Professional Documents
Culture Documents
2. Búsqueda De Información:
En toda organización se deben establecer y de forma definida la metodología y
responsabilidades para comunicar las necesidades de compra a los proveedores
para realizar las compras y que la metodología sea transmitida al proveedor, las
especificaciones para el proceso de compra están encadenados con requisitos
de manera definida, por ejemplo, cantidad, material, forma, medidas, fechas, etc.
dichos requisitos son muy variables en función del sector y necesidades de la
organización.
3. Evaluación De Alternativas:
Toda organización tiene como propósito establecer una excelente negociación
con sus proveedores de acuerdo a la información encontrada y acorde a las
necesidades para las que se requiera. La empresa debe realizar una selección
de proveedor acorde a la situación en que se encuentre para así mismo ver la
capacidad de suministros que se requieren para comercializar.
4. Decisión De Compra:
Una vez seleccionado el proveedor, el jefe de compra elabora una orden de
compra y genera una autorización para luego contar con la aprobación respectiva
del gerente.
Una vez adquirido el producto es necesario verificar que el producto haya llegado
de acuerdo a las especificaciones manejadas por el proveedor y a los
requerimientos propuestos por la organización.
6. Re-Evaluación De Proveedores:
Toda la organización tiene el propositivo para su sistema de gestión, evaluar
a sus proveedores con el fin de dar cumplimiento a las expectativas y generar
un impacto mayor al producto final.