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Economía Solidaria

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Economía Solidaria

Fase 4

Yasmith Vargas Tique Cód. 1.121.948.658

Yesica Andrea Ángel Castro Cód. 1.121.931.736

Código: 102020_157

Gloria Quevedo

Tutora

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Unad

Diciembre

2018
Economía Solidaria
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Tabla De Contenido

Tabla de contenido

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Objetivos

Objetivo General

Objetivo Especifico
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Introducción
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Fundación Esperanza Activa

Misión

Nuestra misión principal es brindar servicios de psicología asistencial a comunidades

vulnerables, convencidos de que sólo a través de la educación, deporte y cultura

promovemos el desarrollo de las personas a la cual nos dirigimos y generamos nuevas

oportunidades de superación. Además, garantizamos el acceso a programas de deporte y

cultura por medio de diferentes escuelas, enfocando nuestros proyectos en la recuperación

de personas víctimas del conflicto.

Visión

Ser una organización reconocida en el año 2022 por el impacto de nuestras actividades en

busca del bienestar y la mejora de las comunidades vulnerables con las que trabajamos así

mismo buscamos ser reconocidos por nuestra integridad y profesionalidad en la manera de

actuar.

Valores

Solidaridad: Incentivar siempre el valor de los derechos humanos orientados a su

cumplimiento con el fin de eliminar desigualdades en la comunidad con la cual se trabaja.

Compromiso: Actuamos comprometidos en el cumplimiento de nuestra misión, visión y

objetivos buscando siempre la calidad en nuestros servicios.

Trabajo en equipo: Fomentar la unidad, buscando trabajar conjunto con otras

organizaciones para fortalecer las actividades y mejorar el rendimiento de nuestro trabajo.


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Honestidad: Basamos nuestra labor en la honestidad, haciendo buen uso de la información

económica ante nuestros socios, colaboradores, donantes y la sociedad en general.

Respeto: por la defensa de los derechos y la dignidad humana

Valores centrados en la organización

 La buena atención hacia el cliente, que siempre sea lo más importante para la

fundación, que se muestre interés gestionando

 Alianzas estratégicas, como voluntarios, profesionales o clientes que se quieran unir

a esta linda labor de servir a la sociedad.

 Mantener siempre el profesionalismo orientad hacia un buen trabajo, en conjunto

para lograr grandes resultados.

 Velar por la búsqueda de nuevas ideas para garantizar un buen proyecto

 Mantener en mente siempre la misión y ser muy estrictos en ponerla en práctica

todos los días.

Valores orientados a la Sociedad:

 La transparencia y lealtad en cada uno de los procesos de gestión para lograr los

objetivos de la fundación.

 La responsabilidad social y el compromiso permanente de la Fundación hacia esa

responsabilidad es lo que en definitiva le asegurará su legitimación y, por tanto, su

continuidad.
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Resumen ejecutivo

Fundación esperanza activa, es una entidad sin ánimo de lucro que se encargara de proveer

servicios a la comunidad vulnerable, con el objetivo de dar cumplimiento a la misión social

que se estableció, recordando que lo que se busca con esta iniciativa es generar un cambio

ameno y positivo para las familias de la ciudad de Villavicencio, que se encuentran

afectadas por el desplazamiento forzoso, es un proyecto encantador para todas las personas

a quien va dirigido, ya que se va a buscar alianzas para que patrocinen en algunos aspectos.

Introducción

La fundación Esperanza activa, será direccionada a un medio plazo para su ejecución, para

así mismo definir el comportamiento y el cumplimiento de sus fines fundaciones, Se tiene

claro que el crear una organización sin ánimo de lucro no será nada fácil, pues como

emprendedores sociales se pasaran horas de planificación, organización y recaudación de

fondos, igualmente se debe contar con un conjunto de habilidades y competencias para

lograr tener éxito. Pero el crear una Fundación será una de las experiencias más

gratificantes, ya que se contará con la satisfacción de fundar algo donde nos puede brindar

recompensas intangibles que pueden resultar más valiosas que cualquier cantidad de dinero.

