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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE BOLÍVAR
COORDINACIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIÓN GERENCIA GENERAL
CONTABILIDAD GERENCIAL

PROBLEMAS DE
PUNTO DE EQUILIBRIO

Facilitador (a): Integrantes: Lcdo.


Mcs. Yraida Campos Guillermo Amaiz
Lcda. MigneidaCova
Lcda. MileidaCovaLcda.
GeorgisMaurera

Ciudad Guayana, Noviembre 2015


Ejercicio 15,1: Carey Company vendió 100,000 unidades de su producto a Bs. 20,00 por
unidad. Los costos variables son Bs. 14,00 por unidad (costos de manufactura de Bs. 11,00 y
costos de venta de Bs. 3,00). Los costos fijos se incurren uniformemente durante el año y
ascienden a Bs. 792.000,00 (costos de manufactura de Bs. 500.000,00 y costos de venta de Bs.
292.000,00).No hay inventarios iniciales ni finales.

A. Calcule el punto de equilibrio para este producto en Bolívares y en unidades.

Solución:

Punto de Equilibrio en Unidades:


Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
792.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
20,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 14,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
792.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
6,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟏𝟑𝟐. 𝟎𝟎𝟎 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Punto de Equilibrio en Bolívares:

Costos Fijos Totales


Punto de Equilibrio =
1 − Costo Variable Como Porcentaje de las Ventas
792.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
1 − (14,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. /20,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. )
792.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
1 − 0,70
792.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
0,30
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨𝐝𝐞𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟐. 𝟔𝟒𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝐁𝐬.

Análisis: Según los datos obtenidos a través de la metodología aplicada como es el Punto de
Equilibrio, los valores mínimos de unidades a ser producidas y vendidas para evitar situaciones
de pérdidas monetarias o financiera es de 132.000 Unidades lo que en términos de ingresos
directos representan un total de Bs. 2.640.000,00; todo ello bajo el actual sistema de costos el
cual se describe de la siguiente manera: Precio de venta de Bs. 20,00 Por unidad, Costo Variable
Unitario de Bs. 14,00 por unidad y Costos Fijos de Bs. 792.000,00 anuales, se aconseja estar
siempre por encima de estos niveles de producción y ventas, para así mantener una favorable
situación económica para la organización.
Demostración Grafica:

Datos:
Precio de venta unitario 20,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 100.000Unids.
Ingreso Total Bs. 2.000.000,00
Costo Fijo Total Bs. 792.000,00
Costo Variable Total (CVT) Bs. 1.400.000,00
Costo Variable Unitario (CVT/N° unid. vendidas) 14,00(Bs./Unid.)

Punto de Equilibrio
Cantidad de Equilibrio = CFT / (P-CVU) 132.000Unids.
Valor Monetario de equilibrio Bs. 2.640.000,00

Precio Cantidad Costo Costo


Ingreso
N° Venta de Costos fijos Variable Variable Costo Total
Total
Unitario unidades Unitario Total
1 20 0 0,00 792.000,00 14,00 0,00 792.000,00
2 20 66.000 1.320.000,00 792.000,00 14,00 924.000,00 1.716.000,00
3 20 132.000 2.640.000,00 792.000,00 14,00 1.848.000,00 2.640.000,00
4 20 264.000 5.280.000,00 792.000,00 14,00 3.696.000,00 4.488.000,00
5 20 396.000 7.920.000,00 792.000,00 14,00 5.544.000,00 6.336.000,00
Grafica de punto de equilibrio

9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
Bolivare

5,000,000.00 Ingreso Total


4,000,000.00 Costos fijos
3,000,000.00 Costo Var. Total

2,000,000.00 Costo Total

1,000,000.00
0.00
0 75,000 150,000 225,000 300,000 375,000
Unidades
B. Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de
impuestos Bs. 60.000,00; para el año.

