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Régimen Estatal de Protección Social en

Salud

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO

2017
Contenido

ANTECEDENTES ........................................................................................................................................................7
MISIÓN......................................................................................................................................................................8
VISIÓN .......................................................................................................................................................................8
MARCO NORMATIVO................................................................................................................................................8
REGLAMENTOS .....................................................................................................................................................9
DECRETO del 9-2-11 .............................................................................................................................................9
OBJETIVO GENERAL. .............................................................................................................................................. 11
OBJETIVO DEL PROGRAMA ANUAL. ...................................................................................................................... 11
SUBDIRECCIÓN DE AFILIACIÓN Y OPERACIÓN....................................................................................................... 12
1.- ANTECEDENTES ................................................................................................................................................ 13
2.- SITUACIÓN ACTUAL .......................................................................................................................................... 13
3.- OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................................................... 14
4.- OBJETIVO ESPECÍFICO....................................................................................................................................... 14
5.- META ................................................................................................................................................................ 15
6.- META DE RE-AFILIACIÓN DEL AÑO 2017 POR MUNICIPIO Y MES .................................................................... 16
7.- META DE RE-AFILIACIÓN POR MES 2017 ......................................................................................................... 17
8.- LÍNEAS DE ACCIÓN............................................................................................................................................ 23
8.1.- REAFILIACIÓN AL SEGURO POPULAR EN COORDINACIÓN CON LOS H. AYUNTAMIENTOS ...................... 23
8.2.- PLÁTICAS INFORMATIVAS ......................................................................................................................... 24
8.3.- PERIFONEOS .............................................................................................................................................. 24
8.4.- PEGA DE CARTELES .................................................................................................................................... 24
8.5.- SPOTS RADIOFÓNICOS .............................................................................................................................. 25
8.6.- ENTREVISTAS EN RADIO ............................................................................................................................ 25
8.7.- ENTREVISTAS EN TV. LOCAL ...................................................................................................................... 25
8.8.- VOLANTEO ................................................................................................................................................. 25
8.9.- ¿TE RALLO TU CHOCHE? ............................................................................................................................ 25
8.10.- COLOCACIÓN DE PENDONES EN CAMELLONES ...................................................................................... 26
8.11.- REDES SOCIALES ..................................................................................................................................... 26
8.12.- BRIGADAS MÓVILES ............................................................................................................................... 26
8.13.- VISITAS DOMICILIARIAS .......................................................................................................................... 26
8.14.- OTRAS ESTRATÉGIAS ............................................................................................................................... 26

2
8.15.- CONCENTRADO DE ACTIVIDADES............................................................................................................ 28
8.16 APERTURA DE MÓDULOS FIJOS ................................................................................................................. 29
8.17.- APERTURA DE MÓDULOS ADICIONALES ................................................................................................. 30
9.- VENCIMIENTO DE VIGENCIAS EN ZONAS RURALES 2017 ............................................................................... 31
9.1 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 1 ................................................................................................................ 31
9.2 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 2 ................................................................................................................ 33
9.3 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 3 ................................................................................................................ 34
10.- PEGA DE CARTELES Y PERIFONEOS ................................................................................................................ 35
10.1 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 1 ............................................................................................................... 35
10.2 – JURISDICCIÓN SANITARIA No 2............................................................................................................... 47
10.3 – JURISDICCIÓN SANITARIA No 3............................................................................................................... 51
11.- CAPACITACIÓN ............................................................................................................................................... 60
12.- SUPERVISIÓN .................................................................................................................................................. 61
PLAN ESTATAL DE SUPERVISIÓN 2017 .................................................................................................................. 62
1.- MARCO JURÍDICO ............................................................................................................................................. 62
2.- OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................................................... 62
3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................................... 62
4.- ESTRATEGIA ...................................................................................................................................................... 62
5.- CRONOGRAMA ................................................................................................................................................. 64
6.- RUBROS Y VARIABLES A SUPERVISAR ............................................................................................................... 64
7.- METODOLOGÍA................................................................................................................................................. 66
8.- PERFIL Y ÁREA DE ADSCRIPCIÓN ...................................................................................................................... 67
9.- Revisión del procedimiento en MAO’s ............................................................................................................. 68
10.- FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL ................................................................................................................... 69
11.- NECESIDADES Y PRESUPUESTO 2017 ............................................................................................................. 76
11.1 - MOBILIARIO ............................................................................................................................................. 76
11.2 – EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO.............................................................................................................. 77
11.3 – DIGITALIZACIÓN DE EXPEDIENTES .......................................................................................................... 79
11.4 – PARQUE VEHICULAR ............................................................................................................................... 80
11.5.- CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS ............................................................................................................... 80
12.- PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES ................................................................................................................... 81
12.1 MODIFICACIÓN DEL ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 81
12.2 MÓDULOS DE AFILIACIÓN Y ORIENTACIÓN INADECUADOS. .................................................................... 81

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13.- CALENDARIO DE MANTENIMIENTO DE INFORMÁTICA .................................................................................. 83
14.- ANEXOS. ......................................................................................................................................................... 84
14.1.- MÓDULOS FIJOS DE AFILIACIÓN ............................................................................................................. 84
14.2.- MÓDULOS TEMPORALES DE AFILIACIÓN ................................................................................................ 85
15.- INDICADORES ................................................................................................................................................. 86
SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD .......................................................................................... 88
1.- ANTECEDENTES ................................................................................................................................................ 89
2.- OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................................................... 95
3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................................... 95
4.- PLANEACIÓN OPERATIVA ................................................................................................................................. 95
4.1 Tutela de Derechos ................................................................................................................................ 95
4.2.- Consulta Segura ......................................................................................................................................... 97
4.3.- Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos .................................................................................... 98
4.4.- Seguro Médico Siglo XXI ............................................................................................................................ 99
4.5.- Sistema de Compensación Interestatal .................................................................................................. 100
4.6.- Modelo de Supervisión y Seguimiento Estatal de Servicios de Salud [MOSSESS] .................................. 101
4.7.- Programación de al menos el 20% del anexo IV en actividades de Prevención, Promoción y Detección de
enfermedades.................................................................................................................................................. 102
4.8 Sistema Unificado de Gestión [SUG] ................................................................................................... 103
ANEXO 1.- CROGRAMA DE TRABAJO 2017 .......................................................................................................... 105
ANEXO 2.- META 2017 DE CONSULTAS SEGURAS POR VARIABLE Y MES............................................................ 110
ANEXO 3.- Calendario de Visitas a Unidades de Primer Nivel de Atención ........................................................ 111
ANEXO 4.- PROGRAMA DE SUPERVISIÓN INTEGRAL 2017 .................................................................................. 123
ANEXO 5.- CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES ..................................................................................... 137
ANEXO 6.- PROGRAMACIÓN DE RUTA DE APERTURA DE BUZONES ................................................................... 149
SUBDIRECCIÓN FINANCIERA ................................................................................................................................ 152
1.- OBJETIVO ........................................................................................................................................................ 153
2.- PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS FINANCIEROS DEL REPSS ............................................................................. 153
2.1.- CUOTA SOCIAL ......................................................................................................................................... 153
CRONOGRAMA PARA REPORTE DE ACTIVIDADES A LA CNPSS 2016. ............................................................. 159
3.- SEGURO MÉDICO SIGLO XXI (SMSXXI)............................................................................................................ 160
3.1.- ANTECEDENTES ........................................................................................................................................... 160
3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO .......................................................................................................................... 160
3.3.- METAS ..................................................................................................................................................... 160

4
3.4.- ACCIONES ................................................................................................................................................ 161
3.5.- PROYECCIÓN DE PRESUPUESTO SMS XXI 2017 ....................................................................................... 161
4.- CÁPITA ADICIONAL ......................................................................................................................................... 162
4.1.- ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 162
4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ................................................................................................................................ 162
4.3.- METAS ..................................................................................................................................................... 162
4.4.- ACCIONES ................................................................................................................................................ 162
4.5.- PROYECTO DE PRESUPUESTO SMS XXI CÁPITA ADICIONAL 2017. .......................................................... 163
5.- GASTOS CATASTRÓFICOS. .............................................................................................................................. 164
5.2. OBJETIVO ESPECÍFICO. .............................................................................................................................. 164
5.3.- METAS ..................................................................................................................................................... 165
5.4- ACCIONES ................................................................................................................................................. 165
5.5.- PROYECCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS CATASTRÓFICOS 2016. ......................................................... 165
6.- PROGRAMA DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA INTERESTATAL. .................................................................... 166
6.1.- ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 166
6.2 OBJETIVO ................................................................................................................................................... 166
6.3 META ......................................................................................................................................................... 167
6.4 ACCIONES................................................................................................................................................... 167
6.5.- OBJETIVO ESPECÍFICO.............................................................................................................................. 168
6.6.- METAS. .................................................................................................................................................... 168
6.7.- ACCIONES. ............................................................................................................................................... 169
7.- APORTACIÓN SOLIDARIA ESTATAL ................................................................................................................. 169
7.1 Objetivo ..................................................................................................................................................... 170
7.2 Meta .......................................................................................................................................................... 170
7.3 Acciones ..................................................................................................................................................... 170
PROSPERA ............................................................................................................................................................ 174
1.- ANTECEDENTES .............................................................................................................................................. 175
2. Organización del Programa ............................................................................................................................. 176
2.1 Objetivo General........................................................................................................................................ 176
2.2 Objetivos Específicos ........................................................................................................................... 177
3.- PROGRAMAS .................................................................................................................................................. 179
4.- Acciones o Actividades ................................................................................................................................... 180
1.- Anexo 1 ........................................................................................................................................................... 181

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2.- OBJETIVOS ...................................................................................................................................................... 181
2.1.- Objetivo General ..................................................................................................................................... 181
2.2.- Objetivos Específicos ............................................................................................................................... 181
2.3.- METAS E INDICADORES ........................................................................................................................... 181
2.4.- ACTIVIDADES ........................................................................................................................................... 182
3.- Anexo 2.- PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA MALA NUTRICIÓN ....................................................................... 183
3.1.- OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 183
3.2.- METAS E INDICADORES ........................................................................................................................... 183
3.3.- ACTIVIDADES ........................................................................................................................................... 184
4.- Anexo 3 DESARROLLO INFANTIL..................................................................................................................... 186
4.1.- OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 186
4.3 METAS E INDICADORES ....................................................................................................................... 187
4.4.- ACTIVIDADES ........................................................................................................................................... 187
5.- Anexo 4 Capacitación para el autocuidado de la salud .................................................................................. 188
5.1 Objetivos.................................................................................................................................................... 188
5.2 METAS E INDICADORES ............................................................................................................................. 188
5.3 ACTIVIDADES ............................................................................................................................................. 189
6.- SISTEMAS FINANCIEROS Y DE INFORMACIÓN................................................................................................ 190
6.1 Objetivo General.................................................................................................................................. 190
6.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................................. 190
6.2 Recursos Materiales ............................................................................................................................ 190
6.3 Recursos Humanos .............................................................................................................................. 191
6.4 Recursos Financieros ................................................................................................................................. 191
7.- Anexos ............................................................................................................................................................ 193
7.1 Cronograma de Actividades ...................................................................................................................... 193
8.- SUPERVISIÓN OPERATIVA DEL PROGRAMA SALUD – PROSPERA .................................................................. 194
8.1 Objetivo General........................................................................................................................................ 194
8.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................................. 194
8.3 Metas ............................................................................................................................................................. 194
8.4 Actividades ................................................................................................................................................ 195
9.- Anexos Cronograma de Actividades............................................................................................................... 196

6
ANTECEDENTES

El sistema de protección social en salud surge en el periodo 2000-2006 ante la necesidad de proveer
una alternativa de seguridad social, teniendo su origen jurídico el 15 de mayo del 2003.

El primer catálogo denominado “Catálogo de Beneficios Médicos” (CABEME), consistía en 78


intervenciones de salud en 2002 y 2003. Para el 2004, el número de intervenciones se incrementó a 91
servicios, con lo cual se dio origen al Catálogo de Servicios Esenciales de Salud (CASES); bajo el
mismo nombre, en el 2005 el catálogo se actualizó y se incrementó a 155 intervenciones de salud. En
2006 y 2007 el número de intervenciones aumentó a 249 y 255, respectivamente; fue entonces cuando
cambio su nombre a Catalogo Universal de Servicios de Salud (CAUSES). En el 2016, el CAUSES ha
alcanzado 287 intervenciones, que contienen: 647 claves de medicamentos y 1,663 claves
internacionales de enfermedades.

El Seguro Popular forma parte del sistema de protección social en salud y busca otorgar cobertura de
servicios de salud, a través de un aseguramiento público y voluntario, para aquellas personas de bajos
recursos que no cuentan con empleo o que trabajan por cuenta propia y que no son derechohabientes
de ninguna institución de seguridad social.

Los integrantes de las familias afiliadas al sistema de protección social en salud a través del Seguro
Popular tienen acceso a los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios que satisfagan
de manera integral las necesidades de salud, sin pagar una cuota o insumo alguno en el momento de
recibir la atención, siendo su objetivo, el de garantizar de manera eficaz, equitativa, uniforme y con
calidad, cada intervención descrita en el catálogo a través de la red de prestadores de servicios de
salud acreditados para operar el CAUSES.

De forma complementaria y en sinergia con la cobertura del CAUSES, el Programa del Seguro Médico
Siglo XXI (SMS XXI) incluye 149 patologías, que protegen a los niños mexicanos menores de 5 años.

Además se consideran 61 intervenciones que por su complejidad y alto costo, son financiadas por el
Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos (FPGC), que da cobertura en padecimientos como
son: Cuidados Intensivos neonatales, Malformaciones congénitas quirúrgicas y adquiridas, Hemofilia,
Enfermedades lisosomales, algunos cánceres en menores de 18 años (leucemias, tumores renales,
del sistema nervioso central, hepáticos, óseos, linfomas, sarcomas, germinales, retinoblastoma,
diversos carcinomas, histiocitosis maligna), algunos cánceres en mayores de 18 años (tumor maligno
de ovario, cáncer de próstata, testicular, de mama, cervicouterino, tumor maligno de colon y recto,
Linforma no Hodgkin), tratamiento antirretroviral de VIH/SIDA, Infarto agudo al miocardio en menores
de 60 años, Hepatitis crónica tipo C en personas de 20 a 50 años y, algunos trasplantes en pacientes
pediátricos y adulto.

El 10 de septiembre del 2015 se publica en el Periódico Oficial del Gobierno Constitucional del Estado
de Colima el decreto Numero 47 el cual declara como un Organismo Público Descentralizado al
Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

7
A partir del 16 de Abril del 2016 se agrega el Programa PROSPERA de inclusión Social única y
exclusivamente a lo que comprende el área de la Salud.

El 10 de Diciembre del 2016 se publica en el PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO


CONSTITUCIONAL DEL ESTADO ya con las modificaciones correspondientes el DECRETO DE
CREACIÓN DEL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO RÉGIMEN ESTATAL DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DEL ESTADO DE COLIMA Y SU REGLAMENTO INTERIOR.

MISIÓN

Proteger el patrimonio de la población que carece de seguridad social contra gastos en salud,
mediante su incorporación voluntaria y equitativa al sistema de Protección Social en Salud con
acceso a servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios.

VISIÓN
Ser un régimen que forme parte de un sistema financieramente sustentable que facilite el
acceso a servicios de salud con recursos humanos y físicos suficientes para garantizar una
atención oportuna y de calidad a la población que no cuenta con seguridad social.

MARCO NORMATIVO

Fecha última de
NO. Nombre de la Normatividad/Documento
Publicación

1 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

2 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Colima

3 Ley General de Salud

4 Ley de Salud del Estado de Colima.

5 Ley federal de los trabajadores al servicio de Estado

6 Ley orgánica de la administración pública del estado

7.- Decreto de reforma de Ley General de Salud, publicado el 15 de mayo de 2003:

Decreto por el que se crea el Organismo Público Descentralizado Régimen


8 Estatal de Protección Social en Salud del Estado de Colima, publicado el 10 de
septiembre del 2015.

8
Convenio de Colaboración para la transferencia de Recursos SMSXXI (Capital 12/01/2015
9
Adicional).

10 Convenio 32 X 32. 14/04/2015

11 Convenio de Gastos Catastróficos. 14/04/2015

12 Programa Nacional de Salud 2012-2018

13 Plan Estatal de Desarrollo 2016 – 2021

REGLAMENTOS

Reglamento interior de los servicios de salud del estado, publicado el 29 de noviembre del
2006, en el periódico oficial del gobierno de Colima.
Reglamento Interior del Organismo Público Descentralizado Régimen Estatal de Protección
Social en Salud del Estado de Colima.
DECRETOS
Decreto de reforma de Ley General de Salud, publicado el 15 de mayo de 2003:
Decreto No.46 que aprueba la ley general de salud del Estado de Colima, publicado el 12 de
febrero del 2011
Decreto del Organismo Público Descentralizado Régimen Estatal de Protección Social en
Salud del Estado de Colima.
ACUERDOS:
Acuerdo que crea la Dirección de Seguimiento y control de las acciones del gobierno,
publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Colima.
Acuerdo de Gestión entre la Secretaría de Salud y el Régimen Estatal de Protección Social
en Salud del Estado de Colima.
CONVENIOS
Convenio para la Ejecución del Programa Seguro Médico para una Nueva Generación, que
celebra el Ejecutivo Federal y el Ejecutivo Estatal
NO NORMATIVOS Secretaría de Salud y Bienestar Social Régimen Estatal de
Protección Social en Salud Clave: MO-08-17-01 Emisión: 28/02/2014 Versión: 0 Página
10 de 210 MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Documento controlado por medio electrónico, toda copia en papel es un “Documento no
controlado”
Lineamientos para elaborar y actualizar manuales de Organización
REGLAS
Reglas de operación del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

DECRETO del 9-2-11

QUE MODIFICA LA FRACCIÓN SEGUNDA DEL APARTADO CORRESPONDIENTE A


UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL ARTÍCULO 5°, ASÍ MISMO, SE ADICIONA EL
ARTÍCULO 24 BIS; TODOS DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LOS SERVICIOS DE
SALUD DEL ESTADO DE COLIMA

9
ARTICULO 24 BIS.- La Dirección del Régimen Estatal de Protección Social en Salud, tendrá
las siguientes facultades y obligaciones:

I. Instrumentar la política de protección social en salud y el plan estratégico de desarrollo del


sistema, en el Estado de Colima;

II. Llevar a cabo las acciones de identificación de grupos de familias a beneficiar, así como su
incorporación a "el régimen" y verificar la vigencia y tutela de sus derechos;

III. Administrar el padrón de beneficiarios en el Estado de Colima, en los términos de las


disposiciones jurídicas aplicables, para que a su vez coadyuve a la integración del padrón
nacional;

IV. Presentar el informe de las familias incorporadas al Sistema de Protección Social en Salud,
incluyendo el monto aportado por concepto de cuota familiar;

V. Vigilar que los recursos transferidos al prestador de servicios por concepto de cuota social,
aportación solidaria federal y estatal, cuota familiar sean aplicados responsablemente, de
conformidad con lo señalado en la Ley General de Salud, su reglamento, el acuerdo de
coordinación para ejecución del régimen y los convenios de gestión respectivos;

VI. Administrar los recursos financieros, humanos y materiales que la Federación y el Estado
asignan al Régimen de conformidad con las directrices que al efecto establezca la Secretaría
de Finanzas, la Secretaría de Planeación y la Secretaría de Administración;

VII. Verificar que las quejas que presenten los beneficiarios del régimen sean turnadas y
atendidas por las áreas correspondientes, para que se apliquen las medidas correctivas;

VIII. Establecer las estrategias de promoción y registro de beneficiarios de acuerdo a la


normatividad aplicable. Así como la de apoyar a los solicitantes en la gestión de incorporación
al Sistema de Protección Social en salud;

IX. Establecer las políticas internas para lograr que los beneficios médicos establecidos en las
Reglas de Operación del Seguro Médico para una nueva generación, sean efectivamente
otorgados a los pacientes menores que así lo requieran;

X. Establecer las políticas internas para lograr que los beneficios médicos establecidos en los
convenios para la operación del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, den
cobertura a los pacientes cuyo padecimiento esté incluido en dicha estrategia;

XI. Cumplir con las metas de afiliación establecidas al inicio del ejercicio fiscal por la Comisión
Nacional de Protección Social en salud;

10
XII. Vigilar el macro proceso de financiamiento, privilegiando que los recursos sean dirigidos
para la atención médica de los afiliados y vinculados al Catálogo Universal de Servicios de
Salud;

XIII. Lograr que la población afiliada, no incurra en gastos de bolsillo al momento de recibir la
atención médica por padecimientos que cubre el Seguro Popular, evitando con ello que tengan
riesgo de empobrecimiento por atender su salud;

XIV. Garantizar los servicios médicos a todos los afiliados al Seguro Popular, incluyendo los
provenientes de otros Estados;

XV. Impulsar, promover, coordinar y vincular en el ámbito de su competencia, la celebración


de los acuerdos de coordinación entre la Secretaría de Salud Federal y el Gobierno del Estado;

XVI. Desempeñar las funciones y comisiones que el Secretario de Salud le encomiende,


manteniéndolo informado sobre su desarrollo; y

XVII. Las demás que determine este reglamento interior y demás disposiciones legales y
administrativas aplicables al funcionamiento del Sistema de Protección Social en Salud

OBJETIVO GENERAL.

Brindar Protección financiera a la población que carece de seguridad social a través de la


opción del aseguramiento público, atendiendo sus necesidades en materia de salud para evitar
el gasto de bolsillo y el empobrecimiento de las familias.

OBJETIVO DEL PROGRAMA ANUAL.


Describir los antecedentes, objetivos, metas, acciones a realizar, las estrategias, y los
cronogramas de las 3 subdirecciones y de la Coordinación de PROSPERA del Seguro Popular.

11
SUBDIRECCIÓN DE
AFILIACIÓN Y
OPERACIÓN

12
1.- ANTECEDENTES

El Sistema de Protección Social en Salud es un mecanismo óptimo para garantizar el derecho


a la protección de la salud de las personas que, por su condición laboral, no gocen de los
beneficios de la seguridad social.

El 15 de mayo del año 2013 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por
el que se reforma y adiciona la Ley General de Salud, la cual da origen al Sistema de
Protección Social en Salud, mejor conocido como Seguro Popular, entrando en vigencia en
enero del 2004.

En el Estado de Colima inició el Seguro Popular el 7 de marzo del año 2002, logrando una
meta de afiliación de 37, 494 familias, el 19 de octubre de 2004 fue izada la bandera blanca
declarándose Cobertura Universal de afiliación al Seguro Popular y ubicándonos como el
primer estado a nivel nacional, con una población afiliada de 67,479 familias. De igual forma el
15 de marzo del año 2012 en gira de trabajo realizada en el Estado por el Secretario de Salud
Federal Salomón Chertorivski Woldenberg y ante la presencia del Gobernador constitucional
del Estado se declara la Cobertura Universal en Salud en el Estado de Colima, con una
población afiliada de 300,203 personas. Para el año 2017 la meta de reafiliación fue de 79,284
personas, solicitando la CNPSS en el Anexo II del Acuerdo de Coordinación una meta mínima
de reafiliación de 39,642 personas, logrando reafiliar a 45,818 un 57.7 %, Para el mes de
diciembre de 2016 se cerró la afiliación con 280,408 personas afiliadas vigentes, sin embargo,
de conformidad al Anexo II del Acuerdo de Coordinación la CNPSS radicó el subsidio por
257,232 personas.

2.- SITUACIÓN ACTUAL


En los últimos años no ha sido posible lograr la meta de reafiliación que establece como
compromiso el Anexo II del Acuerdo de Coordinación, pese a los trabajos y estrategias
realizadas para llevar a cabo la reafiliación en las colonias urbanas y localidades rurales del
estado.

13
En el cuadro que se muestra a continuación se observa el grado de cumplimiento de la meta
de reafiliación, la cual oscila en un promedio de 54% de ésta.

AÑO META DE REAFILIACIÓN REALIZADO PORCENTAJE

2013 106,669 53,889 51

2014 92,550 47,895 52

2015 93,516 51,820 55.4

2016 79,284 45,818 57.7

3.- OBJETIVO GENERAL


1.-Mantener la Cobertura Universal de afiliación otorgando Seguro Popular a las personas que
no cuenten con algún tipo de aseguramiento en salud y que de manera voluntaria soliciten su
afiliación.

4.- OBJETIVO ESPECÍFICO


4.1 Lograr la meta de afiliación de nuevas personas que determine la Comisión Nacional de
Protección Social en Salud en el Anexo II del Acuerdo de Coordinación.

4.2 Reafiliar a 37,799 familias, correspondiente a 78,158 personas, plasmada en el


Anexo II del Acuerdo de Coordinación, a las cuales se les vence la vigencia de
derechos durante el año 2017.

14
5.- META
La meta de reafiliación para el año 2017, es de 78,158 personas, cifra oficial que señala la
Comisión Nacional de Protección Social en Salud a través del Anexo II del Acuerdo de
Coordinación. Respecto a nuevas afiliaciones la Comisión Nacional de Protección Social en
Salud nos indicará cual será la meta a cubrir, lo cual se informará al igual que la meta de
reafiliación en el Anexo II del mencionado Acuerdo de Coordinación.

En el siguiente cuadro se desglosa la meta de reafiliación por mes, en área urbana y rural.

FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 2,729 1,337 1,392 6,050 2,748 3,302
COLIMA 8,170 7,205 965 16,014 13,955 2,059
COMALA 1,645 627 1,018 3,650 1,234 2,416
COQUIMATLÁN 1,502 837 665 3,158 1,732 1,426
CUAUHTÉMOC 1,701 591 1,110 3,429 1,163 2,266
IXTLAHUACÁN 757 305 452 1,505 569 936
MANZANILLO 7,376 5,298 2,078 15,471 10,869 4,602
MINATITLÁN 869 390 479 1,776 761 1,015
TECOMÁN 8,014 5,541 2,473 17,279 11,545 5,734
VILLA DE ÁLVAREZ 5,036 4,806 230 9,826 9,323 503
TOTAL 37,799 26,937 10,862 78,158 53,899 24,259

15
6.- META DE RE-AFILIACIÓN DEL AÑO 2017 POR MUNICIPIO Y MES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO


MUNICIPIO
FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT.
ARMERIA 157 329 204 463 169 398 135 281 185 376 203 472
COLIMA 760 1515 623 1263 787 1,531 739 1418 629 1239 678 1,247
COMALA 77 149 155 360 140 296 53 106 90 217 115 236
COQUIMATLAN 45 82 94 195 142 313 39 85 79 164 188 373
CUAUHTEMOC 65 119 113 238 184 386 72 152 123 236 168 355
IXTLAHUACAN 20 35 61 145 65 127 23 37 12 20 57 114
MANZANILLO 597 1208 773 1740 657 1,410 633 1344 570 1267 581 1,207
MINATITLAN 6 10 12 27 105 226 8 11 5 10 75 172
TECOMAN 605 1323 587 1253 726 1,639 543 1191 573 1228 641 1,436
VILLA DE
ALVAREZ 452 895 345 685 494 946 458 829 371 755 397 785
TOTAL 2,784 5,665 2,967 6,369 3,469 7,272 2,703 5,454 2,637 5,512 3,103 6,397

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE


MUNICIPIO
FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT. FAM. INT.
ARMERIA 230 516 149 300 251 553 221 492 411 925 414 945
COLIMA 762 1427 528 1014 627 1,323 865 1722 592 1207 580 1,108
COMALA 171 376 60 143 106 215 262 589 275 647 141 316
COQUIMATLAN 97 181 47 102 127 276 96 198 314 690 234 499
CUAUHTEMOC 94 193 88 170 146 303 149 291 304 626 195 360
IXTLAHUACAN 39 74 9 19 46 86 14 26 23 45 388 777
MANZANILLO 600 1198 561 1134 535 1,104 886 1865 465 980 518 1,014
MINATITLAN 30 75 10 17 60 108 10 19 292 607 256 494
TECOMAN 653 1412 473 945 692 1,455 666 1395 1010 2186 845 1,816
VILLA DE
ALVAREZ 451 915 384 778 410 784 537 1030 332 663 405 761
TOTAL 3,127 6,367 2,309 4,622 3,000 6,207 3,706 7,627 4,018 8,576 3,976 8,090

FAMILIAS INTEGRANTES
TOTALES
37,799 78,158

16
7.- META DE RE-AFILIACIÓN POR MES 2017

META REAFILIACIÓN ENERO 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 157 92 65 329 179 150
COLIMA 760 710 50 1515 1,427 88
COMALA 77 34 43 149 48 101
COQUIMATLÁN 45 23 22 82 44 38
CUAUHTÉMOC 65 21 44 119 37 82
IXTLAHUACÁN 20 11 9 35 19 16
MANZANILLO 597 476 121 1208 932 276
MINATITLÁN 6 3 3 10 7 3
TECOMÁN 605 500 105 1323 1,053 270
VILLA DE ÁLVAREZ 452 445 7 895 881 14
TOTAL 2,784 2,315 469 5,665 4,627 1,038

META REAFILIACIÓN FEBRERO 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 204 74 130 463 159 304
COLIMA 623 527 96 1263 1,021 242
COMALA 155 19 136 360 37 323
COQUIMATLÁN 94 37 57 195 73 122
CUAUHTÉMOC 113 21 92 238 47 191
IXTLAHUACÁN 61 9 52 145 24 121
MANZANILLO 773 439 334 1740 955 785
MINATITLÁN 12 3 9 27 4 23
TECOMÁN 587 501 86 1253 1,050 203
VILLA DE ÁLVAREZ 345 316 29 685 618 67
TOTAL 2,967 1,946 1,021 6,369 3,988 2,381

17
META REAFILIACIÓN MARZO 2017
FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 169 101 68 398 212 186
COLIMA 787 757 30 1,531 1,459 72
COMALA 140 101 39 296 210 86
COQUIMATLÁN 142 120 22 313 270 43
CUAUHTÉMOC 184 89 95 386 199 187
IXTLAHUACÁN 65 42 23 127 89 38
MANZANILLO 657 540 117 1,410 1,151 259
MINATITLÁN 105 79 26 226 163 63
TECOMÁN 726 481 245 1,639 1,001 638
VILLA DE ÁLVAREZ 494 491 3 946 940 6
TOTAL 3,469 2,801 668 7,272 5,694 1,578

META REAFILIACIÓN ABRIL 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 135 75 60 281 143 138
COLIMA 739 711 28 1418 1,354 64
COMALA 53 26 27 106 48 58
COQUIMATLÁN 39 28 11 85 62 23
CUAUHTÉMOC 72 18 54 152 32 120
IXTLAHUACÁN 23 7 16 37 10 27
MANZANILLO 633 480 153 1344 1,007 337
MINATITLÁN 8 2 6 11 2 9
TECOMÁN 543 453 90 1191 976 215
VILLA DE ÁLVAREZ 458 452 6 829 814 15
TOTAL 2,703 2,252 451 5,454 4,448 1,006

18
META REAFILIACIÓN MAYO 2017
FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 185 115 70 376 227 149
COLIMA 629 535 94 1239 1,041 198
COMALA 90 19 71 217 36 181
COQUIMATLÁN 79 33 46 164 66 98
CUAUHTÉMOC 123 25 98 236 45 191
IXTLAHUACÁN 12 7 5 20 13 7
MANZANILLO 570 378 192 1267 821 446
MINATITLÁN 5 4 1 10 9 1
TECOMÁN 573 458 115 1228 947 281
VILLA DE ÁLVAREZ 371 353 18 755 714 41
TOTAL 2,637 1,927 710 5,512 3,919 1,593

META REAFILIACIÓN JUNIO 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 203 89 114 472 197 275
COLIMA 678 645 33 1,247 1,175 72
COMALA 115 82 33 236 167 69
COQUIMATLÁN 188 136 52 373 274 99
CUAUHTÉMOC 168 64 104 355 121 234
IXTLAHUACÁN 57 31 26 114 56 58
MANZANILLO 581 468 113 1,207 971 236
MINATITLÁN 75 48 27 172 107 65
TECOMÁN 641 417 224 1,436 902 534
VILLA DE ÁLVAREZ 397 387 10 785 758 27
TOTAL 3,103 2,367 736 6,397 4,728 1,669

19
META REAFILIACIÓN JULIO 2017
FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 230 125 105 516 260 256
COLIMA 762 627 135 1427 1,148 279
COMALA 171 62 109 376 137 239
COQUIMATLÁN 97 65 32 181 115 66
CUAUHTÉMOC 94 36 58 193 73 120
IXTLAHUACÁN 39 21 18 74 38 36
MANZANILLO 600 492 108 1198 960 238
MINATITLÁN 30 6 24 75 20 55
TECOMÁN 653 521 132 1412 1,074 338
VILLA DE ÁLVAREZ 451 375 76 915 759 156
TOTAL 3,127 2,330 797 6,367 4,584 1,783

META REAFILIACIÓN AGOSTO 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 149 68 81 300 125 175
COLIMA 528 497 31 1014 955 59
COMALA 60 24 36 143 45 98
COQUIMATLÁN 47 29 18 102 65 37
CUAUHTÉMOC 88 21 67 170 31 139
IXTLAHUACÁN 9 4 5 19 4 15
MANZANILLO 561 431 130 1134 860 274
MINATITLÁN 10 8 2 17 12 5
TECOMÁN 473 335 138 945 656 289
VILLA DE ÁLVAREZ 384 367 17 778 748 30
TOTAL 2,309 1,784 525 4,622 3,501 1,121

20
META REAFILIACIÓN SEPTIEMBRE 2017
FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 251 107 144 553 218 335
COLIMA 627 553 74 1,323 1,157 166
COMALA 106 71 35 215 132 83
COQUIMATLÁN 127 107 20 276 229 47
CUAUHTÉMOC 146 73 73 303 140 163
IXTLAHUACÁN 46 18 28 86 38 48
MANZANILLO 535 428 107 1,104 870 234
MINATITLÁN 60 29 31 108 44 64
TECOMÁN 692 362 330 1,455 727 728
VILLA DE ÁLVAREZ 410 408 2 784 779 5
TOTAL 3,000 2,156 844 6,207 4,334 1,873

META REAFILIACIÓN OCTUBRE 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 221 129 92 492 276 216
COLIMA 865 724 141 1722 1,441 281
COMALA 262 81 181 589 151 438
COQUIMATLÁN 96 78 18 198 159 39
CUAUHTÉMOC 149 75 74 291 150 141
IXTLAHUACÁN 14 7 7 26 12 14
MANZANILLO 886 398 488 1865 796 1069
MINATITLÁN 10 3 7 19 3 16
TECOMÁN 666 529 137 1395 1,088 307
VILLA DE ÁLVAREZ 537 499 38 1030 950 80
TOTAL 3,706 2,523 1,183 7,627 5,026 2,601

21
META REAFILIACIÓN NOVIEMBRE 2017
FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 411 218 193 925 450 475
COLIMA 592 398 194 1207 784 423
COMALA 275 53 222 647 113 534
COQUIMATLÁN 314 35 279 690 63 627
CUAUHTÉMOC 304 32 272 626 64 562
IXTLAHUACÁN 23 11 12 45 17 28
MANZANILLO 465 373 92 980 784 196
MINATITLÁN 292 8 284 607 17 590
TECOMÁN 1010 575 435 2186 1,247 939
VILLA DE ÁLVAREZ 332 317 15 663 626 37
TOTAL 4,018 2,020 1,998 8,576 4,165 4,411

META REAFILIACIÓN DICIEMBRE 2017


FAMILIAS INTEGRANTES
MUNICIPIO
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL
ARMERÍA 414 144 270 945 302 643
COLIMA 580 521 59 1,108 993 115
COMALA 141 55 86 316 110 206
COQUIMATLÁN 234 146 88 499 312 187
CUAUHTÉMOC 195 116 79 360 224 136
IXTLAHUACÁN 388 137 251 777 249 528
MANZANILLO 518 395 123 1,014 762 252
MINATITLÁN 256 197 59 494 373 121
TECOMÁN 845 409 436 1,816 824 992
VILLA DE ÁLVAREZ 405 396 9 761 736 25
TOTAL 3,976 2,516 1,460 8,090 4,885 3,205

22
8.- LÍNEAS DE ACCIÓN
Por lo anterior se establecen las estrategias y líneas de acción que se realizarán para alcanzar
el porcentaje de reafiliación establecido en el Anexo II del Acuerdo de Coordinación

8.1.- REAFILIACIÓN AL SEGURO POPULAR EN COORDINACIÓN CON LOS H.


