INTRODUCCION A LA LOGISTICA

Trabajo colaborativo

Presentado por:

DAVID DELACRUZ RODRIGUEZ

TATIANA JHANSY GONZALESWILCHES
FERNELLY HUGO ANGARITA CARDOZO
LINA MARCELA ROJAS MORALES

GRUPO: 38

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

COLOMBIA
Resumen Caso de éxito: Supermercados Wal-Mart
Como ejemplo de una cadena de suministro eficiente hablaremos de los
supermercados Wal-Mart famosos en Estados Unidos, que fue una de las
primeras en la optimización de la cadena de suministro. Wal-Mart utiliza un
sistema innovador llamado “Cross Docking”. Mediante esta técnica se
transfieren los productos directamente al camión que los ha de repartir sin tener
que pasar por el almacén, y, por lo tanto, ahorrando todos los costes de
almacenamiento. Gracias al ahorro de estos costes Wal-Mart puede ofrecer
productos a un precio muy inferior al de sus competidores. Otra de las tecnologías
innovadoras que usa Wal-Mart es el uso de etiquetas de identificación de
radiofrecuencia, mediante las cuales y gracias a un código numérico se rastrea
cualquier mercancía esté donde esté, ya sea de camino a una entrega, o en un
camión de un proveedor. Esto permite tener controlado todo el stock y las
mercancías, solucionando cualquier problema que pueda surgir en las mismas y
evitando tener costes por retrasos o pérdidas.

introducción la presente investigación se refiere a un caso exitoso de cadena de

abastecimiento de supermercados WALMART el cual utiliza un sistema innovador
llamado “Cross Docking”en este proyecto daremos a conocer la estrategia
que tomo los supermercados WAL- MART para poder alcanzar sus objetivos
y analizaremos los hilos conductores que fueron fundamentales para dar
cumplimiento con las metas planteadas por la compañía y ser reconocida
por sostener la cadena de abastecimiento de manera eficaz y oportuna.

Objetivos analizar los procesos logísticos que permitieron a la cadena de

almacenes WALMART en posicionarse en el mercado de estados unidos.

Permitir mediante un trabajo logístico oportuno sostener de manera constante la

cadena de abastecimiento.

Hilos conductores (instalaciones, inventarios, transporte e información)

Instalaciones centra su eficiencia la cadena de suministro basada en la operación

de pocas instalaciones el almacén y el vehículo trasportador de mercancías para
alcanzar su objetivo de no almacenamiento bruto.

INVENTARIO es el producto terminado el que se necesita evacuar de manera

rápida por lo tanto al utilizar menor almacenamiento en bodega genera ahorro y
tiempo ya que abastece las tiendas con el vehículo que sirve de trasporte
generando menor costo de almacenaje y dominio completo de los inventarios.

EL TRASPORTE desarrolla modos y rutas de trasporte requeridos para mover su

inventario en etapas consecutivas de la cadena de suministro movilizando el
almacén de manera tal que sus vehículos de trasporte remplazan las bodegas que
contienen sus inventarios reduciendo costos de almacenaje generando un impacto
de eficiencia en la cadena de suministro.

INFORMACIÓN maneja la tecnología para rastrear los productos mediante

etiqueta de identificación por radio frecuencia la cual permite el manejo controlado
de los inventarios y así poder responder de manera eficaz con las cantidades
necesarias y oportunas de los productos según su rotación bajo las necesidades
de las tiendas o almacenes además de controlar las necesidades de la cadena de
suministro para poder responder y ajustarse a las necesidades cambiante de los
clientes.

Qué tipo de decisión es

Estratégica ya que maneja la ubicación de inventarios y políticas de control de las

mercancías bajo normas tecnológicas de información que permite darle un manejo
eficaz a la cadena de abastecimiento

Táctica n/a

Operativa n/a

Conclusiones

Recomendaciones relacionadas con la toma de decisiones en cadenas de

abastecimiento

Bibliografía

https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/ejemplos-cadenas-
suministros-casos-exito

https://www.emaze.com/