METODOS CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS – MA94

Práctica Calificada 2 - Solución

Ciclo 2006 - 1

Profesores : Martín Torres, Manuel Chávez

Sección : N-601; K-501
Duración : 110 minutos

Indicaciones:

Sólo serán calificadas las preguntas desarrolladas en las caras derechas del cuadernillo, donde debe
aparecer el procedimiento y la respuesta. Las caras izquierdas se utilizarán como borrador.

Se permite el uso de calculadoras que no sean ni programables ni graficadoras.

El uso de los útiles es personal, no se permite su intercambio, ni el uso de libros ni apuntes de clase.

En el análisis de sensibilidad sus respuestas deberán estar con claridad sustentadas.

1. (Decisiones de Marketing) Una empresa va a lanzar al mercado dos productos (A y B) en dos tamaños
(grande y chico). El mercado potencial de los productos, sus porcentajes esperados de participación, los
precios a los cuales se van a vender los productos, así como el impuesto que se le aplica al precio del
producto, se muestran en el siguiente cuadro:

Mercado % de Participación Precio

Producto Impuesto (%)
Potencial Máximo (soles/unidad)
AG 10.000 45 60 30
AC 8.000 30 30 20
BG 8.000 40 40 25
BC 6.000 20 25 20

Se sabe además que las líneas de producción de los productos A y B, tienen una capacidad de 5,000 y
3,500 unidades respectivamente. Finalmente, la gerencia ha decidido por cuestiones de política de la
empresa producir no menos de 1,500 unidades de los tamaños chicos. Se solicita formular el modelo
matemático correspondiente a fin de maximizar los ingresos de la empresa.
4.5 pts.

Sea ij la cantidad de unidades a lanzar al mercado del producto i (A,B) de tamaño j (G,C)
Max 42AG + 24AC + 30BG + 20BC
St
AG <= 4,500
AC <= 2,400
BG <= 3,200
BC <= 1,200
AG + AC <= 5,000
BG + BC <= 3,500
AC + BC >= 1,500
AG, AC, BG, BC >= 0

1
2. (Decisiones de Producción) La empresa Cori Ander's Spice tiene un suministro limitado de dos hierbas
que se utilizan en la producción de aderezos, los cuales se venden en botellas. Cori usa dos ingredientes,
HBO1 y HBO2, para producir ya sea curry o pimentón. Las hierbas no utilizadas se pueden vender a S/.0.75
la onza de HBO1 y a S/.0.15 la onza de HBO2. En el siguiente cuadro se presentan datos adicionales.

INGREDIENTES (onza/botella) PRECIO DE VENTA

ADEREZO
HBO1 HBO2 POR BOTELLA
CURRY 6 3 3.5
PIMENTON 2 3 2.5
DISPONIBILIDAD 10,000 9,000

Formule un modelo matemático de PL adecuado a esta situación, teniendo en cuenta que se desea maximizar
los ingresos. 4.5 pts.

Sea C la cantidad de BOTELLAS a fabricar de la salsa CURRY

Sea P la cantidad de BOTELLAS a fabricar de la salsa PIMENTON
Sea H1 la cantidad de ONZAS de la hierba HB01 a vender
Sea H2 la cantidad de ONZAS de la hierba HB02 a vender
Alternativa 1 Alternativa 2
Max 3.5C + 2.5P + 0.75H1 + 0.15H2 Max 3.5C + 2.5P + 0.75(10000–6C-2P) + 0.15(9,000-3C-3P)
St St
6 C + 2 P + H1 = 10,000 6 C + 2 P <= 10,000
3 C + 3 P + H2 = 9,000 3 C + 3 P < = 9,000

C, P, H1, H2 >= 0 C, P >= 0

Alternativa 3
Utilizando un modelo ij
Sea H1C la cantidad de onzas de HB01 utilizadas para fabricar la salsa CURRY
Sea H2C la cantidad de onzas de HB02 utilizadas para fabricar la salsa CURRY
Sea H1P la cantidad de onzas de HB01 utilizadas para fabricar la salsa PIMENTON
Sea H2P la cantidad de onzas de HB02 utilizadas para fabricar la salsa PIMENTON
Sea H1 la cantidad de ONZAS de la hierba HB01 no utilizadas (se venderían)
Sea H2 la cantidad de ONZAS de la hierba HB02 no utilizadas (se venderían)
Max 3.5 (H1C/6) + 2.5 (H1P/2) + 0.75 H1 + 0.15 H2
st
H1C + H1P + H1 = 10,000
H2C + H2P + H2 = 9,000
3 H1C = 6 H2C
3 H1P = 2 H2P

2
3. Considerar que la empresa de inversiones EL SOL ESTA FUERTE acaba de obtener fondos de un
cliente por S/.100,000 y está buscando oportunidades de inversión. Con base a las inversiones actuales, el
analista financiero principal de la empresa recomienda que todas las nuevas inversiones se efectúen en
empresas del sector minero, empresas del sector agroindustrial o en bonos del gobierno. Específicamente,
el analista ha identificado las siguientes oportunidades de inversión:

Tasa de rendimiento proyectado

Inversión
(%)
Minera Atacocha 7.3
Minera San Vicente 10.3
Compañía Agroindustrial La Hacienda 6.4
Agrícola Oxapampa S.A.C. 7.5
Bonos del gobierno 4.5

La administración de la empresa EL SOL ESTA FUERTE ha impuesto las siguientes guías de inversión:

Ningún sector (minero o agroindustrial) debe recibir más de S/.50,000.

Los bonos del gobierno deben ser por lo menos 25% de las inversiones en el sector agroindustrial.

En las inversiones en la Minera San Vicente, dado que es de elevado rendimiento pero de alto
riesgo, no pueden superar el 60% del total de las inversiones en el sector minero.

Habiendo desarrollado el modelo de programación lineal que permite maximizar el rendimiento

proyectado, se solicita ahora responder las siguientes inquietudes del cliente, basándose en el reporte del
programa LINDO:

a) Presente al cliente un gráfico de barras, donde se pueda apreciar la forma cómo está distribuido su
dinero. 2 pts.

Plan Optimo de Inversiones

50000
40000
Soles

30000
20000
10000
0
Minera San

Oxapampa

Bonos del
Agroindustrial
Atacocha

La Hacienda

gobierno
Minera

Agrícola
Compañía
Vicente

S.A.C.

Empresas

b) ¿Cuánto es el rendimiento porcentual del total invertido por el cliente? 1 pto.

8,000
Rendimiento porcentual del total invertido = * 100% = 8%
100,000

3
c) ¿Qué pasa si el sector agroindustrial pudiese recibir hasta un máximo de 70,000 soles? ¿Qué
parámetros de todo el reporte cambiaría? 2 pts.
Sustento administrativo.- Ni la Cartera Optima de Inversiones ni el Rendimiento Total
cambiaría, ya que teniendo un máximo de 50,000 soles para invertir, no llega a dicho límite ya
que en dicho sector, el agroindustrial, se invierte 40,000 soles.
Sustento teórico.- Ni la solución óptima, ni el valor óptimo cambiaría, ya que es una
restricción inactiva, cuyo máximo aumento permitido es infinito con un precio dual igual a
cero.
En el reporte los únicos parámetros que cambiaría sería la holgura de la restricción
CAP_AGRO, que ya no sería 10,000 sino 30,000, siendo su máxima disminución permitida
también 30,000 en lugar de 10,000.

d) Utilice la regla del 100% para evaluar ¿qué pasaría si las tasas de rendimiento proyectadas para las
empresas mineras bajaran 0.5% mientras que las del agro subieran 0.5%? 3 pts.

 0.005 0.005 0.005 0.005 

Regla del 100% =  + + +  *100% = 89.39%
 0.055 0.03 0.011 0.0275
Con toda seguridad se puede afirmar que la cartera óptima de inversión (solución óptima) no
cambiaría y que el rendimiento total de la inversión (valor óptimo) sería:
Rendimiento total de la inversión = 8,000 – 0.5 (20,000) – 0.5 (30,000) + 0.5( 0) + 0.5 (40,000) = 7950
soles.