AYUNTAMIENTOS

Realizar en conjunto con los H. Ayuntamientos brigadas de reafiliación en las cabeceras


municipales y comunidades rurales, las cuales se programarán de común acuerdo entre los
meses de marzo a noviembre, llevándose a cabo en lugares facilitados por los H.
Ayuntamientos, como Auditorios, Canchas techadas, Casas de usos múltiples, etc.,
convocándose a los beneficiarios a través de los comités de barrios de los H. Ayuntamientos
y las vocales de Prospera a los beneficiarios de ese Programa, de igual forma en las áreas
rurales contar con la participación de los comisarios municipales y ejidales de cada una de las
localidades, así como en su caso el médico de la unidad, la auxiliar de salud, la vocal del
Programa Prospera etc. Quienes coadyuvarán en la convocatoria y facilitarán el lugar en donde
se llevará a cabo la brigada.

Además, se fortalecerá la invitación mediante perifoneo con el apoyo de los H. Ayuntamientos


y el Seguro Popular.

La población objeto de reafiliar por municipio será la que se muestra en el siguiente cuadro:

Integrantes Faltantes de Integrantes por reafiliar de


Municipio
reafiliar de la meta 2016 la meta 2017
ARMERIA 6,954 6,050
COLIMA 4,610 16,014
COMALA 1,198 3,650
COQUIMATLAN 1,019 3,158
CUAUHTEMOC 1,042 3,429
IXTLAHUACAN 5,681 1,505
MANZANILLO 166 15,471
MINATITLAN 219 1,776
TECOMAN 1,442 17,279
VILLA DE ALVAREZ 5,046 9,826
TOTAL 27,377 78,158

23
SERVICIOS QUE SE LLEVARÁN A CABO:
 Renovación de estudios socioeconómicos (reafiliación)
 Levantamiento de estudio socioeconómico de primera vez (afiliación)
 Incidencias: alta o baja de integrantes y corrección de datos
 Entrega de carta de derechos y obligaciones.
 Recuperación de documentación faltante. (copias de: curp, acta de nacimiento,
identificación oficial con fotografía, comprobante de domicilio, documento
comprobatorio del Programa PROSPERA etc.)
 Orientación e información de los beneficios que otorga el Seguro Popular en su
modalidad de: Seguro Médico SIGLO XXI, Embarazo Saludable, Gastos Catastróficos,
y en general los derechos y obligaciones de los afiliados.

8.2.- PLÁTICAS INFORMATIVAS

Se realizarán 2 pláticas informativas en cada una de las 3 jurisdicciones Sanitarias, en los


meses de febrero a septiembre, meses en que se realiza el cambio de pasantes en servicio
social de medicina en los centros de salud.

8.3.- PERIFONEOS

En coordinación con los H. Ayuntamientos de los 10 municipios del estado, se realizarán 1,000
perifoneo en las colonias de las cabeceras municipales, en el periodo de marzo a diciembre,
lo anterior con el propósito de recordar a las personas la fecha de renovación por vencimiento
de vigencia de derechos del Seguro Popular.

8.4.- PEGA DE CARTELES

Se contempla la distribución de 4,000 carteles alusivos a la reafilición al Seguro Popular, 1000


en cada uno de los 4 periodos (marzo, junio, septiembre y diciembre), mismos que se colocarán
en lugares estratégicos como: postes de luz, tiendas de abarrotes, tortillerías, escuelas,
templos, Centros de Salud, Hospitales, etc. considerando áreas urbanas y rurales de los 10
municipios del Estado.

24
8.5.- SPOTS RADIOFÓNICOS

Solicitar a la Universidad de Colima la transmisión de una cápsula promocional del Seguro


Popular, esto entre los meses de marzo a diciembre, mismas gestiones que se realizará ante
la Coordinación General de Comunicación Social de Gobierno del Estado a través del área de
Comunicación Social de los Servicios de Salud en el Estado, considerando un total de 1,200
spot en total.

8.6.- ENTREVISTAS EN RADIO

Se considera importante la difusión a través de 20 entrevistas en los espacios de las


radiodifusoras que proporcione la Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno
del Estado, en las que se daría a conocer los beneficios que el Seguro Popular ofrece, los
requisitos para afiliarse – reafiliarse, periodos de afiliación, cuotas familiares, intervenciones
cubiertas por CAUSES e información en general en los diferentes rubros: Seguro Médico Siglo
XXI, Embarazo Saludable, Gastos Catastróficos. Estas entrevistas se programarán en
coordinación con el área de Comunicación Social de la Secretaria de Salud durante los meses
de febrero a diciembre.

8.7.- ENTREVISTAS EN TV. LOCAL

Con el mismo propósito que el punto anterior, se consideran 10 entrevistas en televisión local
entre los meses de febrero a diciembre.

8.8.- VOLANTEO

Realizar la distribución de 40,000 volantes en el año, en Centros de Salud, Hospitales, tianguis,


mercados, tiendas de abarrotes, centros comerciales, principales cruceros, brigadas de
afiliación y durante el recorrido del perifoneo. La distribución será 2,500 por mes y en el periodo
de reafiliación 5,000.

8.9.- ¿TE RALLO TU CHOCHE?

Se llevarán a cabo 4 campañas, las cuales consisten en que un grupo de promotores de


afiliación se establezcan en los principales cruceros de la ciudad de Colima, Villa de Álvarez,
Tecomán y Manzanillo, solicitando a los conductores de vehículos, se les inscriba en el cristal
del vehículo una leyenda alusiva a la promoción del Seguro Popular y Consulta Segura, esto
en los meses de febrero, mayo, agosto y noviembre.

25
8.10.- COLOCACIÓN DE PENDONES EN CAMELLONES

Colocar 6 pendones en camellones de avenidas principales de la Ciudad de Colima, los cuales


son proporcionados por el H. Ayuntamiento en los meses de marzo, junio, septiembre y
diciembre (24 en total), mismos que contendrán mensajes referentes a la reafiliación al Seguro
Popular y del Programa Consulta Segura, lo anterior con el fin de que los transeúntes,
automovilistas y sus acompañantes vean esta información.

8.11.- REDES SOCIALES

Publicar 300 notas en la cuenta de Facebook del REPSS, 25 notas por mes, referentes a la
promoción del Seguro Popular, así mismo difundir mediante el twitter 720 mensajes, esto es
60 por mes, con el mismo propósito.

8.12.- BRIGADAS MÓVILES

Con el propósito de mantener la cobertura en el área rural del estado y facilitar a los
beneficiarios el trámite de reafiliación llegando hasta su comunidad, para el presente año se
contempla realizar 300 brigadas en las distintas comunidades rurales de los 10 municipios esto
en los meses de febrero y agosto.

8.13.- VISITAS DOMICILIARIAS

15,000 Debido a que las personas a las que se les vence la vigencia de derechos no acuden
a realizar el trámite de renovación, es preciso realizar visitas domiciliarias, en dos vertientes,
entrega de carta invitación y realizando el trámite en el domicilio, con estas actividades se
pretende incrementar el porcentaje mínimo de reafiliación contemplado en el Anexo II del
Acuerdo de Coordinación y por ende mantener la cobertura en el estado.

8.14.- OTRAS ESTRATÉGIAS

 Se solicitará mediante oficios a los organismos operadores de agua se inscriba una


leyenda alusiva a la reafiliación del Seguro Popular en los estados de cuenta de los
años 2017 y 2018.
 De igual forma se solicitará mediante oficio a los H. Ayuntamientos de los 10 municipios,
para que en el estado de cuenta del Predial para los años 2017 y 2018, se inscriba la
leyenda alusiva a la reafiliación al Seguro Popular.
 Que las Jurisdicciones Sanitarias participen de manera directa en la cobertura de la
reafiliación, realizando la invitación de aquellas personas que acudan a recibir atención

26
médica, y tengan su Seguro Popular vencido o este por vencer, y lo canalicen al Módulo
de Afiliación más cercano a su domicilio.
 2 veces por mes el Director del REPSS o el Subdirector de Afiliación acompañarán a
los equipos de brigadas cuando acudan a realizar visitas domiciliarias, esto con el
propósito de supervisar las acciones de campo que realiza el personal mencionado.
 Continuar con la estrategia para que a través de los sacerdotes que ofician misa en las
diferentes parroquias del estado realicen la invitación de afiliación y reafiliación al
Seguro Popular de aquellas personas que no cuenten con algún tipo de seguridad en
salud o que se les haya vencido su póliza de derechos, por lo que se girará un oficio al
Obispo solicitando nuevamente este apoyo.
 Establecer comunicación nuevamente con el Director de los Servicios de Salud, para
que las áreas de Promoción de la Salud y Vectores continúen, cada uno en el ámbito
de su competencia la promoción al Seguro Popular
Promoción de la Salud: a través de sus reuniones con los comités de Salud, comités
de las colonias en áreas urbanas, platicas informativas en las escuelas, ferias de la
salud etc.
Vectores: distribución de volantes informativos durante las visitas domiciliarias de
aplicación de abate
 Igual que el punto anterior, nuevamente establecer comunicación con el Secretario de
la Juventud, con el propósito de que se continúe a través de los Centros Poder Joven
la incorporación al seguro Popular de personas que tengan vencida o este por vencer
la póliza de afiliación, así como la incorporación de nuevas personas, siempre y cuando
no cuenten con algún esquema de aseguramiento en salud.

27
8.15.- CONCENTRADO DE ACTIVIDADES
CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2017

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

JUNIO
MAYO
ABRIL

JULIO
ACTIVIDAD

6 PLATICAS
INFORMATIVAS EN 3 3
JURISDICCIONES

800 PERIFONEOS EN EL
AÑO, 250 POR 100 100 100 100 100 100 100 100
PERIODO

PEGA DE 4000
CARTELES EN LOS 10 1000 1000 1000 1000
MUNICIPIOS DEL EDO.

1,200 SPOT
RADIOFÓNICOS 300 300 300 300 300
POR PERIODO

20 ENTREVISTAS
0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
RADIOFÓNICAS

10 ENTREVISTAS EN
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TELEVISIÓN

APERTURA DE 9
MÓDULOS DE
AFILIACIÓN FIJOS DE
X X X X X X X X X X X X
LUNES A VIERNES CON
HORARIO DE 8:00 A
14:30 HRS.
APERTURA DE 7
MÓDULOS DE
AFILIACIÓN
ADICIONALES DE X X X X
LUNES A VIERNES CON
HORARIO DE 8:00 A
14:30 HRS.
15,000 VISITAS
DOMICILIARIAS EN EL
1,75 1,00 1,50
AÑO EN LOS 10 500 1000 1,500 1,750 1,500 1,750 1,250 1,000 500
0 0 0
MUNICIPIOS DEL
ESTADO
300 BRIGADAS DE
AFILIACIÓN EN
COMUNIDADES
150 150
RURALES DE LOS 10
MUNICIPIOS DEL
ESTADO

28
CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2017

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

JUNIO
MAYO
ABRIL

JULIO
ACTIVIDAD

TALLER DE
CAPACITACIÓN A
1 1 1 1
PROMOTORES DEL
SEGURO POPULAR

40 MIL VOLANTES
2500 2500 5000 2500 2500 5000 2500 2500 5000 2500 2500 5000

TE RALLO TU COCHE
X x x x

24 PENDONES 6 POR
PERIODO
6 6 6 6

720 TWITTER 60 POR


MES
60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

300 NOTAS EN
FACEBOOK 25 POR
MES
25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

8.16 APERTURA DE MÓDULOS FIJOS

La afiliación y reafiliación se llevará a cabo en los 9 Módulos fijos establecidos, siendo los
siguientes: Hospital Regional Universitario, Centro de Salud 20 de Noviembre, Complejo de
Atención Integral a Grupos Vulnerables, DIF Municipal de Villa de Álvarez, Centro de Salud
Tecomán, Hospital General Tecomán, Centro de Salud Armería, Centro de Atención Avanzada
Primaria a la Salud y Hospital General de Manzanillo, los cuales prestan atención de forma
permanente de lunes a viernes todos los meses del año con horario de 8 a 14:30 hrs. A
excepción del Regional Universitario que la atención es de 8::00 a 20:00 hrs., y en los Módulos
de los Hospitales Regional Universitario, General de Tecomán y de Manzanillo se atenderá
también sábados, domingos y días festivos.

29
8.17.- APERTURA DE MÓDULOS ADICIONALES

Con el propósito de acercar la afiliación de que las personas que viven en los municipios en
los que no se cuenta con Módulo de Afiliación fijo, se instalarán Módulos adicionales en los
periodos de reafiliación, los cuales se ubicarán en los Centros de Salud de Comala,
Coquimatlán, Cuauhtémoc, Quesería, Cerro de Ortega, Ixtlahuacán, y Minatitlán, mismos que
prestarán atención a las personas que desean renovar o afiliarse, realizar cambio de domicilio
o alguna incidencia. El tiempo de permanencia será de acuerdo a la meta a realizar, que puede
ser por espacio de una o dos semanas.

30
9.- VENCIMIENTO DE VIGENCIAS EN ZONAS RURALES 2017

9.1 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 1


MUNICIPIO CENTRO DE SALUD INTEGRANTES FAMILIAS
COLIMA CENTRO DE SALUD ASMOLES 143 68
COLIMA CENTRO DE SALUD CARDONA 89 42
COLIMA CENTRO DE SALUD COLIMA 7831 3876
COLIMA CENTRO DE SALUD EL CHANAL 170 81
COLIMA CENTRO DE SALUD ESTAPILLA 244 117
CENTRO DE SALUD GUSTAVO VÁZQUEZ
COLIMA MONTES 2264 1083
COLIMA CENTRO DE SALUD LAS GUÁSIMAS 197 95
COLIMA CENTRO DE SALUD LO DE VILLA 197 94
COLIMA CENTRO DE SALUD LOS ORTICES 69 33
COLIMA CENTRO DE SALUD PISCILA 277 132
COLIMA CENTRO DE SALUD PUERTA DE ÁNZAR 75 35
COLIMA CENTRO DE SALUD TEPAMES 445 212
COLIMA CENTRO DE SALUD TINAJAS 97 46
COLIMA CENTRO DE SALUD TRAPICHILLOS 264 127
COLIMA ZONA ORIENTE (LA VIRGENCITA) 3652 1747
16,014 7,788
COMALA CENTRO DE SALUD CAMPO CUATRO 24 12
COMALA CENTRO DE SALUD COFRADÍA DE SUCHITLÁN 494 236
COMALA CENTRO DE SALUD COLOMOS 100 48
COMALA CENTRO DE SALUD COMALA 1295 619
COMALA CENTRO DE SALUD LA BECERRERA 64 30
COMALA CENTRO DE SALUD LA CAJA 180 86
COMALA CENTRO DE SALUD LAGUNITAS 15 8
COMALA CENTRO DE SALUD REMUDADERO 166 79
COMALA CENTRO DE SALUD SUCHITLÁN 1070 511
COMALA CENTRO DE SALUD ZACUALPAN 242 115
3,650 1,744

31
MUNICIPIO CENTRO DE SALUD INTEGRANTES FAMILIAS
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD AGUA ZARCA 167 80
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD COQUIMATLÁN 1823 872
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD EL CHICAL 163 78
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD EL POBLADO 78 37
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD JALA 143 68
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD LA ESPERANZA 195 94
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD LA SIDRA 92 45
COQUIMATLAN CENTRO DE SALUD PUEBLO JUÁREZ 497 237
3,158 1,511
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD ALCARACES 180 86
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD ALZADA 38 19
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD BUENAVISTA 160 76
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD CHIAPA 159 75
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD CUAUHTÉMOC 1166 558
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD MONTITLÁN 44 22
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD OCOTILLO 94 45
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD PALMILLAS 171 82
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD QUESERÍA 1019 487
CUAUHTEMOC CENTRO DE SALUD TRAPICHE 393 188
3,424 1,638
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD JULUAPAN 165 79
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD LA LIMA 104 50
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD MIXCOATE 77 37
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD PUEBLO NUEVO 96 46
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD V. DE A. SOLIDARIDAD 1968 942
VILLA DE ALVAREZ CENTRO DE SALUD VILLA DE ÁLVAREZ 2614 1301
VILLA DE ALVAREZ MÉXICO BID 4807 2350
9,831 4,805

32
9.2 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 2
MUNICIPIO CENTRO DE SALUD INTEGRANTES FAMILIAS

ARMERIA CENTRO DE SALUD ARMERÍA 2519 1254


ARMERIA CENTRO DE SALUD COALATILLA 489 234
ARMERIA CENTRO DE SALUD COL. EMILIANO ZAPATA 283 135
ARMERIA CENTRO DE SALUD CUYUTLÁN 139 67
ARMERIA CENTRO DE SALUD DE COFRADÍA DE JUÁREZ Y PERIQUILLOS 1500 718
ARMERIA CENTRO DE SALUD EL PARAÍSO 40 19
ARMERIA CENTRO DE SALUD EL PUERTECITO 136 65
ARMERIA CENTRO DE SALUD LOS REYES 158 76
ARMERIA CENTRO DE SALUD RINCÓN DE LÓPEZ 786 376
6,050 2,944
IXTLAHUACAN CENTRO DE SALUD AGUA DE LA VIRGEN 79 38
IXTLAHUACAN CENTRO DE SALUD JILIOTUPA 5 3
IXTLAHUACAN CENTRO DE SALUD LA PRESA 221 105
IXTLAHUACAN CENTRO DE SALUD LAS CONCHAS 204 97
IXTLAHUACAN CENTRO DE SALUD ZINACAMITLÁN 131 62
IXTLAHUACAN HOSPITAL GENERAL IXTLÁHUACAN 865 413
1,505 718
TECOMAN CENTRO DE SALUD CALERAS 363 174
TECOMAN CENTRO DE SALUD CALLEJONES 159 77
TECOMAN CENTRO DE SALUD CERRO DE ORTEGA 1916 945
TECOMAN CENTRO DE SALUD CHANCHOPA 75 36
TECOMAN CENTRO DE SALUD COFRADÍA DE HIDALGO 142 68
TECOMAN CENTRO DE SALUD COFRADÍA DE MORELOS 556 267
TECOMAN CENTRO DE SALUD COL. DÍAZ ORDAZ 1448 692
TECOMAN CENTRO DE SALUD COL. JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ 1061 508
TECOMAN CENTRO DE SALUD COL. RUIZ CORTINEZ 112 54
TECOMAN CENTRO DE SALUD COL. SOR JUANA INÉS 2226 1066
TECOMAN CENTRO DE SALUD COLONIA BAYARDO 537 257
TECOMAN CENTRO DE SALUD EL SAUCITO 67 33
TECOMAN CENTRO DE SALUD ESTACIÓN TECOMÁN 265 127
TECOMAN CENTRO DE SALUD LADISLAO MORENO 228 110
TECOMAN CENTRO DE SALUD MADRID 829 397
TECOMAN CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL DEL OJO DE A. 135 65
TECOMAN CENTRO DE SALUD TECOLAPA 276 133
TECOMAN CENTRO DE SALUD TECOMÁN 6884 3344
17,279 8,353

33
9.3 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 3
MUNICIPIO CENTRO DE SALUD INTEGRANTES FAMILIAS
MANZANILLO CENTRO DE ATENCIÓN AVANZADA PRIMARÍA PARA LA SALUD 3957 1912
MANZANILLO CENTRO DE SALUD CAMOTLÁN DE MIRAFLORES 261 124
MANZANILLO CENTRO DE SALUD CAMPOS 229 109
MANZANILLO CENTRO DE SALUD CANOAS 81 38
MANZANILLO CENTRO DE SALUD CEDROS 228 109
MANZANILLO CENTRO DE SALUD CHANDIABLO 185 88
MANZANILLO CENTRO DE SALUD DON TOMÁS 47 22
MANZANILLO CENTRO DE SALUD EL CHARCO 46 23
MANZANILLO CENTRO DE SALUD EL CHAVARÍN 208 99
MANZANILLO CENTRO DE SALUD EL COLOMO 1304 623
MANZANILLO CENTRO DE SALUD FRANCISCO VILLA 1371 655
MANZANILLO CENTRO DE SALUD HUIZCOLOTE 81 38
MANZANILLO CENTRO DE SALUD JABALÍ 966 462
MANZANILLO CENTRO DE SALUD JALIPA 370 177
MANZANILLO CENTRO DE SALUD LA CENTRAL 227 108
MANZANILLO CENTRO DE SALUD LA CULEBRA 48 23
MANZANILLO CENTRO DE SALUD MIRAMAR 345 165
MANZANILLO CENTRO DE SALUD NARANJO 223 106
MANZANILLO CENTRO DE SALUD NUEVO CUYUTLÁN 195 93
MANZANILLO CENTRO DE SALUD PUERTECITO DE LAJAS 219 104
MANZANILLO CENTRO DE SALUD PUNTA DE AGUA CAMOTLÁN 34 16
MANZANILLO CENTRO DE SALUD RÍO MARABASCO 86 42
MANZANILLO CENTRO DE SALUD SALAGUA 2141 1064
MANZANILLO CENTRO DE SALUD SAN BUENAVENTURA 90 44
MANZANILLO CENTRO DE SALUD SANTA RITA 96 45
MANZANILLO CENTRO DE SALUD SANTIAGO 1548 740
MANZANILLO CENTRO DE SALUD TAPEIXTLES 418 200
MANZANILLO CENTRO DE SALUD VELADERO DE CAMOTLÁN 139 66
MANZANILLO CENTRO DE SALUD VELADERO DE LOS OTATES 108 51
MANZANILLO CENTRO DE SALUD VENUSTIANO CARRANZA 220 105
15,471 7,451
MINATITLAN CENTRO DE SALUD EL PLATANAR 37 17
MINATITLAN CENTRO DE SALUD EL TERRERO 11 5
MINATITLAN CENTRO DE SALUD LA LOMA 185 88
MINATITLAN CENTRO DE SALUD MINATITLÁN 975 466
MINATITLAN CENTRO DE SALUD PATICAJO 248 118
MINATITLAN CENTRO DE SALUD POTRERO GRANDE 69 33
MINATITLAN CENTRO DE SALUD SAN ANTONIO 251 120
1,776 847

34
10.- PEGA DE CARTELES Y PERIFONEOS

10.1 - JURISDICCIÓN SANITARIA No 1


MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
COLIMA COLIMA ANDARES DEL JAZMIN 1 5
COLIMA COLIMA ARBOLEDAS 2 5
COLIMA COLIMA ARBOLEDAS DE LA HACIENDA 1 5
COLIMA COLIMA BOSQUES DEL SUR 1 5
COLIMA COLIMA BUROCRATAS MUNICIPALES 2 5
COLIMA COLIMA CAMINO REAL 2 5
COLIMA COLIMA SAN CARLOS 1 5
COLIMA COLIMA COLINAS DE SANTA BARBABRA 1 5
COLIMA COLIMA CUAUHTÉMOC 1 5
COLIMA COLIMA DE LOS TRABAJADORES 1 5
COLIMA COLIMA DEL PERIODISTA 1 5
COLIMA COLIMA DIAMANTES 1 5
COLIMA COLIMA EL DIEZMO 2 5
COLIMA COLIMA EL MEZCALITO 2 5
COLIMA COLIMA EL MIRADOR DE LA CUMBRE 2 5
COLIMA COLIMA EL MORALETE 2 5
COLIMA COLIMA EL NUEVO MILENIO 2 5
COLIMA COLIMA EL PARAISO 2 5
COLIMA COLIMA EL PEDREGAL 2 5
COLIMA COLIMA EL PORVENIR I 2 5
COLIMA COLIMA EL TÍVOLI 2 5
COLIMA COLIMA EL YAQUI 2 5
COLIMA COLIMA FÁTIMA 2 5
COLIMA COLIMA FOVISSSTE ESTATUTO JURIDICO 2 5
COLIMA COLIMA FRANCISCO I MADERO 2 5
COLIMA COLIMA FRANCISCO VILLA 2 5
COLIMA COLIMA GUADALAJARITA 2 5
COLIMA COLIMA GIRASOLES 2 5
COLIMA COLIMA HUERTAS DEL SOL 2 5
COLIMA COLIMA IFONAVIT LA ESTANCIA 2 5
COLIMA COLIMA IGNACIO ZARAGOZA 2 5
COLIMA COLIMA INDECO ALBARRADA 2 5
COLIMA COLIMA INFONAVIT LA ESTANCIA 2 5
COLIMA COLIMA INFONAVIT CAMINO REAL 2 5
COLIMA COLIMA INSURGENTES 2 5
COLIMA COLIMA JARDINES DE LA CORREGIDORA 2 5

35
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
COLIMA COLIMA JARDINES DE LAS LOMAS 2 5
COLIMA COLIMA JARDINES DEL SOL 2 5
COLIMA COLIMA JARDINES RESIDENCIALES 2 5
COLIMA COLIMA JARDINES VISTA HERMOSA 2 5
COLIMA COLIMA JOSE PIMENTEL LLERENAS 2 5
COLIMA COLIMA JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ 2 5
COLIMA COLIMA JUANA DE ASBAJE 2 5
COLIMA COLIMA LA ALBARRADA 2 5
COLIMA COLIMA LA ARMONÍA 2 5
COLIMA COLIMA LA CANTERA 2 5
COLIMA COLIMA LA ESTANCIA 2 5
COLIMA COLIMA LA GUADALUPE 2 5
COLIMA COLIMA LA ORIENTAL 2 5
COLIMA COLIMA LA POPULAR 2 5
COLIMA COLIMA LA RIVERA 2 5
COLIMA COLIMA LA VIRGENCITA 2 5
COLIMA COLIMA LAS HACIENDAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS PALMAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS AMARILLAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS AMERICAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS FUENTES 2 5
COLIMA COLIMA LAS PALMAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS PAROTAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS PERGOLAS 2 5
COLIMA COLIMA LAS TORRES 2 5
COLIMA COLIMA LAS VÍBORAS 2 5
COLIMA COLIMA LAZARO CARDENAS 2 5
COLIMA COLIMA LÁZARO CÁRDENAS 2 5
COLIMA COLIMA LEONARDO B. GUTIÉRREZ 2 5
COLIMA COLIMA LOMAS DE CIRCUNVALACIÓN 2 5
COLIMA COLIMA LOMAS VERDES 2 5
COLIMA COLIMA LOMAS VISTA HERMOSA 2 5
COLIMA COLIMA LOS ÁNGELES 2 5
COLIMA COLIMA LOS OLIVOS 2 5
COLIMA COLIMA LOS PINOS 2 5
COLIMA COLIMA LOS VIVEROS 2 5
COLIMA COLIMA LOS VOLCANES 2 5
COLIMA COLIMA LUIS DONALDO COLOSIO 2 5
COLIMA COLIMA MAGISTERIAL 2 5

36
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
COLIMA COLIMA MARGARITAS 2 5
COLIMA COLIMA MIGUEL HIDALGO 2 5
COLIMA COLIMA MIIRADOR DE LA CUMBRE 2 5
COLIMA COLIMA MOCTEZUMA 1 5
COLIMA COLIMA MORELOS 1 5
COLIMA COLIMA NFONAVIT LA ESTANCIA 1 5
COLIMA COLIMA NIÑOS HEROES 1 5
COLIMA COLIMA NUEVO MILENIO 1 5
COLIMA COLIMA NUEVO PARAISO 1 5
COLIMA COLIMA ORIENTAL 1 5
COLIMA COLIMA PABLO SILVA GARCÍA 1 5
COLIMA COLIMA PARAÍSO 1 5
COLIMA COLIMA PARAJES DELSUR 1 5
COLIMA COLIMA PATIOS DE FERROCARRIL 1 5
COLIMA COLIMA PLACETAS ESTADIO 1 5
COLIMA COLIMA POPULAR 1 5
COLIMA COLIMA PRADOS DEL SUR 1 5
COLIMA COLIMA PROF. GREGORIO TORRES QUINTERO 1 5
COLIMA COLIMA PUERTA DEL SOL 1 5
COLIMA COLIMA PUERTA PARAISO 1 5
COLIMA COLIMA QUINTA EL TIVOLI 1 5
COLIMA COLIMA REAL SANTA BARBARA 1 5
COLIMA COLIMA REAL VISTA HERMOSA 1 5
COLIMA COLIMA RESIDENCIAL ESMERALDA 1 5
COLIMA COLIMA RESIDENCIAL SANTA MARIA 1 5
COLIMA COLIMA REVOLUCION 1 5
COLIMA COLIMA RINCONADA DE PEREYRA 1 5
COLIMA COLIMA RINCONADA DE SAN PABLO 1 5
COLIMA COLIMA RINCONADA DEL JAZMIN 1 5
COLIMA COLIMA RIVERA DEL JAZMIN 1 5
COLIMA COLIMA SAN CARLOS 1 5
COLIMA COLIMA SAN JOSE NORTE 1 5
COLIMA COLIMA SAN JOSÉ SUR 1 5
COLIMA COLIMA SAN PABLO 1 5
COLIMA COLIMA SAN RAFAEL 1 5
COLIMA COLIMA SANTA AMALIA 1 5
COLIMA COLIMA SANTA BARBARA 1 5
COLIMA COLIMA SANTA ELENA 1 5
COLIMA COLIMA SANTA GERTRUDIS 1 5

37
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
COLIMA COLIMA SANTA LUCIA 1 5
COLIMA COLIMA UNIDAD ANTORCHISTA 1 5
COLIMA COLIMA UNIDAD HABITACIONAL ALLENDE 1 5
UNIDAD HABITACIONAL
COLIMA COLIMA INDEPENDENCIA 1 5
COLIMA COLIMA UNIDAD HABITACIONAL REFORMA 1 5
COLIMA COLIMA UNIDAD HABITACIONAL SALATON 1 5
COLIMA COLIMA VALLE DE LAS HUERTAS 1 5
COLIMA COLIMA VALLE DORADO 1 5
COLIMA COLIMA VALLE REAL 1 5
COLIMA COLIMA VICENTE GUERRERO 1 5
COLIMA COLIMA VILLA NOVA 1 5
COLIMA COLIMA VILLAS DE SAN SEBASTIAN 1 5
COLIMA COLIMA VILLAS DEL BOSQUE 1 5
COLIMA COLIMA VILLAS DEL SUR 1 5
COLIMA COLIMA ZONA MILITAR 1 5
RURAL
COLIMA ACATITÁN ACATITAN 4
COLIMA CARDONA CARDONA 4
COLIMA EL ALPUYEQUITO ALPUYEQUITO 4
COLIMA EL ASTILLERO DE ABAJO EL ASTILLERO DE ABAJO 4
COLIMA EL ASTILLERO DE ABAJO EL ASTILLERO DE ARRIBA 4
COLIMA EL BORDO EL BORDO 4
COLIMA EL CHANAL EL CHANAL 4
COLIMA ESTAPILLA ESTAPILLA 4
COLIMA IGNACIO ALLENDE [BENIGNO PÉREZ] IGNACIO ALLENDE 4
COLIMA LA CAPACHA LA CAPACHA 4
COLIMA LA MEDIA LUNA LA MEDIA LUNA 4
COLIMA LAS GOLONDRINAS LAS GOLONDRINAS 4
COLIMA LAS GUÁSIMAS (LAS BORREGAS) GUASIMAS, LAS (BORREGAS) 4
COLIMA LAS TUNAS LA TUNAS 4
COLIMA LOMA DE FÁTIMA LOMA DE FATIMA 4
COLIMA LOMA DE JUÁREZ (EL MEZQUITE) LOMA DE JUAREZ 4
COLIMA LOS ASMOLES LOS AMOLES 4
COLIMA LOS ORTICES LOS ORTICES 4
COLIMA LOS TEPAMES LOS TEPAMES 4
COLIMA PISCILA PISCILA 4
COLIMA PUERTA DE ÁNZAR PUERTA DSE ANZAR 4
COLIMA TICUIZITÁN TICUIZITAN 4
COLIMA TINAJAS TINAJAS 4
COLIMA TRAPICHILLOS TRAPICHILLLOS 4