Solución:
Utilidad objeto + Costos Fijos Totales
Ventas para Utilidad Objeto =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
60.000,00 + 792.000,00 Bs.
Ventas para Utilidad Objeto = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
20,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 14,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
852.000,00 Bs.
Ventas para Utilidad Objeto = 𝐵𝑠.
6,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟏𝟒𝟐. 𝟎𝟎𝟎 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Análisis: Según los datos obtenidos a través de la metodología aplicada como es Punto de
Equilibrio, específicamente la Utilidad Objeto, la cantidad de unidades que deben producirse y
venderse para generar una utilidad neta al cierre del ejercicio económico de Bs. 60.000,00 antes
del ISLR es de 142.000 Unidades. Todo ello bajo el actual sistema de costos el cual se describe
de la siguiente manera: Precio de venta de Bs. 20,00 Por unidad, Costo Variable Unitario de Bs.
14,00 por unidad y Costos Fijos de Bs. 792.000,00 anuales, se le recomienda estar siempre por
encima de estos niveles de producción y ventas para alcanzar la utilidad proyectada.

Demostración:

Datos
Precio de venta unitario 20,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 142.000Unids.
Ingreso Total Bs. 2.840.000,00
Costo Fijo Total Bs. 792.000,00
Costo Variable Unitario 14,00(Bs./Unid.)

Estado Demostrativo de Resultados


1 2
Ingresos
Ventas (142.000 unids. a Bs. 20,00 c/u) 2.840.000,00
Total Ingresos 2.840.000,00
Costos
Costo Fijo Total 792.000,00
Costo Variable Total (CVT) de (142.000 unids.a Bs. 14,00 c/u) 1.988.000,00
Costo Total 2.780.000,00
Utilidad antes del ISLR 60.000,00
C. Si la tasa de impuestos sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad de unidades que deben
venderse para obtener una utilidad después de impuestos de Bs. 90,000.

Solución:
Utilidad desp. de impuestos
1-I +Costos Fijos Totales
Ventas p/Utilidad Objeto Despues ISLR=
Coeficiente del Margen de Contribucion
90.000,00
p 1-0,40 +792.000,00 Bs.
Ventas Objeto Despues ISLR=
Utilidad Bs.
14,00 unid.
1- ( Bs. )
20,00 unid.

150.000,00+792.000,00 Bs.
Ventas p/Utilidad Objeto Despues ISLR=
1-0,70
942.000,00 Bs.
Ventas p/Utilidad Objeto Despues ISLR=
0,30
Ventas p/Utilidad Objeto Despues ISLR=Bs.3.140.000,00
Bs.3.140.000,00
Ventas p/Utilidad Objeto Despues ISLR=
20,00 (Bs./Unid.)

Ventas p/Utilidad Objeto Después ISLR=157.000,00 Unidades

Análisis: Según los datos determinados a través de la metodología de análisis aplicada como es
Punto de Equilibrio, específicamente la Utilidad Objeto Después del ISLR, la cantidad de
unidades que deben producirse y venderse para generar una utilidad neta al cierre del ejercicio
económico de Bs. 90.000,00 después de una tasa equivalente al 40% de ISLR es de 157.000
Unidades. Todo ello bajo el actual sistema de costos el cual se describe de la siguiente manera:
Precio de venta de Bs. 20,00 Por unidad, Costo Variable Unitario de Bs. 14,00 por unidad y
Costos Fijos de Bs. 792.000,00 anuales, se le recomienda estar siempre por encima de estos
niveles de producción y ventas para alcanzar la utilidad proyectada después de impuestos.

Demostración:
Datos
20,00
Precio de venta unitario (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 157.000Unids.
Ingreso Total Bs. 3.140.000,00
Costo Fijo Total Bs. 792.000,00
Costo Variable Unitario 14,00(Bs./Unid.)
ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS
1 2
Ingresos
Ventas (157.000 unidades a Bs. 20,00 c/u) 3.140.000,00
Total Ingresos 2.840.000,00
Costos
Costo Fijo Total 792.000,00
Costo Variable Total (157.000 unids. a Bs. 14,00
c/u) 2.198.000,00
Costo Total 2.990.000,00
Utilidad antes del ISLR 150.000,00
Gasto de ISLR 40% 60.000,00
Utilidad neta 90.000,00

D. Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos
fijos totales, ¿un incremento del 10% en sueldos y salarios en cuánto aumentaría la cantidad
de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?

Solución:

Incremento de la Mano de Obra Directa en Costo Variable Total:

Mano de Obra Directa = CVT * 50%


Mano de Obra Directa = Bs. 1.400.000,00 * 50%
Mano de Obra Directa = Bs.700.000,00

Valor del Incremento en la Mano de Obra Directa = Bs.700.000,00 * 10%


Valor del Incremento en la Mano de Obra Directa = Bs.70.000,00

Incremento Costo Variable Total = Bs.1.400.000,00 + Bs.70.000,00


Incremento Costo Variable Total = Bs. 1.470.000,00

Incremento de la Mano de Obra Directa en Costo Fijo Total:

Mano de Obra Directa = CFT * 20%


Mano de Obra Directa = Bs. 792.000,00 * 20%
Mano de Obra Directa = Bs. 158.400,00

Valor del Incremento en la Mano de Obra Directa = Bs. 158.400,00 * 10%


Valor del Incremento en la Mano de Obra Directa = Bs. 15.840,00

Incremento Costo Fijo Total = Bs. 792.000,00 + Bs. 15.840,00


Incremento Costo Fijo Total = Bs. 807.840,00
Punto de Equilibrio en Unidades:
Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
807.840,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
20,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 14,70 𝑢𝑛𝑖𝑑.
807.840,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
5,30 𝑢𝑛𝑖𝑑.
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟏𝟓𝟐. 𝟒𝟐𝟑 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Análisis: Según los resultados obtenidos a través de la metodología de estudio aplicada como
es el Punto de Equilibrio, los valores mínimos de unidades a ser vendidas para evitar
situaciones de pérdidas monetarias o financiera es de 152.423 Unidades producidas y vendidas
luego de un incremento del 10% los sueldos y salarios, bajo esta variación del esquema de
costos; el total de Ingresos Directos seria de Bs. 3.048.452,83; el sistema de costos resultante
después del aumento de la mano de obra se describe de la siguiente manera: Precio de venta de
Bs. 20,00 por unidad, Costo Variable Unitario de Bs. 14,70 por unidad y Costos Fijos de Bs.
807.840,00 anuales, se le recomienda estar siempre por encima de estos niveles de producción
y ventas para alcanzar la meta establecida y evitar situaciones adversas.

Demostración Grafica:

Datos:
Precio de venta unitario 20,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 152.423 Unids.
Ingreso Total Bs. 3.048.452,83
Costo Fijo Total Bs. 807.840,00
Costo Variable Total (CVT) Bs. 1.470.000,00
Costo Variable Unitario (CVT/N° unid. vendidas) 14,70 (Bs./Unid.)
Punto de Equilibrio
Cantidad de Equilibrio = CFT / (P-CVU) 152.423 Unids.
Valor Monetario de equilibrio Bs. 3.048.452,83

Grafica de punto de equilibrio


Precio Cantidad Costo Costo
Ingreso Costos
N° Venta de Variable Variable Costo Total
Total fijos
Unitario unidades Unitario Total
1 20 0 0,00 807.840,00 14,7000 0,00 807.840,00
2 20 76.211 1.524.226,42 807.840,00 14,7000 1.120.306,42 1.928.146,42
3 20 152.423 3.048.452,83 807.840,00 14,7000 2.240.612,83 3.048.452,83
4 20 304.845 6.096.905,66 807.840,00 14,7000 4.481.225,66 5.289.065,66
5 20 457.268 9.145.358,49 807.840,00 14,7000 6.721.838,49 7.529.678,49
10,000,000.00
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00 Ingreso Total
6,000,000.00
Bolívares

Costos fijos
5,000,000.00
Costo Var. Total
4,000,000.00
Costo Total
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
0 75,000 150,000 225,000 300,000 375,000 450,000
Unidades

Ejercicio 15,2: El análisis del punto de equilibrio y del costo-volumen-utilidad se utiliza para
determinar y expresar las interrelaciones de diferentes volúmenes de actividad (ventas),
costos, precios de venta y mezcla de ventas con ganancias. Más específicamente, el análisis se
relaciona con el efecto sobre las ganancias de los cambios en el volumen de ventas, precios de
ventas, mezcla de ventas y costos.

a) Ciertos términos son básicos para el análisis de costo-volumen-utilidad. Explique el


significado de cada uno de los siguientes términos:

Costos Fijos: Son aquellos costos que no están asociados al nivel de producción, es decir no se
modifican y son fijos para un determinado rango relevante de producción, se puede decir que
varían con el tiempo que con el nivel de producción.

Costos variables: Son aquellos costos que se caracterizan porque están directamente
asociados al volumen de producción, varían directa y proporcionalmente. Los costos variables
cambian con el nivel de producción y estructura del producto o servicio.

Rango relevante: Se define a un periodo establecido y a un rango donde para determinado


volumen de producción ciertos costos son fijos y el costo variable por unidad es constante.