e) El cliente emocionado por la rentabilidad que se le ofrece a su dinero, decide prestarse 12,000 soles
adicionales de su hermano, quién decide cobrarle un interés de 7.5%. ¿Le recomendaría aceptar la
propuesta? 2 pts.
Definitivamente NO. El precio dual o costo de oportunidad de la disponibilidad de dinero,
indica que por cada sol adicional que se disponga para la inversión, generaría una ganancia
de 0.069 soles. Si el hermano le va a cobrar 0.075 de intereses, evidentemente no le saldría a
cuenta, porque perdería 0.006 * 12,000 = 72 soles.

f) Suponga que el cliente no estuviese conforme con las ganancias a obtener, y le pide que retire la
última restricción a pesar del riesgo que correría. ¿Lograría su propósito de aumentar las
ganancias? 1 pto.
SI.
Sustento administrativo.- Con respecto a la última restricción del modelo, la que se pretende
retirar, se puede apreciar que la tasa proyectada para la Minera San Vicente es más alta que
la de la Minera Atacocha, por lo que convendría invertir todo lo que se pueda en la Minera
San Vicente. Sin embargo, dado a esta última restricción, que pretende disminuir el riesgo, se
termina invirtiendo también en la Minera Atacocha. Si esta restricción se retira o elimina, el
dinero invertido en la Minera Atacocha (20,000), se destinaría a la Minera San Vicente que
paga más por nuestra inversión y aumentaría el rendimiento total de la inversión.
Sustento teórico.- Un modelo matemático en la medida que tenga más restricciones, su región
factible tiende a disminuir, es decir, el espacio de soluciones factibles se reduce perjudicando
el valor óptimo. En este caso se pretende retirar una restricción, en consecuencia sucedería el
efecto contrario; y dado que se trata de una restricción activa, con un precio dual diferente de
cero, se puede asegurar que al retirarla, el valor óptimo se beneficiará aumentando de valor.

Nota: ¿Qué pasa si ...? Esta pregunta deberá responderse, indicando si habría o NO un cambio en el
Plan Optimo en la Cartera de Inversión y en el Rendimiento Total asociado a ella, en el caso de cambiarse
alguna de las condiciones iniciales que se mencionan en la respectiva pregunta. En el caso que haya un
cambio en el Rendimiento Total se deberá calcular el nuevo valor siempre y cuando sea posible.

4
! X1... cantidad de soles a invertir en Minera Atacocha
! X2... cantidad de soles a invertir en Minera San Vicente
! X3... cantidad de soles a invertir en Compañía Agroindustrial La Hacienda
! X4... cantidad de soles a invertir en Agrícola Oxapampa SAC
! X5... cantidad de soles a invertir en Bonos del Gobierno

Max 0.073 X1 + 0.103 X2 + 0.064 X3 + 0.075 X4 + 0.045 X5

st

Disp_Dol) X1 + X2 + X3 + X4 + X5 <= 100000

Cap_Mine) X1 + X2 <= 50000
Cap_Agro) X3 + X4 <= 50000
BonosGob) X5 - 0.25 X3 - 0.25 X4 >= 0
MiSanVic) 0.40 X2 - 0.60 X1 <= 0

end

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 8000.000

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 20000.000000 0.000000
X2 30000.000000 0.000000
X3 0.000000 0.011000
X4 40000.000000 0.000000
X5 10000.000000 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

DISP_DOL) 0.000000 0.069000
CAP_MINE) 0.000000 0.022000
CAP_AGRO) 10000.000000 0.000000
BONOSGOB) 0.000000 -0.024000
MISANVIC) 0.000000 0.030000

RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGED:

OBJ COEFFICIENT RANGES

VARIABLE CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE
COEF INCREASE DECREASE
X1 0.073000 0.030000 0.055000
X2 0.103000 INFINITY 0.030000
X3 0.064000 0.011000 INFINITY
X4 0.075000 0.027500 0.011000
X5 0.045000 0.030000 0.345000

RIGHTHAND SIDE RANGES

ROW CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE
RHS INCREASE DECREASE
DISP_DOL 100000.000000 12500.000000 50000.000000
CAP_MINE 50000.000000 50000.000000 12500.000000
CAP_AGRO 50000.000000 INFINITY 10000.000000
BONOSGOB 0.000000 50000.000000 12500.000000
MISANVIC 0.000000 20000.000000 30000.000000

Monterrico, 4 de mayo de 2006