38
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
COMALA COMALA BARRIO ALTO 1 5
COMALA COMALA BARRIO DE SAN JUAN 1 4
COMALA COMALA CAMPESTRE COMALA 1 4
COMALA COMALA CAMPO VERDE 1 4
COMALA COMALA CELSA VIRGEN 1 4
COMALA COMALA CENTRO 1 6
COMALA COMALA CUAUHTÉMOC 1 4
COMALA COMALA DEL PRI 1 4
COMALA COMALA EJIDO EL PEDREGAL 1 4
COMALA COMALA EL PEDREGAL 1 4
COMALA COMALA EL PIOJO 1 4
COMALA COMALA FRANCISCO RAMIREZ VILLAREAL 1 4
COMALA COMALA GUERRERO 1 4
COMALA COMALA LA TRINIDAD 1 5
COMALA COMALA LAZARO CARDENAS 1 4
COMALA COMALA LOMAS ALTAS 1 4
COMALA COMALA LOMAS DE COMALA 1 4
COMALA COMALA LOMAS DEL PEDREGAL 1 4
COMALA COMALA LOS AGUAJES 1 4
COMALA COMALA LOS AGUAJITOS 1 4
COMALA COMALA LOS LLANITOS 1 4
COMALA COMALA MIGUEL DE LA MADRID 1 4
COMALA COMALA SAN JUAN 1 4
COMALA COMALA SAN MIGUEL 1 4
COMALA COMALA SANTA CECILIA 1 5
COMALA COMALA SOLIDARIDAD AGUAJITOS 1 4
RURAL
COMALA CAMPO CUATRO CAMPO CUATRO 4
COMALA COFRADÍA DE SUCHITLÁN COFRADIA DE SUCHITLÁN 4
COMALA EL REMATE EL REMATE 4
COMALA EL REMUDADERO CENTRO 4
COMALA LA BECERRERA LA BECERRERA 4
COMALA LA CAJA LA CAJA 4
COMALA LA MAMEYERA LA MAMEYERA 4
COMALA LA NOGALERA LA NOGALERA 4
COMALA LA YERBABUENA LA YERBABUENA 4
COMALA LAGUNA SECA LAGUNA SECA 4
COMALA LAGUNITAS LAGUNITAS 4

39
PERIFONE CARTELE
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA O S
COMALA LOS COLOMOS LOS COLOMOS 4
COMALA NOGUERAS NOGUERAS 4
COMALA PINTORES PINTORES 4
COMALA PINTORES DOS PINTORES DOS 4
COMALA SUCHITLÁN SUCHITLÁN 4
COMALA ZACUALPAN ZACUALPAN 4
URBANO
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN CAMICHINES I 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN CAMICHINES II 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN CAZUMBA I 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN CAZUMBA II 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN CENTRO 1 10
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN EJIDAL 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN ELÍAS ZAMORA VERDUZCO 1 6
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN EMILIANO ZAPATA 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN JARDINES DEL LLANO 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN LAS HIGUERAS I 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN LAS HIGUERAS II 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN LAS HUERTAS 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN LAS MORAS 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN SAN MIGUEL 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN SANTA CATALINA 1 5
COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN VALLE DE LAS HUERTAS 1 5
RURAL
COQUIMATLÁN AGUA ZARCA AGUA ZARCA 4
COQUIMATLÁN CRUZ DE PIEDRA CRUZ DE PIEDRA 4
EL ALCOMÚN (LUIS ECHEVERRÍA
COQUIMATLÁN ÁLVAREZ) EL ALCOMÚN 4
COQUIMATLÁN EL ALGODONAL EL ALGODONAL 4
COQUIMATLÁN EL CHICAL EL CHICAL 4
COQUIMATLÁN EL COLOMO EL COLOMO 4
COQUIMATLÁN EL POBLADO EL POBLADO 4
COQUIMATLÁN JALA JALA 4
COQUIMATLÁN LA ESPERANZA LA ESPERANZA 4
COQUIMATLÁN LA SIDRA LA SIDRA 4
COQUIMATLÁN LOS LIMONES LOS LIMONES 4
COQUIMATLÁN PUEBLO JUÁREZ (LA MAGDALENA) PUEBLO JUAREZ 4

40
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC ARSENIO FARELL 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC CAMPESTRE SAN JERÓNIMO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC CENTRO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC DE LA CRUZ 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EJIDAL 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EL CAMPANARIO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EL CARIÑO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EL TIERNO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EL TOREO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC EMILIANO ZAPATA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC FRANCISCO VIZCAÍNO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC GRISELDA ÁLVAREZ 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC HIGUERAS DE SANTA ROSA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC JARDINES DEL SUR 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA CAYETANA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA ERMITA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA ESCARAMUZA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA ESCOBERA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA MARÍAS 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA PRESA 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LA SOLEDAD 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LAS HIGUERAS 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LOMAS DE SANTA CRUZ 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LOMAS DEL CID 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LOS MONOS 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LOS NARANJOS 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC LOS PINOS 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC SAN JERÓNIMO 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC SAN RAFAEL 1 4
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC TUXPITA 1 3
CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC VALLE REAL 1 3
RURAL
CUAUHTÉMOC ALCARACES ALCARACES 4
CUAUHTÉMOC ALZADA ALZADA 4
CUAUHTÉMOC BAJÍO DE LA LEONA BAJÍO DE LA LEONA 4
CUAUHTÉMOC BUENAVISTA BUENAVISTA 4
CUAUHTÉMOC CERRO COLORADO CERRO COLORADO 4
CUAUHTÉMOC CHIAPA CHIAPA 4

41
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
CUAUHTÉMOC EL CÓBANO EL CÓBANO 4
CUAUHTÉMOC EL PARIÁN EL PARIÁN 4
CUAUHTÉMOC EL TRAPICHE EL TRAPICHE 4
CUAUHTÉMOC MONTITLÁN MONTITLÁN 4
CUAUHTÉMOC OCOTILLO OCOTILLO 4
CUAUHTÉMOC PALMILLAS PALMILLAS 4
CUAUHTÉMOC QUESERÍA QUESERÍA 4
CUAUHTÉMOC SAN JOAQUÍN SAN JOAQUÍN 4
URBANO
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ADOLFO LÓPEZ MATEOS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ALFONSO ROLÓN MICHEL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ALFREDO V. BONFIL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ALMENDROS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ALTA VILLA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ARBOLEDAS DEL CARMEN 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ AZHALEAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ AZTECA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BOSQUE REAL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BOSQUES DEL SUR 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BUENAVISTA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BUGANVILIAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BURÓCRATAS DE LA VILLA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ BURÓCRATAS DEL ESTADO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ CAMPESTRE 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ CAMPESTRE BUGANVILIAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ CARLOS DE LA MADRID 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ CENTRO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ COLINA DE LAS LAGUNAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ COLINAS DE LA VILLA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ COLINAS DEL CARMEN 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ COLINAS DEL SOL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ COLINAS DL REY 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ CRUZ DE COMALA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ DEL VALLE 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL ÁNGEL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL CENTENARIO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL CORTIJO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL ESPINAL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL HAYA 1 4

42
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL LLANO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EL YAQUI 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ EMILIANO ZAPATA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ FOVISSSTE 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ FRANCISCO HERNÁNDEZ ESPINOZA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ GOLONDRINAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HACIENDA DEL CARMEN 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HACIENDA DEL CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HACIENDA EL CORTIJO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HACIENDA REAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HIGUERA DEL ESPINAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HIGUERAS DE PALO ALTO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ HIGUERAS DEL ESPINAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDÍN DEL ARTE 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDINES BUGANVILIAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDINES DE LA VILLA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDINES DEL CENTENARIO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDINES DEL LLANO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JARDINES DEL SOL 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JOSÉ MARÍA MORELOS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JOYITAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JUAN JOSÉ RÍOS I 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JUAN JOSÉ RÍOS II 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ JUAN JOSÉ RÍOS III 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA ARMONÍA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA CANTERA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA COMARCA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA FLORESTA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA GLORIA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA HACIENDITA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA JOYA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA LIMA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA PATRIA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LA RESERVA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS ÁGUILAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS COLINAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS GOLONDRINAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS HIGUERAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS LAGUNAS 2 4

43
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS PALOMAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS PRIMAVERAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LAS TUNAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LEANDRO VALLE 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LIBERACIÓN 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LINDA VISTA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMA BONITA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMA DE LAS FLORES 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMA HERMOSA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS ALTAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DE BUGAMBILIAS 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DE LA HERRADURA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DE LA HIGUERA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DE LA VILLA 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DE LAS FLORES II 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOMAS DEL CENTENARIO 2 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOS ARCOS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOS OLIVOS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOS ROBLES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOS SENDEROS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ LOS TRIÁNGULOS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ MANUEL ÁLVAREZ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ MANUEL M. DIÉGUEZ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ MONARCA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ MONTELLANO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ NIÑOS HÉROES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PALO ALTO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PASTORES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PATRIA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PATRIA RESIDENCIAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PRADOS DE LA VILLA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PRIMAVERAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PRIMAVERAS DEL CARMEN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUERTA DE CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUERTA DE DOLORES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUERTA DE HIERRO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUERTA DE ROLÓN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUERTA DEL CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ PUNTA DIAMANTE 1 4

44
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RAMÓN SERRANO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RANCHO BLANCO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RANCHO DE VILLA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL EL CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL HACIENDA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL BUGAMBILIAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL DE MINAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL DE MONTROY 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL DEL SEIS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL HACIENDA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL LOS ARCOS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ REAL SANTA FE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RINCÓN DEL COLIBRÍ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RINCONADA DE LA HACIENDA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ RINCONADA DEL CENTENARIO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ ROSARIO IBARRA PIEDRA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SALOMÓN PRECIADO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SAN AGUSTÍN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SAN ISIDRO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SAN JOSÉ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SAN MIGUEL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA CRISTINA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA FE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA JULIA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA MARTHA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA SOFÍA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SANTA TERESA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SENDEROS DE RANCHO BLANCO II 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SENDEROS DEL CARMEN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ SOLIDARIDAD 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ TABACHINES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ TULIPANES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VALLE DEL SOL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VALLE REAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VALLE VERDE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VERDE VALLE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA CARLO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ALVA 1 4

45
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ORO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DIAMANTE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA FLORES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA FUENTES 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLA IZCALLI CAXITLÁN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS ALAMEDA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS BUGAMBILIAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS CAÑAVERAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS COLIMÁN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DE LAS TUNAS 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DE ORO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DE SAN JOSÉ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DEL CAÑAVERAL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DEL CENTRO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DEL REY 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DEL RÍO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DEL SOL 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS DIAMANTE 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS PRIMAVERA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS PROVIDENCIA 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS RANCHO BLANCO 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS SAN AGUSTÍN 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VILLAS SAN JOSÉ 1 4
VILLA DE ÁLVAREZ VILLA DE ÁLVAREZ VISTA BUGAMBILIAS 1 4
RURAL
VILLA DE ÁLVAREZ AGUA DULCE AGUA DULCE 4
VILLA DE ÁLVAREZ AGUA FRÍA AGUA FRÍA 4
VILLA DE ÁLVAREZ EL CHIVATO CHIVATO 4
VILLA DE ÁLVAREZ EL ESPINAL EL ESPINAL 4
VILLA DE ÁLVAREZ EL NARANJAL EL NARANJAL 4
VILLA DE ÁLVAREZ JOYITAS JOYITAS 4
VILLA DE ÁLVAREZ JULUAPAN JULUAPAN 4
VILLA DE ÁLVAREZ LA LIMA LA LIMA 4
VILLA DE ÁLVAREZ LOS PICACHOS LOS PICACHOS 4
VILLA DE ÁLVAREZ EL MIXCUATE MIXCUATE 4
VILLA DE ÁLVAREZ EL NUEVO NARANJAL NUEVO NARANJAL 4
VILLA DE ÁLVAREZ PASTORES PASTORES 4
VILLA DE ÁLVAREZ PEÑITAS PEÑITAS 4
VILLA DE ÁLVAREZ PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO 4

46
10.2 – JURISDICCIÓN SANITARIA No 2
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA CENTRO 1 6
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA CRISTO REY 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA EJIDO ARMERÍA 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA EL ARENAL 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA EL CAMPANARIO 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA EL PELILLO 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA EMILIANO ZAPATA 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA FERROCARRIL 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA GREGORIO TORRES QUINTERO 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA HACIENDA LAS PRIMAVERAS 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA INDEPENDENCIA 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA LA ANTENA 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA LAS LOMAS 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA LÁZARO CÁRDENAS 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA LINDA VISTA 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA SAGRADO CORAZÓN 1 5
ARMERÍA CIUDAD DE ARMERÍA VALLE DEL SOL 1 5
RURAL
AUGUSTO GÓMEZ VILLANUEVA AUGUSTO GÓMEZ VILLANUEVA
ARMERÍA (COALATILLA) COALATILLA 4
ARMERÍA COFRADÍA DE JUÁREZ COFRADÍA DE JUÁREZ 4
ARMERÍA COLONIA FLOR DE COCO FLOR DE COCO 4
ARMERÍA CUYUTLÁN CUYUTLÁN 4
ARMERÍA EL PARAÍSO [BALNEARIO] EL PARAÍSO 4
ARMERÍA EL PUERTECITO EL PUERTECITO 4
ARMERÍA LA ATRAVESADA LA ATRAVEZADA 4
ARMERÍA LOS REYES (ZORRILLOS) LOS REYES 4
ARMERÍA RINCÓN DE LÓPEZ RINCÓN DE LÓPEZ 4
URBANO
IXTLAHUACÁN IXTLAHUACÁN 6 DE ENERO 1 5
IXTLAHUACÁN IXTLAHUACÁN CENTRO 1 5
IXTLAHUACÁN IXTLAHUACÁN EL MOJOTAL 1 5
IXTLAHUACÁN IXTLAHUACÁN GOBERNADORES 1 5
IXTLAHUACÁN IXTLAHUACÁN ONCE PUEBLOS 1 5

47
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
RURAL
IXTLAHUACÁN AGUA DE LA VIRGEN AGUA DE LA VIRGEN 4
IXTLAHUACÁN AQUILES SERDÁN (TAMALA) AQUILES SERDÁN TAMALA 4
IXTLAHUACÁN CAUTÁN CAUTÁN 4
IXTLAHUACÁN CHAMILA CHAMILA 4
IXTLAHUACÁN EL CAMICHÍN (VEINTISÉIS DE JULIO) 26 DE JULIO 4
IXTLAHUACÁN EL CAPIRE EL CAPIRE 4
IXTLAHUACÁN EL GALAJE EL GALAJE 4
IXTLAHUACÁN EL PLAN DEL ZAPOTE EL PLAN DEL ZAPOTE 4
IXTLAHUACÁN EL TECUALANAL EL TECUALANAL 4
IXTLAHUACÁN HIGUERAS DE SANTA ROSA HIGUERAS DE SANTA ROSA 4
IXTLAHUACÁN JILIOTUPA JILIOTUPA 4
IXTLAHUACÁN LA PRESA (BARRANCA DEL REBOZO) LA PRESA 4
IXTLAHUACÁN LAS CONCHAS LAS CONCHAS 4
IXTLAHUACÁN LAS TRANCAS LAS TRANCAS 4
IXTLAHUACÁN LÁZARO CÁRDENAS LÁZARO CÁRDENAS 4
IXTLAHUACÁN ZINACAMITLÁN (LOS CHICOS) ZINACAMITLÁN 4
URBANO
TECOMÁN TECOMÁN ÁLVARO OBREGÓN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN AMALIA SOLÓRZANO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN AMPLIACIÓN LAS FLORES 2 6
TECOMÁN TECOMÁN ARTURO NORIEGA PIZANO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN BENITO JUÁREZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN CENTRO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN COFRADÍA DE JUÁREZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN DÍAZ ORDAZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN DIVISIÓN DEL NORTE 2 6
TECOMÁN TECOMÁN EL CHAMIZAL 2 6
TECOMÁN TECOMÁN ELÍAS ZAMORA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN ELVA CECILIA VEGA Y AMPLIACIÓN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN EMILIANO ZAPATA (SAN ISIDRO) 2 6
TECOMÁN TECOMÁN ESTATUTO JURÍDICO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FÁTIMA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FLORES DE PARAÍSO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FLORESTA I 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FLORESTA II 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FRACCIONAMIENTO SAN IGNACIO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FRACCIONAMIENTO EL LIMONERO 2 6

48
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
FRACCIONAMIENTO JARDINES
TECOMÁN TECOMÁN DE TECOMÁN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FRACCIONAMIENTO LA CUARTA 2 6
FRACCIONAMIENTO REAL DEL
TECOMÁN TECOMÁN BOSQUE 2 6
FRACCIONAMIENTO REAL DEL
TECOMÁN TECOMÁN VALLE 2 6
FRACCIONAMIENTO SAN
TECOMÁN TECOMÁN IGNACIO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN FRANCISCO VILLA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN GRISELDA ÁLVAREZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN HACIENDA LAS LOMAS 2 6
TECOMÁN TECOMÁN INDECO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN INFONAVIT LAS HUERTAS 2 6
TECOMÁN TECOMÁN INFONAVIT LAS PALMAS 2 6
TECOMÁN TECOMÁN JARDINES DE TECOMÁN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LA FLORESTA I 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LA FLORESTA II 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LA PALMITA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LAS FLORES Y AMPLIACIÓN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LAS PALMAS 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LÁZARO CÁRDENAS I 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LÁZARO CÁRDENAS II 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LIBERTAD 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LLANOS DE SAN JOSÉ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN LUIS DONALDO COLOSIO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN MANUEL ÁLVAREZ 2 6
MIGUEL HIDALGO Y
TECOMÁN TECOMÁN AMPLIACIÓN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN NIÑOS HÉROES 2 6
TECOMÁN TECOMÁN NORIEGA PIZANO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN OROFLOR 2 6
TECOMÁN TECOMÁN PABLO SILVA GARCÍA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN PALMA REAL II 2 6
TECOMÁN TECOMÁN PALMA REAL 2 6
PARQUE LAS FLORES (ELÍAS
TECOMÁN TECOMÁN ZAMORA VERDUZCO) 2 6
TECOMÁN TECOMÁN PONCIANO ARRIAGA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN PRIMAVERAS DEL REAL 2 6
TECOMÁN TECOMÁN REYES HEROLES 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SAN CARLOS 2 6

49
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
TECOMÁN TECOMÁN SAN FRANCISCO JAVIER 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SAN IGNACIO 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SAN JOSÉ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SAN MARTIN DE PORRES 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SAN MIGUEL 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SANTA ELENA 2 6
TECOMÁN TECOMÁN SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ 2 6
TECOMÁN TECOMÁN TEPEYAC 2 6
TECOMÁN TECOMÁN TUXPAN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN UNIÓN 2 6
TECOMÁN TECOMÁN VALLE DE LOS OYAMELES 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VALLE QUERIDO Y AMPLIACIÓN 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VICENTE GUERRERO 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VILLA FLORIDA 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VILLAS DEL CENTENARIO 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VILLAS DEL REY 1 6
TECOMÁN TECOMÁN VILLAS DEL SOL 1 6
RURAL
TECOMÁN CALERAS CALERAS 4
TECOMÁN CALLEJONES CALLEJONES 4
TECOMÁN CERRO DE ORTEGA CERRO DE ORTEGA 4
TECOMÁN CHANCHOPA CHANCHOPA 4
TECOMÁN COFRADÍA DE HIDALGO COFRADÍA DE HIDALGO 4
TECOMÁN COFRADÍA DE MORELOS COFRADÍA DE MORELOS 4
TECOMÁN COLONIA BAYARDO COLONIA BAYARDO 4
TECOMÁN LADISLAO MORENO COL. LADISLAO MORENO 4
TECOMÁN EL SAUCITO EL SAUCITO 4
TECOMÁN MADRID MADRID 4
TECOMÁN SN M DEL OJO DE AGUA SAN MIGUEL DEL OJO DE AGUA 4
TECOMÁN TECOLAPA TECOLAPA 4

50
10.3 – JURISDICCIÓN SANITARIA No 3
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
MANZANILLO MANZANILLO 16 DE SEPTIEMBRE 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ABELARDO L. RODRÍGUEZ 2 5
MANZANILLO MANZANILLO AEROMÉXICO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO AGUA AZUL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ALAMEDA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ALMENDROS I 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ALMENDROS II 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ALMENDROS III 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ARBOLEDAS 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ARCOÍRIS 2 5
MANZANILLO MANZANILLO AZUL MARINO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BAHÍA AZUL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BAHÍA DE SANTIAGO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BAHÍA PONIENTE 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BANRURAL (SECTOR 9) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BARRIO NUEVO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BARRIO NUEVO JABALÍ 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BARRIO NUEVO SALAGUA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BARRIO NUEVO SANTIAGO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BELISARIO DOMÍNGUEZ 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BELLAVISTA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BENITO JUÁREZ 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BONANZA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BRISAS 1A SECCIÓN 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BRISAS DE SALAGUA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BRISAS DEL MAR 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BUGAMBILIAS 2 5
MANZANILLO MANZANILLO BURÓCRATA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CAÍDA DEL SOL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CALLE NUEVA (SECTOR 3) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CAMPO MILITAR 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CAMPUS EL NARANJO U. DE C. 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CAMPUS SAN PEDRITO U. DE C. 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CANTALEGRE 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CANTAMAR 2 5

51
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO CENTRO HISTÓRICO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CENTRO MANZANILLO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CENTRO TAPEIXTLES 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CHAPULTEPEC (SECTOR 5) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CINE MANZANILLO (SECTOR 4) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CLUB SANTIAGO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO COLINAS DE SANTIAGO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CONDOMINIO PELICANOS 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CONDOMINIOS VISTA ROCA 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CONSTITUCIÓN 2 5
MANZANILLO MANZANILLO COSTA AZUL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO COUNTRY CLUB 2 5
MANZANILLO MANZANILLO CUAUHTÉMOC 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEL MAR 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEL MAR SANTIAGO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEL PACÍFICO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEL SOL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DELFINES 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEPORTIVA 1 2 5
MANZANILLO MANZANILLO DEPORTIVA 2 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL DORADO II 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL CERRITO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL CORAL 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL CORREO (SECTOR 4) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL DORADO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL ROCÍO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL TAJO 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL TAMARINDO (SECTOR 2) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL TÚNEL (SECTOR 5) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL VIGÍA (SECTOR I) 2 5
MANZANILLO MANZANILLO EL VOLANTÍN 2 5
MANZANILLO MANZANILLO ELÍAS ZAMORA 1 5
MANZANILLO MANZANILLO F.S.T.S.E 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FLAMENCOS 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FLAMINGOS 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FLORIDA 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FONDEPORT 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FOVISSSTE 1 5
MANZANILLO MANZANILLO FRANCISCO VILLA 1 5

52
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO GUADALUPE VICTORIA 1 5
MANZANILLO MANZANILLO HACIENDA DEL NOGAL 1 5
MANZANILLO MANZANILLO HACIENDA SANTA CLARA 1 5
MANZANILLO MANZANILLO HERMOSA PROVINCIA 1 5
MANZANILLO MANZANILLO IGNACIO ZARAGOZA (LA TOLVA) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO INDECO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO INFONAVIT 1 4
MANZANILLO MANZANILLO JABALÍ 1 4
MANZANILLO MANZANILLO JARDINES DE SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO JARDINES DEL VALLE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA AUDIENCIA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA CRUZ 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA ESPERANZA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA ESTACIÓN (SECTOR 5) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA FLECHITA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA FLOREÑA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA FLORESTA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA JOYA I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA JOYA II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA NEGRITA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA PAROTA (SECTOR 7) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA PEÑITA (SECTOR 6) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA PLAYITA DEL MEDIO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA PROVINCIA (SECTOR 3) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LA QUERENCIA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS BRISAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS CAMELINAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS FLORES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS GARZAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS GAVIOTAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS GUACAMAYAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS HUERTAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS HUMEDADES SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS JOYAS DE MANZANILLO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS JOYAS DE SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS PALMAS SALAGUA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS PERLAS I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS PERLAS II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LAS TORRES 1 4

53
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO LÁZARO CÁRDENAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LEANDRO VALLE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LIBERTAD 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMA ALTA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMAS DE GREGORIO FIGUEROA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMAS DE SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMAS DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMAS DEL VALLE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOMAS VERDES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LÓPEZ DE LEGASPI 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOS ALTOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOS BARCINOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOS CORALES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO LOS MANGOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MAR DE PLATA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MARAVILLAS DEL CAMPO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MARIMAR I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MARIMAR II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MARIMAR III 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MIRAMAR I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MIRAMAR II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MIRAMAR III 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MIRAVALLE I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MIRAVALLE II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MONTEBELLO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MONTES PAZ 1 4
MANZANILLO MANZANILLO MORELOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO NOCHE BUENA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO NUEVA ESPERANZA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO NUEVO SALAGUA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO NUEVO SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO OBISPO MÉNDEZ ARCEO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO OBRADORES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO OBRERA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO OCÉANO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO OLAS ALTAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO ORQUÍDEAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PACIFICO SALAGUA 1 4

54
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO PADRE HIDALGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PALMA DE MALLORCA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PALMA REAL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PALMARES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PARAÍSO SALAGUA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PARAÍSO VALLE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PASEO DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PEDRO NÚÑEZ 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PENÍNSULA DE SANTIAGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PEÑITAS - LAGUNITAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PERLA DE OCCIDENTE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PLAYA AZUL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PLAYA BLANCA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PLAYA DE ORO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PLAYA ESMERALDA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PORFIRIO GAYTÁN 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PRIMAVERAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PUERTA DE HIERRO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PUERTA DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PUERTA DEL SOL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PUNTA CHICA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO PUNTA GRANDE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO RANCHO ALEGRE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO REAL AGUA MARINA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO REAL DEL COUNTRY 1 4
MANZANILLO MANZANILLO REAL DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO REAL LAS GARZAS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO REAL SALAGUA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO RÍO COLORADO (OBRERA) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO ROSA MORADA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SALAGUA CENTRO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN CARLOS I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN CARLOS II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN FRANCISCO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN ISIDRO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN JOSÉ (SECTOR 3) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN MARTÍN 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN PEDRITO EL ALTO (SECTOR 7) 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SAN PEDRITO EL BAJO (SECTOR 7) 1 4

55
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO SANTA CAROLINA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SANTA CAROLINA II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SANTA CLARA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SANTA MARTHA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SANTA SOFÍA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SANTIAGO CENTRO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 4 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 5 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 2 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 3 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 6 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 7 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 8 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SECTOR 9 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SENDEROS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SIERRA MADRE 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SOL DEL PACIFICO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO SOLEARES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO TABACHINES 1 4
MANZANILLO MANZANILLO TAPEIXTLES CENTRO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO TERRAPLENA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO TUCANES 1 4
UNIDAD HABITACIONAL PADRE
MANZANILLO MANZANILLO HIDALGO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE ALTO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DE LAS GARZAS B 1 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DE LAS GARZAS B 2 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DE LAS GARZAS B 3 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DE LAS GARZAS B 4 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DE LAS GARZAS B 5 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DEL CORAL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DEL SOL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE DORADO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE ESMERALDA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE LA AUDIENCIA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VALLE PARAÍSO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VICENTE GUERRERO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA BONITA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA CARACOL 1 4

56
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO MANZANILLO VILLA CORAL 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA FLAMENCOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA FLAMINGOS 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA FLORENCIA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VILLA PACIFICO 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VIÑA DEL MAR 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA DE MAR I 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA DE MAR II 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA DE MAR III 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA DEL MAR IV 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA DEL MAR V 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VISTA ROCA 1 4
MANZANILLO MANZANILLO VIVEROS PELAYO 1 4
RURAL
MANZANILLO ASERRADERO DE LA LIMA ASERRADERO DE LA LIMA 4
MANZANILLO CAMICHÍN CAMICHÍN 4
MANZANILLO CAMOTLÁN DE MIRAFLORES CAMOTLÁN DE MIRAFLORES 4
MANZANILLO CANOAS CANOAS 4
MANZANILLO CHANDIABLO CHANDIABLO 4
MANZANILLO CIRUELITO DE LA MARINA CIRUELITO DE LA MARINA 4
MANZANILLO DON TOMÁS DON TOMAS 4
MANZANILLO EL CHARCO EL CHARCO 4
MANZANILLO EL CHAVARÍN EL CHAVARÍN 4
MANZANILLO EL COLOMO CENTRO 4
MANZANILLO EL GARCERO EL GARCERO 4
MANZANILLO EL HUIZCOLOTE EL HIUZCOLOTE 4
MANZANILLO EL NARANJO EL NARANJO 4
MANZANILLO EMILIANO ZAPATA EMILIANO ZAPATA 4
MANZANILLO FRANCISCO VILLA EJIDO FRANCISCO VILLA 4
MANZANILLO JALIPA JALIPA 4
MANZANILLO LA CENTRAL LA CENTRAL 4
MANZANILLO LA CIMA DEL PROGRESO LA CIMA DEL PROGRESO 4
MANZANILLO LA CULEBRA COLIMILLA 4
MANZANILLO LA ROSA DE SAN JOSÉ DE LÚMBER LA ROSA DE SAN JOSÉ DE LUMBER 4
MANZANILLO LAS JUNTAS LA JUNTAS DE ABAJO 4
MANZANILLO LLANO DE LA MARINA EL LLANO DE LA MARINA 4
MANZANILLO LOS CEDROS LOS CEDROS 4

57
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
MANZANILLO LOS PARAJES LOS PARAJES 4
LOMAS DE MANUEL ÁVILA
MANZANILLO MANUEL ÁVILA CAMACHO CAMACHO 4
MANZANILLO NUEVO CUYUTLÁN NUEVO CUYUTLÁN 4
MANZANILLO NUEVO EL PETATERO EL NUEVO PETATERO 4
PUERTECITO DE LAJAS Y PUERTECITO DE LAJAS Y
MANZANILLO TEPEHUAJES TEPEHUAJES 4
PUNTA DE CAMOTLÁN DE
MANZANILLO PUNTA DE AGUA DE CAMOTLÁN CAMOTLAN 4
MANZANILLO PUNTA DE CAMPOS PUNTA DE CAMPOS 4
MANZANILLO RANCHO ALEGRE RANCHO ALEGRE 4
MANZANILLO RÍO MARABASCO RIO MARABASCO 4
MANZANILLO SAN BUENAVENTURA SAN BUENAVENTURA 4
SAN JOSÉ DE LÚMBER (PIEDRA SAN JOSE DE LÚMBER PIEDRA
MANZANILLO REDONDA) REDONDA 4
MANZANILLO SANTA RITA SANTA RITA 4
MANZANILLO VELADERO DE CAMOTLÁN VELADERO DE CAMOTLAN 4
MANZANILLO VELADERO DE LOS OTATES VELADERO DE LOS OTATES 4
VENUSTIANO CARRANZA
MANZANILLO (CUALATA) VANUSTIANO CARRANZA 4

58
MUNICIPIO LOCALIDAD COLONIA PERIFONEO CARTELES
URBANO
MINATITLÁN MINATITLÁN 20 DE NOVIEMBRE 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN 27 DE OCTUBRE 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN ANTORCHISTA 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN CARLOS DE LA MADRID 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN CENTRO 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN EL MONUMENTO 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN EL PROGRESO 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN INFONAVIT 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN LA LOMITA 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN LA MORA 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN LOS COPALES 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN LOS MANGOS 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN SANTA TERESITA 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN TLACAHELE 1 5
MINATITLÁN MINATITLÁN TLACALAHUASTLA 1 5
RURAL
MINATITLÁN AGUA SALADA AGUA SALADA 4
MINATITLÁN BENITO JUÁREZ EL POBLADO PEÑA COLORADA 4
MINATITLÁN EL ARRAYANAL EL ARRAYANAL 4
MINATITLÁN EL PLATANAR EL PLATANAR 4
MINATITLÁN EL SAUZ EL SAUZ 4
MINATITLÁN EL TERRERO EL TERRERO 4
MINATITLÁN LA COCONAL LA COCONAL 4
MINATITLÁN LA LOMA LA LOMA 4
MINATITLÁN LA PLAYA LA PLAYITA 4
MINATITLÁN LAS GUÁSIMAS LAS GUÁSIMAS 4
MINATITLÁN LAS PESADAS LAS PESADAS 4
MINATITLÁN PATICAJO PATICAJO 4
MINATITLÁN POTRERO GRANDE POTRERO GRANDE 4
MINATITLÁN RANCHITOS RANCHITOS 4
MINATITLÁN SAN ANTONIO SAN ANTONIO 4

59
11.- CAPACITACIÓN
Con el objeto de fortalecer los conocimientos y competencias del personal operativo de esta
Subdirección de Afiliación y Operación, se establece llevar a cabo una estrategia de
capacitación la cual deberá ser suficiente para que todos y cada uno de los procedimientos
aplicados en el proceso de la afiliación y reafiliación se encuentren enmarcados en la
normatividad vigente y ésta se cumpla cabalmente, lo que significaría que en las próximas
supervisiones al Macroproceso de Afiliación y Operación se encuentren menos áreas de
oportunidad detectadas por la CNPSS .

