BENEFICIOS

OUT
SOURCING
CARACTERISTICAS
Existen una gran variedad de
TENDENCIAS
actividades que pueden ser Al contratar a una
Es el proceso mediante el subcontratadas. empresa más
cual una empresa externaliza especializada en una
una parte de su actividad. Nunca se subcontrata a otra tarea, ésta se realiza
empresa para desarrollar una de forma más
Con este método la empresa actividad principal o que automática
principal puede centrarse y identifique la empresa ahorrando así en
mejorar en ciertas funciones y costos.
primaria.
especializarse aumentando en
eficiencia y ahorrando tiempo. GHGTHV

fgfg TOC
Theory of Constraints
Teoría de las restricciones

 Eliyahu M. Goldratt

Es un conjunto de principios
gerenciales que ayudan a
identificar impedimentos para
lograr sus objetivos y permiten
efectuar los cambios necesarios
para eliminarlos.

IMPORTANTE

En la práctica, las
organizaciones que
ejecutan estos pasos, se
embarcan en un
verdadero proceso de
mejora continua que
puede contener iniciativas
de JUST IN TIME.
 JUST IN TIME PILARES
Filosofía de manufactura que
indica que se debe producir solo ATACAR LOS PROBLEMAS
lo que sea necesario, en la FUNDAMENTALES
cantidad que sea necesaria y en
el momento que sea necesario. ELIMINAR DESPILFARROS
(DESPERDICIOS)
Reducción de capital
inmovilizado con BUSCAR LA SIMPLICIDAD
el correspondiente impacto en
la eficiencia de los procesos y la
reducción de costos.

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TPM
PRINCIPIOS
TOTAL PRODUCTIVE
MAINTENANCE Participación de todo el personal,
incluir a todos y cada uno de ellos
(Mantenimiento Productivo Total) permite garantizar el éxito del
surgió en Japón gracias a los objetivo
esfuerzos del Japan Institute of
Plant Maintenance como un Creación de una cultura
sistema destinado a lograr la corporativa orientada a la eficacia
eliminación de las llamadas seis global.
grandes pérdidas de los equipos.

Implantación de un sistema de
gestión de las plantas
productivas

Implantación del mantenimiento

preventivo

Aplicación de los sistemas de

gestión de todos los aspectos de
la producción, incluyendo diseño
y desarrollo, ventas y dirección.