Punto de equilibrio: El punto de equilibrio es aquel nivel de producción donde en el cual los
ingresos totales son iguales a todos los costos, gastos que se incurren para su operación, es decir
ingreso total es igual al costo total. También se puede decir que es el nivel mínimo de ventas
esperadas para lograr obtener utilidad.

Mezcla de ventas (productos): Son todos los productos que comercializa una determinada
empresa y estas mezcla de productos o servicios se clasifican por amplitud que vienen hacer las
líneas de producción o variedades de servicios y por profundidad que serían las variedades de
tamaños, colores, calidad.

a) Zero Company tuvo la siguiente experiencia en un periodo reciente:


Ingresos
Ventas (10.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 2.000.000,00

Costos Fijos Variables


Materiales Directos 200.000,00
Mano de Obra Directa 400.000,00
Costos Indirectos de fabricación 160.000,00 600.000,00
Gastos Administrativos 180.000,00 80.000,00
Otros gastos 200.000,00 120.000,00
Costos Totales 540.000,00 1.400.000,00
Total general 1.940.000,00
Utilidad neta 60.000,00

1. Calcule el punto de equilibrio para Zero en términos de dólares en unidades y en


ventas

Solución: Antes de calcular el punto de equilibrio debemos determinar los valores de los costos
variables unitarios teniendo en cuenta que estos varían en función de la cantidad de unidades
producidas.
Costo Variable Total
Costo Variable Unitario =
Cantidad de Unidades
1.400.000,00 Bs.
Costo Variable Unitario =
10.000,00 Unds.

Costo Variable Unitario = 14,00 Bs/Unid.

Punto de Equilibrio en Unidades:


Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
540.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 140,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
540.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
60,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟗. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐬.
Punto de Equilibrio en Bolívares:
Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
1−v
540.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
1 − (140,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. /200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. )
540.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
1 − 0,70
540.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
0,30
𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 = 𝟏. 𝟖𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝐁𝐬.

Análisis: Según los resultados obtenidos a través de la metodología de estudio aplicada como
es el Punto de Equilibrio, los valores mínimos de unidades a ser producidas y vendidas para
evitar situaciones de pérdidas monetarias o financiera es de 9.000,00 Unidades lo que en
términos de ingresos representan un total de ingresos directos de Bs. 1.800.000,00; todo ello
bajo el actual sistema de costos el cual se describe de la siguiente manera: Precio de venta de
Bs. 200,00 Por unidad, Costo Variable Unitario de Bs. 140,00 por unidad y Costos Fijos de Bs.
540.000,00 anuales, se le recomienda estar siempre por encima de estos niveles de producción
y ventas para alcanzar la meta determinada y evitar situaciones adversas.

Demostración:

Datos
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 9.000Unids.
Ingreso Total Bs. 1.800.000,00
Costo Fijo Total Bs. 540.000,00
Costo Variable Unitario 140,00(Bs./Unid.)

Ingresos
Ventas (9.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 1.800.000,00

Costos Fijos Variables


Materiales Directos 180.000,00
Mano de Obra Directa 360.000,00
Costos Indirectos de fabricación 160.000,00 540.000,00
Gastos Administrativos 180.000,00 72.000,00
Otros gastos 200.000,00 1.080.000,00
Costos Totales 540.000,00 1.260.000,00
Total general (1.800.000,00)
Utilidad o pérdida neta 0,00
2. ¿Qué volumen de ventas se requeriría para generar una utilidad neta de Bs. 96.000,00?
(Ignore los impuestos sobre la renta).

Solución:
Utilidad objeto + Costos Fijos Totales
Ventas para Utilidad Objeto =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
96.000,00 + 540.000,00 Bs.
Ventas para Utilidad Objeto = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 140,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
636.000,00 Bs.
Ventas para Utilidad Objeto = 𝐵𝑠.
60,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
𝐕𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐭𝐨 = 𝟏𝟎. 𝟔𝟎𝟎 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Análisis: Según los datos obtenidos a través de la metodología aplicada como es Punto de
Equilibrio, específicamente la Utilidad Objeto, la cantidad de unidades que deben producirse y
venderse para generar una utilidad neta al cierre del ejercicio económico de Bs. 96.000,00 antes
del ISLR es de 10.600 Unidades. Todo ello bajo el actual sistema de costos el cual se describe de
la siguiente manera: Precio de venta de Bs. 200,00 Por unidad, Costo Variable Unitario de Bs.
140,00 por unidad y Costos Fijos de Bs. 540.000,00 anuales, se le recomienda estar siempre por
encima de estos niveles de producción y ventas para alcanzar la utilidad proyectada después
del ISLR.