Por lo anterior y derivado de los resultados de las Supervisiones al Macroproceso de Afiliación


y Operación llevadas a cabo en los últimos años, y en específico la última realizada del 3 al 7
de octubre/16, los resultados obtenidos han sido deficientes, por lo que obliga a establecer una
capacitación puntual y en apego al nuevo Manual de Afiliación y Operación, misma que
establece llevar a cabo esta capacitación bajo dos perspectivas:

 Capacitación derivada de la detección de necesidades en los Régimen Estatales de


Protección Social en Salud por la Dirección General de Afiliación y Operación, en la cual
la DGAO realiza la detección de necesidades con base a resultados de encuestas de
detección y los hallazgos de las supervisiones realizadas, definiendo los temas de
capacitación y concertando con el REPSS la fecha y la modalidad en que la CNPSS
impartirá la capacitación.
 Capacitación a solicitud de los Regímenes Estatales de Protección Social en Salud,
mediante la cual el REPSS realiza la detección de necesidades de capacitación, define
los temas, solicita la capacitación mediante oficio a la DGAO y ésta la imparte

Los temas a solicitar a la CNPSS entre otros son: Normatividad en los procesos de Afiliación
y Reafiliación, Navegación del Sistema de Administración del Padrón, Criterios de
digitalización, las cuales pueden ser bajo los siguientes esquemas: Presencial,
videoconferencia o en línea

Además, se continuará con la realización de los talleres de capacitación, en donde se les darán
a conocer actualizaciones a la normatividad, Seguro Médico Siglo XXI, Embarazo Saludable,
Archivo de expedientes del beneficiario, digitalización, validación de errores en el Sistema, etc.,
así como diversos temas como avances de la meta, productividad, Estrategia de
Transversalidad, Estrategia de Inclusión etc.

60
12.- SUPERVISIÓN
En cumplimiento al Anexo VIII, del Acuerdo de Coordinación que celebran la Secretaría de
Salud y el Estado de Colima, para la Ejecución del Sistema de Protección Social en Salud y
dentro de los Criterios Generales se establece que el REPSS elaborará un plan de supervisión
anual, mismo que se realizará durante las fechas que sean programadas y en los procesos
que se determinen. Asimismo, el Apéndice “A” del mencionado Anexo VIII, refiere la
Supervisión al Macroproceso de Afiliación y Operación, en el cual establece los criterios y
mecanismos que los Regímenes Estatales de Protección Social en Salud deberán seguir para
la supervisión y seguimiento operativo de sus actividades en materia de:

-Afiliación y reafiliación
-Aplicación del gasto operativo
-Imagen institucional vigente

La supervisión tendrá por objeto verificar el cumplimiento de las acciones que se provean en
materia de Protección Social en Salud, así como solicitar en su caso, las aclaraciones o
correcciones de la acción en el momento que se verifican, para la cual se solicitará la
información que corresponda, esto permitirá que las acciones de supervisión y seguimiento
para la afiliación, reafiliación, la aplicación del gasto de operación y la imagen institucional se
apliquen de manera homogénea y generen con oportunidad, sustento a la toma de decisiones
enfocadas al mejoramiento del Sistema de atención a los afiliados.

Por lo anterior establece el Plan Estatal de Supervisión 2017, al Macroproceso de Afiliación y


Operación mismo que permitirá identificar las áreas de oportunidad, de tal forma que se preste
un servicio de calidad, con calidez, transparencia y rendición de cuentas a los beneficiarios.

61
PLAN ESTATAL DE SUPERVISIÓN 2017

1.- MARCO JURÍDICO


Artículo 4º de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Artículos 77 BIS 5, inciso B), fracciones II, III, V, VI y VII, BIS 37, BIS 38, fracción XI de la Ley
General de Salud
Artículos 43, 53, 73, 74 y 75 del Reglamento de la Ley General de Salud Artículos 13 y 15 del
capítulo III Afiliación y Reafiliación; 1 del capítulo VII, del Padrón de Beneficiarios del Sistema,
incisos a) al e); 2, 3 y 16 de los Lineamientos para la Afiliación, Operación, Integración del
Padrón Nacional de Beneficiarios y Determinación de la Cuota Familiar del Sistema de
Protección Social en Salud. Fracciones II, III, IV y X del capítulo I de la sección II “Gasto
Operativo” de los Lineamientos Generales que establecen los Criterios para la Programación
y Ejercicio de los Recursos para el Apoyo Administrativo y Gasto de Operación del REPSS.

2.- OBJETIVO GENERAL


Realizar actividades encaminadas a la mejora de la atención proporcionada a las personas
que acudan a realizar los trámites de afiliación o reafiliación, esto con el propósito de detectar
y corregir los desfases en la operatividad, así como la detección de necesidades de
capacitación, con el fin de fortalecer y garantizar una atención de calidad y fomentar la mejora
continua en los procesos.

3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS


3.1 EL promotor conozca y aplique el procedimiento correcto de afiliación y reafiliación
conforme a la normatividad vigente.
3.2 Que el tratamiento del expediente físico esté debidamente integrado conforme al
Manual de Afiliación y Operación vigente.
3.3 Mediante la visita domiciliaria se obtendrá y verificará la información proporcionada por
el beneficiario del sistema, así como la información proporcionada por el promotor.
3.4 Que en las visitas de los Módulos de Afiliación y Orientación se detecten las posibles
debilidades y oportunidades referentes a la imagen institucional y el proceso en la
operatividad, con el propósito de atender y mejorar los hallazgos encontrados.

4.- ESTRATEGIA
Las actividades que desarrolle el personal de nivel central y los coordinadores jurisdiccionales,
se basarán en los presentes criterios en los que se deberá: analizar la situación actual
identificando la problemática, definiendo las metas de mejora, formulando las estrategias
a seguir y diseñando el plan de trabajo.

62
En este apartado se contemplará la revisión de documentos, entrevistas, observaciones,
conversaciones informales, trabajo en campo, en gabinete, etc.
La supervisión debe de ir encaminada a:

 Afiliación
 Reafiliación
 Revisión de Expedientes
 Administración de la base de datos
 Imagen Institucional
 Normatividad y las demás que sean necesarias

Es importante recordar que la supervisión se debe de desarrollar según el cronograma


realizado, organizándose previo a la implementación de la supervisión, debiendo ser
contemplado en el Plan Anual de Trabajo y para que este tenga un resultado satisfactorio
deben comprometerse todos los interesados.

63
5.- CRONOGRAMA

Seguimiento
• MAYO • OCTUBRE
Supervisión

• Modulos Fijos • Modulos Fijos


• Visitas Domiciliarias • Visitas Domiciliarias
• Expedientes • Expedientes
• Imagen Institucional • Imagen Institucional

6.- RUBROS Y VARIABLES A SUPERVISAR


6.1.- Revisión del Procedimiento de Afiliación o Reafiliación en los Módulos.
En este rubro se utilizará como herramientas de trabajo la verificación documental, la
observación directa y la aplicación de entrevistas dirigidas a informantes clave.
Las herramientas de trabajo se aplicarán al personal operativo de los módulos, así como de
familias beneficiarias del Sistema.

6.2.- Revisión de Expedientes (integración).


Se considerarán los siguientes puntos.
6.2.1 Expediente completo.
6.2.2 Póliza vigente firmada.
6.2.3 Cédula de Características Socioeconómicas del Hogar vigente, firmada.
6.2.4 Comprobante de domicilio vigente.
6.2.5 CURP/acta de nacimiento del titular
6.2.6 CURP/acta de nacimiento de todos los integrantes.
6.2.7 identificación oficial del titular vigente.
6.2.8 CURP/acta de nacimiento/Certificado Único de Nacimiento del menor de 5años.
6.2.9 Comprobante de pago (contributivo).
6.2.10 Comprobante de estudios o discapacidad.

64
6.3.- Visitas domiciliarias.
A partir de la extracción de una submuestra aleatoria y representativa de los expedientes que
en su caso se hayan revisado, aplicando el cuestionario en visitas domiciliarias.
6.4.- Avance en la aplicación del Gasto de Operación
a) Avance en la ejecución de las partidas que componen el Anexo I (Proyecto de Gasto
REPSS).
b) Avance en la ejecución de las partidas que componen el Anexo II (Proyecto de Gasto
Módulos de Afiliación y Orientación.
c) Avance en la ejecución de las partidas que componen el Anexo III (Proyecto de Gasto
para los Módulos tipo Nodo)
d) Avance en la ejecución de las partidas que componen el Anexo IV (Proyecto de Gasto
para los gestores de Servicios de Salud)

6.5.- Visitas a Módulos de Afiliación y Orientación

6.5.1 Uso de Imagen institucional vigente y completa en Módulos.

6.5.2 Estado del mobiliario y equipo tecnológico. Aplicando lo considerado en los


Lineamientos Generales que establecen los Criterios para la Programación y
Ejercicio de los Recursos para el Apoyo Administrativo y Gasto de Operación del
Régimen Estatal de Protección Social en Salud.
6.5.3 Evaluación del proceso de afiliación y reafiliación a personal operativo de los
Módulos de Afiliación y Orientación.
6.5.4 Supervisión de la Imagen institucional vigente y completa en los vehículos. Manual
de Identidad Grafica Institucional del Seguro Popular 2013-2018.

65
7.- METODOLOGÍA

FASE 1.- Supervisión Estatal

Gestion y
Recopilación de Hallazgos
Solventación de
información Gral. encontrados
Hallazgos

FASE 2.- Seguimiento a la supervisión

Supervisión a hallazgos
Informe final
encontrados

Con la aplicación de la presente metodología se pretende generar las herramientas necesarias


para contar con un instrumento en el que se pueda identificar, analizar y solventar cada uno
de los hallazgos encontrados de los rubros analizados en el proceso de supervisión, con la
finalidad de brindar una mejor atención al afiliado y que el promotor cuente con los
conocimientos necesarios en la realización de sus labores diarias y se generen mejores
condiciones para ejercer su trabajo.

66
8.- PERFIL Y ÁREA DE ADSCRIPCIÓN

SUBDIR. LIC. GERARDO BAUTISTA LARIOS


RESPONSABLE SUPERVISIÓN AFILIACIÓN Y OPERACIÓN DEL ESTADO

ING. JULIO CESAR BARRAGAN


ANAYA
RESP. DE SUPERVISION DE PROCESO
ING. GABRIEL LIC. EDGAR TAPIA
DE AFILIACIÓN Y EXPEDIENTES AGUILAR S.
RESP. SUPERVISIÓN DE
REPS. SUPERVISIÓN IMAGEN
LIC. RICARDO LIC. HUGO DE EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL J1, J2,
CARDENAS B. FRAGOZO FLORES JURISDICCIONES 1, 2 J3
Y3
COORD. COORD.
JURISDICCIÓN 2 JURISDICCIÓN 3

67
9.- Revisión del procedimiento en MAO’s
PROMOTOR MODULO FECHA

Variables de observación (observe si...). SI NO

1.1. El personal del módulo informa aI solicitante sobre los requisitos y documentos que debe presentar
para llevar a cabo su afiliación o reafiliación. Nota: De manera particular que no debe estar inscrito en
ningún Sistema de Seguridad Social (IMSS, ISSSTE. . . ).

1.2. El personal responsable del módulo explica aI solicitante cuales son los documentos necesarios para
realizar el trámite, incluyendo los documentos supletorios.

1.3. El solicitante entrega: comprobante de domicilio, CURP de cada uno de los miembros de la familia o
documento supletorio, identificación oficial con fotografía del titular.

De ser el caso: Comprobante de estudios de los hijos y/o representados solteros de entre 18 a 25 años de
edad, y comprobante de ser beneficiario de algún programa de apoyo o subsidio del gobierno federal o de
pertenencia a una colectividad.

1.4. Se explica aI solicitante el procedimiento a seguir, en caso de no reunir los requisitos y documentos
señalados.

1.5. El operador del Módulo verifica la derechohabiencia del solicitante en la herramienta del portal del
SAP.

1.6. El personal del módulo coteja documentos e integra el expediente físico (verificar el orden).

1.7. Observar si se escanean los documentos, en su caso.

1.8. Se explica al interesado cómo se conforma el núcleo familiar y quien puede fungir como titular.

|1.9. El operador del Módulo registra los datos de los beneficiarios en el SAP, en particular los casos
específicos (menores de 5 años, recién nacidos, mayores de edad).

1.10. Se explica aI interesado la posibilidad de que exista un titular no beneficiado, en los casos de advertir
que se tiene derechohabiencia y quienes pueden ser beneficiarios.

1.11. El operador solicita al interesado información para todos los módulos de la CECASOEH.

1.12. El personal del módulo aplica la totalidad de las preguntas para el llenado de la CECASOEH.

1.13. El personal del módulo conoce el procedimiento de llenado de la CECASOEH (en línea) cuando se
cuenta con equipo de cómputo.

1.14. El operador tiene conocimiento del procedimiento cuando se requisita la CECASOEH fuera de línea.

1.15. Observar si se solicita aI interesado firme la CECASOEH.

1.16. Una vez terminada la CECASOEH se le muestra la misma al interesado y se le pregunta si está de
acuerdo y si se le solicita respuesta antes de firmarla. Nota: Verificar que el interesado revise los datos
registrados en la CECASOEH.

68
10.- FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
I.- Revisión del procedimiento en MAO’s

PROMOTOR MODULO FECHA

Variables de observación (observe si...). SI NO

1.17. Se informa aI interesado el tipo de Régimen contributivo sobre el cual quedará registrado y, si es el
caso, los pasos subsecuentes a realizar en caso (de resultar contributivo)
1.18. Se informa al beneficiario la vigencia de la póliza.
1.19. Se explica aI beneficiario el tipo de vigencia según sea el caso:
o 3, 6, 9 o 12 meses: familias ubicadas en el régimen contributivo, según la forma de pago que se
haya elegido.
o Anual: Familias ubicadas en el r6gimen contributivo, familias SMSXXI que hayan entregado
certificado de nacimiento, o personas que hayan presentado constancia de no registro o
inexistencia.
o Trianual: Familias con expedientes completos ubicadas en régimen no contributivo.

1.20. El personal del módulo entrega:


o Póliza de Afiliación.
o Carta de Derechos y Obligaciones.
o Recibo de pago y/o formato de expediente incompleto, en su caso.

Variables a corroborar con el operador de Módulo (verificar y/o preguntar si...). SI NO

2.1. El personal cuenta con documentos normativos para consulta en apoyo al proceso de afiliación y
reafiliación; como por ejemplo: leyes, reglamentos, lineamientos, manuales, entre otros.

2.2. Recibió la inducción aI puesto.

2.3. El personal entiende la diferencia entre un titular beneficiado y uno no beneficiado.

2.4. La versión de la plataforma del Sistema de Administración del Padrón con la que se opera (versión
15.11.1) Nota: Evaluar mediante Una demostración la navegaci6n del Sistema de Administración del Padrón.

2.5. El personal recibió capacitación para requisitar el formato de la CECASOEH fuera de línea, así como a
través del sistema.

69
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
II.- Revisión de Expedientes en MAO’s

PROMOTOR MODULO FECHA

FOLIO

Revisión de Expedientes (integración) SI NO

7 Expediente completo.

8 Póliza vigente firmada.

9 Cédula de Características Socioeconómicas del Hogar vigente, firmada.


10 Comprobante de domicilio vigente.
11 CURP/acta de nacimiento del titular
12 CURP/acta de nacimiento de todos los integrantes.
13 ldentificaci6n oficial del titular vigente.
14 CURP/acta de nacimiento/Certificado Único de Nacimiento del menor de 5años.
15 Comprobante de pago (contributivo).
16 Comprobante de estudios o discapacidad.
17 Comprobante de recepción de la Carta de Derechos y Obligaciones.
18 Comprobante de afiliación a otro programa federal.

OBSERVACIONES:

70
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
III.- Visitas Domiciliarias

PROMOTOR MODULO FECHA

FOLIO

Sección I. SI NO
1. ¿Existe el domicilio registrado en la Póliza?

2. ¿Se localizó a la familia aI momento de la visita?

3. ¿Sabe que está afiliado(a) aI Seguro Popular

4. ¿Reconoce que realizó su trámite de afiliación o reafiliación aI Seguro Popular?

5. ¿Le entregaron Póliza al afiliarse o reafiliarse?

6. ¿Reconoce su firma en la Póliza?

7. ¿Mostró su Póliza vigente (o aseguró tenerla)?

8. ¿Conoce la fecha de vencimiento de su Póliza?

9. ¿Le entregaron su Carta de Derechos y Obligaciones (CDO) vigente?

10. ¿Conoce el contenido de la CDO?

11. ¿Conoce alguna enfermedad cubierta por el Seguro Popular?

12. ¿Conoce al Gestor del Seguro Popular?

13. ¿Personal del Módulo de Afiliación y Orientación le ha cobrado por algún trámite?

14. ¿Cuenta con IMSS, ISSSTE u otro esquema de SS en salud?

71
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
III.- Visitas Domiciliarias

PROMOTOR MODULO FECHA

FOLIO

Sección II. Nivel Socioeconómico SI NO

15.La vivienda en la que habita es ...

16.Esta vivienda es . .

17.¿De qué material es la mayor parte del piso de la vivienda?

18.Sin contar el baño y la cocina, ¿Cuantos cuartos en total tiene esta vivienda?

19. La vivienda dispone de excusado, baño o letrina para uso exclusivo de los integrantes del hogar?

20. ¿En su vivienda se cuenta con DVD?

21. ¿En su vivienda se cuenta con refrigerador?

22. ¿En su vivienda se cuenta con lavadora de ropa?

23. ¿En su vivienda se cuenta con automóvil propio?

24.¿En su vivienda se cuenta con estufa de gas?

Sección III. SI NO

25. ¿El informante conoce a la familia?

26. ¿La familia aun habita en el domicilio?

72
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
V.- Visitas a Módulos de Afiliación y Orientación

PROMOTOR MODULO FECHA

Sección II. Nivel Socioeconómico SI NO

a. Uso de Imagen institucional vigente y completa en Módulos Manual de promoción 2013.

b. Estado del mobiliario y equipo tecnológico. Lineamientos Generales que establecen los Criterios
para la Programación y Ejercicio de los Recursos para el Apoyo Administrativo y Gasto de Operación
del Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

c. Evaluación del proceso de afiliación y reafiliación aI personal operativo de los Módulos de Afiliación
y Orientación. Manual de Afiliación y Operación 2013.

d. Supervisión de la Imagen institucional vigente y completa en los vehículos. Manual de Identidad


Grafica Institucional del Seguro Popular 2013-2018.

73
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
V.- Visitas a Módulos de Afiliación y Orientación
Equipamiento y Mobiliario

PROMOTOR MODULO FECHA

BIEN INMUEBLE SI NO

La ubicación del MAO donde se encuentra es adecuada


Cuenta con Escritorio?

Cuenta con Sillas en sala de espera?


Cuenta con Sillas para entrevistar al beneficiario?
Cuenta con Silla el promotor?
Computadora con requerimientos mínimo (Core I3, 4 gb en RAM, DD de 500 gb)
Cuenta con Impresora?, ,

Cuenta con escáner?


Cuenta con multifuncional?
Cuenta con No break?
Cuenta con Iluminación suficiente el MAO
Cuenta con Instalación eléctrica suficiente

Cuenta con Instalación de la red?


Cuenta con Línea telefónica?

Cuenta con Internet propio del modulo


Cuenta con Ancho de banda mínimo req. (5 mb) Velocidad ______

74
FICHA DE SUPERVISIÓN ESTATAL
V.- Visitas a Módulos de Afiliación y Orientación
Imagen institucional

PROMOTOR MODULO FECHA

BIEN INMUEBLE SI NO

Consideras que el módulo de tu adscripción cuenta con la


imagen institucional

Conoces la imagen oficial de tu modulo

Cuenta el modulo con logotipos correctos

El acomodo de logos estatales y federales son correctos

La tipografía es correcta

Los colores son los correctos

La imagen del módulo es la establecida por la CNPSS

75
11.- NECESIDADES Y PRESUPUESTO 2017

Se pondrá a consideración de la Junta de Gobierno que a través del presupuesto de


interestatales se puedan cubrir algunos de los gastos que se describen, debido a que los
recursos de la cuota social son insuficientes para solventar todas las necesidades.

# RUBRO TOTAL
1 Mobiliario $ 34,980.00
2 Equipamiento informáticos e insumos $ 744,640.00
3 Digitalización de Expedientes $ 36,000.00
5 Vehículos tipo van (4) $ 1,481,200.00
6 Construcción de MAOs en Hospitales (2) $ 60,000.00
$ 2,356,820.00

11.1 - MOBILIARIO

ARTICULOS
TOTAL
DESCRIPCIÓN J1 J2 J3 SUMINISTRADOS P. UNITARIO TOTAL
ARTÍCULOS POR PROSPERA

Escritorio con lateral de


1 1 1 3 3 $ 2,400.00 $ -
120 cm por 60.
Silla secretarial
12 7 8 27 15 $ 800.00 $ 9,600.00
giratoria c/rodaja.
Ventilador de pedestal 2 0 2 4 0 $ 550.00 $ 2,200.00

Anaquel tipo esqueleto 6 15 5 26 15 $ 480.00 $ 5,280.00


Escalera plegable c/3
1 1 1 3 0 $ 800.00 $ 2,400.00
peldaños
Cámara fotográfica 1 1 1 3 0 $ 2,500.00 $ 7,500.00
Equipo de sonido para
1 1 2 0 $ 4,000.00 $ 8,000.00
perifoneo
Sumas 23 26 19 68 $ 34,980.00

76
11.2 – EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO.

SUBDIRECC
SUBDIREC SUBDIRECC ARTICULOS
IÓN
DESCRIPCIO CÍON DE IÓN DE CANTIDAD SUMINISTRAD P.
# OS POR TOTAL
N AFILIACIÓ GESTIÓN TOTAL UNITARIO
FINANCIER PROSPERA
N MÉDICA
A
SERVIDOR
WEB CON
WINDOWS 10
1 1 0 0 1 $ 70,000.00 $ 70,000.00
PRO ö SERVER
2012 o
SUPERIOR
COMPUTADO
RA DE
ESCRITORIO
CORE i5 O
2 3 3 1 $ 15,000.00 $ 30,000.00
SUPERIOR,
PROMOCION,
SIN
MONITOR
COMPUTADO
RA DE
ESCRITORIO
CORE i3 O
3 3 5 2 10 $ 14,000.00 $ 140,000.00
SUPERIOR,
PROMOCION,
CON
MONITOR
LAPTOP CORE
4 14 14 $ 13,000.00 $ 182,000.00
i5
LAPTOP CORE
5 1 1 $ 15,000.00 $ 15,000.00
i5

6 NO BREACK 9 7 2 18 $ 1,780.00 $ 32,040.00

IMPRESORA 10 10 $ 2,000.00 $ 20,000.00

$ 489,040.00

77
SUMINISTROS INFORMÁTICOS

# DESCRIPCIÓN CANTIDAD P. UNITARIO TOTAL

Disco Duro SATA 500 gb a 7200 rpm o


1 5 $ 1,000.00 $ 5,000.00
Superior para computadora de escritorio
Disco Duro SATA 500 gb a 7200 rpm o
2 5 $ 1,000.00 $ 5,000.00
Superior para laptop
Disco Duro Estado Solido SATA 240 gb a 7200
3 3 $ 1,800.00 $ 5,400.00
rpm o superior para laptop
Desarmador magnético con 31 puntas, para
4 2 $ 100.00 $ 200.00
aparatos electrónicos

5 ACCES POINT UNIFI 2 $ 2,000.00 $ 4,000.00

6 Insumos informáticos (refacciones) 1 $ 20,000.00 $ 20,000.00

Enlace de internet dedicado 10 MB, renta


8 12 $ 18,000.00 $ 216,000.00
mensual

$ 255,600.00

78
11.3 – DIGITALIZACIÓN DE EXPEDIENTES

DESCRIPCION MODULO REPSS MAO TOTAL P. UNITARIO TOTAL

COORDINACIÓN
1 1 $ 12,000.00 $ 12,000.00
Escáner con alimentador J1
automático 600 dpi, velocidad
de 26 ppm, interfaz USB, COORDINACIÓN
1 1 $ 12,000.00 $ 12,000.00
escaneo en formato TIF, JPG y J2
PDF, controladores TWAIN o
WIA COORDINACIÓN
1 1 $ 12,000.00 $ 12,000.00
J3

2 1 3 $36,000.00

79
11.4 – PARQUE VEHICULAR

CANT. DESCRIPCIÓN P. UNITARIO SUBTOTAL


4 Vehículo tipo van $ 370,300.00 $ 1’481,200.00

11.5.- CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS

CANT. DESCRIPCIÓN P. UNITARIO SUBTOTAL

Construcción me cubículo para módulo de afiliación


de los Hospitales Generales Tecomán y Manzanillo,
con muro de tabla roca a dos vistas a una altura de
2 $ 30,000.00 $ 60,000.00
90 cm y cancelería de aluminio y cristal fijo, puerta
de tambor en marco de aluminio, chapa de perilla y
chapa de seguridad.

80
12.- PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
12.1 MODIFICACIÓN DEL ORGANIGRAMA

En el mes de mayo del año 2010 se modificó el organigrama del Régimen Estatal de Protección
Social en Salud, prescindiendo de la figura de los Departamentos de Promoción y Afiliación y
de Administración del Padrón, reduciéndolo a tan solo una Coordinación, así mismo se
eliminaron las Coordinaciones de las 3 Jurisdicciones Sanitarias, por lo que se considera
necesario que se reactiven nuevamente.
El Departamento de Administración del Padrón y de Promoción y Afiliación son áreas
sustantivas en el proceso de afiliación al Sistema de Protección Social en Salud, mismos que
tienen diversas funciones, el primero la validación de beneficiarios, administración, control y
mantenimiento de los afiliados al Sistema y el segundo realiza la planeación, organización,
control, coordinación y ejecución de las actividades de afiliación-reafiliación.
Por lo anterior es importante considerar la creación de las Jefaturas de Departamento tal como
están en la estructura sugerida por la Comisión Nacional y en los Regímenes Estatales del
País.
Respecto a las Coordinaciones Jurisdiccionales es necesario se implementen nuevamente con
incentivo económico a quienes vienen fungiendo como tal, ya que la responsabilidad, las
cargas de trabajo, coordinación, desarrollo de las mismas y disponibilidad de tiempo lo
justifican plenamente.

12.2 MÓDULOS DE AFILIACIÓN Y ORIENTACIÓN INADECUADOS.

Los Módulos de Afiliación ubicados en los Hospitales Generales de Tecomán y Manzanillo no


cuentan con el espacio, seguridad e imagen que se requiere, por lo que es urgente la
construcción o la adecuación de los ya existentes; esta situación ocasiona que la información
ya sea en sistema o en físico y los equipos informáticos, constantemente se encuentren en
riesgo de daño o robo, ofreciendo además una mala imagen a los usuarios y nula funcionalidad
para el personal que operan el Módulo.

12.3.- PARQUE VEHICULAR.

El parque vehicular con que cuenta la Subdirección de Afiliación y Operación es de 13


vehículos, distribuidos como sigue:

Coordinación Jurisdicción Sanitaria N° 1 (7)


Coordinación Jurisdicción Sanitaria N° 2 (3) y
Coordinación Jurisdicción Sanitaria N° 3 (3)

81
Es necesario el reemplazo de al menos 4 de ellos, 3 de modelo 2002 y uno más del año 2003,
los cuales por los años de servicio no se encuentran deteriorados en su aspecto físico y poco
confiables en lo mecánico, tomando en consideración que gran parte de las actividades son
de campo, en comunidades rurales y la zona urbana de los 10 municipios del estado.

Se propone la adquisición para reposición de estos, 4 vehículos tipo van, los cuales se
requieren adaptados para llevar a cabo un Módulo itinerante con lo mínimo necesario de
equipo informático.

Parque vehiculas de la Subdirección de Afiliación y Operación

LUGAR
NO. MARCA NO. ECONÓMICO PLACAS MODELO
ASIGNADO
1 VV. SEDAN 154 FWA 20-48 2002 Colima

DODGE RAM WAGON


2 158 FWA 20-45 2002 Colima
1500

3 NISSAN TSURU 162 FWA 20 - 47 2002 Colima

4 TOYOTA HIACE 216 FWA 20 - 77 2006 Colima

5 NISSAN TSURU 227 FWA 20 - 66 2006 Colima

6 NISSAN TSURU 249 FWA 20 - 84 2008 Colima

7 NISSAN TSURU 397 FWA 95-53 2014 Colima

8 NISSAN TSURU 163 FWA 20 - 41 2003 Tecomán

9 NISSAN TSURU 255 FWA-20-91 2009 Tecomán

10 NISSAN TSURU 332 FWA-47-52 2011 Tecomán

11 NISSAN TSURU 250 FWA 20 - 85 2008 Manzanillo

12 NISSAN TSURU 257 FWA 20 - 92 2009 Manzanillo

13 NISSAN TSURU 325 FWA 30 - 52 2011 Manzanillo

82
13.- CALENDARIO DE MANTENIMIENTO DE INFORMÁTICA

83
14.- ANEXOS.

14.1.- MÓDULOS FIJOS DE AFILIACIÓN

SUBDIRECCION DE AFILIACIÓN Y OPERACIÓN

JURISDICCIÓN 1 JURISDICCIÓN 2 JURISDICCIÓN 3

Hospital Regional Hospital General Hospital General


Universitario Tecomán Manzanillo

CS Colima
CS Tecomán CAAPS

Complejo Integral a
Grupos Vulnerables
CS Armería

DIF Villa de Álvarez

84
14.2.- MÓDULOS TEMPORALES DE AFILIACIÓN

SUBDIRECCION DE AFILIACIÓN Y OPERACIÓN

JURISDICCIÓN 1 JURISDICCIÓN 2 JURISDICCIÓN 3

Hospital General
CS Comala CS Minatitlán
Ixtlahuacan

CS Coquimatlan
CS Cerro de Ortega

CS Cuauhtemoc

CS Queseria

85
15.- INDICADORES

MATRIZ DE INDICADORES SEGURO POPULAR (AFILIACIÓN) 2017

Méto
Nomb Medio
do ANU
re del VARIA ENE FEBR MA AB MA JU JUL AGO SEPTIE OCTU NOVIE DICIE s de
de % % % % % % % % % % % % AL %
indica BLES RO ERO RZO RIL YO NIO IO STO MBRE BRE MBRE MBRE verific
cálcu 2015
dor ación
lo

(Afili Afiliad
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Segu Popula
ro r en el Repo
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10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 Siste
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0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% % % % % % ma
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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ual) x
100

86
(Reafilia Reafiliad
dos al os al
Seguro Seguro Report
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Porcent Popular Popular e del
aje de en el en el
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sistem
reafiliaci mes / mes
% % % % % % % % % % % % % a de
ón Meta de
mensual reafiliaci Meta de Afiliaci
ón reafiliaci 6,57 5,26 6,00 7,88 6,91 5,10 4,52 ón
mensual ón 9 6,404 9,398 7,925 6,095 7,186 9 1 6 5 5 1 79,284
) x 100 mensual

87
SUBDIRECCIÓN DE
GESTIÓN DE SERVICIOS
DE SALUD

88
1.- ANTECEDENTES
El Programa Sectorial de Salud 2013-2018 establece objetivos, estrategias y líneas de acción
a los que deberán apegarse las diferentes instituciones de la Administración Pública Federal
para materializar el derecho a la protección de la salud. Un México incluyente propone enfocar
la acción del Estado en garantizar el ejercicio de los derechos sociales y cerrar las brechas de
desigualdad social que aún nos dividen. El objetivo es que el país se integre por una sociedad
con equidad, cohesión social e igualdad sustantiva (Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018).

Por consiguiente, uno de los objetivos fundamentales de la Comisión Nacional de Protección


Social en Salud es “Tutelar los derechos de los beneficiarios” y vigilar el cumplimiento de
sus obligaciones, promoviendo el acceso efectivo a servicios integrales de salud
proporcionados con calidad y buen trato.

La Tutela de Derechos representa el compromiso primario de fomentar entre los afiliados el


conocimiento de los derechos y obligaciones que obtienen al adherirse de forma voluntaria al
Sistema, impulsando un proceso continuo de corresponsabilidad del trinomio: Afiliado-
Prestador de servicios de salud-Régimen Estatal de Protección Social en Salud (REPSS),
además de promover una prestación de servicios de salud con calidad, gratuidad y acceso
efectivo.

“Modelo de Tutela de Derechos de los afiliados del SPSS” Fuente: CNPSS.

Este modelo, que tiene como propósito servir de instrumento para lograr la satisfacción del
beneficiario mediante el fortalecimiento de la Tutela de Derechos con la participación
informada de los afiliados al Sistema de Protección Social en Salud, está compuesto por 3
ejes:

89
1. El primer eje, se enfoca en la adquisición de derechos y obligaciones al afiliarse al Sistema
de Protección Social en Salud, y en el acceso a la cobertura ofertada por las carteras de
servicios en la Red Prestadora de Servicios de Salud.
2. El segundo eje, está dirigido a la sincronización de voluntades de las instancias
involucradas, con la separación de funciones, correspondiente de acuerdo al ámbito de su
competencia, de tal manera que su coordinación permita la mejora de la calidad en los
servicios de salud.
3. Y el tercer eje, se centra en las herramientas de evaluación con las que dispone el Sistema
de Protección Social en Salud para conocer la calidad de la atención en salud
proporcionada a los beneficiarios; así como estrategias de capacitación y desarrollo
humano para la mejora continua en los servicios de salud.

Así, en el 2001, surge la figura del Asesor de Servicios de Salud, ahora Gestor del Seguro
Popular, la cual resulta fundamental, porque a través de su asesoría, el afiliado conoce sus
derechos y obligaciones; al tiempo que se identifican áreas de oportunidad y se establecen
canales de comunicación con los afiliados, los prestadores de servicios de salud y los
Regímenes Estatales de Protección Social en Salud, para el planteamiento de acciones de
mejora continua, constituyéndose así como una pieza clave en la construcción de nuevos
paradigmas hacia la consolidación de un México Incluyente.

El Gestor del Seguro Popular es un elemento sustantivo del Modelo de Tutela de Derechos
por la relación directa que establece con el afiliado, ya que a través de sus funciones
cotidianas, tienen la encomienda y posibilidad de constatar que cada derechohabiente reciba
la atención adecuada, en calidad y oportunidad; pueden verificar que los medicamentos estén
a disposición de los afiliados según la prescripción de los equipos de salud, de forma que
existan en las farmacias y puntos de entrega establecidos, con el fin primordial de cumplir con
uno de los principios fundamentales del Seguro Popular que es garantizar la entrega completa
y gratuita de medicamentos e insumos esenciales para la salud de los beneficiarios.

Los Gestores del Seguro Popular se dividen en dos grupos de acuerdo al nivel de atención al
que sean asignados:

a) Gestores del Seguro Popular Itinerantes: Son aquellos gestores que tienen asignados
varios establecimientos de atención médica del primer nivel, en los cuales realizan una
supervisión constante sobre la oferta de servicios de salud que se otorga a la población
beneficiaria.
b) Gestores del Seguro Popular Fijos: Desempeñan la tutela de derechos en los
establecimientos de atención médica del segundo y tercer nivel, se ubican en la unidad de
salud designada, sus funciones están representadas por la gestión de servicios de salud
para garantizar la adecuada prestación de servicios de salud.

90
En Colima, el Régimen Estatal de Protección Social en Salud cuenta con 10 Gestores del
Seguro Popular: 9 fijos [4 en el Hospital Regional Universitario, 2 en el Hospital General
Manzanillo, 1 en el Hospital General Tecomán, 2 Instituto Estatal de Cancerología] y 1
itinerante [en el REPSS en atención de algunas unidades de primer nivel].

Las funciones del Gestor del Seguro Popular quedan perfectamente bien definidas desde “El
Manual del Gestor de Servicios de Salud”, publicado en el 2001, donde se establecen ocho
funciones sustantivas:

Fuente: “Funciones del Gestor de Servicios de Salud”, Manual del Gestor de Servicios de Salud, CNPSS, 2001.

Y como se ha mencionado, las funciones que lleva a cabo el Gestor del Seguro Popular
impactan directamente en la Gestión de Servicios de Salud y la Tutela de Derechos de los
beneficiarios, de tal manera que las funciones están dirigidas a los actores e instancias que
trabajan para ofrecer al afiliado servicios de salud integrales y de calidad, para lograr una
participación conjunta a favor de éste.

El Acuerdo de Coordinación para la Ejecución del Sistema de Protección Social en Salud,


firmado con la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, establece las bases y para
la ejecución del sistema, y cuenta con 8 anexos que deben ser actualizados anualmente; a
continuación, se describen los anexos que son de competencia total o parcial de la
Subdirección de Gestión de Servicios de Salud:

ANEXO DENOMINACIÓN DEFINICIÓN


Anexo I Servicios de Salud y Se refiere al Catálogo Universal de
medicamentos Servicios de Salud, Catálogo de
Medicamentos y Otros Insumos, Fondo de

91
comprendidos por el Protección contra Gastos Catastróficos y
Sistema en el Estado. Seguro Médico Siglo XXI.
Anexo IV Conceptos del Gasto Se refiere a la distribución presupuestal del
gasto, del cual, se debe programar y
presupuestar mínimo el 20% para acciones
de Promoción, Prevención y Detección
oportuna de enfermedades.
Anexo V Tutela de Derechos El cuál involucra a los Gestores del Seguro
Popular, Consulta Segura, Sistema
Unificado de Gestión, entre otros.
Anexo VII Indicadores de Ésta incluye indicadores del Sistema
Seguimiento a la Unificado de Gestión, Convenios de
operación y los Gestión y Supervisión de Unidades.
términos de
evaluación integral
del Sistema.
Anexo VIII Criterios generales en Los criterios específicos de supervisión
materia de para la Gestión de Servicios de Salud se
supervisión. establecen en el Apéndice B de Anexo VIII.

El mismo Acuerdo de Coordinación, en su cláusula quinta, establece que las prestaciones de


los servicios de salud a los beneficiarios del sistema son:

I. Los cubiertos en el Catalogo Universal de Servicios de Salud (CAUSES), así como los
medicamentos asociados a esos tratamientos, mismos que deberán estar incluidos
dentro del Cuadro Básico y el Catálogo de Medicamentos del Sector Salud, y
El Catálogo Universal de Servicios de Salud (CAUSES) se actualiza cada dos años,
estando vigente el correspondiente al año 2016 y da cobertura a 287 intervenciones,
considerando 1,663 claves de la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE)
No.10, las cuales corresponden a las enfermedades más frecuentes de acuerdo a los
registros oficiales de morbi-mortalidad a nivel nacional, dividida en seis conglomerados
e integrando 647 claves de medicamentos entre los que se encuentran esquemas de
tratamiento: antibiótico, antiviral, antimicótico sistémico, anticoagulante, oftálmico,
analgésico y otras opciones para manejo quirúrgico. Los seis conglomerados agrupan
a las intervenciones mencionadas de la siguiente forma: 27 de salud pública, 110 de
medicina general/familiar y especializada, 7 de odontología, 27 de urgencias, 49 de
hospitalización y 67 de cirugía general.

II. Los cubiertos por el Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, que da al
beneficiario puede el acceso a las 61 intervenciones consideradas catastróficas por su
complejidad y alto costo. En el estado de Colima se cuenta con la acreditación de las

92
patologías a atender en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCIN), las
enfermedades metabólicas en específico las enfermedades lisosomales, Cáncer
infantil, Cáncer en el adulto (cáncer de mama, cervico-uterino, próstata, testículo,
ovario, colón, recto, linfoma no Hodgking), VIH-SIDA e Infarto Agudo al Miocardio.
De manera complementaria se cuenta con la cobertura de las 149 patologías del Programa
del Seguro Médico Siglo XXI (SMSXXI) que protege a los niños menores de 5 años,
reforzando las acciones de otros programas de mejorar la esperanza de vida al nacer,
asegurando las mejores condiciones posibles de salud a futuras generaciones.

Una característica del Seguro Popular es la Portabilidad, es decir, la garantía de la Prestación


de Servicios de Salud a los afiliados del Sistema de Protección Social en Salud (SPSS), para
acceder de forma efectiva, con oportunidad, calidad, sin desembolso al momento de su
utilización y sin discriminación a dichos servicios que satisfagan de manera integral las
necesidades de salud en las unidades médicas que conforman la Red de Prestadores de
Servicios, sin importar su lugar de origen y afiliación, condición social, política y económica.

En materia de servicios de salud del Seguro Popular, la portabilidad representa un paso


importante hacia la cobertura universal de salud y la atención oportuna de los problemas de
salud de la población afiliada, más sin embargo derivado de la complejidad que esto implica
la CNPSS propuso la firma de un Convenio de Colaboración Específico y Coordinación en
materia de prestación de Servicios de Salud entre las Entidades Federativas (32x32), siendo
formalizado el 23 octubre del 2009.

Los Servicios de Salud del Estado de Colima, cuentan con una red de unidades constituida
de la siguiente manera: Primer nivel de atención (118 centros de salud), Segundo nivel de
atención (1 Hospital regional, 3 Hospitales generales, 1 Instituto Estatal de Cancerología,
Centro Estatal de Hemodiálisis, UNEMES y Caravanas de la salud.

A partir de la firma del Convenio de Colaboración, se estableció como obligación de los


Servicios Estatales de Salud, eximir a los beneficiarios del SPSS, de cualquier cuota de
recuperación en la entidad federativa que lo atienda y que no sea la de origen, ya sea en
dinero o en especie por la utilización de los servicios contenidos en el Catálogo Universal de
Servicios de salud vigente. Asimismo, de común acuerdo, los titulares de los Servicios
Estatales de Salud asumieron el compromiso de garantizar a los afiliados del Sistema de
Protección Social en Salud, la efectiva prestación de los servicios médicos en cualquier lugar
del territorio nacional.

En este contexto, la portabilidad persigue eliminar barreras geográficas y administrativas que


impidan a que los afiliados tengan la posibilidad de recibir servicios de salud en cualquier
unidad médica que preste servicios al SPSS, sea por razones de cercanía a su domicilio o
que se encuentren de paso en el estado en donde los soliciten; en cualquier lugar del país, el
derecho y la garantía de la prestación de servicios de salud, fortaleciendo con ello, el derecho
a la protección de la salud.

93
Actualmente la CNPSS ha creado un Sistema de Compensación Interestatal (SICOMPENSA)
con la finalidad de que los estados puedan recuperar el presupuesto invertido en la atención
de los afiliados de otras entidades.

La Subdirección de Gestión de Servicios de Salud ha estado trabajando en la implementación


y mejora de diversos programas en favor del afiliado del Seguro Popular, entre los que se
encuentran principalmente: seguimiento al acceso del CAUSES, Seguro Médico Siglo XXI, el
seguimiento del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, aplicación de Consulta
Segura, la evolución del Sistema de quejas, sugerencias y felicitaciones MANDE a la
implementación del Sistema Unificado de Gestión, el trabajo en conjunto para la realización
de Cirugías Extramuros; a capacitación permanente de los prestadores de servicios de salud
a través de la capacitación en cascada y del personal de la subdirección a través del Aula
Virtual de la CNPSS; el seguimiento a los anexos del acuerdo de coordinación que
corresponden a la Subdirección; la programación de insumos de mínimo el 20% del anexo IV
para acciones de prevención y promoción de la Salud; la supervisión integral de unidades a
través de diferentes cédulas como MOSSESS, acreditación; la medición de la calidad y
desempeño a través de diversas encuestas; la promoción y difusión permanente del Gestor
del Seguro Popular. Los programas fueron implementados según el nivel de atención que
corresponden y también según los recursos y capacidad operativa del área.

La realización de la Consulta Segura a los afiliados al Seguro Popular y al programa


PROSPERA, Programa de Inclusión Social, se desarrollará de forma simultánea en las 3
Jurisdicciones Sanitarias del Estado, será a través del Módulo de Consulta Segura del Hospital
Regional Universitario y en los Centros de Salud de los Servicios de Salud en el Estado,
mediante PROSPERA, Programa de Inclusión Social.

La supervisión es una herramienta clave que contribuye a la ejecución efectiva y eficiente de


los programas de salud, pues permite verificar periódicamente el trabajo que se está
realizando de acuerdo a lo planeado; identifica causas de incumplimiento de objetivos y metas,
permite adoptar medidas pertinentes en forma inmediata y oportuna para la correcta ejecución
de las acciones. Además, de detectar oportunidades de mejora y posibilitar la toma de
decisiones con base en resultados confiables.

En relación a lo anterior, se establecerán las actividades según lo que establezca el Anexo


VIII-2017 del Acuerdo de Coordinación que celebran la Secretaría de Salud y El Estado de
Colima, para la Ejecución del Sistema de Protección Social en Salud, con relación a los
criterios y mecanismos para la supervisión y seguimiento operativo que deben adoptar los
Regímenes Estatales de Protección Social en Salud, para verificar el desempeño del SPSS,
con el propósito de asegurar la aplicación de la normatividad vigente en materia de Protección
Social en Salud.

Con el objetivo de coadyuvar en la calidad de la atención médica brindada a los usuarios del
Seguro Popular se está implementando en la Entidad el Sistema Unificado de Gestión, que
marca la evolución del Sistema de Gestión para la Atención de Quejas, Sugerencias y
Felicitaciones MANDE, el cual nos permite atender a los usuarios respecto a su opinión
manifestada en cada buzón, detectando oportunidades de mejora en la prestación de servicios
de salud. Los beneficiarios del seguro popular pueden externar su opinión a través de Buzón

94
Físico, Buzón de Opinión Electrónico, Buzón Telefónico, Buzón de Correo Electrónico,
Atención de Quejas y Sugerencias Directas y los mecanismos del CAT de la CNPSS.

2.- OBJETIVO GENERAL


Gestionar al afiliado el acceso efectivo, oportuno de calidad, sin desembolso y sin
discriminación a los servicios salud ofertados por el Sistema de Protección Social en Salud.

3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Fortalecer el SPSS mediante la consolidación de la figura del Gestor del Seguro Popular
como facilitadores para la atención oportuna, de calidad y calidez a los afiliados mediante
un proceso eficiente de tutela de derechos.

 Gestionar el financiamiento por reembolso de los casos registrados en las plataformas del
FPGC, SMSXXI y SICOMPENSA; verificando que cumplan con criterios de elegibilidad y
cobertura para su validación.

 Revisar y validar las propuestas de programación y presupuesto de al menos 20% anexo


IV en la plataforma SIAFFASPE.

 Supervisar conforme a lo establecido en el Anexo VIII del Acuerdo de Coordinación y dar


seguimiento a la supervisión de unidades a través del Sistema Integral de Supervisión de
Unidades de Salud.

 Incrementar con transparencia, la capacidad resolutiva y de orientación a las solicitudes


de atención de los afiliados por medio de la implementación del Sistema Unificado de
Gestión para la Atención y Orientación al Usuario (SUG) e impulsar la mejora continua en
los establecimientos de atención.

4.- PLANEACIÓN OPERATIVA


Todo el personal que labora en la Subdirección de Servicios de Salud realiza actividades
correspondientes al cumplimiento de los objetivos específicos, manteniendo en el horizonte
la misión y visión. El Cronograma de Trabajo 2017 se describe en el anexo 1.

4.1 Tutela de Derechos

4.1.1.- Meta
4.1.1.1. Mantener mínimo el 90% el grado de satisfacción de la atención en salud
recibida por los afiliados al Seguro Popular.

4.1.2 Indicadores

95
4.1.2.1 Los que establezca la CNPSS a través del Anexo VII-2017.

4.1.3 Actividades de la Subdirección


4.1.3.1 Realizar 6 reuniones – capacitación durante el año en el auditorio del
REPSS, dirigidas al Gestor del Seguro Popular y al personal de la
Subdirección de Gestión de Servicios de Salud abordando los temas que
se requieran de los programas a los que da cobertura el Seguro Popular, la
normatividad aplicable y asuntos generales.
4.1.3.2 Fortalecer la capacitación de los temas relativos al Seguro Popular a través
del Aula Virtual de la CNPSS, según los requerimientos individuales de
cada Gestor y personal de la Subdirección.
4.1.3.3 Aplicar semestralmente la Herramienta para la Evaluación del Desempeño
del Gestor del Seguro Popular.
4.1.3.4 Gestionar el reembolso procedente del gasto de bolsillo a todo beneficiario
del seguro popular que lo solicite con base en los criterios vigentes.
4.1.3.5 Dar seguimiento al Subsistema de Información del CAUSES sobre las
intervenciones más frecuentes otorgadas a los beneficiarios del Seguro
Popular.
4.1.3.6 Enviar los informes que requiera la CNPSS.
4.1.3.7 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control Interno
del REPSS
4.1.3.8 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS

4.1.4 Actividades de los Gestores del Seguro Popular


4.1.4.1 Realizar la capacitación en cascada (temas del Seguro Popular) al 25%
[930] del total de los servidores públicos de los servicios estatales de salud,
incluyendo a los pasantes del servicio social. Temas mínimos: FPGC,
SMSXXI, CAUSES, Portabilidad, Derechos de los afiliados al SPSS, el rol
del Gestor del Seguro Popular, SUG y Consulta Segura.
Meta anual por GSP: 93 prestadores de servicios.
4.1.4.2 Asesorar a los afiliados al SPSS de manera individual y/o en las salas de
espera de las unidades de primero y segundo nivel de atención por los
Gestores del Seguro Popular de manera permanente sobre los temas
básicos del Seguro Popular, mínimo: Derechos y obligaciones adquiridos
al afiliarse al SPSS, Carteras de Servicios de Salud Vigentes, el rol del
Gestor del Seguro Popular, SUG y Consulta Segura.
4.1.4.3 Registro diariamente sus actividades en los formatos vigentes y enviar los
reportes en el periodo establecido por la Subdirección de Gestión de
Servicios de Salud.
4.1.4.4 Supervisar el abasto de medicamentos de forma mensual a través del
apartado correspondiente de los formatos de las cédulas MOSSESS 2017.

96
4.1.4.5 Aplicar 4100 cédulas de evaluación de satisfacción del servicio posterior al
surtimiento de receta. En esta cifra se incluyen las cédulas a aplicar de
manera intensiva en los dos periodos que establezca la CNPSS.
Encuestador Meta Observaciones
anual
Jurisdicción 1 250 Deben estar capturadas en la Herramienta
Jurisdicción 2 166 MOSSESS y colocadas en el SISUS
Jurisdicción 3 84
Gestores de 3600 Meta individual anual total: 360
Seguro Meta por GSP anual mensual
Popular (10) Periodo intensivo 232 58
(4meses)
Permanente 128 16
(8meses)

4.2.- Consulta Segura

4.2.1 Meta
4.2.1.1 Cumplir con el 100% de la meta formalizada de consulta segura (20% del
total de los afiliados) [Las metas desglosadas por mes, municipio,
Jurisdicción y variable se desglosan en el Anexo 2]
4.2.1.2 Canalizar al 100% de afiliados que presentan factores de riesgo a la salud.

4.2.2 Indicadores
4.2.2.1 Porcentaje de afiliados con aplicación de CONSEG.
(Total de afiliados con aplicación de CONSEG en la entidad federativa/ Total de
afiliados considerados en la meta formalizada para aplicación de CONSEG) X 100
4.2.2.2 Porcentaje de afiliados canalizados para seguimiento.
(Número de afiliados que presentan factores de riesgo a la salud canalizados para
seguimiento/Total de afiliados con aplicación de CONSEG que presentan factores
de riesgo a la salud) X 100

4.2.3 Actividades de la Subdirección


4.2.3.1 Gestionar la adquisición de los insumos registrados para el 2017 en la
plataforma de SIAFFASPE
Precio
Insumo Cantidad unitario Total
Prueba en tira reactiva, cartucho o cubeta de reacción
descartable, para la determinación cuantitativa de
hemoglobina glucosilada fracción A1c en sangre capilar
venosa. Caja con 10 0 20 pruebas. 8900 $37.20 $331,080.00
Lancetas. Metálica, integrada a un cuerpo de plástico,
calibre 30 G. Y punta de 3.25 mm, con protección
individual. Uso manual o adaptable a disparador
automático. Caja con 100 piezas. 39700 $1.82 $72,254.00

97
Tiras reactivas. Tira Reactiva. Para determinación de
glucosa en sangre capilar con límite de medición en
glucómetro hasta 500 o 600 mg/dl. Con membrana
hidrofílica impregnada con activante químico: glucosa
oxidasa, con reductor e indicador o glucosa
deshidrogenasa. Para la determinación de glucosa.
Envase con 25, 50 o 100 tiras. TATC. 25450 $5.82 $148,119.00

4.2.3.2 Requerir la base de datos a la Dirección de Planeación del Sistema Nominal


Sinos o la que establezca la CNPSS para el seguimiento de la aplicación
de la Consulta Segura.
4.2.3.3 Integrar la base de datos del SINOS o la que establezca la CNPSS para el
seguimiento de la aplicación de la Consulta Segura.
4.2.3.4 Supervisión y seguimiento Implementación Tecnológica (Anexo VIII)
4.2.3.5 Enviar los informes que requiera la CNPSS.
4.2.3.6 Registrar en la plataforma de SIAFFASPE los insumos requeridos para la
aplicación de la consulta segura durante el 2018.
4.2.3.7 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control Interno
del REPSS.
4.2.3.8 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS

4.2.4 Actividades por las Unidades de Salud y Módulo


4.2.4.1 Toma de tamizaje a las personas que acudan a realizar algún trámite o en
las que su vencimiento sea en al año 2016 conforme a las variables
establecidas.
DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO META 2017
CONSULTAS (Todos los afiliados) 51,446
REGISTRO BIOMÉTRICO (< 10 años) 39,732
PESO Y TALLA (Todos los afiliados) 51,446
PERÍMETRO ABDOMINAL (< 20 años) 29,928
PRESIÓN ARTERIAL (< 20 años) 23,389
HEMOGLOBINA A NIÑOS (> 9 años) 11,352
HEMOGLOBINA A EMBARAZADAS 1,548
GLUCOSA CAPILAR (< 15 años) 34,572

4.2.4.2 Envío semanal del informe con los tamizajes realizados

4.3.- Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos

4.3.1 Meta
4.3.1.1 Lograr la validación de al menos el 90% de los casos registrados en la
plataforma o archivos de Excel del FPGC.

4.3.2 Indicadores

98
4.3.2.1 Porcentaje de casos validados en el Fondo de Protección contra Gastos
Catastróficos (FPGC) (Casos validados por la CNPSS en el periodo / Casos
registrados en la plataforma o archivo de Excel en el periodo) x 100

4.3.3 Actividades de la Subdirección


4.3.3.1 Validación de casos registrados en el FPGC e integración de bases de
datos.
4.3.3.2 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control
Interno del REPSS.
4.3.3.3 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS
4.3.3.4 Supervisar las unidades prestadoras de servicios del Fondo de Protección
contra Gastos Catastróficos 2 veces al año.
4.3.3.5 Enviar los informes que requiera la CNPSS.
4.3.3.6 Conciliación de casos con la CNPSS

4.3.4 Actividades de los Gestores del Seguro Popular


4.3.4.1 Realizar pases de visita diario en los servicios correspondientes de las
unidades médicas y establecer contacto directo con los beneficiarios del
programa, detectando las necesidades de los afiliados y coadyuvar en la
atención de calidad.
4.3.4.2 Revisar permanentemente los expedientes de pacientes con
enfermedades incluidas en el FPGC para validación correspondiente.
4.3.4.3 Difundir a los beneficiarios y prestadores de servicios los servicios del
Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos y la Red de Servicios.
4.3.4.4 Enviar mensualmente los informes o archivos de Excel de los casos
registrados en el FPGC.
4.3.4.5 Aplicar semestralmente la Cédula MOSSESS del FPGC.

4.3.5 Actividades de las Unidades de Salud acreditadas en FPGC


4.3.5.1 Realizar y resguardar los expedientes de los casos del FPGC conforme a
la normatividad aplicable y vigente.
4.3.5.2 Registrar en la plataforma o archivos de Excel de la CNPSS, los casos
diagnosticados en el 2017 y de continuidad de tratamiento.

4.4.- Seguro Médico Siglo XXI

4.4.1 Meta
4.4.1.1 Lograr la validación de al menos el 90% de los casos registrados en la
plataforma del SMSXXI.

99
4.4.2 Indicadores
4.4.2.1 Porcentaje de casos validados por el Seguro Médico Siglo XXI
(SMSXXI) (Casos validados por la CNPSS en el periodo / Casos
registrados en la plataforma en el periodo) x 100

4.4.3 Actividades de la Subdirección


4.4.3.1 Validación de casos registrados en la plataforma del SMSXXI.
4.4.3.2 Realizar mínimo dos reuniones con las unidades acreditadas en SMSXXI
para revisión y seguimiento de los casos registrados en plataforma.
4.4.3.3 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control
Interno del REPSS.
4.4.3.4 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS
4.4.3.5 Supervisar las unidades prestadoras de servicios del SMSXXI 2 veces al
año.
4.4.3.6 Enviar los informes que requiera la CNPSS.
4.4.3.7 Dar seguimiento a las actividades de Contraloría Social.

4.4.4 Actividades de los Gestores del Seguro Popular


4.4.4.1 Realizar pases de visita diario en los servicios correspondientes de las
unidades médicas y establecer contacto directo con los beneficiarios del
programa, detectando las necesidades de los afiliados y coadyuvar en la
atención de calidad.
4.4.4.2 Revisar permanentemente los expedientes de pacientes con
enfermedades incluidas en el SMSXXI para validación correspondiente.
4.4.4.3 Difundir a los beneficiarios y prestadores de servicios los servicios del
SMSXXI y la Red de Servicios.
4.4.4.4 Enviar mensualmente a la Subdirección de Gestión los informes de los
casos susceptibles del SMSXXI.
4.4.4.5 Aplicar semestralmente la Cédula MOSSESS del SMSXXI.
4.4.4.6 Aplicación y envío de cédulas de Contraloría Social.

4.4.5 Actividades de las Unidades de Salud acreditadas en SMSXXI


4.4.5.1 Realizar y resguardar los expedientes de los casos del SMSXXI conforme
a la normatividad aplicable y vigente.
4.4.5.2 Registrar en la plataforma del SMSXXI, los casos diagnosticados en el
2017.
4.4.5.3 Proveer la información complementaria que se requiera para el sustento
de los casos registrados

4.5.- Sistema de Compensación Interestatal

4.5.1 Meta
4.5.1.1 Lograr la validación de al menos el 85% de los casos registrados en la
plataforma de SCE

100
4.5.2 Indicadores
4.5.2.1 Porcentaje de expediente por cobrar validados en el SCE (Casos validados
por otros estados por servicios otorgados a sus afiliados atendidos en
colima registrados en la plataforma / Casos reclamados a otros estados por
servicios otorgados a sus afiliados atendidos en colima y registrados en la
plataforma) X 100

4.5.3 Actividades de la Subdirección


4.5.3.1 Validación de casos registrados en la plataforma del SCE conforme al
calendario que establezca la CNPSS
4.5.3.2 Conciliación de casos no validados con la CNPSS y el estado deudor.
4.5.3.3 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control
Interno del REPSS.
4.5.3.4 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS
4.5.3.5 Enviar los informes que requiera la CNPSS.

4.5.4 Actividades de los Gestores del Seguro Popular


4.5.4.1 Revisar permanentemente los expedientes de pacientes interestatales
para validación correspondiente. [Anexo 3. Cronograma de visitas del
Gestor itinerante]
4.5.4.2 Difundir a los beneficiarios y prestadores de servicios los servicios del
CAUSES y la Red de Servicios.
4.5.4.3 Registrar los casos en la plataforma del SCEI.
4.5.4.4 Notificar a la unidad mediante memorándum las desviaciones a corregir
en los expedientes clínicos.

4.5.5 Actividades de las Unidades de Salud


4.5.5.1 Realizar y resguardar los expedientes de los casos interestatales
conforme a la normatividad aplicable y vigente.
4.5.5.2 Realizar las correcciones pertinentes en los expedientes de
interestatales.

4.6.- Modelo de Supervisión y Seguimiento Estatal de Servicios de Salud


[MOSSESS]

4.6.1 Meta
4.6.1.1 Lograr la aplicación de al menos el 90% de las cédulas MOSSESS
programadas

4.6.2 Indicadores
4.6.2.1 Porcentaje de aplicación de cédulas MOSSESS
(Cédulas MOSSESS realizadas / Cédulas MOSSESS programadas) X 100

101
4.6.3 Actividades de la Subdirección
4.6.3.1 Realizar el Plan de Integral de Supervisión y su cronograma 2017 [Anexo
4: Cronograma de supervisión]
4.6.3.2 Envío a la CNPSS del Plan Integral de Supervisión 2017
4.6.3.3 Dar seguimiento a la acreditación de las unidades médicas en las carteras
de Catálogo Universal de Servicios de Salud, Fondo de Protección contra
Gastos Catastróficos, Seguro Médico Siglo XXI
4.6.3.4 Enviar los informes que requiera la CNPSS.
4.6.3.5 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control
Interno del REPSS.
4.6.3.6 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS

4.6.4 Actividades de los Gestores del Seguro Popular


4.6.4.1 Aplicar mensualmente la parte referente a medicamentos de las cédulas
MOSSESS
4.6.4.2 Aplicar semestralmente en segundo nivel la cédula MOSSESS
correspondiente al nivel y a la cartera de servicios ofertados.
4.6.4.3 Colocar en la plataforma del SISUS las cédulas MOSSESS

4.6.5 Actividades de las Unidades de Salud [Supervisores Zonales]


4.6.5.1 Aplicar semestral la cédula MOSSESS en el primer nivel de atención
4.6.5.2 Aplicar semestralmente la cédula de acreditación en todos los niveles de
atención
4.6.5.3 Colocar las cédulas de acreditación y MOSSESS aplicadas en el SISUS.

4.7.- Programación de al menos el 20% del anexo IV en actividades de


Prevención, Promoción y Detección de enfermedades.

4.7.1 Meta
4.7.1.1 Revisar el 100 de los programas registrados en la plataforma
SIAFFASPE con financiamiento de “al menos 20% del Anexo IV”,
verificando que cumplan con criterios de validación.

4.7.2 Indicadores
4.7.2.1 Porcentaje de programas revisados
(Número de programas revisados / Número de programas que registran
insumos en SIAFFASPE) revisados Cédulas MOSSESS programadas) X 100

4.7.3 Actividades de la Subdirección


4.7.3.1 Revisar los insumos programados por los programas en la plataforma de
SIAFFASPE y validar los que cumplan con los criterios establecidos.

102
4.7.4 Actividades de los Servicios de Salud y Programas Prioritarios
4.7.4.1 Elaborar y entregar el Diagnóstico de Salud Estatal de la Secretaría de
Salud 2017
4.7.4.2 Elaborar el Programa de Acción Específico (PAE) 2017, el cual debe
incluir un Diagnóstico Situacional actualizado y el Análisis de
Necesidades Específicas del Estado (ANEE).
4.7.4.3 Captura de insumos conforme al catálogo PRORESPO y normatividad
aplicable
4.7.4.4 Solicitar los insumos y dar seguimiento a la adquisición de los insumos
requeridos hasta su distribución y uso con el beneficiario.

4.8 Sistema Unificado de Gestión [SUG]

4.8.1 Meta
4.8.1.1 Notificar al 100% de beneficiarios que proporcionen domicilio la
respuesta de su solicitud de atención

4.8.2 Indicadores
4.8.2.1 Atención en Salud
(Número de quejas por la atención en salud recibidas en la unidad médica a
través del SUG / Número total de atenciones médicas otorgadas en el
establecimiento de atención médica) x 100
4.8.2.2 Indicador de Resolución del SUG
(Número de Solicitudes de Atención Resueltas / Número total de solicitudes
de atención recibidas a través del SUG recibidas) x100
4.8.2.3 Indicador de Notificación del SUG
(Número de Solicitudes de Atención Notificadas/ Número total de Solicitudes
de Atención Recibidas a través del SUG) x 100

4.8.3 Actividades de la Subdirección


4.8.3.1 Instalación, re-instalación de buzones y distribución de papeletas (FUSA)
según se requiera.
4.8.3.2 Apertura de buzones para recolección de papeletas [Anexo 5.
Cronograma de apertura de buzones; Anexo 6. Rutas de apertura de
buzones]
4.8.3.3 Clasificación de papeletas y captura en la plataforma SUG
4.8.3.4 Notificación a Directivos de las papeletas obtenidas y recolección de
respuestas.
4.8.3.5 Elaboración de respuestas a usuarios y Notificación de la misma.
4.8.3.6 Elaborar el informe mensual para los Directivos de los Servicios de Salud
4.8.3.7 Registrar y dar seguimiento en la plataforma del Sistema de Control
Interno del REPSS.
4.8.3.8 Realizar reuniones mensuales de Control Interno con la Dirección del
REPSS
4.8.3.9 Enviar los informes que requiera la CNPSS.

