Estimada Profesora y Compañeros,

Junto con saludar y respondiendo a la pregunta:

¿Cuáles son las dimensiones del clima organizacional presentes en una organización?

Corresponden a las particularidades que influyen en el comportamiento de los sujetos y las cuales
pueden ser medidas.

Las principales dimensiones del clima organizacional son:

 Estructura: es la dimensión donde se dividen, agrupan y coordinan las actividades en las

organizaciones respecto a las relaciones entre los diferentes niveles jerárquicos, donde
está claro el rol de cada uno.

 Estándares: es el realce que establece la organización sobre las normas de rendimiento,

mediante un parámetro que indique su alcance y cumplimiento, los cuales deben ser
establecidos racionalmente de manera justa y equitativa.

 Responsabilidad: cada trabajador debe ser autónomo en la toma de decisiones para

desarrollar su trabajo, en donde se busca la autogestión en vez de la doble supervision.

 Reconocimiento: es lo que recibe a cambio de los buenos resultados obtenidos por el

desarrollo de su trabajo, inicialmente se ve reflejado con un salario justo para luego buscar
el reconocimiento.

 Apoyo: es fundamental la confianza, la seguridad y el respaldo al interior de un grupo de

trabajo.

 Compromiso: es la sensación de pertenencia de la organización a través del compromiso

personal del trabajador con los objetivos establecidos por la organización. Saludos
cordiales,

Juan Pablo Gonzalez Rocuant

Estimada Profesora y Compañeros:

Junto con saludar y respondiendo a la pregunta:

Mencione y explique los tipos de Cultura organizacional existentes en una organización:

 Cultura de Clan: se identifica por ser un lugar agradable para trabajar, en donde se le da
un alto valor a las personas, centrados en los líderes de la organización los cuales se
 sostienen por la lealtad y tradición. Dándole un gran énfasis al desarrollo de su área de
RRHH.

 Cultura de adaptación: Es un lugar de trabajo dinámico, Empresarial y Creativo, en donde

se incentiva a las personas a tomar riesgos y demostrar su iniciativa, en donde los líderes
son vistos como innovadores y arriesgados. Dándole énfasis al uso de tecnologías.

 Cultura de Burocracia: Es un lugar de trabajo muy estructurado y formal, en la cual se

preocupan más de que lleven a cabo sus labores en cuanto a su rendimiento y estabilidad
en las operaciones, y en donde los líderes se preocupan de mantener funcionando sin
problemas la organización.

 Cultura de mercado: Es una organización concentrada en el logro de los resultados, en

donde los líderes son muy exigentes en cuanto a la producción y competencia. Son
orientados al éxito a querer ganar, están enfocados a la acción de competir y el logro de
objetivos y metas.

Saludos cordiales

Juan Pablo Gonzalez Rocuant