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PLAN DE NEGOCIO

EMPRENDIMIENTO

DAYANA RUIZ

SAHAGUN 2019
FORMATO PARA PRENTAR PLAN DE NEGOCIO

TABLA DE CONTENIDO
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Vision del negocio

Mision del negocio

Objetivos del negocio

Breve descripción del negocio

2. ANALISIS DEL MERCADO

2.1. Analisis del entorno empresarial

2.2. Analisis del mercado potencial

2.3. Segmento el mercado: publico objetivo

2.4. Ventaja competitiva

2.5. Analisis de la competencia

2.6. Estrategia de producto o servicio

2.7. Estrategia del precio

2.8. Estrategia de distribución (plaza)

2.9. Estrategia de promoción

3. ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION

3.1. Características de la localización del negocio

3.2. Bosquejo de la distribución local (área de trabajo)

3.3. Especificaciones técnicas

3.4. Diagrama del proceso de la elaboración del producto

3.5. Maquinas, equipos y herramientas necesarias


3.6. Materias primas para la elaboración del producto

3.7. Proveedores que proporcionan insumos para la elaboración del producto o servicio

3.8. Organización de las personas en el proceso productivo

3.9. Responsabilidades de cada trabajador.


NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO, RAZON SOCIAL Y NOMBRE COMERCIAL.

1. PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO.
1.1.Visión del negocio.

Ser líder de promover las ventas de celulares a nivel local y regional.

1.2.Misión del proyecto.

Ofrecer las mejores maracas de celulares a los clientes para satisfacer sus necesidades
tecnológicas.

1.3.Objetivo del proyecto.


 Mantener en el mercado buenas ventas.
 Convertirme en una de las mejores negocios de ventas telefónicas
 Incrementar los ingresos del negocio

1.4.Breve descripción del negocio.

Vender los celulares de mejor calidad, alta gama, mejor cámara, mejor precio entre otras.

2. ANALISIS DEL MERCADO

2.1.Análisis del entorno empresarial.

Se pueden realizar alianzas con Facebook, páginas de internet y convenios con otras
localidades de venta.
2.2.Análisis del mercado potencial.
Numero de personas en la zona: 200
Número de personas que compran el producto: 95
Cantidad de ventas mensual: 50 unidades
Cantidad de productos a ofrecer: 250 unidades.

2.3.Segmento el mercado: Público objeto.

Va dirigido a personas adultas que tengan la responsabilidad en el manejo y uso de la


tecnología, y la capacidad de adquirir el producto.

2.4.Ventaja competitiva.

Mi ventaja como negocio es asesorar a personas que no sepan del manejo de estos
equipos.

2.5. Análisis de la competencia.

EMPRESAS NIVEL DE ASEPTTACION TIPO DE POR QUE LA DONDE SE A QUE


COMPETIDORAS ALTA REGULAR POCA CLIENTE ELIGEN? COMERCIALIZA PRECIO LO
QUE EL PRODUCTO? VENDE?
ATIENDE

2.6. Estrategia de producto o servicio.

Buena atención al cliente.


Gratinas del producto.
Buenos precios.
Variedades de equipos telefónicos.
2.7. Estrategia de precio.

Precio del producto: entre 500.000 y 800.000


Como se ha determinado el precio: según el precio de la competencia.
Es un precio de instrucción al mercado o un precio definido: De introducción al
mercado.
La fijación de estos precios varia sobre la marca, la gama y el teléfono que el cliente
desea obtener.

2.8. Estrategia de distribución (plaza).

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