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TAREA 2 - 2019-I M1
PARTE PRACTICA
CASO I (4.5 Puntos)
La empresa industrial Santa Monica S.A.C. se dedica a la fabricación y comercialización de polos urbanos a nivel
nacional.
La demanda de polos se ha incrementado en su sucursal de Arequipa y para el presente mes ha producido 12 000
polos.
Según información de la gerencia de contabilidad en coordinación con la información proporcionada por el área de
almacén los polos terminados y disponibles para la venta era de 20 000 unidades.
En el presente mes ha vendido 17 000 polos siendo la política de la empresa fijar su valor de venta con un margen
del 50% sobre el costo de ventas promedio unitario.
El costo unitario de las unidades terminadas del periodo anterior representa el 70% del costo de producción
unitario del presente mes.
La carga social de la empresa por todo tipo de remuneración es del 44.42%
A inicios del mes tenía en almacén 12 000 metros de tela a un costo de S/. 24 cada metro y en el mes compró 18
000 metros de tela a un costo de S/. 30 cada metro. Al final del mes le quedaron 3 000 metros de tela. Para la
valuación de los inventarios la empresa aplica el método promedio ponderado.
Tiene 15 obreros (todos con hijos) a cada uno les paga S/ 60 soles diarios y 1 obrero (sin hijos) a quien le paga S/
0.25 por unidad producida. La asignación familiar a los trabajadores que tienen hijos es el 10% del SMV por mes.
(S/. 93.00).
Sueldo del administrador S/ 10 500 (sin hijos)
2 Asistentes administrativos que ganan S/1,500 c/u (1 con hijo 2 hijos y el otro sin hijos)
Sueldo del Contador con Hijos S/8,500
Sueldo al Ingeniero de producción S/ 7 500 (con hijos)
Sueldo al Gerente de marketing S/ 6 000 (sin hijos)
Materiales indirectos: Saldo inicial S/ 28 000, compras en el mes S/ 15 000 y Saldo Final S/ 3 000
Energía eléctrica S/ 5 000 (80% lo consume producción y la diferencia el área de administración)
Alquiler de fábrica S/ 6 000
Sueldo a vendedores según planilla (sin hijos) S/ 6 500
Servicio telefónico S/ 3 000. 60% lo consume el área comercial y la diferencia el área administrativa.
Publicidad radial. Contrato por 6 meses en total pagó S/ 36 000.
Alquiler de stand en centro comercial: 1% de las ventas.
Alquiler de oficinas administrativas S/ 3 500
Posee maquinarias cuyo valor es por S/ 240 000 y su vida útil es de 10 años y las computadoras del área de
Marketing tienen un costo de S/ 60 000 (vida útil 4 años).
Al inicio tiene productos en proceso por S/ 60 000 y al final del mes le quedan productos en proceso por S/ 32 000.
Determina lo siguiente:
a) Costo del consumo de materia prima (1 puntos)
b) Costo de la Mano de Obra Directa (1 puntos)
c) Costo de productos terminados (2 puntos)
d) Costo de Ventas (2 puntos)
e) Estado de resultados y determinación de la utilidad operativa (2 puntos)
Si se sabe que al 31/05/2018 quedaban en el Almacén de Producción Terminada 50 Ventiladores y al 30/06/2018 ahora
poseen: 110 Unidades, siendo el N° de Unidades Vendidas durante el mes de JUN/2018 de 80;
El Administrador del negocio desea analizar la siguiente información para efectos de Gestión: