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TIEMPO PROCESO
10,00 MIN ALMACENAMIENTO DE RESPUESTO DE BICICLETA
0,07 MIN TRANSPORTAR REPUESTO DE BICICLETA AL ÁREA
DE PRODUCCIÓN
15,00 MIN ARMAR RINES
30,00 MIN CENTRAR LOS RINES E INSTALAR LOS NEUMATICOS
Y LLANTAS
56,00 MIN EN ESPERA MIENTRAS SE ARMA EL MARCO
0,17 MIN SE TRANSPORTA EL ÁREA DE CENTRADO DE RINES
A LA PRENSA
10,00 MIN INSTALAR CAJAS DE CENTRO DEL MARCO
10,00 MIN INSTALAR CAJAS DE DIRECCIÓN
0,17 MIN TRANSPORTAR EL MARCO DE LA PRENSA AL
SOPORTE DE BICICLETAS
8,00 MIN INSTALAR FRENOS
10,00 MIN INSTALAR LAS RUEDAS Y PEDALES AL MARCO
20,00 MIN INSTALAR MANUBRIO Y ASIENTO A LA ESTRUCTURA
10,00 MIN AJUSTE GENERAL ACCESORIOS KIT
0,25 MIN TRANSPORTAR EL PRODUCO TERMINADO AL
ALMACÉN
0,25 MIN SE ALMACENA CON UN GANCHO EN LA TUBERIA
ÁREA DEL ALMACÉN
179,90 MIN
TOTAL HORAS 2,998
Tabla No.2 Tabla de procesos
Cabe resaltar que la compañía cuenta con cuatro trabajadores actualmente para realizar el
proceso de producción descrito anteriormente, es decir, que por cada trabajador obtengo
una bicicleta.
AÑO MES INVENTARIO
1 214
2 130
3 332
4 155
5 135
6 189
2016
7 250
8 214
9 310
10 243
11 258
12 193
Tabla No.3 Inventario año 2016
DÍAS HÁBILES
Enero 25
Febrero 24
Marzo 24
Abril 24
Mayo 26
Junio 23
Se debe tener en cuenta que el salario diario de cada trabajador, depende de las diferentes
cargas financieras que se ven involucradas en el costo real de cada trabajador según la
normativa colombiana para él empleador. El salario mínimo vigente para cada empleado es
de $828.116 y riesgo nivel 5.
El costo de contratar incluye el valor de los exámenes médicos y proceso de selección.
Estos valores son determinados por los estudiantes: y el costo de despedir es equivalente
al 60% del salario mensual aproximado.
La hora extra equivale a todo tiempo adicional a las 8 horas diarias trabajadas. Dicho valor
es estimado bajo los parámetros de la normativa colombiana.
Por último, determine el costo de ordenes atrasas, el cual, equivale al doble del costo de
almacenar.
Al realizar un correcto análisis de los diferentes planes agregados y determinar cuál es el
más factible para la empresa, se solicita desarrollar el plan maestro de producción por el
método de lote económico y lote por lote.
El departamento comercial cuenta con la información de las órdenes de los clientes que
deben entregarse en cada semana durante dos meses.
Ordenes Bicicleta niños rin 12x1,75
1 2 3 4 5 6 7 8
100 50 60 140 140 100 120 100