¿QUÉ SON LOS COSTOS DIRECTOS?

aquellos que quedan incorporados en la obra. Se obtiene de la sumatoria del producto de los metrados por el costo
unitario. Representa el total de la MANO DE OBRA, MATERIALES, EQUIPO y HERRAMIENTAS necesarios para la
ejecución de toda la obra.
El COSTO UNITARIO está compuesto por:
 MANO DE OBRA
 MATERIALES
 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Que son necesarios para ejecutar una UNIDAD de PARTIDA

CONCEPTOS USADOS EN LOS ACU (APU)

 RENDIMIENTO: Cantidad de trabajo que se obtiene de los recursos MANO DE OBRA y EQUIPOS en una
jornada de trabajo.
 CUADRILLA: Número de Obreros que participan en la Estructura de Costos de Mano de Obra.
 CANTIDAD o APORTE UNITARIO: Cantidad de cada material o recurso, que se necesita para ejecutar una
UNIDAD de PARTIDA

EXPEDIENTE TÉCNICO PARA OBRA POR CONTRATA

 Mano de Obra: Costo HH
 Materiales: Precios sin IGV
 Equipo: Costo HM (Posesión + Operación) sin IGV
EXPEDIENTE TÉCNICO PARA OBRA POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
 Mano de Obra: Costo HH**
 Materiales: Precios con IGV
 Equipo: Costo HM (Operación) con IGV

COSTO DE MANO DE OBRA: El Costo de la Mano de Obra dentro del ACU está definido por dos parámetros:
1. Costo HH de Construcción Civil
2. Rendimiento: Que permitirá encontrar el aporte de la Mano de Obra

COSTO HORA – HOMBRE (HH)

El Régimen de Construcción Civil considera la siguiente calificación para el personal Obrero:
 OPERARIO
 OFICIAL
 PEÓN
En los Análisis de Precios Unitarios se considera también al CAPATAZ
El Costo HH es distinto en cada lugar del país, en función a la UBICACIÓN DE LA OBRA, por cuanto existen rubros que
no requieren ser considerados, como por ejemplo “Movilidad” (Pasaje Urbano).
Asimismo, el concepto “Seguro de Vida ESSALUD” solo se debería aplicar para obras con un Valor Referencial (VR)
mayor a 50 UIT (Artículo 12, D. Leg. 727), es decir está en función al MONTO de la Obra.
 Categorías
Descripción
Operario Oficial Peón
Remuneración básica del 01/06/2017 al 31/05/2018 64,30 52,00 46,50
Leyes y Beneficios sociales sobre la RB 75,76 61,17 54,70
Operario 117,83%
Oficial 117,63%
Peón 117,63%
Bonificación Unificada de Construcción BUC 20,58 15,60 13,95
Operario 32,00%
Oficial y peón 30,00%
Seguro de Vida ESSALUD - Vida S/ 5,00 por mes 0,17 0,17 0,17
Bonificación Movilidad
7,20 7,20 7,20
Acumulada
Overol (2 x S/ 90)/302 0,60 0,60 0,60
Costo diario 168,61 136,74 123,12
Costo Hora - Hombre (HH) 21,08 17,09 15,39

COSTO HORA – HOMBRE (HH)

 Operario S/21,08
 Oficial S/17,09
 Peón S/15,39
Al CAPATAZ, al no estar considerado en el Régimen de Construcción Civil, se le considera un pago de 10% a 20%
adicional al Costo HH del Operario.
El Maestro de Obra no es incluido dentro de los Costos Directos.
Rendimientos: Al tratarse del elemento humano, es un parámetro de difícil evaluación, pues intervienen entre otros, los
siguientes factores
 Edad del Obrero
 Capacidad física
 Habilidad natural
 Ubicación geográfica de la obra

COSTO HORA – MÁQUINA (HM)

Considera dos parámetros básicos:
 Costo de Posesión
 Costo de Operación
 Para Expedientes Técnicos de Obras por Contrata se considera el Costo de Posesión más el Costo de Operación
 Para Expedientes Técnicos de Obras por Administración Directa se considera solo el Costo de Operación

a) COSTOS DE POSESIÓN:
 Valor de Adquisición (Va): Es el valor de la máquina en el mercado, con IGV
 Valor de Rescate (Vr): Es el valor de la máquina al final de su vida económica útil. Se estima:
 Equipo pesado: 20% a 25% del Va
 Equipo liviano: 8% a 20% del Va
 Vida económica útil (Ve): Es el período en el cual una máquina trabaja con un rendimiento económico
justificable. Se expresa en horas, considerando:
 1 año de 10 meses
 1 mes de 25 días
 1 día de 8 horas

a) COSTOS DE POSESIÓN:
 Vida económica útil (Ve): Ejemplos:
Maquinaria Ve (años)
Martillo neumático 3
Compresora 125 pcm 6
Cargador s/orugas 6
Cargador s/llantas 5
Retroexcavadora 5
Mezcladora de concreto 2
Tractor s/llantas 5

a) COSTOS DE POSESIÓN: En los costos de posesión se incluyen los siguientes rubros:

 Intereses (I): Corresponde a los intereses por el capital invertido en la máquina
𝐼 = 𝑉𝑎 ∗ 𝑖 ∗ 𝐾
Donde:
i = Tasa de interés (Moneda extranjera)
K =Coeficiente por Inversión Media Anual
N =Ve en años
𝑁+1
( )∗𝑁
𝐾 = 2∗𝑁
𝑉𝑒

 Depreciación (D): Es la pérdida de valor de la máquina en el tiempo por el uso durante su vida económica útil
𝑉𝑎 − 𝑉𝑟
𝐷=
𝑉𝑒(ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠)
 Seguros y Almacenaje (S,A): Corresponde a los costos por riesgos y permanencia en talleres entre obras.
𝑆, 𝐴 = 5% ∗ 𝑉𝑎 ∗ 𝐾

b) COSTOS DE OPERACIÓN: En los costos de operación se incluyen los siguientes rubros:

 Mantenimiento y Reparación (M,R): Originados por la conservación de la máquina y valor de la mano de obra
de los mecánicos y repuestos
𝑀, 𝑅 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑂𝑏𝑟𝑎 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 = 𝐶𝑀𝑂 + 𝐶𝑅
Donde:
25% 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝐶𝑀𝑂 =
𝑉𝑒
 75% 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝐶𝑅 =
𝑉𝑒

Costos de Mantenimiento:
Trabajo Duro: 80% al 100% del Valor de Adquisición
Trabajo Normal: 70% al 90% del Valor de Adquisición
Trabajo Suave: 50% al 80% del Valor de Adquisición

 Combustible (C): Corresponde al petróleo D2. Su consumo depende del tipo y potencia de la máquina
 Lubricantes (L): Corresponde al aceite y grasa. Su consumo depende del tipo y potencia de la máquina
 Filtros (F): Se estima en 20% del costo de los combustibles más lubricantes
 Operador (O): Corresponde al costo hora-hombre del operario de carreteras. Se estima:
 Operador de maquinaria pesada: 1,50 costo hh del operario
 Operador de maquinaria liviana: 1,20 costo hh del operario

 Neumáticos/Tren de rodaje (NE): Está en función a si la máquina se moviliza sobre llantas o sobre orugas.
𝑉𝑎(𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠)
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐻𝑜𝑟𝑎 − 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠 =
𝑉𝑒(𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠)

APORTE UNITARIO DE MATERIALES

a) Aporte Unitario
Corresponde a la cantidad de material o insumo que se requiere por unidad de medida.
Se expresan en unidades de comercialización.
Se debe considerar un porcentaje de desperdicio, el cual es difícil de estimar.

Descripción % Desperdicio

Concreto 5
Mortero 10

Ladrillo para muros 5

Ladrillo para techos 5

Losetas para pisos 5

Mayólica 5

Clavos 15

Madera 10

Acero de refuerzo 7

b) Precio del material

En este parámetro se considera el precio del material puesto en obra.
 PMPO = PMO + F + A/M + M + V + O
 PMPO = Precio del material puesto en obra
 PMO = Precio del material en el origen
 F = Flete terrestre
 A/M = Almacenaje y manipuleo (2% PMO)
 M = Mermas por transporte (5% PMO)
 V = Viáticos (5% - 30& PMO)
  O = Otros

PMO: PRECIO DEL MATERIAL EN EL ORIGEN

 Para Obras por Contrata, sin IGV
 Para Obras por Administración Directa, con IGV
 Se debe tener cotización por escrito
 La cotización debe ser preferentemente con precios a fin de mes
 No considerar eventuales descuentos que puedan considerar las cotizaciones

F: FLETE
Es el costo adicional por el transporte hacia la obra.
Se puede determinar de dos formas:
 Cotización de transportistas: Por kg, m3, bolsa, etc.
 Por método de tarifas de carga del MTC: Según:
 D.S.Nº 049-2002-MTC del 30/12/2002

F: FLETE
Considera valores, de acuerdo a los siguientes factores de conversión:
Tipo de carretera
Región
Asfaltada Afirmada Trocha

Costa: 0 a 1000 msnm 1,00 1,58 2,15

Gradiente 0 – 3 %
Intermedia y selva: 1000 a 2500 msnm 1,20 2,10 2,90
Gradiente 3 – 5 %
Sierra: 2500 a más msnm 1,40 2,80 3,90
Gradiente 5 – 7 %

APORTE UNITARIO EN INSTALACIONES

 Se separa las partidas que se realizaron por puntos, diferenciando diámetros o características.
 Se consideran todos los materiales que están dentro del ambiente donde se realizó el metrado por puntos y se
desprecia todos los materiales que fueron metrados independientemente.
 Se considera el metrado por puntos que se hizo en la Planilla de Metrados.
 Se realiza el metrado detallado de todos los materiales que intervienen dentro del ambiente en la partida que se
está analizando, sean estos tuberías o accesorios (en el caso de instalaciones sanitarias) y tubería, accesorios o
cables (en el caso de instalaciones eléctricas).
 Se divide cada cantidad de materiales hallados en el ítem anterior, entre la cantidad de puntos del ambiente.
 Se multiplica el resultado anterior por el porcentaje de desperdicio.
 Los valores hallados son los aportes del APU, por punto
 Este procedimiento se puede seguir por ambientes o por toda la edificación, bajo el mismo criterio.
 En cualquiera de los dos casos, al tener varios ambientes, se tendrá un promedio de materiales que intervienen en
cada punto, sea de instalaciones eléctricas o sanitarias.

