THEORY OF DECISIONS

PHASE 1 - RECOGNIZE AND ANALYZE THE PROBLEM RAISED IN AN

INDIVIDUAL WAY

KERMIN MAYKER POLO JIMÉNEZ

CÓDIGO: 1.082.885.404

GRUPO 212066_29

RICARDO JAVIER PINEDA

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI

INGENIERÍA INDUSTRIAL

SANTA MARTA, MAGDALENA

2019
 INTRODUCTION

Through the present work a tour through the topics of the course, initially generating a
conceptual map of the topics of the course, then analyzed relevant concepts in the theory of
decisions through a crossword or soup of letters, finally define important concepts in decision
theory.
Conceptual Map.
Recognition of colleagues in a collaborative group.
Crossword puzzle solved.
Letter soup.
Words with definition of the terms identified in the video.

La teoría de la decisión: Se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que,
de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado, dadas sus
preferencias. El paradigma canónico de la teoría de la decisión se caracteriza por contar con
un individuo que ha de tomar una decisión (cualquiera) y de quien se dan por supuestas sus
preferencias; así la teoría de la decisión no entra a considerar la naturaleza de las
preferencias de los individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras.

Árbol de decisión: Un árbol de decisión es un mapa de los posibles resultados de una serie
de decisiones relacionadas. Permite que un individuo o una organización comparen posibles
acciones entre sí según sus costos, probabilidades y beneficios. Se pueden usar para dirigir
un intercambio de ideas informal o trazar un algoritmo que anticipe matemáticamente la
mejor opción.

Certidumbre: La certeza o certidumbre es la condición en que los individuos son

plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son
claros los posibles resultados de cada decisión. En condiciones de certidumbre, la gente
puede al menos prever (si no es que controlar) los hechos y sus resultados. Esta condición
significa el debido conocimiento y clara definición tanto del problema como de las
soluciones alternativas.

Incertidumbre: Falta de seguridad, confianza o certeza sobre algo, especialmente cuando

crea inquietud.

Riesgo: Es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El
riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro. Si
bien no siempre se hace, debe distinguirse adecuadamente entre peligrosidad y
(probabilidad de ocurrencia de un peligro), vulnerable (probabilidad de ocurrencia de daños
dado que se ha presentado un peligro) y riesgo (propiamente dicho).
 CONCLUSIONS

This work allowed me to take a tour of the topics of the course, to identify and analyze
relevant concepts in the theory of decisions through a crossword puzzle or a soup of letters,
also defined important concepts in the theory of decision.
 BIBLIOGRAPHY

 Gilboa, I. (2001). A Theory of Case-Based Decisions. Camdridge, UK: Cambridge

University Press Editorial. Retrieved from:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=7
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 Jaleco. (2017). Download Cmaptools. Retrieved from: https://cmaptools.jaleco.com/
 LucidChart. (2017). Elaboration of a good conceptual map. Retrieved from:
https://www.lucidchart.com/pages/concept-map
 Pineda, R. (2017). Virtual learning object Unit 1. Decisions in an environment of
risk. [Video File]. Retrieved from: http://hdl.handle.net/10596/13263
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