103
4.8.4 Actividades de los Servicios de Salud
4.8.4.1 Respuesta con la propuesta de acciones mejora de las papeletas
recolectadas
4.8.4.2 Realizar las acciones de mejora conforme a lo notificado a los usuarios
4.8.4.3 Implementar los 15 módulos establecidos para operar en el SUG

104
ANEXO 1. CROGRAMA DE TRABAJO 2017

ACTIVIDAD RESPONSABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC Ene 18 OBSERVACIONES
TUTELA DE DERECHOS
Reuniones y Capacitación a Temas base:SMSXXI,
Gestores del Seguro Popular y SGSS FPGC, ConSeg,
Personal de SGSS MOSSESS
El calendario lo
CNPSS
Capacitaciones Aula Virtual establece la CNPSS
Evaluación del Gestor del
SGSS
Seguro Popular
Enviar los informes a la CNPSS Según lo requiera la
SGSS
CNPSS
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Capacitación en Cascada Meta: 930
GSP prestadores de
servicios.
Actividad
GSP
Asesorar a los beneficiarios permanente
Actividad
GSP
Informes de actividades diarias permanente
Supervisión del abasto de
GSP
medicamentos Actividad mensual
Aplicar la cédula de evaluación Actividad
GSP
de satisfacción del servicio. permanente
CONSULTA SEGURA
Gestión de los insumos
programados en SIAFFASPE SGSS
Solicitud de base de datos SGSS
Informática - Según el calendario o
Integrar base de datos REPSS entrega de base
Enviar los informes a la CNPSS Según lo requiera la
SGSS
CNPSS
Registro de insumos2018 en Según el calendario
SGSS
SIAFFASPE SIAFFASPE
Supervisión y seguimiento
Implementación Tecnológica SGSS
(Anexo VIII)

105
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Toma de tamizaje (Consulta Unidades de
Segura) Salud
Unidades de
Envío semanal de informes Salud
FONDO DE PROTECCIÓN CONTRA GASTOS CATASTRÓFICOS
Conforme a
Validación de casos e integrar calendario de la
base de datos SGSS CNPSS
Conforme a
calendario de la
Validación de casos CNPSS CNPSS
Enviar los informes a la CNPSS SGSS
Supervisión y seguimiento del
SGSS
FPGC (Anexo VIII)
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Conciliación de casos Conforme a
SGSS/CNPSS calendario de la
CNPSS
Pase de visita en unidades Actividad
GSP
permanente
Revisión de expedientes Actividad
GSP
permanente
Difusión del FPGC a
beneficiarios y prestadores de GSP Actividad
servcios permanente
Conforme a
Envío de informes o archivo de calendario de la
excel con casos del FPGC GSP CNPSS
Aplicación de cédula MOSSESS
- FPGC GSP
Unidades de Actividad
Elaboración de expedientes Salud permanente
Unidades de Actividad
Registro de casos detectados Salud permanente
SEGURO MÉDICO SIGLO XXI
Conforme a
calendario de la
Validación de casos SGSS CNPSS

106
Conforme a
calendario de la
Validación de casos CNPSS CNPSS
Supervisión y seguimiento del
SGSS
SMSXXI (Anexo VIII)
Reuniones con las Unidades
para seguimiento de casos en SGSS En dic 16 y ene 17 se
plataforma revisan casos 2016
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Seguimiento a Contraloría Conforme a
Social SGSS calendario de la
CNPSS
Pase de visita en unidades Actividad
GSP
permanente
Revisión de expedientes Actividad
GSP
permanente
Difusión del SMSXXI a
beneficiarios y prestadores de GSP Actividad
servcios permanente
Conforme a
Envío de informe de casos calendario de la
susceptiblesdel SMSXXI GSP CNPSS
Aplicación de cédula MOSSESS
- SMSXXI GSP
Conforme a
Aplicación y envío de cédula de calendario de la
contraloría Social GSP CNPSS
Elaboración de expedientes y
entrega de información Unidades de Actividad
complementaria Salud permanente
Unidades de Actividad
Registro de casos detectados Salud permanente
SISTEMA DE COMPENSACIÓN INTERESTATAL
Notificación de expedientes
por parte de la unidad de Unidades de Actividad
atención Salud permanente
Revisión de expedientes por Actividad
gestores del seguro popular GSP permanente
Registro de casos en Conforme a
plataforma por gestores del calendario de la
seguro popular GSP CNPSS
Conforme a
calendario de la
Validación de casos SGSS CNPSS

107
Conciliación de casos con Conforme a
estado deudor y CNPSS SGSS calendario de la
CNPSS
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Difusión del CAUSES a
beneficiarios y prestadores de GSP Actividad
servcios permanente
Elaboración de expedientes y Unidades de Actividad
corrección de los mismos Salud permanente
MOSSESS
Elaborar Plan Integral de
SGSS
Supervisión y Cronograma
Envío a la CNPSS del Plan
Integral de Supervisión SGSS
Seguimiento a la acreditación
de unidades SGSS
Enviar los informes a la CNPSS SGSS
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Supervisión de Medicamentos
- MOSSESS GSP
Aplicar cédulas MOSSESS en Conforme a
segundo nivel GSP calendario
Colocar cédulas MOSSESS en Conforme a
segundo nivel en SISUS GSP calendario
Unidades de Conforme a
Aplicar cédulas de acreditación Salud calendario
Aplicar cédulas MOSSESS en Supervisores Conforme a
primer nivel Zonales calendario
Colocar cédulas MOSSESS y de Unidades de Conforme a
acreditación en SISUS Salud calendario
SIAFFASPE y Red Prestadora de Servicios de Salud)
Elaborar y entregar el Servicios de
Diagnóstico Estatal de Salud Salud
Elaborar y entregar el
Servicios de
Programa de Acción Específico
Salud
(PAE)
Conforme a
Captura de insumos en Programas calendario de la
SIAFFASPE CNPSS

108
Revisar los insumos en Conforme a
SIAFFASPE y validar los SGSS calendario de la
procedentes CNPSS
Conforme a
Solicitar la compra de insumos Programas calendario de la
y dar seguimiento a los mismos CNPSS
Supervisar y verificar de forma
aleatoria la ejecución de las REPSS
visitas
Generar un informe integral de
supervisión con los avances,
hallazgos y cumplimiento de
REPSS
las recomendaciones
efectuadas de manera
semestral
SISTEMA UNIFICADO DE GESTIÓN
Apertura de Buzones y
SGSS
recolección de papeletas
Clasificación de las papeletas
obtenidas y captura en SGSS
plataforma
Notificación a los directivos de
SGSS
las papeletas obtenidas
Respuesta de los directivos con Servicios de 10 días naturales
acciones de mejora Salud para emitir respuesta
Notificación a usuarios SGSS
Emitir informe mensual a
SGSS
Directivos
Registro y seguimiento en la
plataforma del Sistema de SGSS Actividad
Control Interno permanente
Reuniones mensuales de
SGSS
Control Interno
Enviar los informes a la CNPSS SGSS

109
ANEXO 2

META 2017 DE CONSULTAS SEGURAS POR VARIABLE Y MES

REGISTRO PESO Y PERÍMETRO PRESIÓN HEMOGLOBINA A HEMOGLOBINA A GLUCOSA


MES CONSULTAS
BIOMÉTRICO TALLA ABDOMINAL ARTERIAL NIÑOS EMBARAZADAS CAPILAR

ENERO 3801 2,931 3,801 2,210 1,699 842 120 2,552

FEBRERO 4210 3,241 4,210 2,441 1,881 926 126 2,820

MARZO 4888 3,763 4,888 2,835 2,184 1,075 146 3,274

ABRIL 3695 2,845 3,695 2,143 1,651 812 110 2,475

MAYO 3643 2,805 3,643 2,112 1,628 801 109 2,440

JUNIO 4275 3,291 4,275 2,479 1,910 940 128 2,864

JULIO 4227 3,254 4,227 2,451 1,889 929 126 2,832

AGOSTO 3051 2,349 3,051 1,769 1,363 671 91 2,044

SEPTIEMBRE 4099 3,156 4,099 2,377 1,832 901 122 2,746

OCTUBRE 4998 3,848 4,998 2,898 2,234 1,099 149 3,348

NOVIEMBRE 5468 4,210 5,468 3,171 2,429 1,202 164 3,663

DICIEMBRE 5091 3,920 5,091 2,952 2,275 1,120 152 3,410

TOTAL 51,446 39,613 51,446 29,838 22,975 11,318 1,543 34,468

CONSULTA SEGURA META PROGRAMADA PARA 2017 POR MES, MUNICIPIO Y JURISDICCIÓN
TOTAL
JURISDICCIÓN MUNICIPIO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MENSUAL JURISDICCIÓN
COLIMA 1,025 835 1,029 979 837 848 943 667 898 1,130 776 714 10,681
COMALA 95 233 183 68 136 149 245 87 129 370 386 187 2,268
1 COQUIMATLÁN 59 127 222 63 103 248 116 66 174 134 440 310 2,062 24,104
CUAUHTÉMOC 90 165 276 108 163 250 139 117 220 199 431 241 2,399
VILLA DE ÁLVAREZ 607 478 672 574 509 549 616 526 523 697 447 496 6,694
ARMERÍA 206 302 257 177 247 294 340 197 339 320 546 555 3,780
2 IXTLAHUACÁN 23 87 80 22 13 67 48 11 55 19 25 473 923 15,892
TECOMÁN 880 827 1,063 805 784 936 917 612 931 899 1,386 1,149 11,189
MANZANILLO 810 1,139 958 894 845 821 817 755 755 1,217 623 635 10,269
3 11,450
MINATITLÁN 6 17 148 5 6 113 46 13 75 13 408 331 1,181

TOTAL 3,801 4,210 4,888 3,695 3,643 4,275 4,227 3,051 4,099 4,998 5,468 5,091 51,446

110
ANEXO 3.- Calendario de Visitas a Unidades de Primer Nivel de Atención
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE ENERO/17
RUTAS D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P

R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2)
R8 (J-2)
R9 (J-3)
R10 (J-3)
R11 (J-3)
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P
R14 (J-3)
Administrativo √ √

(P) Programado Día no hábil

111
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE FEBRERO/17
RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

R1 (J-1) P

R2 (J-1) P
R3 (J-1) P
R4 (J-1) P

R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P

R8 (J-2) P
R9 (J-3) P

R10 (J-3) P
R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P
R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

112
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE MARZO/17
RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P

R2 (J-1) P
R3 (J-1) P
R4 (J-1) P

R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P
R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P P
R14 (J-3)
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

113
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE ABRIL/17
RUTAS S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √

(P) Programado Días no hábil *MISMA PROGRAMACIÓN QUE LA APERTURA DEL BUZÓN

114
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE MAYO/17
RUTAS L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

115
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE JUNIO/17
RUTAS J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

116
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE JULIO/17
RUTAS S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

117
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE AGOSTO/17
RUTAS M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

MR14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √ √

(P) Programado Días no hábil *MISMA PROGRAMACIÓN QUE LA APERTURA DEL BUZÓN

118
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE SEPTIEMBRE/17
RUTAS V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

119
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE OCTUBRE/17
RUTAS D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

120
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE NOVIEMBRE/17
RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-2) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √

P) Programado Día no hábil

121
CRONOGRAMA GESTOR ITINERANTE DICIEMBRE/17
RUTAS V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo √ √ √ √ √ √ √ √
(P) Programado Días no hábil *MISMA PROGRAMACIÓN QUE LA APERTURA DEL BUZÓN

Subdirector (a) de Gestión Médica Director (a) del Régimen Estatal de Protección Social en Salud

Vo.Bo. Vo.Bo.

122
ANEXO 4.- PROGRAMA DE SUPERVISIÓN INTEGRAL 2017
MODELO DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO ESTATAL DE SERVICIOS DE SALUD [MOSSESS]
JURISDICCIÓN SANITARIA N°1
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1 AGUA ZARCA P 18,19 18,19 2
2 ALCARACES P 2,3 3,4 2
3 ALZADA P 4,5 5,6 2
4 ASMOLES P 4,5 19,20 2
5 BUENAVISTA P 1,2 1,2 2
6 CAMPO CUATRO P 0
7 CARDONA P 19,20 24,25 2
8 CHANAL P 9,10 10,11 2
9 CHIAPA P 13,14 14,15 2
10 COFRADÍA DE SUCHITLÁN P 13,14 1,2 2
11 COLIMA P 9,14 5,6 2
12 COMALA P 6,7 11,12 2
13 COQUIMATLÁN P 2,3 17,21 2
14 CUAUHTÉMOC P 7,8 Y 9 7,8,9 2
15 EL CHICAL P 16,17 5,6 2
16 EL POBLADO P 3,6 4,5 2
17 EL REMUDADERO P 18,19 12,13 2
18 ESTAPILLA P 21,22 3,4 2
19 GUASIMAS P 4,9 18,19 2
20 GUSTAVO V. P 25,26,27 5,10,11 2
11,1
21 JALA P 6,7 2
2
22 JULUAPAN P 6,9 18,16 2
23 LA BECERRERA P 20,21 16,17 2
24 LA CAJA P 8,9 6,7 2
25 LA ESPERANZA P 11,12 28,29 2
26 LA LIMA P 27,28 13,14 2

123
27 LA SIDRA P 24,25 9,10 2
28 LAGUNITAS P 0
29 LO DE VILLA P 13,14 27 2
15,1
30 LOS COLOMOS P 14,15 2
6
27,2
31 MÉXICO BID P 7,8 2
8
32 MIXCOATE P 22,23 13 2
33 MONTITLÁN P 11,12 12,13 2
15,1
34 OCOTILLO P 16,17 2
6
35 ORTICES P 6,11 21,26 2
36 PALMILLAS P 1,2 4,5 2
37 PISCILA P 2,3 12,17 2
38 PUEBLO JUÁREZ P 11,12 2,3 2
39 PUEBLO NUEVO P 4, 10,11 2
40 PUERTA DE ANZAR P 12,18 27,28 2

41 QUESERÍA P 6,7,8 6,7 2


14,15,1
42 SOLIDARIDAD P 11,12,13 2
6

43 SUCHITLÁN P 5,6 23,24 2

44 TEPAMES P 10,11 26,31 2


45 TINAJAS P 15,16 7,12 2

46 TRADICIONAL P 1,2 25,28 2

47 TRAPICHE P 17,18 18,19 2


48 TRAPICHILLOS P 29,30 13,14 2
49 ZACUALPAN P 17,18 11,12 2
50 ZONA ORIENTE P 23,28 15,18 2
TOTAL P 8 9 14 10 8 1 8 9 17 11 3 1 99
JURISDICCIÓN SANITARIA N°2

124
TOTAL DE
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VISITAS
1 AGUA DE LA VIRGEN P 25 24 2
2 ARMERIA P 29 15 2
3 CALERAS P 15 27 2
4 CALLEJONES P 14 19 2
5 CAPA NUEVA VIDA P 12 22 2
6 CAPASIT P 12 6 2
7 CARA (adicciones) P 11 5 2
CARAVANA 247
8 P 13 7 2
Ixtlahacan 1

CARAVANA 272
9 P 13 12 2
Tecoman 2

1 CARAVANA 273
P 18 13 2
0 Ixtlahuacan 1

1 CARAVANA 315
P 18 14 2
1 Tecoman 1
1
CERRO DE ORTEGA P 28 23 2
2
1
CHANCHOPA P 2 28 2
3
1
COALATILLA P 1 7 2
4
1 COFRADIA DE
P 9 5 2
5 HIDALGO
1 COFRADIA DE JUAREZ
P 27 28 2
6 (Periquillos)

1 COFRADIA DE
P 4 4 2
7 MORELOS
1
CUYUTLAN P 18 17 2
8
1
DIAZ ORDAZ P 22 22 2
9
2
EL PARAISO P 23 18 2
0
2
EL PUERTECITO P 8 9 2
1

125
2
EMILIANO ZAPATO P 6 26 2
2
2
JILIOTUPA P 30 14 2
3
2 JOSEFA ORTIZ DE
P 21 29 2
4 DOMINGUEZ
2
LA BAYARDO P 4 16 2
5
2
LA ESTACION P 24 19 2
6
2
LA PRESA P 30 25 2
7
2
LADISLAO MORENO P 16 11 2
8
2
LAS CONCHAS P 31 26 2
9
3
LOS REYES P 7 8 2
0
3
MADRID P 6 30 2
1
3
RINCON DE LOPEZ P 13 20 2
2
3 SAN MIGUEL DEL OJO
P 31 31 2
3 DE AGUA

3
SANTA ROSA P 11 10 2
4
3
SAUCITO P 3 3 2
5
3 SOR JUANA INES DE
P 20 29 2
6 LA CRUZ
3
TECOLOPA P 17 12 2
7
3
TECOMAN P 5 21 2
8
3
UNEME P 11 16 2
9
4
ZINACAMITLAN P 25 21 2
0
TOTAL P 0 0 0 0 16 14 11 0 12 13 15 0 81

126
JURISDICCIÓN SANITARIA N°3
TOTAL
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DE
VISITAS
1 C.A.A.P.S. P 2,3 1,4 2
CAMOTLAN DE
2 P 4 1 2
MIRAFLORES
3 CAMPOS P 4 3 2
4 CANOAS P 5 5 2
5 CEDROS P 11 6 2
6 CHANDIABLO P 7 1- 2
7 CHARCO P 9 4 2
8 CHAVARIN P 16 13 2
9 EL COLOMO P 17 15 2
10 DON TOMAS P 13 5 2
11 EL NARANJO P 23 12 2
12 FRANCISCO VILLA P 5 19 2
13 HUIZCOLOTE P 23 20 2
14 JABALI P 24 21 2
15 JALIPA P 11 8 2
16 LA CENTRAL P 12 8 2
17 LA CULEBRA P 18 19 2
18 LA LOMA P 12 9 2
19 MINATITLAN P 28 27 2
20 MIRAMAR P 22 11 2
21 NUEVO CUYUTLAN P 19 15 2
22 PATICAJO P 29 16 2
23 POTRERO GRANDE P 20 17 2

127
24 PUERTECITO DE LAJAS P 21 18 2
25 PUNTA DE AGUA P 25 22 2
26 RIO MARABASCO P 26 23 2
27 SALAHUA P 9 24 2
28 SAN ANTONIO P 12 22 2
29 SAN BUENAVNTURA P 17 25 2
30 SANTA RITA P 18 26 2
31 SANTIAGO P 16 27 2
32 TAPEIXTLES P 17 12 2
33 TERRERO P 24 8 2
VELADERO DE
34 P 26 10 2
CAMOTLAN

VELADERO DE LOS
35 P 27 29 2
OTATES
VENUSTIANO
36 P 28 14 2
CARRANZA
37 UNEME CAPA P 20 17 2
38 UNEME CRONICAS P 11 21 2
39 MOVIL MINA P 22 13 2
40 CARAVANAS T-0 P 3 9 2
41 CARAVANAS T-3 P 4 10 2
TOTAL P 9 4 3 10 13 5 1 12 12 5 4 4 82

128
MODELO DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO ESTATAL DE SERVICIOS DE SALUD [MOSSESS]
HOSPITALES 2 Y 3ER NIVEL
TOTAL DE
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VISITAS
1 HRU P 23 8 2
2 HGT P 15 15 2
3 HGM P 29 27 2
4 HGI P 16 24 2
5 IEC P 19- 17- 2
TOTAL P 1 1 0 0 3 2 0 1 0 0 2 2 12

129
CÉDULAS DE ACREDITACIÓN
JURISDICCIÓN SANITARIA N°1
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1 AGUA ZARCA P 3,4 20,21 2
2 ALCARACES P 21,22 19,20 2
3 ALZADA P 3,4 4,5 2
4 ASMOLES P 31- 1,2 26,27 3
5 BUENAVISTA P 29,30 27,28 2
6 CAMPO CUATRO P 0
7 CARDONA P 16,21 24,29 2
8 CHANAL P 24, 25 11,12 2
9 CHIAPA P 27,28 6,7 2
COFRADÍA DE
10 P 16,17 4,5 2
SUCHITLÁN
11 COLIMA P 3,4 1,2 2
12 COMALA P 7,8,9 16,17,18 2
13 COQUIMATLÁN P 20,21 13,16 2
14 CUAUHTÉMOC P 17,18,19 8,9,10 2
15 EL CHICAL P 8,9 22,23 2
16 EL POBLADO P 11,12 23,24 2
17 EL REMUDADERO P 22,23 2,3 2
18 ESTAPILLA P 19,24 4,5 2
19 GUASIMAS P 7,8 18,19 2

20 GUSTAVO V. P 22,23,28 17,22,23 2

21 JALA P 7,8 5,6 2


22 JULUAPAN P 15,16 6,7 2
23 LA BECERRERA P 1,2 6,7 2
24 LA CAJA P 1,2 4,5 2
25 LA ESPERANZA P 23,24 26,27 2
26 LA LIMA P 7,8 9,10 2

130
27 LA SIDRA P 27,30 30,31 2
28 LAGUNITAS P 0
29 LO DE VILLA P 24,25 28- 2
30 LOS COLOMOS P 15,16 15,16 2

31 MÉXICO BID P 23,24,25 26,27,28 2

32 MIXCOATE P 19,20 12- 2


33 MONTITLÁN P 5,6 13,14 2
34 OCOTILLO P 23,24 25, 26 2
35 ORTICES P 7,8,9 30,31 2
36 PALMILLAS P 20,21 2,3 2
37 PISCILA P 1,2 12,13 2
38 PUEBLO JUÁREZ P 16,17 23,24 2
39 PUEBLO NUEVO P 5- 1,4 2
40 PUERTA DE ANZAR P 14,15 20,25 2

41 QUESERÍA P 25,26,27 4,5 2

42 SOLIDARIDAD P 10,11,12 28,29,30 2

43 SUCHITLÁN P 9,10,11 18,19,20 2

44 TEPAMES P 25,26 15,16 2


45 TINAJAS P 5,10 3,8 2
VILLA DE ÁLVAREZ
46 P 27,28,29 26,27,28 2
TRADICIONAL
47 TRAPICHE P 27,28 9,10 2
48 TRAPICHILLOS P 11,12 6,11 2
49 ZACUALPAN P 21,22 21,22 2
50 ZONA ORIENTE P 17,18 9,10 2
TOTAL P 17 15 11 6 0 0 7 10 9 12 7 3 97
CÉDULAS DE ACREDITACIÓN
JURISDICCIÓN SANITARIA N°2

131
TOTAL DE
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VISITAS
1 AGUA DE LA VIRGEN P 01- 24- 2
2 ARMERIA P 15 9 2
3 CALERAS P 01- 27 2
4 CALLEJONES P 28 19 2
5 CAPA NUEVA VIDA P 28 31 2
6 CAPASIT P 29 6 2
7 CARA (adicciones) P 30 5 2
CARAVANA 247
8 P 4 7 2
Ixtlahacan 1

9 CARAVANA 272 Tecoman 2 P 5 12 2

10 CARAVANA 273 Ixtlahuacan 1 P 6 13 2

11 CARAVANA 315 Tecoman 1 P 11 14 2

12 CERRO DE ORTEGA P 14 17 2
13 CHANCHOPA P 10- 28- 2
14 COALATILLA P 9 7 2
15 COFRADIA DE HIDALGO P 17- 5 2
COFRADIA DE JUAREZ
16 P 09- 18 4 3
(Periquillos)

17 COFRADIA DE MORELOS P 12- 1

18 CUYUTLAN P 25- 17-- 2


19 DIAZ ORDAZ P 08- 23 2
20 EL PARAISO P 26 18 2
21 EL PUERTECITO P 16 9- 2
22 EMILIANO ZAPATA P 14 26 2
23 JILIOTUPA P 23 14 2
JOSEFA ORTIZ DE
24 P 07- 25 2
DOMINGUEZ

132
25 LA BAYARDO P 16 10 2
26 LA ESTACION P 31 19- 2
27 LA PRESA P 2 25 2
28 LADISLAO MORENO P 19 11 2
29 LAS CONCHAS P 07- 26 2
30 LOS REYES P 15 08-- 2
31 MADRID P 22 16 2
32 RINCON DE LOPEZ P 21 20 2
SAN MIGUEL DEL OJO DE
33 P 08- 31 2
AGUA

SANTA ROSA
34 P 18- 10 2
(Ruiz Cortinez)
35 SAUCITO P 11- 3 2

36 SOR JUANA INES DE LA CRUZ P 02- 24 2

37 TECOLOPA P 24 12 2
38 TECOMAN P 21 11 2
39 UNEME CRÓNICA P 23 30 2
40 ZINACAMITLAN P 22 21 2
TOTAL P 10 12 14 4 0 0 0 12 12 13 4 0 81

133
CÉDULAS DE ACREDITACIÓN
JURISDICCIÓN SANITARIA N°3
TOTAL
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DE
VISITAS
1 C.A.A.P.S. P 1,2 4,5 2

2 CAMOTLAN DE MIRAFLORES P 1- 1,2 2

3 CAMPOS P 2- 6- 2
4 CANOAS P 3- 7- 2
5 CEDROS P 9- 12- 2
6 CHANDIABLO P 15- 12- 2
7 CHARCO P 5- 2- 2
8 CHAVARIN P 16- 18- 2
9 EL COLOMO P 17,21 19,20 2
10 DON TOMAS P 6- 3- 2
11 EL NARANJO P 18- 11- 2
12 FRANCISCO VILLA P 7- 4- 2
13 HUIZCOLOTE P 23- 25- 2
14 JABALI P 24- 26- 2
15 JALIPA P 6- 15- 2
16 LA CENTRAL P 10- 13- 2
17 LA CULEBRA P 22- 21- 2
18 LA LOMA P 3- 16- 2
19 MINATITLAN P 20,21 6,10 2
20 MIRAMAR P 13- 10- 2
21 NUEVO CUYUTLAN P 27- 1- 2

134
22 PATICAJO P 10- 25- 2
23 POTRERO GRANDE P 28 2- 2
24 PUERTECITO DE LAJAS P 7- 29 2
25 PUNTA DE AGUA P 8 26- 2
26 RIO MARABASCO P 11- 31- 2
27 SALAHUA P 27- 5- 2
28 SAN ANTONIO P 30- 28- 2
29 SAN BUENAVNTURA P 10- 5- 2
30 SANTA RITA P 15- 6- 2
31 SANTIAGO P 19- 6,7 2
32 TAPEIXTLES P 20- 7- 2
33 TERRERO P 21- 8- 2

34 VELADERO DE CAMOTLAN P 23- 15- 2

35 VELADERO DE LOS OTATES P 24- 15- 2

36 VENUSTIANO CARRANZA P 27- 16- 2


37 UNEME CAPA P 28- 30- 2
38 UNEME CRONICAS P 28- 31- 2
39 MOVIL MINA P 25- 9- 2
40 CARAVANAS T-0 P 7- 7- 2
41 CARAVANAS T-3 P 8- 11- 2
TOTAL P 6 13 13 6 3 8 12 7 1 1 8 4 82

135
CÉDULAS DE ACREDITACIÓN
HOSPITALES 2 Y 3ER NIVEL
TOTAL DE
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VISITAS
1 HRU-CAUSES P 23- 8- 2
2 HRU-LISOSOMALES P 23- 8- 2
3 HRU-UCIN P 23- 8- 2
4 HRU-VIH P 23- 8- 2
5 HRU-HEMATOPATIAS P 23- 8- 2
6 HRU-TUMORES SNC P 23- 8- 2
7 HRU-TUMORES FSNC P 23- 8- 2
8 HRU-LINFOMA P 23- 8- 2
9 HGT-CAUSES P 15- 15- 2
10 HGM-CAUSES P 30- 31- 2
11 HGM-UCIN P 27- 25- 2
12 IEC-CAMA P 0
13 IEC-CACU P 0
14 IEC-PROSTATA P 0
15 IEC-TESTÍCULO P 0
16 IEC-OVARIO P 0
17 IEC-COLON-RECTO P 0
18 IEC-HEMATOPATIAS P 0
19 IEC-TUMORES SNC P 0
20 IEC-TUMORES FSNC P 0
21 IEC-LINFOMA P 0
22 HGI-CAUSES P 16- 24- 2

136
TOTAL P 9 1 1 0 8 1 1 1 1 0 0 1 24

ANEXO 5.- CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES


CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES ENERO/17
RUTAS D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1
32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

R1 (J-1) P

R2 (J-1) P
R3 (J-1) P

R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P

R7 (J-2) P
R8 (J-3) P
R9 (J-3) P

R10 (J-3) P
R11 (J-3) P

R12 (J-3) P
R13 (J-3) P
R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N

137
(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES FEBRERO/17


RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P
R3 (J-1) P
R4 (J-1) P

R5 (J-2) P
R6 (J-2) P

R7 (J-2) P
R8 (J-3) P
R9 (J-3) P

R10 (J-3) P
R11 (J-3) P
R12 (J-3) P

R13 (J-3) P
R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

138
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES MARZO/17
RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P
R3 (J-1) P
R4 (J-1) P

R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P
R9 (J-3) P

R10 (J-3) P
R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P
R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

139
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES ABRIL/17
RUTAS S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 30

R1 (J-1) P

R2 (J-1) P
R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P

R7 (J-2) P
R8 (J-3) P
R9 (J-3) P

R10 (J-3) P
R11 (J-3) P
R12 (J-3) P

R13 (J-3) P
R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

140
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES MAYO/17
RUTAS L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

141
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES JUNIO/17
RUTAS J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

142
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES JULIO/17
RUTAS S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

143
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES AGOSTO/17
RUTAS M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

MR14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

144
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES SEPTIEMBRE/17
RUTAS V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
30
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

145
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES OCTUBRE/17
RUTAS D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

146
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES NOVIEMBRE/17
RUTAS M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 30

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N

(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Día no hábil

147
CRONOGRAMA DE APERTURA DE BUZONES DICIEMBRE/17
RUTAS V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 30 31

R1 (J-1) P
R2 (J-1) P

R3 (J-1) P
R4 (J-1) P
R5 (J-2) P
R6 (J-2) P
R7 (J-2) P
R8 (J-3) P

R9 (J-3) P
R10 (J-3) P

R11 (J-3) P
R12 (J-3) P
R13 (J-3) P

R14 (J-3) P
Administrativo N N N N N N N N
(P) Programado (N) Notificaciones a usuarios Días no hábiles

Vo.Bo. Vo.Bo.

Subdirector (a) de Gestión Médica Director (a) del Régimen Estatal de Protección Social en Salud

148
ANEXO 6.- PROGRAMACIÓN DE RUTA DE APERTURA DE BUZONES

JURISDICCIÓN SANITARIA No. 1

Núm. Buzón Ruta No. 1 Núm. Ruta No. 2 Núm. Ruta No. 3 Núm. Ruta No. 4
1 C.S. Colima. Buzón
16 C.S. Comala. Buzón
31 C.S. Alzada. Buzón
43 C.S. Zacualpan.
2 C.S. Zona Oriente. 17 C.S. Suchitlán. 32 C.S. Piscila. 44 C.S. Juluapan.
3 C.S. Profr. Gustavo Vázquez. 18 C.S. Cofradía de 33 C.S. Tepames. 45 C.S. Pueblo Nuevo.
4 C. S. México BID. 19 Suchitlán.
C.S. La Becerrera. 34 C.S. Tinajas. 46 C.S. El Mixcuate.
20 C.S. Los Colomos. 35 C.S. Estapilla. 47 C.S. Lo de Villa.
5 C. S. Tradicional. 21 C.S. El Remudadero. 36 C.S. Puerta de Anzar. 48 C.S. El Chical.
6 C.S. Solidaridad.
22 C.S. La Caja. 37 C.S. Trapichillos. 49 C.S. El Poblado.
7 Hosp. Regional Universitario
8 (Sala de
Hosp. espera).Universitario
Regional
9 (Urgencias).
Módulo de Afiliación y 23 C.S. El Trapiche. 38 C.S. Los Asmoles. 50 C.S. Coquimatlán.
10 A Orientación.
Centro Estatal Cancerología.
24 C.S. Chiapa. 39 C.S. Los Ortices. 51 C.S. Jala.
10 B Cancerología, San Fernando
11 Clínica de Hemodiálisis.
12 Unidad de Especialidades 25 C.S. Ocotillo. 40 C.S. Las Guásimas. 52 C.S. La Esperanza.
Médicas (UNEME-CAPASITS). C.S. Cuauhtémoc. 41 C.S. Buenavista. 53 C.S. Pueblo Juárez.
13 Unidad de Especialidades 27 C.S. Alcaraces. 54 C.S. Agua Zarca.
26
28 C.S. Quesería. 55 C.S. La Sidra.
Médicas (UNEME-EC).
29 C.S. La Lima.
56 Equidad y Género.
14 C.S. Montitlán. 42 C.S. Palmillas.
C.S. Cardona.
30
57 Dir. Seguro Popular.
15 C.S. El Chanal.

149
JURISDICCIÓN SANITARIA No. 2

Núm. Buzón Ruta No. 5 Núm. Ruta No. 6 Núm. Ruta No. 7
Buzón Buzón
C.S. La Presa. 15 C.S. Díaz Ordaz. 27 C.S. Madrid.
1 16 C.S. Sor Juana Inés de la Cruz. 28 C.S. Caleras.
2 C.S. Zinacamitlán. 17 C.S. Josefa Ortiz de Domínguez. 29 C.S. La Estación.
3 C.S. Agua de la Virgen. 18 C.S. Ladislao Moreno. 30 C.S. Bayardo.
4 C.S. Las Conchas. 19 C.S. Emiliano Zapata. 31 C.S. Ruiz Cortinez.
5 C.S. San Miguel del Ojo de Agua. 20 C.S. Armería. 32 C.S. Tecolapa.
6 Hosp. General Ixtlahuacán (Sala de 21 Hosp. General Tecomán (Sala de espera). 33 C.S. Cofradía de Juárez.
7 espera).
Hosp. General Ixtlahuacán (Psiquiatría). 22 Hosp. General Tecomán (Urgencias). 34 C.S. El Puertecito.
8 C.S. Jiliotupa. 23 C.S. Tecomán. 35 C.S. Rincón de López.
9 C.S. Callejones. 24 Unidad de Especialidades Médicas 36 C.S. Cualatilla.
(UNEME-CAPA). 37 C.S. El Paraíso.
10 C.S. Cerro de Ortega. 38 C.S. Cuyutlán.
11 C.S. Chanchopa. 25
Módulo de Afiliación y Orientación.
12 C.S. El Saucito.
39 C.S. Los Reyes.
13 C.S. Cofradía de Hidalgo. Clínica de Atención Residencial en
26
14 C.S. Cofradía de Morelos. Adiciones

150
JURISDICCIÓN SANITARIA No. 3

Núm. Núm. Núm. Núm.


Ruta No. 8 Ruta No. 9 Ruta No. 10 Ruta No. 11
Buzón Buzón Buzón Buzón

1 C.S. Río Marabasco. 10 C.S. Jalipa. 19 C.S. El Colomo. 29 C.S. San Antonio.
2 C.S. El Charco. 11 C.S. Punta de Agua de 20 C.S. Tapeixtles. 30 C.S. La Loma.
3 C.S. Miramar. 12 Camotlán.
C.S. Camotlán de 21 C.S. Santiago. 31 C.S. Minatitlán.
4 C.S. El Chavarín. 13 Miraflores.
C.S. El Huizcolote. 22 Clínica Avanzada de 32 C.S. Potrero Grande.
5 C.S. La Central. 14 C.S. Los Cedros. 23 Atención
Módulo de Primaria a la
Afiliación
6 C.S. Santa Rita. 15 C.S. El Puertecito de L. 24 Salud
Hosp. (CAAPS).
(CAAPS).
Gen. Manzanillo (sala
7 C.S. Venustiano C. 16 C.S. Veladero de C. de espera).
33 C.S. El Platanar.
8 C.S. San Buenaventura. 17 C.S. Paticajo. 25 Hosp. Gen. Manzanillo
26 (Urgencias).
Unidades de Especialidades
9 C.S. Nuevo Cuyutlán. C.S. Canoas. Médicas (UNEME-CAPA).
18 27 C.S. Campos.
28 C.S. Salagua.

Núm. Ruta No. 12 Ruta No. 13 Núm. Ruta No. 14


Buzón Buzón
34 C.S. El Naranjo. 36 C.S. Francisco Villa. 41 C.S. Campo Cuatro.
37 C.S. El Jabalí. 42 C.S. Lagunitas.
C.S. El Chandiablo.
C.S. La Culebra. 38
35
43 C.S. El Terrero.

39 C.S. Don Tomás.


40 C.S. Veladero de los
Otates.

151
SUBDIRECCIÓN
FINANCIERA

152
1.- OBJETIVO
Coordinar los procesos para la obtención de recursos y elaborar e implementar los controles
administrativos necesarios que permitan el uso adecuado y transparente del presupuesto
asignado al Régimen Estatal de Protección Social en Salud, de conformidad con las normas
y lineamientos vigentes.

2.- PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS FINANCIEROS DEL REPSS


2.1.- CUOTA SOCIAL

2.1.1.- ANTECEDENTES

El Sistema de Protección Social en Salud es financiado de manera solidaria por la Federación,


los Estados, el Distrito Federal así como los beneficiarios del Sistema.

De acuerdo a la Ley General de Salud en su artículo 77 bis 12, el Gobierno Federal cubrirá
anualmente una cuota social por cada persona beneficiaria al Sistema de Protección Social
en Salud (SPSS) equivalente al 3.92 % de un salario mínimo general vigente diario para el
Distrito Federal.

Esta aportación se hará efectiva a los estados y al Distrito Federal siempre y cuando cumplan
con la Aportación Solidaria Estatal.

Para el ejercicio fiscal 2016, la Cuota Social transferible por persona para el estado de Colima
fue de $ 666.15

2.1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

Participar en la Gestión ante las instancias federales y estatales de los recursos financieros
correspondientes a la aportación solidaria estatal, aportación de cuota social, SMSXXI,
FPCGC, Cápita Adicional e Interestatales para la ejecución del Sistema de Protección Social
en Salud.

2.1.3 META.

Comprobar el recurso de cuota social al 100% de acuerdo a los lineamientos del anexo IV del
acuerdo de coordinación

153
PROGRAMA DE GASTO

RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD.


DESGLOSE DE PARTIDAS ANEXO IV CUOTA SOCIAL 2017
Presupuesto a recibir en 2017 $ 171,355,000

FORMATO PARTIDA DESCRIPCIÓN PROGRAMADO


$68,679,122.80
REMUNERACIÓN DE PERSONAL

11301 $21,254,457.38
1 Médicos Especialistas

11301 $14,306,282.23
1 Médicos Generales

11301 $33,118,383.19
1 Enfermeras

$34,371,000.00
ACCIONES DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN

25301 $16,354,250.16
3 Medicamentos (Compra consolidada)

$17,465,296.84
ACCIONES DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN (AFASPE)

25101 $425,580.00
3A Productos Químicos Básicos

25301 $8,961,962.15
3A Medicinas y productos farmacéuticos

25401 $2,043,662.00
3A Materiales, accesorios y suministros médicos

25501 $440,055.36
3A Materiales, accesorios y suministros de laboratorio

25901 $3,538,048.33
3A Otros productos químicos

33604 Impresión y elaboración de material informativo derivado


$204,185.00
3A de la operación y administración de las dependencias y
entidades.
33901 $139,300.00
3A Subcontratación de Servicios a Terceros

35701 $1,189,500.00
3A Mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo

36101 Difusión de mensajes sobre programas y actividades $90,880.00


3A
gubernamentales
53101 $366,000.00
3A Equipo médico y de laboratorio AFASPE

53201 Instrumental médico y de laboratorio AFASPE $66,124.00


3A

154
$51,406,500.00
4.- MEDICAMENTOS, MATERIAL DE CURACIÓN Y MATERIAL DE LABORATORIO

25101 $2,400,000.00
Productos químicos básicos
Atención 25301 $8,864,091.75
Medicinas y productos farmacéuticos
Curativa
25401 $7,416,156.52
Materiales, accesorios y suministros médicos

25101 $44,000.00
Productos Químicos Básicos

25301 $316,912.73
Medicinas y productos farmacéuticos **
Caravanas
25401 $15,328.00
Materiales, accesorios y suministros médicos

25501 $35,000.00
Materiales , accesorios y suministros de laboratorio

25101 $425,580.00
Productos Químicos Básicos

25301 $8,961,962.15
Medicinas y productos farmacéuticos
Anexo IV
Promoción a 25401 $2,043,662.00
Materiales, accesorios y suministros médicos
la Salud
(AFASPE) 25501 $440,055.36
Materiales, accesorios y suministros de laboratorio

25901 $3,538,048.33
Otros productos químicos

25401 $72,254.00
Materiales accesorios y suministros médicos
Consulta
Segura 25901 $479,199.00
Otros productos químicos

Compras 25301 $16,354,250.16


Medicinas y productos farmacéuticos *
Consolidadas.
$551,453.00
CONSULTA SEGURA

25401 $72,254.00
5 Materiales accesorios y suministros médicos

25901 $479,199.00
5
Otros productos químicos
$1,351,553.21
CARAVANAS

25101 $44,000.00
6 Productos Químicos Básicos

25301 $316,912.73
6 Medicinas y productos farmacéuticos **

25401 $15,328.00
6 Materiales, accesorios y suministros médicos

25501 $35,000.00
6 Materiales , accesorios y suministros de laboratorio

155
26102 Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos
terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales $382,853.67
6
destinados a servicios públicos y la operación de
programas públicos.
27101 $65,000.00
6 Vestuarios y uniformes y blancos

27501 $5,000.00
6 Blancos y productos textiles excepto prendas de vestir

29101 $8,924.54
6 Herramientas menores

29501 Refacciones y accesorios para equipo e instrumental $72,781.76


6
médico y de lab.
35301 $10,000.00
Mantenimiento y conservación de bienes informáticos

35501 Mantenimiento y conservación de vehículos


terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales $378,252.51
6
destinados a servicios públicos y la operación de
programas públicos.
37901 Gastos para operativos y trabajos de campo en $17,500.00
6
áreas rurales
$6,703,489.39
GASTO DE OPERACIÓN
$5,191,344.96
8 a) Servicios Personales
12201 $5,191,344.96
Sueldos base al personal eventual
$606,533.96
8 b) Materiales y suministros
21101 $90,000.00
Materiales y útiles de oficina

21401 Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y $131,953.88


bienes informáticos
21601 $20,015.28
Materiales sanitario y de limpieza

22104 Productos alimenticios para el personal en las $10,560.00


instalaciones en las dependencias y entidades
24601 $23,625.00
Material eléctrico y electrónico

24901 $8,919.96
Otros materiales y artículos de construcción y reparación

26102 Combustibles, lubricantes y aditivos $227,391.84

27101 $41,148.00
Vestuarios y uniformes

29101 $9,400.00
Herramientas menores

156
29201 $16,520.00
Refacciones, accesorios menores de edificios

29401 $27,000.00
Refacciones y accesorios para equipo de cómputo
$729,310.47
8 c) Servicios generales
31401 $81,511.32
Servicio telefónico convencional

31801 $35,434.08
Servicio Postal

33603 impresión de documentos oficiales y formatos $19,950.00


administrativos
33604 Impresión y elaboración de material informativo derivado
$128,648.01
de la operación y administración de las dependencias y
entidades.
33901
$5,850.00
Subcontratación de Servicios a Terceros

34501 $26,499.16
Seguros de Bienes Patrimoniales

35101 Mantenimiento y conservación de inmuebles para la $17,750.00


prestación de servicios administrativos
35201 Mantenimiento y conservación de mobiliario y equipo de $31,380.00
administración.
35301 $7,200.00
Mantenimiento y conservación de bienes informáticos

35501 Mantenimiento y conservación de vehículos terrestres, $119,549.16


aéreos marítimos, lacustres y fluviales
37104 $94,269.84
Pasajes aéreos nacionales para servidores públicos

37201 Pasajes terrestres nacionales para labores en campo y de $42,708.90


supervisión
37501 $34,800.00
Viáticos Nacionales para labores de campo y supervisión

37504 $75,000.00
viáticos Nacionales para servidores públicos

39202 $8,760.00
Otros impuestos y derechos
$12,500.00
8 Mobiliario y equipo de administración
51101 $12,500.00
Mobiliario
$163,800.00
8 Bienes informáticos
51501 $163,800.00
Bienes informáticos
APOYO ADMINISTRATIVO $3,577,810.61

12201 $1,119,588.41
9 Director de Área

157
12201 $1,720,179.00
9 Subdirector

12201 $738,043.20
9 Jefe de Departamento

$16,975,850.00
PAGOS A TERCEROS POR SERVICIOS DE SALUD

33901 Subcontratación de servicios con terceros $16,975,850.00


10

$21,015,925.72
GASTO OPERATIVO DE UNIDADES MÉDICAS

33903 Servicios Integrales (laboratorio, perecederos, fumigación $21,015,925.72


y servicios de mínima invasión)
$171,355,000.00
TOTAL

2.1.4 LISTADO DE ACCIONES PARA EJERCER Y COMPROBAR EL RECURSO

2.1.4.1- ACCIONES Y ESTRATEGIAS.

2.1.4.1.1 El Subdirector financiero establecerá comunicación con la dirección de


financiamiento de la CNPSS solicitando el envío puntual del anexo III para contar con el
programa de gasto del ejercicio 2017.

2.1.3.1.2 El Subdirector Financiero establecerá comunicación con la CNPSS para solicitar


información de la entrega de la herramienta financiera, ya que la CNPSS tendrá que
proporcionar una herramienta financiera para cada uno de los Estados.

2.1.3.1.3 El Subdirector Financiero del Seguro Popular establecerá comunicación con oficina
central en específico con el área de Contabilidad y Recursos Humanos, con el fin de
establecer los mecanismos necesarios para el pago de nómina del personal que es pagado
con la fuente de financiamiento de la Cuota Social.

2.1.3.1.4 El Subdirector financiero coordinará reuniones trimestrales con el personal de su


área donde se evaluarán los procesos administrativos del Seguro Popular, como son el trámite
de las facturas de proveedores para su pago, los precios del causes del medicamento para
ser pagados con el presupuesto de Seguro Popular, el envío mensual del informe
pormenorizado, medicamentos y servicios subrogados.

2.1.3.1.5 Se dará seguimiento ante la TESOFE y a la cuenta bancaria donde son depositados
los recursos líquidos para contar con los estados de cuenta los primeros días de cada mes.

2.1.3.1.6 Se elaborará el informe pormenorizado para que sea enviado a la CNPSS durante
los primeros días de cada mes.

158
2.1.3.1.7 Se integrará el informe de gasto en la herramienta financiera junto con el formato de
medicamentos y servicios subrogados para que sea enviada de manera mensual a la CNPS

INDICADOR CUOTA SOCIAL:

Nombre del
indicador Método de cálculo Variable

*Cuota social
comprobada en el mes
(Cuota social
Porcentaje de
comprobada en el mes /
comprobación de
Cuota social radicada en
Cuota Social
el mes) x 100 **Cuota social radicada
en el mes

CRONOGRAMA PARA REPORTE DE ACTIVIDADES A LA CNPSS 2016.

PROGRAMA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC

CUOTA SOCIAL 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

INFORMES DE
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
RADICACIONES
INFORME DE
RECIBOS E
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
INTERESES
GENERADOS
INFORME
PORMENORIZADO
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
REPORTE DE
NÓMINAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(MÉXICO)

159
3.- SEGURO MÉDICO SIGLO XXI (SMSXXI)

3.1.- ANTECEDENTES
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece, en su artículo 4°.,
párrafos tercero y sexto, el derecho de las personas a la protección de la salud, disponiendo
que la Ley definirá las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y
establecerá la concurrencia de la Federación y las entidades federativas en materia de
salubridad general; así como el derecho que tienen los niños y las niñas a la satisfacción de
sus necesidades de salud.

Con fecha 22 de diciembre de 2009, la Secretaría de Salud Federal representada por la


CNPSS celebra con el estado de Colima, el Acuerdo Marco de Coordinación, con el objeto de
facilitar la concurrencia en la prestación de servicios en materia de salubridad general, así
como para fijar las bases y mecanismos generales a través de los cuales serían transferidos,
mediante la suscripción del instrumento específico correspondiente, recursos presupuestarios
federales, insumos y bienes al estado de Colima para coordinar su participación con el
Ejecutivo Federal, en términos del artículo 9 de la Ley General de Salud.

Para el ejercicio fiscal 2016 de acuerdo al Convenio de Colaboración en materia de


transparencia de recursos para la ejecución del Programa Seguro Médico Siglo XXI fueron
149 intervenciones cubiertas por SMSXXI; recibiendo el estado de Colima al mes de
Diciembre $ 14,129,109.57

3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

Dar seguimiento a la radicación, transferencia y ejercicio del recurso por parte de los servicios
de Salud de tal forma que cumpla con la normatividad de las reglas de operación para
comprobar en tiempo y forma ante la Comisión Nacional de Protección Social en Salud.

3.3.- METAS

Notificar a la CNPSS de manera oportuna la recepción de recursos transferidos de la


Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado la cuenta de los Servicios de
Salud y realizar el envío oportuno a la CNPSS de los recibos fiscales de la Secretaria de
Planeación y Finanzas por la ministración de recursos al Estado.

Dar seguimiento al ejercicio de los recursos los cuales deberán aplicarse de acuerdo a las
Reglas de Operación.

Integrar la comprobación del gasto, de acuerdo a las Reglas de Operación.

160
3.4.- ACCIONES

Solicitar a la Secretaria de Finanzas los recibos fiscales de los recursos recibidos en el Estado
por parte de la CNPSS.

Informar a la CNPSS dentro de los 3 días siguientes el depósito realizado por parte de la
Secretaria de Planeación y Finanzas.

Solicitar las pólizas cheques a los Servicios de Salud una vez pagadas, con el fin de
concentrar el gasto realizado.

3.5.- PROYECCIÓN DE PRESUPUESTO SMS XXI 2017

PARTIDA D E S C R I P C I O N IMPORTE

11103 Servicios Personales


$ 2,550,000.00
Medicinas y Productos
25301 Farmaceuticos
$ 5,778,834.28
Materiales, accesorios y suministros
25401 Médicos
$ 3,081,600.00
Materiales, accesorios y suministros
25501
de laboratorio $ 120,000.00
Arrendamietno de equipo e
32401
intrumental medico y de laboratorio $ 930,000.00
Subcontratación de Servicios con
33904
terceros $ 730,000.00
Instalación, reparación y
mantenimiento de equipo e
35401 instrumental medico y de laboratorio

$ 850,000.00
Mantenimiento y conservación de
35701
maquinaria y equipo. $ 1,874,050.00

53101 Equipo Médico y de Laboratorio.


$ 550,000.00

TOTAL $ 16,464,484.28

161
4.- CÁPITA ADICIONAL

4.1.- ANTECEDENTES

Con fecha 02 de Junio de 2016, se celebró el convenio específico entre el estado de Colima
y la Secretaría de Salud Federal, cuyo objeto fue transferir recursos presupuestales al estado
para coordinar su participación con el Ejecutivo Federal, en términos del artículo 9 de la Ley
General de Salud, que permitan al estado fortalecer la estrategia del Seguro Médico para una
Nueva Generación a través de un apoyo económico por la sobredemanda que potencialmente
se origina en razón de la mayor concentración de nuevas familias afiliadas al Sistema de
Protección Social en Salud con recién nacidos y los requerimientos de atención durante el
primer año de vida de los mismos, principalmente durante los primeros 28 días de vida.

Para el ejercicio fiscal 2016, el estado de Colima por concepto de cápita adicional recibió la
cantidad de $ 498,750.00 por el periodo octubre 2015 a julio 2016, quedando pendientes las
radicaciones de los meses de agosto a diciembre.

4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

Dar seguimiento a la radicación, transferencia y ejercicio del recurso por parte de los servicios
de Salud de tal forma que cumpla con la normatividad de las reglas de operación para
comprobar en tiempo y forma ante la Comisión Nacional de Protección Social en Salud.

4.3.- METAS

Notificar a la CNPSS de manera oportuna la recepción de recursos transferidos de la


Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado la cuenta de los Servicios de
Salud y realizar el envío oportuno a la CNPSS de los recibos fiscales de la Secretaria de
Planeación y Finanzas por la ministración de recursos al Estado.

Dar seguimiento al ejercicio de los recursos los cuales deberán aplicarse de acuerdo a las
Reglas de Operación.

Integrar la comprobación del gasto, de acuerdo a las Reglas de Operación.

4.4.- ACCIONES

Se informará al Titular de los Servicios de Salud sobre los recursos radicados para que
autorice el ejercicio de los mismos de acuerdo a las reglas de operación del SMS XXI (Cápita
Adicional).

162
El área financiera informará a la CNPSS dentro de los 3 días posteriores la fecha en que sean
radicados los recursos por parte de la Secretaria de Planeación y Finanzas del Gobierno del
Estado

El área financiera los recibos emitidos por la Secretaria de Finanzas para que estos sean
enviados a la CNPSS.

El área financiera realizará los trámites necesarios para comprobar el recurso radicado al
Estado, sobre el gasto ejercido para el pago de SMS XXI (Cápita Adicional)

4.5.- PROYECTO DE PRESUPUESTO SMS XXI CÁPITA ADICIONAL 2017.

PARTIDA D E S C R I P C I O N IMPORTE

21101 Materiales y útiles de oficina $115,000.00


Materiales y útiles para el
procesamiento en equipo de
21401 bienes información $105,500.00

21601 Material de Limpieza $98,000.00


Mantenimiento y conservación de
35101 inmuebles $126,424.00

51101 Mobiliario $130,500.00

51501 Bienes Informáticos $181,594.00


TOTAL $757,018.00

163
5.- GASTOS CATASTRÓFICOS.

5.1.- ANTECEDENTES

Este fondo es parte del Sistema de Protección Social en Salud y busca otorgar servicios
médicos de alta especialidad a las personas que no cuentan con Seguridad Social y que
padecen enfermedades de alto costo que pueden poner en riesgo su vida y patrimonio
familiar, mediante la gestión de los servicios de salud.

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, dentro de su política social establece el


compromiso de elevar el nivel de salud de los mexicanos, reducir las desigualdades,
garantizar un trato adecuado a los usuarios, ofrecer protección financiera en salud y fortalecer
el sistema de salud. En este sentido el Programa Nacional de Salud, establece como una de
sus líneas estratégicas el brindar protección financiera a la población que carece de seguridad
social en materia de salud, con el objeto de disminuir el número de familias que se
empobrecen al enfrentar gastos en salud.

El artículo 77 BIS 29 de la Ley General de Salud prevé la creación, por parte de la Federación,
de un fondo de reserva, sin límites de anualidad presupuestal para apoyar el financiamiento
de los tratamientos y medicamentos asociados a los mismos, que se consideren gastos
catastróficos y sufran principalmente los afiliados al SNPSS. En cumplimiento a la disposición
antes citada, la Secretaría de Salud gestionó la constitución del Fondo de Protección contra
Gastos Catastróficos, mediante un Fideicomiso Público denominado, Fideicomiso del Sistema
de Protección Social en Salud.

De la cuota social y de las aportaciones solidarias a que se refieren los artículos 77 bis 12 y
77 bis 13, la Secretaría de Salud canaliza anualmente el 8% de dichos recursos al fondo de
protección contra gastos catastróficos.

Para el ejercicio fiscal 2016, el estado de Colima recibió $ 44,376,460.69 por concepto de
Gastos Catastróficos correspondiente a los padecimientos de Cuidados Intensivos
Neonatales, Cataratas, Trastornos Quirúrgicos Adquiridos, Cáncer Infantil, Cáncer
cervicouterino, Cáncer de Mama, Cáncer de Mama con cuerpos monoclonales, Leucemia
Linfoblásitca Aguda, Cáncer en niños y tumores sólidos, enfermedades lisosomales.

5.2. OBJETIVO ESPECÍFICO.

Apoyar el financiamiento de la atención de padecimientos considerados como gastos


catastróficos en la Ley General de Salud, mediante la gestión de recursos generados por la
atención de los padecimientos, vigilando la aplicación transparente de dichos recursos en el
mejoramiento del servicio y atención proporcionada a los pacientes beneficiados por el fondo.

164
5.3.- METAS

Envío de facturas a la Comisión Nacional de Protección Social en Salud.

Dar seguimiento a los depósitos de Gastos Catastróficos.

Vigilar el seguimiento del gasto del 20% del recurso destinado a las Unidades Médicas.

5.4- ACCIONES

Enviar en tiempo y forma las facturas que son solicitadas por la CNPSS de los casos del
Fondo de Protección contra gastos Catastróficos.

Solicitar los estados de cuenta bancarios a los SESA para dar seguimientos a los casos de
gastos catastróficos e identificar los casos radicados al Estado.

Vigilar el ejercicio del recurso del 20% radicado al Hospital Regional Universitario, Hospital
Manzanillo e Instituto Estatal de Cancerología.

5.5.- PROYECCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS CATASTRÓFICOS 2016.

165
6.- PROGRAMA DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA INTERESTATAL.

6.1.- ANTECEDENTES

Los artículos 13 y 14 del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Protección


Social en Salud, disponen que la prestación de servicios de salud a la persona, garantizados
por los Regímenes Estatales de Protección Social en Salud (REPSS), se realizará "en forma
directa a través de los establecimientos de atención médica de los Servicios Estatales de
Salud o de forma indirecta, a través de los establecimientos para la atención médica de otras
entidades federativas o de otras instituciones del Sistema Nacional de Salud". Asimismo,
dispone que la prestación indirecta de servicios, se realizará por medio de los sistemas de
referencia y contrareferencia.

Con fecha 23 de octubre de 2009 se firma el Convenio de Colaboración Especifico y


Coordinación en Materia de Prestación de Servicios Médicos y Compensación Económica
entre las Entidades Federativas, por la prestación de Servicios de Salud a los Beneficiarios
del Sistema de Protección Social en Salud

El 13 de noviembre de 2012 se firma el Convenio Modificatorio al Convenio de Colaboración


Especifico y Coordinación en Materia de Prestación de Servicios Médicos y Compensación.
Económica entre las Entidades Federativas por la prestación de Servicios de Salud a los
Beneficiarios del Sistema de Protección Social en Salud.

Posteriormente se firmó el día 11 de septiembre de 2015, el Convenio de Colaboración en


materia de prestación de servicios a los beneficiarios del Sistema de Protección Social en
Salud y compensación económica, que celebran por una parte las Secretaria de Salud, los
Servicios Estatales de Salud y los Organismos Públicos Descentralizados de las Entidades
de las Entidades Federativa

El estado de Colima recibió por concepto de portabilidad de los casos 2015 un monto de
$ 9,641,008.12; así como también realizó pagos a los diferentes estados por $ $1,226,783.54
y de los casos 2016 recibió un monto de $ 1,682,745.82, realizando pagos a los diferentes
Estados por $ 53,940.37

6.2 OBJETIVO

Participar en la gestión el cobro y pago por concepto de portabilidad entre los Estado.

166
6.3 META

Realizar la gestión del cobro y pago que se tiene a la fecha entre los estados con el fin de que
la deuda que se tiene sea finiquitada.

6.4 ACCIONES

Identificar cada uno de los montos que se le adeudan al estado de Colima, así como la deuda
que Colima tiene con ellos.

Enviar oficios de cobro en el cual se le dé a conocer al Estado la deuda que se tiene.

Enviar oficios a la CNPSS en el cual se solicita su intervención para agilizar el pago de la


deuda.

DEUDA DE OTROS ESTADOS A COLIMA

DEUDA POR PAGAR AL


AÑO DEUDA TOTAL PAGADO
ESTADO

2013** $ 5,796,369.74 $ 5,796,369.74 $ -


2013*** $ 16,670,351.97 $ 16,604,765.76 $ 65,586.21
2014 $ 26,771,995.61 $ 26,750,923.07 $ 21,072.54
2015 **** $ 23,614,532.32 $ 9,641,008.12 $ 13,973,524.20
2016 ***** $ 4,457,905.07 $ 1,682,745.82 $ 2,775,159.25

Total $ 77,311,154.71 $ 60,475,812.51 $ 16,835,342.20

** Casos de Enero a Marzo 2013


**** Casos de Enero - Diciembre 2015 (Jalisco $ 13,955,512.76)
***** Casos de enero – septiembre 2016 Jal: $ 2,681,629.58

167
DEUDA DE COLIMA A OTROS ESTADOS

AÑO DEUDA TOTAL PAGADO DEUDA POR PAGAR


2013* $535,588.59 $535,588.59 $0.00
2013** $1,244,421.40 $1,244,120.80 $300.60
2014 $1,200,324.10 $885,560.38 $314,763.72
2015 *** $1,254,600.33 $1,226,783.54 $27,816.79
2016**** $145,736.99 $53,940.37 $91,796.62
Total $4,380,671.41 $3,945,993.68 $434,677.73

* casos de abril 2013


** casos de Abril a Diciembre 2013
*** casos de enero a diciembre 2015
**** casos de enero a septiembre 2016

6.5.- OBJETIVO ESPECÍFICO.

Recuperar los recursos que le adeudan a Colima otros Estados de la República por servicios
de pacientes interestatales atendidos en el estado de Colima, cumpliendo con los tiempos que
marca el convenio 32 x 32 en relación al pago y al cobro de servicios otorgados a los afiliados
al Seguro Popular.

6.6.- METAS.

6.6.1.-. Dar seguimiento al pago de la deuda de casos pendientes de 2013 y 2014 con los
estados.

6.6.2.- Dar seguimiento a la deuda de los casos 2015 y 2016 principalmente con Jalisco y
Michoacán

6.6.3.- Enviar las facturas de los casos 2016 a los estados para recuperar los adeudos
pendientes que se tienen con el estado de Colima.

168
6.7.- ACCIONES.

MES POR 15na


ACTIVIDAD
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
a) Subsanar el rezago en la gestión de
cobro interestatal casos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2013,2014,2015 y 2016

Solicitar a los Servicios de Salud la


elaboración de la factura de acuerdo al
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
monto indicado en el recibo de cobro
b) que emite la plataforma
Solicitar la firma del Director del REPSS
en los oficios donde se solicita el 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
adeudo a los estados
Enviar el comprobante de prestación de
servicios “recibo de cobro” con la
factura fiscal y oficio a los estados 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

c)
Solicitar estados de cuenta bancarios a
los Servicios de Salud de las cuentas de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
portabilidad con el fin de identificar el
recurso recibido
Conciliación y seguimiento de los pagos
efectuados por la CNPSS de casos
d) 2013, 2014,2015 Y 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

META

APLICACIÓN DE LA META
TIEMPO INHÁBIL

7.- APORTACIÓN SOLIDARIA ESTATAL


Con base en el artículo 77 bis 13 fracción I de la Ley General de Salud que establece que las
entidades federativas deberán realizar una Aportación Solidaria Estatal (ASE) a fin de
participar en el sustento financiero del Sistema de Protección Social en Salud; así como al
capítulo II, lineamiento cuarto, de los Lineamientos para la Integración de la Aportación
Solidaria Estatal del Sistema de Protección Social en Salud (Lineamientos) publicados en el
Diario Oficial de la Federación el día 20 de septiembre de 2016 que en lo referente a las
aportaciones liquidas, que a la letra establece.

“Aportación liquida. Considera las aportaciones que las entidades federativas realizan en
numerario al sistema de Protección Social en la entidad, las cuales no podrán ser inferiores
al 30% del total de la ASE por persona (nueva disposición) que les corresponda realizar

169
en el ejercicio fiscal correspondiente y deberán estar previstas de manera específica en el
presupuesto de egresos local para el ejercicio fiscal vigente (recursos propios).

7.1 Objetivo

Integrar los conceptos de gasto e inversión que con recursos propios se encuentren dirigidos
a la prestación de servicios de salud a la persona de los diferentes ayuntamientos, DIF
municipales, dependencias estatales y Cruz Roja, de acuerdo a los lineamientos establecidos
por la Secretaria de Salud Federal, para los ejercicios del cierre 2016 y programación 2017
de la ASE.

7.2 Meta

Comprobar en tiempo y forma los ejercicios del cierre 2016 y la programación 2017, de
acuerdo a lo estipulado por la CNPSS, aportando en forma líquida solo el mínimo requerido
para cada ejercicio.

7.3 Acciones

Por medio de oficio se solicita a las diferentes dependencias municipales y estatales


especifiquen los conceptos de gasto e inversión en salud dirigidos a la persona en los
conceptos de gastos de operación (recursos humanos e insumos) de consultorios médicos,
psicológicos, odontológicos, quirófanos, brigadas de servicio médico y unidades médicas
móviles, para los ejercicios fiscales 2016 (cierre) y 2017 (programación), información que
será validada de acuerdo a los lineamientos vigentes e integrada por el REPPS, para su
posterior envió a la CNPSS, para su acreditación.

El programa de actividades para el año 2017 en lo referente a la Aportación Solidaria Estatal


es el siguiente:

170
MES POR SEMANA 2017
META ACTIVIDAD
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Envío de oficios a las dependencias del


Gobierno del Estado y Ayuntamientos,
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
que eroguen recursos a la salud de la
persona.

Envío de oficios a las dependencias del


Gobierno del Estado y Ayuntamientos,
B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
que eroguen recursos a la salud de la
persona.
Envío de oficios en seguimientos a las
C dependencias que no hayan reportado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
alguna información.

Integración y envío del 1er trimestre


D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
de la ASE.

Integración y envío del 2do trimestre


E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
de la ASE.

Integración y envío del 3ero trimestre


F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
de la ASE.

Integración y envío del cierre del


G 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
ejercicio de la ASE 2015.

META
APLICACIÓN DE LA ACTIVIDAD
TIEMPO INHÁBIL
TIEMPO COMPENSATORIO PARA LA APLICACIÓN DE LA ACTIVIDAD.

171
MES POR SEMANA 2017
META ACTIVIDAD ENE. 2018
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Envió de oficios a las
dependencias del
Gobierno del Estado y
A 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
Ayuntamientos, que
eroguen recursos a la
salud de la persona.
Reuniones con
funcionarios del
B Gobierno del Estado y 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
Ayuntamientos, con el fin
de exponer la ASE.
Envío de oficios en
seguimientos a las
C dependencias que no 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
hayan reportado alguna
información.

Integración y envío del


D 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
1er trimestre de la ASE.

Integración y envío del


E 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
2do trimestre de la ASE.

Integración y envío del


F 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
3ero trimestre de la ASE.

Integración y envío del


G cierre del ejercicio de la 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3
ASE 2015.

META
APLICACIÓN DE LA ACTIVIDAD
TIEMPO INHÁBIL
TIEMPO COMPENSATORIO PARA LA APLICACIÓN DE LA ACTIVIDAD.

Indicador:

172
MATRIZ DE INDICADORES SEGURO POPULAR FINANCIEROS 2016
Nombre del Método % Medios de
Variable ANUAL
indicador de cálculo ANUAL verificación

Acuse de
Porcentaje de (ASE ASE
recepción de
programación programada programada $ 160,894,164.34
la
de la en el año / en el año
programación
Aportación ASE a 123.6
solidaria programar ASE a
Estatal (ASE) en el año) x programar $ 130,164,904.80
anual 100 en el año

173
PROSPERA

174
1.- ANTECEDENTES
A comienzos del nuevo milenio, los líderes mundiales se reunieron en las Naciones Unidas para
dar forma a una visión amplia con el fin de combatir la pobreza en sus múltiples dimensiones. Esa
visión, que fue traducida en ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), continuó siendo el
marco de desarrollo predominante para el mundo en el curso de los últimos 15 años. Al concluir el
período de los ODM, la comunidad mundial tiene motivos para celebrar. Gracias a los concertados
esfuerzos mundiales, regionales, nacionales y locales, los ODM han salvado millones de vidas y
mejorado las condiciones para muchos más. Los datos y análisis presentados en este informe
prueban que, con intervenciones específicas, estrategias acertadas, recursos adecuados y
voluntad política, incluso los países más pobres pueden alcanzar un progreso drástico y sin
precedentes. El informe también reconoce los logros desiguales y las deficiencias en muchas
áreas. El trabajo no se ha completado y debe continuar en la nueva era del desarrollo.

En ese marco, el Programa de Prospera, programa de Inclusión Social, Componente Salud, se


concibe como un instrumento de desarrollo humano, al propiciar el incremento de las capacidades
en educación, salud y alimentación en los hogares más necesitados, se generan incentivos para
que sus beneficiarios, mediante su esfuerzo, y con el apoyo de la sociedad y el Gobierno, superen
su situación precaria, accedan a mejores niveles de bienestar y se incorporen al desarrollo
nacional.

Por tanto, los sistemas administrativos son de vital importancia en cualquier organización,
incluyendo PROSPERA, Programa de Inclusión Social, de ello depende el éxito que pueda
alcanzar. A través de los tiempos los enfoques en la administración han ido evolucionando y
adaptándose a épocas actuales, jugando un papel importante dentro de los servicios de salud.

