Abraham Maslow: estadounidense, psicólogo y conocido por ser fundador y exponente de la

psicología humanista que es una corriente que postula la existencia de una tendencia humana hacia
la salud mental, búsqueda de auto actualización y autorrealización. El trabajo teórico más conocido
de Maslow es la pirámide de necesidades.

Frederick Herzberg: estadounidense, psicólogo y fue una de las personas más influyentes de la
gestión administrativa de empresas. Se conoce por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría
de los dos factores o también llamada teoría de la motivación e higiene.

Frederick Winslow Taylor: estadounidense, ingeniero industrial y economista, creador de la teoría

de la administración científica del trabajo. Todo su trabajo se inclinaba a conseguir la mayor
satisfacción para todos.

Ponente Teoría Principales aportes

Frederick Taylor Administración científica La remuneración es la fuente
principal de la motivación
Abraham Maslow Jerarquía de necesidades Necesidades Humanas.
Fisiológicas. Autorealización.
Frederick Herzberg Teoría de los dos factores Factores de motivación e
higiénicos.

CUADRO RESUMEN DETALLADO

ABRAHAM MASLOW FREDERICK TAYLOR FREDERICK HEZBERG

1. Teoría jerárquica de 1. Teoría de la 1. Teoría de los factores
necesidades. Fue administración higiénicos y de la
creada en 1943 y se científica. motivación. Sustenta
basaba en las Argumentaba que la que la motivación en
motivaciones, en los motivación más el ambiente externo y
aspectos psicológicos grande del trabajador no en las necesidades
emocionales y era el dinero o la de la persona.
mentales de los remuneración, por 2. La idea central es que
trabajadores. ende los resultados o los motivadores son
2. La idea central de la producción los logros,
teoría es que cuando aumentaban si la reconocimientos,
una persona satisface remuneración crecimiento e interés
la necesidad, el busca también lo hacía. en el trabajo. Que el
cumplir la necesidad 2. Las ideas principales entorno del trabajo dá
de otra persona y se era: que si se trataba a al empleado una
vuelve cadena. Las las personas de la identidad. El bienestar
personas deben mejor manera, así del empleado tiene
empezar desde un mismo se lograba un mucha relación con
nivel bajo de cargo. buen resultado y se una buena
3. Las necesidades minimizaban los estimulación laboral.
humanas o los cinco descontentos. El 3. Los conceptos que
niveles de trabajo da a una incluye la teoría son:
necesidades según su persona una  Condiciones
teoría son: identidad. laborales.
 Fisiológicas, 3. Según la teoría de  Seguridad.
seguridad, Taylor surgen estos  Factor social
pertenencia, conceptos de orden.  Categoría
reconocimiento y  Planeación  Trabajo estimulante.
autorrealización.  Preparación  Autorrealización.
4. El gerente que utiliza  Control Estas son influenciadas por
la teoría de Maslow,  Ejecución dos factores que son la
identifica las Cuando se creó esta teoría, satisfacción y la insatisfacción.
necesidades del existía muy poca mano de
personal a cargo y obra en fábricas por lo tanto Factores de higiene: como los
ayuda a que se sientan necesitaban aumentar su económicos, sueldos,
totalmente realizados productividad haciendo crecer prestaciones, etc.
para motivarlos y de la eficiencia de los Factores de motivación: Un
tal manera trabajadores. Esta teoría fue trabajo estimulante donde se
mantengan el interés muy importante para la dé la posibilidad de ser uno
de trabajo así este organización de la industria en mismo.
fuera del sitio de el siglo XX. ACTUALMENTE
labor. ACTUALMENTE Es fácil evidenciar que un clima
ACTUALMENTE Esta teoría sigue vigente en laboral positivo influye
En toda empresa, sea temas como el estudio de la demasiado en el empleado.
privada o pública los división del trabajo, la lasitud En algunas empresas y más de
empleados deben del trabajo y estudio o carácter privado existen
estar motivados para especializar al obrero. reglamentos o políticas del
que realicen bien su Incentivos salariales, área de recursos humanos
trabajo y así den el condiciones ambientales de donde se le demuestra al
100% de sus trabajo, etc. empleado que son un activo
capacidades. valioso y son muy bien
Creo que el aumento motivados.
de productividad o
resultados eficientes
en el trabajo se debe a
nuestra tranquilidad y
motivación por
hacerlo.

¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento?

SENA-SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE: Es un establecimiento público que ofrece formación

gratuita a todos los colombianos que se beneficiarán con programas técnicos, tecnológicos y demás,
encaminados al desarrollo económico y social del país. Sus miembros son: Gobierno nacional,
organismos de cooperación nacional e internacional, banca, fondos de pensiones y cesantías.

