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Cartilla Formativa Problema Ético en el Ámbito Organizacional

Asignatura:
ETICA PROFESIONAL

Presenta
Diana María PIMIENTO MÈNDEZ ID 421067
Arzolys Tatiana ARIAS MARTINEZ ID 348477
Karen Liceth MUÑOZ DELGADO ID 475976
Yudy Andrea MORENO GUIO ID 086128

Docente
Maria Fernanda MORENO VARGAS
NRC 17540

Colombia - Bucaramanga Marzo, 12 del 2019


Cartilla Formativa Problema Ético en el Ámbito Organizacional
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Asignatura:
ETICA PROFESIONAL

Actividad 8

Cartilla formativa: Problema ético en el ámbito organizacional

Presenta
Diana María PIMIENTO MÈNDEZ ID 421067

Arzolys Tatiana ARIAS MARTINEZ ID 348477

Karen Liceth MUÑOZ DELGADO ID 475976

Yudy Andrea MORENO GUIO ID 086128

Docente
Maria Fernanda MORENO VARGAS
NRC 17540

Colombia - Bucaramanga Marzo, 12 del 2019


Cartilla Formativa Problema Ético en el Ámbito Organizacional
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TABLA DE CONTENIDO

TEMA PÁGINA

1. Introducción……………………………………………………………………………………....4

2. Objetivos………………………………………………………………………………………….5

2.1 Objetivo General………………………………………………….………………………………….5

2.2 Objetivos Específicos…………………………….……………………………………………….…5

3. Descripción de la Problemática Ético…………………………………………...…………………….6

4. Referentes Teóricas y Conceptuales……………………………………………………………………8

5. Propuesta de Solución de la Problemática…………………………………………………………….10

6. Acciones para el desarrollo de la propuesta…………………………………………………………...10

7. Efectos esperados……………………………………………………………………………………...11

8. Conclusiones…………………………………………………………………………………………..11

9. Referencias Bibliográficas…………………………………………………………………………….12
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1. Introducción

La presente cartilla se realiza con el objetivo de exponer e incorporar los principios y

fundamentos éticos con el fin de minimizar los impactos generados por el conflicto de interés

dentro la organización empresarial, ya que esta problemática a nivel ético está afectando

diferentes dimensiones dentro de la compañía, como son las relaciones interpersonales entre los

trabajadores, el rendimiento y la productividad, el trabajo en equipo, la imagen corporativa, el

clima laboral, el bienestar social y laboral, adicionalmente este tipo de problemática de conflicto

de interés acarrea consigo una carga mental, entre otras consecuencias para los involucrados

directamente o indirectamente .

Por lo tanto la cartilla busca presentar los diferentes objetivos los cuales serán claves en el

manejo de esta clase de problemática y los malestares que se suelen presentar a raíz de los

conflictos de interés, también nos servirá de guía para encontrar los diferentes referentes teóricos

por los cuales se puede llegar a regir la empresa, adicionalmente se pueden llegar a encontrar

algunas propuesta de solución para que sean implementadas y ejecutadas dentro de la

organización con el fin de finalizar los conflictos éticos y que se logre un bienestar en cada uno

de los trabajadores, así mismo subir la productividad y el rendimientos individual y colectivo de

los trabajadores.

La propuesta de solución que se encuentra contemplada en la presente cartilla busca que todos

los individuos que laboren para la organización se encuentren involucrados en el proceso del

desarrollo de la propuesta de solución al conflicto.


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2. Objetivos

La cartilla formativa busca la concientización de las afectaciones éticas dentro de una

organización empresarial, que sirva como guía para la implementación de las propuestas de

solución, con el fin de reducir significativamente los problemas éticos con referente al conflicto

de interés.

2.1.Objetivo General

Sugerir dentro de la organización empresarial de un manual y un comité ético para minimizar las

diferentes conductas que contribuyan al aumento de los conflictos de interés y que sirva de

manera de prevención de esta problemática para así contribuir al bienestar y el clima laboral.

2.2.Objetivos Específicos

 Creación e implementación de una manual ético corporativo que se rija bajo principios y
valores que contribuya en la erradicación de los conflictos de interés, donde este

consignado las conductas que no son aceptables dentro de la organización empresarial.

 Conformación del comité ético con el fin de socializar e implementar el manual ético
corporativo, promoviéndolo por medio de campañas educativas de sensibilización de las

consecuencias que les acarreara si llegan a incurrir esta clase de conflictos.

 Fomentar la equidad y la igualdad, basado en el trabajo colaborativo.

 Fomentar y mantener una comunicación asertiva con los trabajadores y el manejo de las
emociones.
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3. Descripción del Problema Ético

En una gran cadena de almacenes Retail del país, un colaborador del área comercial quien este

era un hombre casado y padre de familia con 3 hijos, a los que, por su edad, aún debía alimentar y

mantener, con problemas económicos por lo cual necesitaba con urgencia conseguir ingresos

adicionales a su salario, lo que por intermedio de otro compañero de trabajo, se le presenta la

oportunidad de hacer un trabajo adicional, por el cual recibiría en contraprestación una cantidad

de dinero bastante considerable; éste trabajo adicional consistía en sacar información confidencial

y comercial de la organización para la cual labora y dársela a una persona externa de la empresa

(competencia), con el fin de ser mal utilizada por esta persona, Por supuesto, este empleo

adicional solucionaría de alguna forma sus problemas económicos de manera considerable y de

inmediato, sin embargo esto implicaría que debía de faltar a la ética profesional y traicionar sus

propios principios; no obstante, los problemas económicos pesaron más. Consiente el trabajador

de las consecuencias de su mal proceder, durante la realización de este trabajo él se sentía

frustrado como profesional y como persona, sensación que no le permitió hablar con la verdad ni

siquiera a su propia familia de lo que estaba realizando para conseguir el dinero extra para

resolver sus problemas económicos. Por otro parte, la falta de honestidad de trabajador para con

su familia (y en especial con su esposa) lo llevó a hundirse en una profunda preocupación, por lo

que él sabía que estaba actuando mal. La culpa es un sentimiento natural que se produce cuando

no hacemos lo correcto, y en ocasiones resulta el peor castigo para aquellos que, estando

consientes de las consecuencias delos actos, siguen adelante con lo propuesto. Al cabo de un

tiempo el trabajador se replanteo y tomo conciencia de que como estaba actuando no era la forma

correcta, por lo que hablo con su benefactor y concluyo con lo pactado, posteriormente el

trabajador fue antes sus jefes y acepto los hechos que estaban sucediendo, por lo que este fue
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removido de su cargo y le realizaron proceso disciplinario, en donde le impartieron una

suspensión de 30 días de trabajo y finalizado este tiempo, el trabajador se reintegra a sus labores

designadas por su empleador.

Actores del Conflicto

Esta problemática afecta en un gran número de individuos por no llegar a mencionar a nivel

general que todos, en este caso en específico seria actores directos:

 Auxiliares

 Analistas

 Jefes de Sección

 Gerentes

 Directores de tienda

 Organización empresarial en general

Los actores indirectos serían:

 Las familias de los trabajadores

 Proveedores

 Clientes
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4. Referentes Teóricas Y Conceptuales

Aristóteles

 Para Aristóteles la felicidad hace parte de la ética siendo el bien supremo y el fin supremo por el

cual se dirigen todas las acciones humanas, ya que el hombre será feliz si realiza principalmente su

actividad propia la cual es la intelectual, razonar, pensar, deliberar y decidir; ya que para el autor el

bien de cada persona se debe de contribuir de la mejor manera dentro del desarrollo de su ciudad.

 La empresa se encuentra sumergida en una sociedad y país, el trabajador se encuentra laborando

varias horas al día en conjunto con otros individuos y sus acciones deberán de contribuir para el

desarrollo de su ciudad y para el desarrollo y crecimiento de la empresa para la cual labora.

Humme

 El emotivismo es la teoría ética según por la cual es el fundamento de una experiencia moral, mas

no la encontramos en la razón sino en los sentimientos que las acciones, las cualidades de las

personas hacen despertar en cada uno de nosotros.

 Podemos argumentar que el conocimiento moral no puede ser fundamento de la moral, ya que es

necesario desplazar la ética del mundo hacia la racionalidad del ámbito de los sentimientos.