Demostración:

Datos
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 10.600Unids.
Ingreso Total Bs. 2.120.000,00
Costo Fijo Total Bs. 540.000,00
Costo Variable Unitario 140,00(Bs./Unid.)

Ingresos
Ventas (9.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 2.120.000,00

Costos Fijos Variables


Materiales Directos 212.000,00
Mano de Obra Directa 424.000,00
Costos Indirectos de fabricación 160.000,00 636.000,00
Gastos Administrativos 180.000,00 84.800,00
Otros gastos 200.000,00 127.200,00
Costos Totales 540.000,00 1.484.000,00
Total general (2.024.000,00)
Utilidad neta 96.000,00
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio si la gerencia decide incrementarlos costos fijos en Bs.
18.000,00?

Solución:

Punto de Equilibrio en Unidades:


Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
558.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 140,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
558.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
60,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.

Punto de Equilibrio = 9.300,00 unids.

Punto de Equilibrio en Bolívares:


Costos Fijos Totales
Punto de Equilibrio =
1−v
558.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
1 − (140,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. /200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. )
558.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
1 − 0,70
558.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio =
0,30
Punto de Equilibrio = 1.860.000,00 Bs.

Análisis: Según los resultados obtenidos a través de la metodología aplicada como es el Punto
de Equilibrio, los valores mínimos de unidades a ser vendidas para evitar situaciones de
pérdidas monetarias o financiera es de 9.300 Unidades producidas y vendidas, luego de un
incremento de los Costos Fijos de Bs. 18.000,00, bajo esta modificación del esquema de costos;
el total de ingresos directos seria de Bs. 1.860.000,00; el sistema de costos resultante después
del aumento de los Costos Fijos se describe de la siguiente manera: Precio de venta de Bs.
200,00 Por unidad, Costo Variable Unitario de Bs. 140,00 por unidad y Costos Fijos de Bs.
558.000,00 anuales, se le recomienda estar siempre por encima de estos niveles de producción
y ventas para alcanzar la meta establecida y evitar situaciones adversas.
Demostración:

Datos
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 9.300Unids.
Ingreso Total Bs. 1.860.000,00
Costo Fijo Total Bs. 558.000,00
Costo Variable Unitario 140,00(Bs./Unid.)

ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS


Ingresos
Ventas (9.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 1.860.000,00

Costos Fijos Variables


Materiales Directos 186.000,00
Mano de Obra Directa 372.000,00
Costos Indirectos de fabricación 166.000,00 558.000,00
Gastos Administrativos 186.000,00 74.400,00
Otros gastos 206.000,00 111.600,00
Costos Totales 558.000,00 1.302.000,00
Total general (1.860.000,00)
Utilidad neta 0,00

Ejercicio 15,4: La gerencia está considerando dos procesos de producción, Alfa y Omega. A
continuación se resume la estructura de costos que debe enfrentar la firma para cada proceso:

PROCESO DE
PRODUCCIÓN
ALFA OMEGA
Costos fijos totales 2.000.000,00 3.000.000,00
Costo variable unitario (Bs./Unid.) 100,00 80,00

El precio de venta por unidad, independientemente del proceso de producción, será de US$200.
La capacidad para ambos procesos de producción es de 150,000 unidades.

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades para ambos procesos de producción.

Punto de equilibrio de ALFA:

Costos Fijos Totales


Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
2.000.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 100,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
2.000.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
100,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
Punto de Equilibrio = 20.000,00 unids.

Punto de equilibrio de OMEGA:

Costos Fijos Totales


Punto de Equilibrio =
Precio de Ventas − Costo Variable Unitario
3.000.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠. 𝐵𝑠.
200,00 𝑢𝑛𝑖𝑑. − 80,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
3.000.000,00 Bs.
Punto de Equilibrio = 𝐵𝑠.
120,00 𝑢𝑛𝑖𝑑.
Punto de Equilibrio = 25.000,00 unids.

