su público.
 Promover el estilo de vida saludable; innovar en nutrición enfocado a sus
productos.
 impulsar un mercado responsable: Considerando la población infantil
para informar sobre los productos saludables y nutricionales.
Profundizando al máximo en las necesidades del consumidor y ser pionero
en innovación.

www.sweetpress.com

Sin duda alguna la historia ha sido el más grande testigo de las transformaciones
de liderazgos de estas compañías. Quienes utilizaron su poder para el beneficio de
las sociedades y otros, por el contario, para fomentar el crecimiento económico y
social personal de cada una de ellas, sin importar el rubro en el que se desarrolle
una empresa, los tiempos actuales requieren de Liderazgo. De la misma forma que
se requiere de un nuevo Liderazgo político, educativo y científico, también es
necesario un Liderazgo novedoso en el sector de las compañías líderes en el
mercado alimenticio a nivel mundial, el cual se sitúa a la cabeza de la reputación y
Responsabilidad Social y la adecuada mejora a nivel gerencial de estas empresas
podría fomentar y contribuir a hábitos de vida sumamente saludables, es por ello,
que es importante resaltar que el sector de la alimentación y bebidas debería
enfocar sus objetivos en desarrollar programas no solo externos, también internos y
que estén compuestos de diversas actividades que contribuyan a sensibilizar a los
empleados de la compañía acerca de la importancia de mezclar una dieta
equilibrada y actividad física como fuentes de salud y sin tomar en cuenta el terrible
daño que se puede hacer a la población en general con la venta de productos que
amenazan la salud de los clientes.

Uno de los puntos más relevantes y que es necesario recalcar es que:

Nestlé: ha recibido la Medalla de Oro 2011 de parte del World Environment Center
(WEC) por su compromiso con el medio ambiente

.Mondelez: forma parte de los índices de sostenibilidad Ethibel Sustainability Index

y Dow Jones Sustainability Index.

Unilever: ha desarrollado su “Plan para una Vida sostenible” basado en 3 pilares:

salud y bienestar, medioambiente y calidad de vida que se aplican a todo el ciclo de
vida de sus productos.

Coca-Cola: contribuye fuertemente a preservar los recursos naturales, ahorrar

energía y disminuir la generación de residuos con su iniciativa PlantBottle® de
producción de envases de origen vegetal.
Obtiene el primer puesto en la clasificación de marcas más valiosas del mundo que
elabora anualmente la consultora Interbrand.

Pepsico: ha recibido el Premio NAOS 2010 a la Iniciativa Empresarial por su trabajo

en la reducción de grasas saturadas y sodio en patatas fritas y snacks.

La importancia que tiene que estas empresas que conforman el sector de la

alimentación y bebidas sean galardonadas en distintas áreas solo reafirma el
importante papel que juegan en el sector de la alimentación con la vida económica
y social de su entorno, comprendiendo que un buen equipo de liderazgo gerencial
y empresarial seguirán cambiando y mejorando las expectativas de cada empresa.

1. https://journey.coca-cola.com
2. www.estrategiaynegocios.net
3. www.unilever-middleamericas.com
4. https://pepsico.es/company/values/
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