CUESTIONARIO

Capítulo 1, Libro Evaluación financiera de proyectos.

Jhonny Mesa Orozco

CARMEN JULIA SALCEDO MERCADO

Código: 602.151.0026

Conocer y aprender las generalidades de proyectos de inversión.

Tutor: Jorge Rafael García Paternina.

Universidad de Cartagena
Facultad de Ciencias Económicas
Formulación y Evaluación de Proyectos.
Cereté
2019
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3
Objetivos…………………………………………………………………………………...4
Solución del cuestionario…………………………………………………………… ….5
Conclusiones……………………………………………………………………..………10
Bibliografía………………………………………………………………………………..11
 INTRODUCCIÓN

El siguiente cuestionario se ha elaborado con el fin de conocer los aspectos generales

de la formulación y evaluación de proyectos.

En el desarrollo de éste se encontraran definiciones de conceptos básicos tales como:

¿Qué es un proyecto?, ¿Etapas de un proyecto?, Estudios que comprende, diferencia
entre proyectos privados y social, capacidad instalada, capacidad real y capacidad
diseñada.

Para la resolución de este taller nos apoyamos en el capítulo 1 del libro Evaluación y
formulación de proyectos, editorial Eco Ediciones, año 2013. Autor: Johnny Meza
Orozco.

Espero, los conocimientos aquí adquiridos poder ahondar en ellos para mayo provecho
y enriquecimiento académico a fin de que se puedan aplicar en situaciones futuras.

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 OBJETIVOS

Aplicar el proceso de evaluación y elaboración de proyectos de manera apropiada.

Objetivos específicos.

Aprender las teorías y conceptos básicos necesarios para la elaboración de un

proyecto.

Ejemplificar los conceptos aprendidos referentes al tema.

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Cuestionario.

1. ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto se puede definir como la estructura de desarrollo de un plan o
idea de producción.

2. Explique las etapas del ciclo de un proyecto.

El ciclo de un proyecto consta de 4 etapas que son Idea, pre inversión,
inversión y operación.

Idea: es esa etapa donde se realiza la presentación mental de lo que

queremos, como lo queremos e incluso alcanzamos a proyectarnos; yo la
llamaría etapa del primer amor o motivación; esta etapa surge por la
identificación de una necesidad en el entorno.

Pre inversión: En esta etapa se elaboran todos los estudios precisos para
determinar qué tan factible es la idea de negocio y su futuro desarrollo; de
los resultados obtenidos en esta etapa dependerá la decisión de invertir o
no.
La etapa de pre inversión se desarrolla en 3 niveles. 1. Perfil: consiste en
tomar la información existente relacionada con el proyecto, aquí se analizan
elementos como estudio de mercado, tamaño, localización del proyecto,
tecnología, inversiones y marco institucional. En esta etapa no se debe hacer
* elaboraciones profundas e *interpretaciones complejas; su propósito es
formular las conclusiones con el fin de establecer si es conveniente o no
desarrollar la idea.
2. Pre factibilidad: este nivel es de profundización, se ahonda más en las
informaciones secundarias y además se realizan investigaciones de campo.
3. Factibilidad: en este nivel es de mayor profundidad ya que aquí se definen
estrategias para la materialización del proyecto.

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Inversión: En esta etapa se materializan las acciones, su es resultado la
fabricación de bienes o servicios, inicia cuando se toma la decisión de
ejecutar el proyecto y termina cuando el proyecto comienza a operar.

Operación: Es el periodo de producción de bienes o servicios, se realizan

actividades de compra y transformación de materia prima, distribución,
promoción y venta del producto, como también actividades administrativas
orientadas a la planeación, organización y control de todo el proceso
productivo.

IDEA

Perfil
PREINVERSI
ÓN Prefactibilidad
Factibilidad

INVERSIÓN

OPERACIÓN

3. ¿Cuáles son los estudios que comprende la etapa de formulación de un

proyecto?

Los estudios que comprende la etapa de formulación de un proyecto son Estudio de

Mercado, Estudio Técnico, Estudio administrativo u Organizacional y Estudio
Financiero. Estos permiten fijar si el proyecto de inversión generará o no los
recursos suficientes.
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4. ¿Al obtener resultados positivos en la formulación y evaluación de un
proyecto, se
Debe tomar la decisión de la inversión?
Si, habiendo realizado todos estos estudios y arrojando resultados positivos,
si se debe tomar la decisión de inversión dado que los estudios realizados
nos están mostrando la viabilidad del proyecto, no está dando luz verde.

5. ¿Un proyecto puede fracasar por una equivocada micro localización?