¿QUÉ SON LOS COSTOS INDIRECTOS?

Son aquellos que no pueden aplicarse a una partida específica, porque tienen incidencia sobre todo el costo de obra.
Estos costos indirectos son dos:
• GASTOS GENERALES
• UTILIDAD

GASTOS GENERALES: Según el Art. 2 del D.S. 011-79-VC y anexos, se define a los Gastos Generales como aquellos
costos indirectos que el Contratista debe efectuar para la ejecución de la prestación a su cargo, derivados de su propia
actividad empresarial, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de las obras o de los costos directos del
servicio.
Los Gastos Generales se dividen en:
• Gastos Generales Fijos
• Gastos Generales Variables

A. GASTOS GENERALES FIJOS: son aquellos que no están relacionados con el tiempo de ejecución de la prestación a
cargo del Contratista. Pueden ser:
 1. Gastos de Licitación
 2. Gastos Indirectos Varios

1. GASTOS DE LICITACIÓN
• Gastos en documentos de presentación
• Gastos de visita a obra
• Gastos notariales
• Gastos de elaboración de propuesta
• Gastos de estudios de programación
• Gastos de estudios de suelos

2. GASTOS INDIRECTOS VARIOS

• Gastos de licitaciones no otorgadas
• Gastos legales y notariales
• Inscripción en el Registro Nacional de Proveedores
• Patentes y Regalías
• Seguros contra incendios, robos, etc.
• Consultores y asesores
• Obligaciones fiscales

B. GASTOS GENERALES VARIABLES: son aquellos que están directamente relacionados con el tiempo de ejecución
de la obra y, por lo tanto, pueden incurrirse a lo largo de todo el plazo de ejecución de la prestación a cargo del
Contratista. Se pueden incluir los siguientes rubros:
1. Gastos de Administración de Obra
2. Gastos de Administración en Oficina
3. Gastos Financieros relativos a la Obra

1. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN DE OBRA

• Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico administrativo
• Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para control y ensayo de materiales.
• Gastos por traslado de personal.
• Seguro de accidentes del personal técnico administrativo.
• Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al personal de inspección de la entidad licitante
según lo indiquen las bases.
• Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y técnicos.
• Papelería y útiles de escritorio.
• Copias de documentos y duplicado de planos.
• Artículos de limpieza.
• Amortización de instrumentos de ingeniería y equipo de oficina.
• Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
• Gastos de operación y depreciación de vehículos.
• Botiquín.
• Facilidades de transporte para alimentos.
• Derechos de vía o servidumbre temporal.
• Derechos de ocupación de vía pública.
• Derechos de uso de terrenos temporales.
• Derecho de uso de canteras.
• Costo de talleres de mantenimiento y reparación.
• Costo de luz, teléfono y otros servicios
2. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN EN OFICINA
• Sueldos, bonificac ones y beneficios socia es del
• personal directivo.
• Sueldos, bon ficaciones y beneficios sociales del
• personal administrativo.
• Alquiler de locales.
• Correo, telégrafo, radio.
• Alumbrado, agua, teléfono
• Impresos, papelería y útiles de escritorio.
• Copias de documentos, duplicado de planos, fotografías.
• Artículos de limpieza.
• Amortización de equipos de oficina.
• Gastos de operación y depreciación de vehículos.
• Pasajes, viáticos de personal de inspección y control.

3. GASTOS FINANCIEROS RELATIVOS A LA OBRA

• Gastos de Garantía de Fiel cumplimiento de Contrato.
• Gastos de garantías para los adelantos
• Gastos por los seguros de obra:
• Intereses de letras.
• Gastos en otros compromisos financieros
UTILIDAD

 Según el Art. 2º del D.S. 011-79-VC indica que la Utilidad es el monto que percibe el Contratista por ejecutar la
obra.
 Este monto es parte del movimiento económico general de la empresa, que comprende el pago de dividendos,
capitalización, reinversión, pago de impuestos derivados de la propia utilidad y cubre posibles pérdidas de otras
obras.
 La Utilidad se suele expresar como porcentaje del Costo Directo de la Obra.
 Este porcentaje varía entre 5% y 10%, aunque lo ideal sería realizar un análisis exhaustivo en base a obras
similares ya ejecutadas.
 En Obras por Administración Directa no se considera Utilidad.
Se pueden tomar en cuenta los siguientes parámetros, a fin de estimar el porcentaje de Utilidad a considerar:
 Factor de riesgo e incertidumbre no previsible
 La competencia
 Conocimiento preciso del tipo de obra a ejecutar
 Capacidad financiera de la empresa
 Utilidad por los servicios de la empresa
 Utilidad por los servicios de capital