Dentro de los enfoques modernos de la administración destaca la reingeniería, la planeación


estratégica, calidad total y equipo de altos desempeños.

Prospera Programa de Inclusión Social, Componente Salud es una organización dentro de los
Servicios de Salud del Estado de Mexicano que tiene como objetivo Contribuir a fortalecer el
cumplimiento efectivo de los derechos sociales que potencien las capacidades de las personas en
situación de pobreza, a través de acciones que amplíen sus capacidades en alimentación, salud y
educación, y mejoren su acceso a otras dimensiones del bienestar.

Nace en 1997 bajo el nombre de Progresa con una cobertura de 300 mil familias y un presupuesto
de 762.6 millones de pesos. A partir de mediados del 2002, cambió su nombre a Oportunidades y
actualmente, beneficia alrededor de 6.5 millones de familias con un presupuesto cercano a los 70
mil millones de pesos (ejercicio 2012). Su cobertura es nacional lo que ha exigido la
implementación de un conjunto de procesos masivos que tienen que ver con la identificación de
beneficiarios e incorporación de familias, la certificación de corresponsabilidades y la entrega de
los apoyos de manera programada. En sus inicios en el Estado de Colima benefició a 3883 familias;
bajo el esquema de la coordinación estatal del Programa PROGRESA, cambiando en el 2007, a
Coordinación de Caravanas de la Salud y Oportunidades.

175
A partir del 5 de septiembre de 2014, por decreto presidencial, cambia su nombre por el de
PROSPERA, Programa de Inclusión Social, perteneciendo a la Dirección de PROSPERA y
Unidades Médicas Móviles, atendiendo en el estado a 20,942 familias regionalizadas en 131
unidades médicas de primer nivel fijas y móviles. (SEDESOL, 2014).

En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, PROSPERA Programa de Inclusión


Social contribuye al cumplimiento de la Meta 2. México Incluyente, que se orienta a garantizar el
ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la población, trascendiendo el asistencialismo
y vinculando el capital humano con las oportunidades que genera la economía en el marco de una
nueva productividad social, reduciendo con ello las brechas de la desigualdad y promoviendo una
mayor participación social en las políticas públicas como factor de cohesión y ciudadanía.

En este marco, el Programa se inscribe en el Objetivo 2.1 Garantizar el ejercicio efectivo de los
derechos sociales para toda la población y la Estrategia 2.1.2 Fortalecer el desarrollo de
capacidades en los hogares con carencias para contribuir a mejorar su calidad de vida e
incrementar su capacidad productiva. En el marco de los enfoques transversales del propio Plan
Nacional, PROSPERA Programa de Inclusión Social contribuye al logro de la Estrategia I.
Democratizar la productividad al coadyuvar a la articulación institucional y a la vinculación entre su
población beneficiaria y la oferta productiva y laboral.

Dentro del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021, nuestro Programa participa de forma activa
dentro del Objetivo II.2.3 Asegurar acciones de salud y protección financiera para la población en
condiciones de vulnerabilidad incrustados en las estrategias II.2.3.2 reducir morbilidad y mortalidad
infantil en menores de cinco años especialmente en comunidades marginadas y beneficiarias de
PROSPERA, y II.2.4.2 impulsar la eficiencia de los recursos financieros de salud.

Por tanto, consideramos importante para el logro este objetivo, el enfoque administrativo que más
se adapta es el de alto desempeño en virtud de que los integrantes de la organización se
encuentran en forma constante en capacitación y actualización lo que propicia a una toma de
decisiones por parte de los trabajadores y donde los gerentes fungen como supervisores de las
actividades accionadas que llevan al cumplimiento de la misión.

Sabemos que el reto es grande en virtud de que integrar un equipo de alto desempeño implica la
elección de personal altamente capacitado y adiestrado en las actividades a realizar, no obstante,
consideramos que dentro de la Coordinación de PROSPERA, Programa de Inclusión Social,
contamos con personal experto y comprometido que nos permitirá consolidar en 2017 la
integración de las áreas que la conforman.

2. Organización del Programa


2.1 Objetivo General
Fortalecer los procesos de gestión institucional como elementos que permitan la transformación
de los servicios de salud preventiva, a través del desarrollo de las actividades operativas del
personal que atiende a la población objetivo del programa PROSPERA y así contribuir a la ruptura

176
del ciclo intergeneracional de la pobreza, favoreciendo el desarrollo de las capacidades asociadas
a la alimentación, salud y educación de las familias beneficiarias del Programa.

2.2 Objetivos Específicos

2.2.1 Asegurar el otorgamiento y el acceso al paquete Básico Garantizado en Salud y su migración


progresiva a las 27 intervenciones de salud y nutrición a los beneficiarios del Programa
PROSPERA, Programa de Inclusión Social.
Meta:
Otorgar la atención en salud al 96 % de los beneficiarios de Prospera, Programa de Inclusión
Social de acuerdo a las Reglas de Operación Vigentes para el Caso.
Indicador
(Número de beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social que acuden a control
por bimestre / Número de beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social,
(registrados) que se les otorga acciones del Paquete básico garantizado de acuerdo a su grupo
de edad por bimestre) x 100
Meta:
Supervisar al menos una vez al año el 80 % de las Unidades de Salud (fijas y móviles) que
atienden a los beneficiarios del programa PROSPERA.
Indicador:
Número de Unidades supervisadas en la operatividad de Componente de Salud, Programa de
Inclusión Social en el año / Número de Unidades de Primer Nivel de Atención que brindan
atención a los Beneficiarios de Prospera, Programa de Inclusión Social.

2.2.2 Mejorar la salud y la nutrición de mujeres embarazadas y en periodo de lactancia y niños


menores de 5 años de edad, beneficiarios de PROSPERA, programa de inclusión social,
específicamente anemia, desnutrición, sobrepeso y obesidad, así como garantizar el proceso
de requisición y distribución del suplemento alimenticio en las unidades de primer nivel de
atención que atienden a los beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social.

Meta:
Recuperar de la mala nutrición a 49 NIÑOS < 5 años beneficiarios de PROSPERA, realizando
intervenciones de nutrición desde el periodo de gestación.
Indicador:
(Número de niños menores cinco años recuperados de algún grado de mala nutrición / Número
de niños menores de cinco años programado para recuperación de algún grado de mala
nutrición) x 100
Meta:
Garantizar la Distribución del Suplemento Alimenticio al 100 % de las unidades de salud que
atienden beneficiarios del Programa PROSPERA.
Indicador:

177
(Número de niños menores de cinco años y mujeres embarazadas y en periodo de lactancia
que se les entrega suplemento alimenticio de forma bimensual/ Número de niños menores de
cinco años y mujeres embarazadas y en periodo de lactancia en control) x 100

2.2.3 Garantizar la ejecución de la estrategia Capacitación para el Autocuidado de la Salud en las


unidades de primer nivel de atención que atienden a los beneficiarios de Prospera, Programa
de Inclusión Social, así como coordinar la capacitación del personal que atiende a los
beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social, a fin de proporcionar las
competencias y habilidades relativas a este programa.
Meta
Garantizar el 98 % de la ejecución de la estrategia Capacitación para el Autocuidado de la
Salud en las unidades de primer nivel de atención que atienden a los beneficiarios de Prospera,
Programa de Inclusión Social.
Indicadores
(Número de talleres otorgados a los beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión
Social en las unidades de salud de primer de atención/ Número de talleres programados a los
beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social en las unidades de salud de primer
de atención).

Meta
Realizar 2 Cursos taller a nivel estatal y 6 cursos a nivel jurisdiccional en temas relativos a la
operatividad del programa PROSPERA, Programa de Inclusión Social.
Indicador:
(Número de Cursos Taller realizados en temas relativos a la operatividad del Componente de
Salud de PROSPERA, Programa de Inclusión Social / Número de Talleres programados en
temas relativos a la operatividad del Componente de Salud de PROSPERA, Programa de
Inclusión Social) x100
2.2.4 Coordinar las acciones dirigidas a la evaluación del desarrollo a través de la aplicación de una
prueba de tamizaje y una prueba diagnóstica, así como el fortalecimiento y la prevención de
problemas de desarrollo mediante la estimulación temprana con crianza amorosa y una
adecuada atención y seguimiento de los niños y niñas menores de 5 años que acuden a los
Servicios de Salud del Estado de Colima.
Meta:
Asegurar la aplicación de la prueba EDI a 8500 niñas y niños de 1 a 60 meses de edad
beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social y población abierta.
Indicador:
(Número de Prueba EDI aplicadas a niños y niñas de 1 a 60 meses en el año / Número de
Prueba EDI programadas a niños y niñas de 1 a 60 meses) x 100
Meta:
Realizar aplicaciones del Inventario de Desarrollo Battelle al 92% de niños y niñas de 16 a 59
meses con resultado en rojo en la prueba EDI por afectación en una o más áreas de desarrollo
beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social y población abierta.
Indicador:

178
(Número de aplicaciones de Inventario de Desarrollo Battelle a niños y niñas de 16 a 59 meses
con resultado en rojo en la prueba EDI por afectación en una o más áreas de desarrollo en el
año / Número de aplicaciones de Inventario de Desarrollo Battelle a niños y niñas de 16 a 59
meses con resultado en rojo en la prueba EDI por afectación en una o más áreas de desarrollo
programadas en el año) x 100
Meta:
Mantener activos 100% de módulos de estimulación temprana activos de las unidades de salud
de primer nivel fijas y móviles. (91 total de módulos).
Indicadores:
(Número de Módulos de Estimulación Temprana que se mantienen activos al final del año/
Número de módulos de estimulación temprana activos al inicio de año) X100.
Garantizar la atención oportuna y de calidad de los niños y niñas que acuden al Centro de
Desarrollo Infantil y Estimulación Temprana
Meta:
Equipar el 100% de los espacios destinados a la habilitación del Centro Regional de Desarrollo
Infantil y Estimulación Temprana.
Indicador:
(Número de Espacios destinados a la habilitación del Centro Regional de Desarrollo Infantil y
Estimulación Temprana/ Número de Espacios destinados a la habilitación del Centro Regional
de Desarrollo Infantil y Estimulación Temprana equipados) X100.
Meta:
Atender el 100% de los niños que acudirán a atención en las diferentes áreas del Centro
Regional de Desarrollo Infantil y Estimulación Temprana
(Número de niños atendidos en las diferentes áreas del Centro Regional de Desarrollo Infantil
y Estimulación Temprana/ Número de niños que acuden a atención en las diferentes áreas del
Centro Regional de Desarrollo Infantil y Estimulación Temprana ) X100.

3.- PROGRAMAS
3.1 Atención en Salud
3.1.1 Paquete básico garantizado en salud
3.1.2 Desarrollo Infantil
3.1.3 Sistema Nominal en Salud
3.2 Prevención y Atención de la Mala Nutrición.
3.2.1 Estrategia Integral de Atención en Salud
3.2.2 Suplemento Alimenticio
3.3 Capacitación para el Autocuidado de la Salud
3.3.1 Capacitación de Personal de Salud
3.3.2 Talleres para el Autocuidado de la Salud a titulares
3.3.3 Talleres para el Autocuidado de la Salud a jóvenes de Educación Media Superior.

179
3.4 Sistemas Financieros y de Información
3.4.1 Informes Financieros
3.4.2 Informes de Resultados
3.5 Supervisión Operativa

4.- Acciones o Actividades


Supervisión Operativa
Capacitación de Personal de Salud (Cuantas y a cuanto)
Análisis de Resultados e informes
Acompañamiento en actividades operativas
Gestión de Recursos
Coordinación Interinstitucional

Programa de Trabajo Operativos


Cronograma de actividades.

180
1.- Anexo 1
ATENCIÓN EN SALUD

2.- OBJETIVOS

2.1.- Objetivo General


Asegurar el otorgamiento y el acceso al paquete Básico Garantizado en Salud y su
migración progresiva a las 27 intervenciones de salud y nutrición de los beneficiarios del
Programa PROSPERA, Programa de Inclusión Social.

2.2.- Objetivos Específicos


2.2.1 Coordinar el otorgamiento de la atención en salud a los Beneficiarios del Programa
PROSPERA, Programa de Inclusión Social.
2.2.2 Gestionar los recursos humanos y materiales necesarios para la atención en salud de
los beneficiarios del programa PROSPERA, Programa de Inclusión Social.
2.2.3 Coordinar la utilización correcta de la Plataforma SINOS en las unidades médicas de
primer nivel que atienden a los beneficiarios del Programa PROSPERA, Programa de
Inclusión Social.
2.2.4 Supervisar la capacitación del Programa PROSPERA, Programa de Inclusión Social
otorgada al personal operativo de las Jurisdicciones Sanitarias.
2.2.5 Informar al Régimen Estatal de Protección Social en Salud sobre las acciones
realizadas de la Estrategia Atención en Salud.

2.3.- METAS E INDICADORES


Meta
Otorgar la atención en salud al 96% de los beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión
Social de acuerdo a las Reglas de Operación Vigentes para el Caso.

Indicador
(Número de beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social que acuden a control
por bimestre / Número de beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social,
(registrados) que se les otorga acciones del Paquete básico garantizado de acuerdo a su grupo
de edad por bimestre) x 100

Meta

181
Gestionar el 95% de las solicitudes de recursos humanos y materiales necesarios para la
atención de los beneficiarios del Programa PROSPERA.
Indicador
(Número de solicitudes de recursos humanos y materiales recibidas por mes/ Número de
gestiones realizadas de las solicitudes de recursos humanos y materiales por mes) x 100
Meta
Supervisar las 3 coordinaciones jurisdiccionales las unidades médicas de primer nivel que
atienden a los beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social al menos 3 veces en
el año.
Indicador
(Número de supervisiones programadas por mes/ Número de supervisiones realizadas por mes)
x 100
Meta
Coordinar 2 cursos de capacitación a nivel estatal y 4 a nivel jurisdiccional en temas relativos a
la estrategia de Atención en Salud
Indicador
(Número de cursos programados por mes/ Número de cursos realizados por mes) x 100

2.4.- ACTIVIDADES
2.4.1 Organizar cursos de capacitación.
2.4.2 Supervisión operativa
2.4.3 Gestión de Recursos
2.4.4 Elaboración de informes
2.4.5 Realizar informes de visitas de supervisión por unidades de salud.
2.4.6 Distribución de materiales didácticos

182
3.- Anexo 2.- PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA MALA NUTRICIÓN
3.1.- OBJETIVOS

3.1.1 OBJETIVO GENERAL

Mejorar la salud y la nutrición de mujeres embarazadas y en periodo de lactancia y niños menores de


5 años de edad, beneficiarios de PROSPERA, programa de inclusión social, específicamente anemia,
desnutrición, sobrepeso y obesidad, así como garantizar el proceso de requisición y distribución del
suplemento alimenticio en las unidades de primer nivel de atención que atienden a los beneficiarios
de PROSPERA, Programa de Inclusión Social.

3.1.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS

Contribuir a la desaceleración de la prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas


menores de 5 años
Contribuir disminuir la prevalencia de anemia en niños y niñas menores de 5 años de edad.

Contribuir a la desaceleración de la prevalencia de sobrepeso y obesidad en niños y niñas de


0-5 años
Contribuir a disminuir la prevalencia de anemia en mujeres de 12 a 49 años de edad
embarazadas y en periodo de lactancia atendida por el programa.
Garantizar que la totalidad de niñas y niños beneficiarios estén en control nutricional.
Lograr una cobertura mayor a 100% de niños y niñas con suplemento
Lograr una cobertura mayor a 100% de mujeres embarazadas y en lactancia con suplemento.

3.2.- METAS E INDICADORES

Metas

Recuperar de la mala nutrición a 40 NIÑOS < 5 años beneficiarios de PROSPERA, realizando


intervenciones de nutrición desde el periodo de gestación.
Indicador
(Número de niños menores cinco años recuperados de algún grado de mala nutrición / Número
de niños menores de niños programado para recuperación de algún grado de mala nutrición) x
100

183
Meta
Garantizar la Distribución del Suplemento Alimenticio al 100 % de las unidades de salud que
atienden beneficiarios del Programa PROSPERA.
Indicador
(Número de niños menores de cinco años y mujeres embarazadas y en periodo de lactancia
que se les entrega suplemento alimenticio de forma bimensual/ Número de niños menores de
cinco años y mujeres embarazadas y en periodo de lactancia en control) x 100
Meta
Supervisar por lo menos una vez al año por el nivel estatal a las unidades médicas de primer
nivel de atención que atienden a niños y niñas menores de cinco años y mujeres embarazadas
y en periodo de lactancia beneficiarios de PROSPERA, Programa de Inclusión Social
Indicador
(Número de Unidades Supervisadas en la Estrategia de Prevención y Atención a la Mala
Nutrición/ Número de Unidades programadas para supervisar en la Estrategia de Prevención y
Atención a la Mala Nutrición) x100
Meta
Participar en dos cursos de Capacitación sobre acciones de la Estrategia de Prevención y
Atención de la Mala Nutrición a Nivel Estatal.
Indicador
(Número participaciones en cursos de capacitación sobre acciones de la Estrategia de
Prevención y Atención de la Mala Nutrición a Nivel Estatal/ Número participaciones en cursos
de capacitación sobre acciones de la Estrategia de Prevención y Atención de la Mala Nutrición
a Nivel Estatal programados) /100.
Meta
Validar información en de acuerdo al calendario de fechas límite de actividades relacionadas
con el suplemento alimenticio del 2017.
Indicador
Número de Informes enviados de acuerdo al calendario de fechas límite de actividades
relacionadas con el suplemento alimenticio del 2016/número de informes programados para
entrega de acuerdo al calendario de fechas límite de actividades relacionadas con el suplemento
alimenticio del 2016

3.3.- ACTIVIDADES

3.3.1 Dar seguimiento continuo a las actividades de atención y prevención de la mala nutrición
y anemia en las unidades de salud por el personal que atiende a beneficiarios: menores
de 5 años, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia.

184
3.3.2 Supervisar el proceso de requisición y distribución del suplemento alimenticio se lleve
a cabo de acuerdo a lo normado
3.3.3 Realizar visitas de supervisión a centros de salud del estado de acuerdo al cronograma
estatal de supervisión del Componente de Salud de PROSPERA, Programa de
Inclusión Social.
3.3.4 Participar en jornadas de capacitación estatal en acciones relacionadas con la
operatividad de la Estrategia de Prevención y Atención de la Mala Nutrición para
personal de salud que atiende a población beneficiaria del programa
3.3.5 Convocar y coordinar reuniones con el equipo estatal de nutrición.
3.3.6 Dar seguimiento al número de menores en vías de recuperación y recuperados de la
malnutrición por medio de un censo actualizado bimestralmente.
3.3.7 Garantizar que el personal de salud se encuentre capacitado en la Estrategia de
Prevención y Atención de la Mala Nutrición.
3.3.8 Participar en actividades extraordinarias en coordinación con la Estrategia contra el
Sobrepeso, Obesidad y Diabetes.

185
4.- Anexo 3 DESARROLLO INFANTIL
4.1.- OBJETIVOS

4.1.1 Objetivo General


Coordinar las acciones dirigidas a la evaluación del desarrollo a través de la aplicación de una
prueba de tamizaje y una prueba diagnóstica, así como el fortalecimiento y la prevención de
problemas de desarrollo mediante la estimulación temprana con crianza amorosa y una adecuada
atención y seguimiento de los niños y niñas menores de 5 años que acuden a los Servicios de Salud
del Estado de Colima.

4.1.2 Objetivos Específicos


Asegurar la aplicación de la Evaluación del Desarrollo Infantil (Prueba EDI) en los niños de 1 a 60
meses de edad.
Fortalecer la práctica en la correcta aplicación y calificación de la prueba de tamizaje EDI.
Actualizar los conocimientos del personal de primer nivel de atención en la Evaluación del
Desarrollo Infantil.
Evaluar oportunamente con el Inventario de Desarrollo Battelle a niños y niñas mayores de 16
meses con riesgo de retraso en el desarrollo por afectación en una o más áreas de desarrollo.
Promover el desarrollo infantil a través de la realización de acciones preventivas de estimulación
temprana y prácticas de crianza dentro del hogar y en las unidades de salud de primer nivel de
atención.
Brindar a los profesionales de salud información básica y actualizada en herramientas prácticas de
estimulación temprana.
Atender a menores de 5 años evaluados con la prueba EDI por medio de acciones de estimulación
temprana.
Monitorizar la efectividad de la Estrategia de Desarrollo Infantil.
Asegurar los insumos necesarios para la realización de acciones derivadas de la Estrategia de
Desarrollo Infantil.

186
4.3 METAS E INDICADORES

Meta
Asegurar la aplicación de la prueba EDI a 8,500 a niñas y niños de 1 a 60 meses de edad.
Indicador
(Número de Pruebas EDI programadas a niñas y niños de 1 a 60 meses de edad en el mes / Número
de Pruebas EDI realizadas a niñas y niños de 1 a 60 meses de edad en el mes /) x 100
Meta
Realizar el 92% de aplicaciones programadas del Inventario de Desarrollo Battelle a niños y niñas de
16 a 59 meses con resultado en rojo en la prueba EDI por afectación en una o más áreas de desarrollo.
Indicador
(Número de niños y niñas de 16 a 59 meses de edad con resultado en rojo en la prueba EDI de en el
mes / número de pruebas Batelle aplicada en el mes a niños y niñas de 16 a 59 meses de edad) x 100
Meta
Realizar el 100% de las visitas programadas a segundo nivel de atención con el objetivo de recabar
evidencias del seguimiento de los menores referidos.
Indicador
(Número de visitas de seguimiento programadas a unidades médicas de segundo nivel en el mes /
número de visitas de seguimiento realizadas a unidades médicas de segundo nivel en el mes) X 100
Meta
Mantener activos módulos de estimulación temprana en el 87% de las unidades de salud de primer
nivel.
Indicador
(Número de módulos de estimulación temprana activos al inicio de años/ Número de módulos de
estimulación temprana activos a fin de año) X 100
Meta
Capacitar en estimulación temprana al 80% de las madres o cuidadores de los menores de 5 años
evaluados por la prueba EDI.
Indicador
(Número de medres o cuidadores de menores de cinco años evaluados por la prueba EDI en el mes /
Número de madres o cuidadores de menores de cinco años evaluados por la prueba EDI capacitadas
en el mes) X 100

4.4.- ACTIVIDADES

Capacitación en prueba EDI y estimulación temprana.

187
Aplicación de prueba Battelle.
Seguimiento a menores referidos a segundo nivel.
Realizar concentrado estatal de información de estimulación temprana, prueba EDI y prueba Battelle
Envío de concentrado de información a nivel federal
Supervisión y acompañamiento a unidades de primer nivel.

5.- Anexo 4 Capacitación para el autocuidado de la salud


5.1 Objetivos

5.1.1 Objetivo general:


Garantizar la ejecución de la estrategia Capacitación para el Autocuidado de la Salud en las unidades
de primer nivel de atención que atienden a los beneficiarios de Prospera, Programa de Inclusión Social,
así como coordinar la capacitación del personal que atiende a los beneficiarios de PROSPERA,
Programa de Inclusión Social, a fin de proporcionar las competencias y habilidades relativas a este
programa

5.1.2 Objetivos específicos:


Supervisión operativa de la impartición de talleres para el autocuidado de la salud en las unidades
médicas de primer nivel.
Capacitación del personal médico y paramédico, sobre la estrategia para fomentar y mejorar del
autocuidado de la salud de acuerdo al PR-08-18-02 Procedimiento de capacitación y detección de
necesidades, así como al Programa anual de capacitación de PROSPERA, Programa de Inclusión
Social Componente Salud
Evaluación trimestral de las actividades realizadas.

5.2 METAS E INDICADORES

Meta
Coordinar la impartición de 4800 talleres de autocuidado de la salud a titulares de POSPERA,
Programa de Inclusión Social, en las unidades de primer nivel de atención.
Indicador
(Número de Talleres para el autocuidado para la salud programados en el bimestre a titulares
beneficiarias de POSPERA, Programa de Inclusión Social en el mes/ Número de Talleres para el
autocuidado para la salud realizados en el bimestre a titulares beneficiarias de POSPERA, Programa
de Inclusión Social en el mes) x100
Meta

188
Coordinar la impartición de 700 talleres de autocuidado de la salud a jóvenes de educación media
superior en las unidades de primer nivel de atención que atienden a beneficiarios de PROSPERA,
Programa de Inclusión Social.
Indicador
(Número de Talleres para el autocuidado para la salud programados en el bimestre a jóvenes de
educación media superior de POSPERA, Programa de Inclusión Social en el mes/ Número de Talleres
para el autocuidado para la salud realizados en el bimestre a jóvenes de educación media superior de
POSPERA, Programa de Inclusión Social en el mes) x100
Meta
Coordinar 2 cursos de capacitación a nivel estatal y 4 a nivel jurisdiccional en temas relativos a la
estrategia de Atención en Salud
Indicador
(Número de cursos programados por mes/ Número de cursos realizados por mes) x 100

5.3 ACTIVIDADES

Organizar cursos de capacitación Supervisión asesoría de talleres para el autocuidado de la salud en


las unidades médicas de primer nivel.
Realizar informes de visitas de supervisión por unidades de salud.
Distribuir los materiales didácticos para el autocuidado de la salud disponibles para su entrega.
Realizar gestión de material de papelería necesario para la impartición de los talleres para el
autocuidado de la salud en las unidades médicas de primer nivel de atención.

189
6.- SISTEMAS FINANCIEROS Y DE INFORMACIÓN
6.1 Objetivo General

Fortalecer los procesos administrativos, financieros y de abasto de recursos materiales, de las


diferentes áreas de las Dirección de PROSPERA y Fortalecimiento a la Atención Médica; de
conformidad con los criterios, normatividad y lineamientos vigentes.

6.2 Objetivos Específicos

6.1.1 Integrar el Programa Operativo Anual, de acuerdo al presupuesto autorizado en base a


los criterios, normatividad y lineamientos establecidos de los programas de PROSPERA FAM.
6.1.2 Vigilar el seguimiento de las transferencias, aplicación y control de recursos financieros,
de acuerdo al POA autorizado, de los programas de PROSPERA y Fortalecimiento a la Atención
Médica.
6.1.3 Realizar el reporte financiero del Ejercicio presupuestal de acuerdo a los lineamientos
establecidos de los programas.
6.1.4 Dar seguimiento a la solicitud de necesidades de recursos materiales y servicios que
realizan las diferentes áreas, de esta Dirección.

6.2 Recursos Materiales

Equipos de Computo

Escritorios

Sillas

Archiveros

Línea telefónica

Artículos de Oficina

Vehículo

190
6.3 Recursos Humanos
Analistas Financieros

Auxiliares Administrativos

6.4 Recursos Financieros


Los autorizados en los convenios específicos de Colaboración de trasferencia de recursos en materia
para la ejecución de los Programa PROSPERA; Programa de Inclusión Social y Fortalecimiento a la
Atención Médica para el ejercicio fiscal 2016, de acuerdo al Programa Operativo Anual.
6.4.1 Estrategias

6.4.1.1 Establecer controles administrativos


6.4.1.2 Realizar el procedimiento de adquisiciones
6.4.1.3 Realizar lineamientos de evaluación a proveedores
6.4.1.4 Utilizar la guía de pago de facturas
6.4.1.5 Realizar procedimiento de mantenimiento de vehículos
6.4.2 Metas

6.4.2.1 Coordinar el 90% de la elaboración, seguimiento y aplicación del presupuesto de


acuerdo al Programa Operativo Anual en base a las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables del Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

6.4.2.2 Gestionar el 100% de las solicitudes de recursos humanos, materiales, técnicos y


financieros realizadas a esta coordinación por los integrantes de la Régimen Estatal
de Protección Social en Salud

6.4.2.3 Realizar informe mensual Financiero del Presupuesto del Régimen Estatal de
Protección Social en Salud

6.4.2.4 Realizar informe trimestral del ejercicio del gasto del presupuesto de la Coordinación
Estatal PROSPERA ante el Director del Régimen Estatal de Protección Social en
Salud; la CNPSS y la DGPLADES.

6.4.3 Actividades
6.4.3.1 Integrar el Programa Operativo Anual, de acuerdo al presupuesto autorizado en base
a los criterios, normatividad y lineamientos establecidos de los programas de
PROSPERA.
6.4.3.2 Seguimiento de la aplicación y control de los recursos financieros del POA
autorizado, de los programas de PROSPERA.
6.4.3.3 Seguimiento de la emisión de recibos de las transferencias de recursos financieros,
de acuerdo al POA autorizado, de los programas de PROSPERA. Para el envío de
los mismos a la CNPSS Y la DGPLADES

191
6.4.3.4 Registro del gasto ejercido de las diferentes fuentes de financiamiento: PROSPERA,
FAM y Anexo IV Seguro Popular- FAM.
6.4.3.5 Seguimiento del pago oportuno a los proveedores para garantizar la operatividad de
los programas.
6.4.3.6 Integrar la información del gasto ejercido, para realizar el reporte Financiero de los
presupuestos autorizados de los programas de PROSPERA; ante la CNPSS y la
DGPLADES
6.4.3.7 Seguimientos a la solicitud de necesidades de recursos materiales y de servicios que
realizan las diferentes áreas de esta Coordinación; para la operatividad de sus
programas.
6.4.3.8 Seguimiento del Control de Inventarios de los recursos materiales.
6.4.3.9 Seguimiento y Control de las Órdenes de Servicio de mantenimiento del Parque
Vehicular de esta Coordinación.
6.4.3.10 Seguimiento de la elaboración de los contratos del personal de los programas
de PROSPERA, ante la Subdirección de Recursos Humanos de la SSA.
6.4.3.11 Seguimiento de la elaboración de los FOMOPES del personal eventual Federal
de Oportunidades en la DGPLADES
6.4.3.12 Recopilación de firma de las nóminas del personal eventual Federal de
PROSPERA para su envío ante la CNPSS y DPLADES.
6.4.3.13 Realizar reporte ante el SISER de los recursos materiales, administrativos y
humanos; de Coordinación.

192
7.- Anexos
7.1 Cronograma de Actividades

DIRECCIÓN DE PROSPERA Y CARAVANAS DE LA SALUD


Programa Anual
COORDINACIÓN de Trabajo
ADMINISTRATIVA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO
PERIODO 2017
PERIODO 2015
META/MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE
Programa Operativo Anual x x
Ejercicio Presupuestal de acuerdo al POA x x x x x x x x x x x x
Transferencias de recursos financieros del Presupuesto. x x x
Información Financiera. x x x X
Adquisición de Recursos Materiales y de Servicios. x x x x x x x x x x x x
Inventario x x x x
Parque Vehicular x x x x x x x x x x x x
Recursos Humanos x x x x x x x x x x x x
SISER x x x x x x x x x x x x

193
8.- SUPERVISIÓN OPERATIVA DEL PROGRAMA SALUD – PROSPERA

8.1 Objetivo General

Establecer un enlace funcional que observe el cumplimiento de la operatividad del programa


PROSPERA, detectando a tiempo las necesidades e incidencias que impidan alcanzar la
realización de las acciones que contempla dicha operatividad, para promover la operación
eficiente, eficaz e integral en Salud de los beneficiarios del Programa PROSPERA.

8.2 Objetivos Específicos

8.2.1 Contribuir a la implantación de las estrategias del programa PROSPERA conforme a


la normatividad y lineamientos vigentes para cada caso.
8.2.2 Identificar las necesidades de recursos humanos y materiales de las unidades de
salud, que atiende a los beneficiarios del programa PROSPERA.
8.2.3 Informar las acciones realizadas, hechos relevantes y necesidades detectadas en las
unidades supervisadas, a la Coordinación Estatal del Programa PROSPERA.

8.3 Metas

8.3.1 Supervisar al 80 % de las unidades de salud (fijas y móviles) que atienden a los
beneficiarios del programa PROSPERA realizando mínimo 4 visitas durante el año.
8.3.2 Aplicar una vez por semestre al 100 % de las unidades de salud supervisadas la encuesta
de necesidades y recursos humanos y materiales.
8.3.3 Realizar por bloque de supervisión la entrega de los resultados obtenidos de la aplicación
de la cedula a los responsables estatales de estrategia.
8.3.4 Solicitar a los responsables estatales de estrategia un informe general de la situación que
guarda el 100 % de las unidades de salud supervisadas.

194
8.4 Actividades
8.4.1 Coordinar la supervisión en las unidades de salud de primer nivel.

8.4.2 Realizar visita de supervisión a cada unidad de salud en el Estado. Aplicando:


a.- Cédula de Supervisión, b.- Revisar almacenamiento de insumos del
programa en la unidad, c.- Generar base de datos del capital humano.

8.4.3 Resguardar y Digitalizar los documentos generados en las unidades de salud


supervisadas.

8.4.4 Enlistar las necesidades del capital humano y recursos materiales.

8.4.5 Analizar la situación de cada unidad de salud supervisada con base a las
encuestas realizadas.

8.4.6 Integrar los resultados del análisis realizado en cada unidad de salud
supervisada.

8.4.7 Validar el informe de resultados de las unidades de primer nivel de atención


supervisadas.

8.4.8 Entregar el informe trimestral de resultados de las unidades de salud


supervisadas por jurisdicción, a sus respectivos Jefes Jurisdiccionales.

8.4.9 Trabajar bimensualmente con los responsables de estrategia y coordinadores


jurisdiccionales y los avances, logros y necesidades detectadas en las unidades
y de igual forma planear acciones de mejora para los procesos operativos de las
estrategias del programa.

195
9.- Anexos Cronograma de Actividades
.

196

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