Análisis: Según los resultados obtenidos a través de la metodología aplicada como es el Punto
de Equilibrio, los valores mínimos de unidades a ser vendidas para evitar situaciones de
pérdidas monetarias o financiera para ALFA es de 20.000 Unidades y para OMEGA es de 25.000
unidades producidas y vendidas respectivamente, los Ingresos Directos generados por esta
cantidad de unidades para ALFA es de Bs. 4.000.000,00; para OMEGA es de Bs. 5.000.000,00; el
sistema de costos se describe de la siguiente manera: Precio de venta de Bs. 200,00 Por unidad
para ambos procesos, Costo Variable Unitario para ALFA es de Bs. 100,00 por unidad y para
OMEGA es de Bs. 80,00 por unidad, por último los Costos Fijos para ALFA es de Bs. 2.000.000,00
y para OMEGA es de Bs. 3.000.000,00 anuales respectivamente, se le recomienda estar siempre
por encima de los niveles de producción y ventas en cada proceso, para alcanzar la meta
establecida y evitar situaciones adversas.

Demostración:

Punto de equilibrio de ALFA:

Datos
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 20.000Unids.
Ingreso Total Bs 4.000.000,00
Costo Fijo Total Bs. 2.000.000,00
Costo Variable Unitario 100,00(Bs./Unid.)
ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS
1 2
Ingresos
Ventas (20.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 4.000.000,00
Costos
Costo Fijo Total 2.000.000,00
Costo Variable Unitario de (20.000 unids. a Bs. 100,00
2.000.000,00
c/u)
Costos Totales (4.000.000,00)
Utilidad o pérdida neta 0,00

Punto de equilibrio de OMEGA:

Datos
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.)
Unidades vendidas 25.000Unids.
Ingreso Total Bs 5.000.000,00
Costo Fijo Total Bs. 3.000.000,00
Costo Variable Unitario 80,00(Bs./Unid.)

ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS


1 2
Ingresos
Ventas (25.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 5.000.000,00
Costos
Costo Fijo Total 2.000.000,00
Costo Variable Unitario de (25.000 unids. a Bs. 80,00
3.000.000,00
c/u)
Costos Totales (5.000.000,00)
Utilidad o pérdida neta 0,00

b) En qué nivel de ventas (unidades) las utilidades serán las mismas para los dos procesos de
producción?

Solución: Parar determinar la cantidad de unidades requeridas para obtener la misma utilidad
en ambos procesos productivos se deben igualar las ecuaciones de utilidad de la siguiente
manera:

Ecuación de Utilidad:

𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝑰𝒏𝒈𝒓𝒆𝒔𝒐𝒔 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔 − 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔

Sustituyendo las ecuaciones de ingresos y costos tendríamos lo siguiente;

𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝑷𝒓𝒆𝒄𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂(𝑿) − 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔(𝑿) + 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔


U=Utilidad
Pv= Precio de Venta
Cv=Costo Variable
Cft= Costos Fijos Totales

𝑼 = 𝑷𝒗 ∗ (𝑿) − 𝑪𝒗 ∗ (𝑿) + 𝑪𝒇𝒕

Ecuaciones de cada proceso:


ALFA→ 𝑼 = 𝟐𝟎𝟎, 𝟎𝟎(𝑿) − 𝟏𝟎𝟎, 𝟎𝟎(𝑿) + 𝟐. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎
OMEGA→ 𝑼 = 𝟐𝟎𝟎, 𝟎𝟎(𝑿) − 𝟖𝟎, 𝟎𝟎(𝑿) + 𝟑. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎

Dado (X) son la cantidad de unidades producidas y vendidas para obtener Utilidad, y queremos
saber con cuantas unidades se generarían el mismo valor de utilidades debemos igualar las
ecuaciones de ambos procesos:

200,00(𝑋) − 80,00(𝑋) + 3.000.000,00 = 200,00(𝑋) − 100,00(𝑋) + 2.000.000,00

120,00(𝑋) + 3.000.000,00 = 100,00(𝑋) + 2.000.000,00

120,00(𝑋) − 100,00(𝑋) = 3.000.000,00 − 2.000.000,00

20,00(𝑋) = 1.000.000,00

1.000.000,00
(X) =
20,00

(𝑋) = 50.000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑠.

Análisis: Según los resultados obtenidos a través de la igualación de las ecuaciones de


utilidades de los procesos ALFA Y OMEGA, la cantidad de unidades a ser producidas y vendidas
para obtener el mismo valor de utilidades en ambos procesos es de 50.000 unidades; el sistema
de costos de cada proceso se describe de la siguiente manera: Precio de venta de Bs. 200,00 Por
unidad para ambos procesos, Costo Variable Unitario para ALFA es de Bs. 100,00 por unidad y
para OMEGA es de Bs. 80,00 por unidad, por último los Costos Fijos para ALFA es de Bs.
2.000.000,00 y para OMEGA es de Bs. 3.000.000,00 anuales.

Demostración:

DATOS
Descripción ALFA OMEGA
Precio de venta unitario (Bs./Unid.) 200,00 200,00
Unidades vendidas (Cant.) 50.000 50.000
Costo Variable Unitario (Bs./Unid.) 100,00 80,00
Costo Fijo Total 2.000.000,00 3.000.000,00
ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS ALFA
1 2
Ingresos
Ventas (50.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 10.000.000,00
Costos
Costo Fijo Total 2.000.000,00
Costo Variable Unitario de (50.000 unids. a Bs. 100,00
5.000.000,00
c/u)
Costos Totales 7.000.000,00
Utilidad neta 3.000.000,00

ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS OMEGA


1 2
Ingresos
Ventas (50.000 unidades * 200 Bs./Unid.) 10.000.000,00
Costos
Costo Fijo Total 3.000.000,00
Costo Variable Unitario de (50.000 unids. a Bs. 80,00
4.000.000,00
c/u)
Costos Totales 7.000.000,00
Utilidad neta 3.000.000,00

c) Si no es probable que las ventas sean inferiores a 65,000 unidades, ¿cuál proceso de
producción escogería la gerencia?

Datos
ALFA OMEGA
Unidades vendidas 65.000Unids. 65.000Unids.
Precio de venta unitario 200,00 (Bs./Unid.) 200,00 (Bs./Unid.)
Costo Variable Unitario 100,00(Bs./Unid.) 80,00(Bs./Unid.)
Costo Fijo Total Bs. 2.000.000,00 Bs. 3.000.000,00
Ingreso Total Bs 13.000.000,00 Bs 13.000.000,00
Costo Fijo Total 2.000.000,00 3.000.000,00
Costo Variable Unitario Total 6.500.000,00 5.200.000,00

ALFA OMEGA
Ingresos por Ventas 13.000.000,00 13.000.000,00

Costos
Costo Fijo Total 2.000.000,00 3.000.000,00
Costo Variable Unitario Total 6.500.000,00 5.200.000,00
Costos Totales 8.500.000,00 8.200.000,00
Utilidad neta 4.500.000,00 4.800.000,00
Proyeccion de los costos Fijos y Costos Totales a partir de 65.000 Unid.
120,000,000.00
110,000,000.00
100,000,000.00
90,000,000.00
80,000,000.00
Axis Title

70,000,000.00 Costo Total ALFA


60,000,000.00
Costo Total OMEGA
50,000,000.00
40,000,000.00 Costos fijos ALFA
30,000,000.00 Costos fijos ALFA
20,000,000.00
10,000,000.00
0.00
0 400,000 800,000 1,200,000
Axis Title

Análisis: para la escogencia de la mejor alternativa de cualquiera de los procesos ALFA u


OMEGA si las ventas no pudieran ser inferiores a 65.000 unidades, debería ser la que mejores
ventajas en términos de ingresos y costo nos represente, es decir mayores ingresos y menos
costos ya que ello significaría un mayor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales
y financieros, lo cual incide significativamente en los márgenes de rentabilidad.

Según los datos y las proyecciones futuras indican que la mejor de ambas alternativas es el
proceso de OMEGA, a pesar de que este proceso posee costos fijos totales mayores que el
proceso de ALFA, se puede decir que la misma no es significativa, ahora bien los efectos
exponenciales de los costos variables a mayor cantidad de unidades producidas y vendidas
aumentarían considerablemente los costos totales del proceso de ALFA, no si el de omega que
si bien es cierto que también aumenta exponencialmente este nunca superara los costos totales
del otro proceso, lo cual implica al mediano y largo plazo que el proceso de OMEGA, siempre
estará por encima del proceso de ALFA en términos de ingresos y rentabilidad así mismo
presentara menores costos totales; por todo lo anterior recomendamos como mejor alternativa
el proceso de OMEGA.

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