UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: TECULUTÁN

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Administración moderna 2

Lic. Rosalina del Carmen

Tarea 3

Penitú López Selvin Amílcar

No. Carné: 17003373
09/02/2,019
Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Objetivos ............................................................................................................................................. 4
Objetivos Generales ........................................................................................................................ 4
Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 4
1 .Cuáles son las funciones informales?.............................................................................................. 5
2 .Explique las normas de un grupo y por qué son importantes. ....................................................... 5
3 .Comente los tipos de normas. ........................................................................................................ 5
4 .Explique el estatus........................................................................................................................... 5
5 .¿Por qué el tamaño de un grupo influye en su comportamiento? ................................................. 6
6 .Comente las condiciones organizacionales para el trabajo en grupo. ............................................ 6
7 .¿Cómo afecta la estrategia organizacional el comportamiento de un grupo? ............................... 6
8 .¿Cómo afectan los procesos de selección el comportamiento de un grupo? ................................ 6
9 .¿Cómo afecta la cultura organizacional el comportamiento de un grupo? .................................... 6
10 .Explique en qué consisten la eficiencia y la eficacia de un grupo. ................................................ 6
Conclusión ........................................................................................................................................... 7
Bibliografía .......................................................................................................................................... 8
 Introducción
Un grupo son dos o más individuos los cuales tienen o persiguen un objetivo en
común, para lo cual se apoyan y trabajan juntos con tal de lograr dicho objetivo.
Es un conjunto dinámico de individuos relacionados entre sí con cierta
organización estabilidad e interdependencia para la consecución de un objetivo en
común. A diferencia Un equipo es un grupo de personas que se reúnen y
trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo
mantiene una cierta organización que le permite conseguir sus objetivos.
 Objetivos

Objetivos Generales

 Conocer más sobre el comportamiento grupal y saber cuáles son los

factores que se deben controlar con mayor frecuencia debido a su
importancia

Objetivos Específicos

 Conocer la diferencia entre grupos y equipos y conocer como funciona cada

uno

 Conocer como influye el numero de integrantes en un grupo y a que se

debe esto

 Dar a conocer como los factores internos como externos influyen en un

equipo de trabajo y como estos mismos pueden provocar de manera
inconsciente o consiente el cambio del mismo ambiente dentro de la
organización
 TAREA3

1 .Cuáles son las funciones informales?

Contribuyente: Es la persona que proporciona datos e información técnica al
grupo, empuja al grupo para que alcance los objetivos.
Colaborador: Es el que se concentra en mejorar y demuestra a los demás la
misión visión y objetivos, es flexible y esta abierto a nuevas ideas
Comunicador: Es el miembro que asume el papel de mediador de las
participaciones, en resolución de conflictos o proposición de nuevas ideas
Retador: Miembro conocido por su entusiasmo y apertura, cuestiona los objetivos,
los métodos y la ética del líder y casi siempre está en contra de este.

2 .Explique las normas de un grupo y por qué son importantes.

Son las reglas que regulan el comportamiento de los miembros de un grupo, son
importantes ya que permiten mantener el control y el buen funcionamiento del
grupo.

3 .Comente los tipos de normas.

Normas que rigen la apariencia: Se enfoca en la manera adecuada de vestir de
los integrantes la forma de comportarse y la actitud ante los demás
Normas que rigen el desempeño: Se enfocan en los resultados de cada persona
y por lo general afectan el desempeño de las personas por sus habilidades.
Normas que rigen la organización social: Son las que se enfocan en el regir las
interacciones sociales, definen amistad dentro y fuera del trabajo.
Normas que rigen la asignación de recursos: Estas indican la distribución de
insumos, tareas, herramientas e instrumentos de trabajo, ganancias, recompensas
y remuneraciones entre los miembros del grupo

4 .Explique el estatus.
Se refiere a la posición que las personas le asigna a un determinado grupo o a las
personas que pertenecen a este mismo
5 .¿Por qué el tamaño de un grupo influye en su comportamiento?
Porque mientras más grande es un grupo, más complicado es poner de acuerdo
todas las ideas por las diferencias individuales de cada individuo, pero a su vez
permite una mayor capacidad de resolución de problemas debido a que surgen
mas ideas es decir el grupo influye de forma mala y buena a su vez

6 .Comente las condiciones organizacionales para el trabajo en grupo.

Estrategias de la organización, estructura de la organización, reglas formales,
asignación de recursos, proceso de selección de personal, sistemas de evaluación
del desempeño y recompensas, cultura organizacional, condiciones físicas del
trabajo.

7 .¿Cómo afecta la estrategia organizacional el comportamiento de un grupo?

Mejora la calidad de productividad del empleado, sirve de guía en la creación de
un clima de trabajo saludable, ofrece conocimientos específicos para mejorar las
habilidades interpersonales, permite una mayor participación del mercado y ayuda
al aprovechamiento de los recursos. Influyendo en la manera de laborar de los
trabajadores, y hace sentir mejor por el buen resultado obtenido de sus esfuerzos

8 .¿Cómo afectan los procesos de selección el comportamiento de un grupo?

Debido a que no hay una estructura establecida para la selección de personal las
personas reclutadas por el grupo de personal de selección tendrán únicamente las
características que se asemejen exactas ante los ojos de el personal selectivo,
esto causando a veces el reclutamiento de personal no capacitado o el no
reclutamiento del personal adecuado.

9 .¿Cómo afecta la cultura organizacional el comportamiento de un grupo?

Cuando se tiene una cultura organizacional buena, el desempeño del grupo es
mas eficiente, ya que todos están en sintonía buscando un mismo objetivo.
Cuando es lo contrario el grupo se divide y es casi imposible la realización de las
tareas y el alcanzar el objetivo del grupo

10 .Explique en qué consisten la eficiencia y la eficacia de un grupo.

Eficiencia: es realizar las tareas asignadas optimizando los recursos asignados es
decir, aprovechar el número de integrantes en un grupo para realizar mas rápido
las tareas asignadas y aumentar la productividad
Eficacia: Es cumplir con los objetivos propuestos, es decir que el grupo tenga la
capacidad de realizar las tareas sin importar el recurso
 Conclusión
Un equipo se refiere a un grupo de personas que trabajan en común para lograr
un objetivo, mientras que un grupo, puede ser un conjunto de personas pero sin
un trabajo ni objetivo en común. Por ello un grupo es fácil de formar, sólo basta
unir a varias personas y tenemos un grupo, en cambio un equipo necesita una
experiencia y conocimientos los unos de los otros.
A diferencia de un equipo, formar un grupo requiere menos tiempo esto se debe a
que en un grupo las personas no toman un papel activo, en cambio en un equipo
sí. Si falta una persona en un grupo es posible que no se note su ausencia, en
cambio, si falta una persona en un equipo, seguro que se nota, puesto que cada
integrante juega un papel muy importante dentro de el y si falta habrán muchas
tareas que alguien más tendrá que realizar.
 Bibliografía

Nombre del libro: Administración moderna 2 comportamiento organizacional

Nombre del autor: Idalberto chiavenato