 Por otra parte todas las acciones de cada uno de los individuos podrán estas estar regidas por sus

sentimientos; por lo tanto es importante ver al individuo no solo como ser presente y racional sino

que también como un ser lleno de sentimientos y emociones para logar entender sus conductas, para

que así de esta manera lograr la búsqueda de soluciones a los problemas éticos que se presentan a

diario en cada una de las diferentes organizaciones empresariales.


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Savater

 Según el autor la ética individual consiste en el amor propio, en donde es la autoafirmación del

propio ser y anhelo de excelencia y de perfección. La ética del amor rechaza toda norma que

proceda de las entidades que supuestamente superiores y que enaltece la libertad del individuo.

 El individuo además de las emociones actuara de manera por obtener su bien propio, en donde

este se rige por el amor propio, así mismo sus acciones podrán estar enfocadas en lograr sus metas,

por lo tanto hay que visualizar el individuo desde diferentes dimensiones para poder entender un

poco que acciones deberá tomar para destacarse la ética dentro de la empresa y la sociedad.

Nussbaum

 Es la importancia que le otorga a las emociones para el razonamiento moral, en cuanto expresan

la vulnerabilidad constitutiva de los seres humanos.

 El sentir una emoción supone abrirse a hacia el valor de las cosas que existen fuera de los propios

sujetos, ya que en cierta medida el abandonar el objetivo del control absoluto de nosotros mismos y

de todo lo que nos rodea.

 Nussbaum reconocerá la función que desempeñaran las emociones para orientarnos hacia la

detección de nuestra vinculación con ciertos objetos y la aspiración de ciertos bienes.


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5. Propuesta De Solución De La Problemática

 Realizar jornadas de sensibilización y concientización sobre la problemática de conflicto de

intereses, dentro de la organización empresarial por medio de una Política de Conflicto de

Intereses.

 Realización de un código de ética para debe aplicar a todos los empleados potenciales o actuales

de la empresa, así como a los contratistas independientes ya las personas que actúan en nombre de

la compañía., estableciendo los mecanismos de prevención.

6. Acciones Para El Desarrollo De La Propuestas

Conformación del comité ética y conflictos, con el objetivo de realizar seguimiento de los casos que se

presenten, otras de las funciones a realizar por el comité de ética serian:

 Promover la ética profesional en todos los campos laborales

 Mantenimiento de las buenas conductas

 Buen clima laboral en todas áreas de la empresa

 Jornadas de capacitaciones que aporte a contrarrestar los casos de conflictos de interés

 Incentivar al trabajador con el fin de que los trabajadores se sientan parte de una empresa en donde
en valorado por todo lo que puede llegar aportar a la empresa para que crezca personal y

profesionalmente.
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7. Efectos Esperados

 Concientización por parte de todos los trabajadores sobre sus causas y consecuencias que les

acarreara el estar involucrado en un conflicto de intereses.

 Reducción de casos por conflictos de intereses

 Mejoramiento de las relaciones interpersonales

 Mejoramiento del ambiente laboral dentro de la empresa

 Cumplimiento de la política de conflicto de intereses

 Cumplimientos de las funciones asignadas al comité ético

 Mejorar la comunicación entre la empresa y el trabajador.

8. Conclusiones

 La ética influye de forma efectiva y positiva en las acciones humanas así como en las decisiones
individuales y colectivas dentro de la organización empresarial.

 Generación de conciencias y fomentar valores, principios, el cual repercute en el bienestar cada


uno de los individuos que laboran en la organización y la consecución de los objetivos y metas

propuestos a nivel personal y empresarial.

 Realización de talleres y campañas para el mejoramiento del ambiente laboral y la convivencia.

 Instruir al personal en acciones efectivas con el fin de fomentar una cultura de ética profesional,
con una comunicación más asertiva, ya que con ello aportara a una disminución de posibles casos

que se lleguen a presentar por conflicto de intereses.

 Fomentar la ética profesional para construir ambientes de trabajo con valores y principios el cual
beneficiara a la empresa desde el bienestar físico, psicológico, ambientes colaborativos y

consecución de metas.
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9. Referencias Bibliográficas

 Conflicto de Intereses Empresariales

https://www.5fuerzasdeporter.com/conflictos-interes-empresa-politica/

 Ética De Las Fundaciones: Tiempos De Corresponsabilidad

https://search-proquest-com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1903079666/fulltextPDF/75E976D48A694705PQ/1?accountid=48797

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