Explique.
Sí, es posible que fracase por una equivocada micro localización; si bien
recordamos la micro localización abarca aspectos como costos de terreno,
facilidades de acceso a servicios públicos, facilidades administrativas o
legales, etc. En este orden de ideas podemos ejemplificar lo siguiente:
“Centro comercial Sexta Avenida”, aunque en Cereté es el único centro
comercial que existe, no tuvo los resultados esperados por sus inversores,
cumplido un año de inauguración aún siguen locales comerciales vacíos. El
nivel socio económico de Cereté no permite la amplia posibilidad que un
comerciante alquile un local cuando los costos a pagar por alquiler y
administración son elevados y los ingresos que genere “X” actividad son
bajos.

6. ¿La estructura administrativa tiene efectos sobre los costos operacionales

del proyecto? Explique.
Si, la estructura administrativa tiene efectos sobre los costos operacionales
del proyecto porque de la buena elaboración de una estructura
administrativa depende el desarrollo operativo del proyecto, una de las
ideas desarrolladas en la estructura administrativa es diseñar las
actividades de ejecución, operación y control, si quedan mal coordinadas o
diseñadas se pueden incurrir en gastos innecesarios de manos de obras,
7
 salarios, producción, etc, lo que puede llevar a una mal utilización d los
recursos financieros y por ende a un sobre costo.

7. ¿Tiene alguna justificación el sobre dimensionamiento de un proyecto

de inversión?
Tiene justificación dependiendo del comportamiento del mercado, si la
demanda del bien o servicio resulta muy elevada, existe justificación para el
sobredimensionamiento.

8. ¿Qué diferencia existe entre un proyecto privado y un proyecto social?

La diferencia que existe es que los proyectos privados realizan a través de

una demanda real y buscan lucrarse por su actividad, los proyectos sociales
buscan dar solución a una problemática social con el fin de mejorar el
estado actual de una comunidad. Un ejemplo de esto proyectos son las
entidades de educación. Universidades y colegios privados y las
universidades e instituciones educativas. Los inversionistas de
Universidades y colegios privados buscan lucrarse a través de este servicio,
El estado como dueño de universidades e instituciones públicas busca
solventar la necesidad de educación a la comunidad.

9. ¿Para qué se hace un estudio de mercado?

El estudio de mercado se realiza para mirar la demanda real o la posibilidad
de comercialización de un bien o servicio. En este se miras aspectos como
proveedores, distribuidores, competidores, demanda de mercado externa,
posibles consumidores.

10. ¿Qué es la capacidad instalada de un proyecto?

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 Es el nivel máximo de producción o servicios que los trabajadores pueden
generar utilizando equipos, maquinarias, infraestructura y herramientas
necesarias.
Ejemplo: El nivel máximo de vestidos que puede producir la marca “Lilo
Esquivia” en un mes es de 100 unidades, cuenta con un cuerpo de 9
máquinas platas, 1 fileteadora industrial, 10 operarias de máquinas, 1
operaria de confección y 1 operaria de planchado, un local de 120 m 2
construidos en óptimas condiciones.

11. ¿Qué es la capacidad real?

Es el porcentaje de la capacidad instalada que se alcanza, teniendo en
cuenta las contingencias de producción y ventas.
Siguiendo con el ejemplo de la firma “Liliana Esquivia” en el mes de febrero
alcanzó una producción de un 80 vestidos de 100 vestidos proyectados a
confeccionar por detalles de elaboración, retraso los pedidos de materia
prima y suspensión del servicio de energía por mantenimientos. Se puede
deducir que produjo el 80% de la capacidad real con relación de la
capacidad instalada.

12. ¿Qué es la capacidad diseñada?

Es el nivel de producción o de prestación de servicios en condiciones

normales de operación.
Ejemplo: En condiciones normales de producción la firma “Liliana Esquivia”
elabora un promedio de 90 a 95 vestidos mensuales.

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 CONCLUSION

Después de estudiando el documento podemos concluir:

Un proyecto de inversión compone compendio de acciones, que, una vez

implementadas, incrementan la eficiencia y distribución de un bien o servicio.
Estas acciones se desarrollan de manera sistémica pero en etapas, cada
etapa de un proyecto se puede definir con un proceso, debido a que las
acciones realizadas en ellas son sucesivas.

Los procesos de elaboración de un proyecto de inversión por ser sistémicos

no se pueden desarrollar de forma independiente.

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Los resultados arrojados en cada proceso nos dan el aval para continuar con
la otra fase.

Un proyecto de inversión es una herramienta fundamental a la hora de hacer

una inversión porque a través de ella se realiza el análisis de los factores a
favor o encontrar que existen para dar viabilidad a lo propuesto.

BIBLIOGRAFÍA

Capítulo 1 del libro Evaluación y formulación de proyectos, editorial Eco Ediciones, año
2013. Autor: Johnny Meza Orozco.

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