Las funciones del SENA son:

1. Impulsar la promoción social del trabajador, a través de su formación profesional integral,

para hacer de él un ciudadano útil y responsable, poseedor de valores morales éticos,
culturales y ecológicos.
 2. Velar por el mantenimiento de los mecanismos que aseguren el cumplimiento de las
disposiciones legales y reglamentarias, relacionadas con el contrato de aprendizaje.
3. Organizar, desarrollar, administrar y ejecutar programas de formación profesional integral,
en coordinación y en función de las necesidades sociales y del sector productivo.
4. Velar porque en los contenidos de los programas de formación profesional se mantenga la
unidad técnica.
5. Crear y administrar un sistema de información sobre oferta y demanda laboral.
6. Adelantar programas de formación tecnológica y técnica profesional, en los términos
previstos en las disposiciones legales respectivas.
7. Diseñar, promover y ejecutar programas de formación profesional integral para sectores
desprotegidos de la población.
8. Dar capacitación en aspectos socioempresariales a los productores y comunidades del
sector informal urbano y rural.
9. Organizar programas de formación profesional integral para personas desempleadas y
subempleadas, y programas de readaptación profesional para personas discapacitadas.
10. Expedir títulos y certificados de los programas y cursos que imparta o valide, dentro de los
campos propios de la formación profesional integral, en los niveles que las disposiciones
legales le autoricen.
11. Desarrollar investigaciones que se relacionen con la organización del trabajo y el avance
tecnológico del país, en función de los programas de formación profesional.
REQUISITOS:
1. Estudiante del SENA que haya finalizado la etapa lectiva de un programa de formación.
2. Estudiantes que hayan cursado el 80% de un programa de educación superior.
3. Técnico, tecnólogo, profesional universitario de pregrado, postgrado, maestría, doctorado.
4. Colombianos caracterizados como población vulnerable que hayan completado por lo
menos 90 horas de cursos afines a las áreas del proyecto.
5. Estudiante del SENA emprendedor rural.

BANCOLDEX – BANCO DE COMERCIO EXTERIOR DE COLOMBIA: Es un banco que promueve el

desarrollo y crecimiento empresarial en Colombia. Se enfoca en proyectar las exportaciones, apoyar
la productividad y la competitividad en las MIPYMES, contribuir a la defensa del medio ambiente y
la mitigación del cambio climático, y es instrumento de restablecimiento para zonas de desastres o
deterioro de las condiciones económicas.

Funciones:

a. La celebración de todos los actos y contratos autorizados a los establecimientos bancarios, entre
los cuales se encuentran la captación de recursos del público y la realización de operaciones de
crédito, inclusive para financiar a los compradores de exportaciones colombianas.
b. El descuento de créditos otorgados por otras instituciones financieras, o la compra de cartera de
las mismas, antes que hacer créditos directos.

c. El otorgamiento de avales y garantías;

d. El apoyo al sistema del seguro de crédito a la exportación.

CÁMARAS DE COMERCIO: Se constituyen en un modelo de colaboración público – privado a través

de las cuales se realizan los fines constitucionales de promoción de la prosperidad general del
empresariado, de la libertad de empresa como base del desarrollo.
FUNCIONES:
 Las matrículas de los comerciantes y las inscripciones de las sociedades.
 Actuar como árbitros o amigables componedores para resolver conflictos entre
contratantes o entre acreedores y deudores.
 Crear centros de conciliación y sirven como órgano consultivo del Gobierno
Nacional para temas relacionados con la industria, el turismo y el comercio.
 Otras definidas en el artículo 86 del código de comercio.
REQUISITOS PARA INSCRIPCION EN CAMARA DE COMERCIO:
 Escoger y reservar un nombre, que no esté ya registrado
 Seleccionar el tipo de actividad comercial
 Registrar ante notaría
 Salvaguardar los intereses de terceros, se deben registrar otros documentos como
actas complementarias o aclaratorias de la asamblea constitutiva, libros contables,
etc.
 Cumplir los compromisos fiscales y tributarios (IVA, rete fuente, industria y
comercio, etc)

¿Sabes que es un análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para Colombia.

El análisis DAFO en una empresa permite trazar una estrategia para que se base y sí afrontar un
futuro a corto, mediano y largo plazo. Como su nombre lo indica es un plan donde se trazan las
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. Es un análisis interno y externo
de todo el entorno en el que se va a desarrollar un proyecto. Teniendo este estudio se mejora su
rentabilidad, funcionamiento y la posición de la empresa en el mercado.

Análisis interno: Debilidades y fortalezas.

El objetivo es encontrarlas en la empresa, las debilidades para corregir y las fortalezas para
impulsarlas. Para esto se analiza variables como: producción, marketing, organización, talento
humano y las finanzas.

Análisis externo: Amenazas y oportunidades.

Este análisis tiene que ver con el entorno de la empresa. Son los aspectos que no dependen
directamente de la empresa pero que le afectan indudablemente. Estos puntos son muy
importantes y decisivos para definir estrategias que combatan las amenazas y aprovechar las
oportunidades. Variables externas como: mercado (demanda, consumidores), sector, y
competencia.

A partir del análisis DAFO las empresas pueden implementar el CAME que es Consolidar fortalezas,
Aprovechar oportunidades, Minimizar debilidades y Eliminar amenzas.

ANALISIS DAFO PARA COLOMBIA

DEBILIDADES: AMENAZAS:
 Deuda externa.  Amenaza por crisis en fronteras.
 Baja exportación.  Paro de los diferentes sectores.
 Bajo precio de la mano de obra.  Excesivo requisito desfavorable al
 Zonas manejadas por la acción ilegal. inversionista.
 Bajo nivel tecnológico y altamente  Crecimiento de Multinacionales.
depredador en las minas.  Mala infraestructura vial.
 Baja trasparencia. Evasión y
corrupción.

FORTALEZAS:
 Variedad de recursos naturales.
 Estándares de calidad internacional
favorables.
 Estabilidad de crecimiento regional.
 Reducción de la violencia.
 Trasformación digital del estado.
OPORTUNIDADES:
 Inflación y devaluación controladas.
 Inversión extranjera
 Modernización Industrial
 Buena calidad de productos.
 Existencia de fondos regionales de
financiamiento.