La fundacion, por medio de la prestación de servicios de psicología especializada se

encargara de potencializar capacidades en las victimas para que puedan gestionar su

crecimiento tanto personal como familiar y su bienestar integral, buscando por medio de

agencias de empleo contribuir al desarrollo de un entorno competitivo para el mejoramiento

de los ingresos de cada familia y empleo productivo.


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Análisis e investigación de mercado.

Para poder dar inicio a una investigación de mercado se debe priorizar primero realizar un

análisis del mercado con el cual nos enfrentaremos que en este caso será todas aquellas

personas víctimas de actos delincuenciales, donde por medio de una herramienta de

investigación se iniciara a aplicar en la comunidad vulnerable con el fin de conocer sus

causas primarias que conllevaron a realizar diferentes tipos de acciones encaminados a

diferentes consecuencias.

Se hará uso de la herramienta de investigación la observación, donde se determinara una

fecha para acércanos al lugar e iniciar la recolección de evidencias por medio de

fotografías, toma de notas, videos y finalmente para obtener datos más concretos se

realizara una encuesta con cierta cantidad de la población.

Estudio de la competencia

De acuerdo a un estudio realizado en la ciudad de Villavicencio se determina que hay en la

ciudad de Villavicencio hay alrededor de 15 fundaciones donde en algunas de ellas su

objeto social a trabajar son diferentes, sin embargo siguen contando con la misma misión

de todas las organizaciones sin ánimo de lucro.

Matriz DAFO:

Análisis de los factores internos:

Debilidades

- Reciente creación (poca implantación en el tiempo y el territorio de Villavicencio).

- Financiación condicionada a subvenciones públicas y privadas, así como a donaciones.


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Fortalezas

-Experiencia en Corporación Desarrollo para la Paz en el Piedemonte Oriental

(CORDEPAZ). CORDEPAZ es una propuesta para fortalecer la sociedad civil y el Estado

que permitiera superar el conflicto social y político de la región. Hacen promoción de

derechos humanos, tienen un observatorio del conflicto en el Meta y dan apoyo a

víctimas.), entidad impulsora de la Fundación y donde puede ser un patrocinio muy

importante para la sociedad

- Implicación de las personas que conforman el padrinaje.

- Proximidad y visibilidad de las acciones de la Fundación, relacionado con las acciones de

responsabilidad social de las empresas de la zona.

Análisis de los factores externos:

Amenazas

- Crisis económica, que puede suponer una limitación para la obtención de subvenciones y

donaciones.

- Competencia con otras entidades, fundaciones

- Inestabilidad de las políticas sociales y en lo económico

- Incumplimiento de la legislación vigente en materia de desplazamiento forzoso y atención

a la población vulnerada.
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Factores críticos de éxito

Para Fundación Esperanza Activa su factor crítico de éxito será contar con equipo de

trabajo bien formado profesionalmente, capaz de proponer actividades innovadoras siendo

así mismo su trabajo de calidad brindando confiabilidad a cada una de las personas que

deseen ingresar a dicha organización.

Capital de trabajo

Recursos Humanos: Esta fundación buscara alianza con diferentes empresas de la ciudad

Villavicencio brindándoles igualmente un beneficio al momento de contribuir con la causa,

igualmente buscaremos a todos aquellos jóvenes universitarios recién graduados para

brindarles un espacio de refuerzo y aplicación de sus conocimientos adquiridos durante su

carrera universitaria.

Recursos Financieros: La fundación realizara su respectivo proceso para lograr obtener por

medio del estado una línea de subvención para poder mantener la organización en buen

estado y suplir las necesidades tanto de ella como de las personas que harán parte de ella.

Igualmente se buscara alianzas con las empresas las cuales estén dispuestas a colocar su

grano de arena con estas personas que serán parte de la fundación.

Recursos Tecnológicos: Para dar inicio a este proyecto cada persona contara con sus útiles

de trabajo, tales como computadores, tablets, etc; mientras se logra determinar un capital

para inversión en la fundación.

Recursos Físicos: La fundación será instalada en el Barrio Santa Inés de Villavicencio,

barrio donde será de manera muy fácil dar inicio con el objetivo de la Fundación, ya que es

un sitio donde día a día se evidencian casos de delincuencia, violencia y demás acciones;
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igualmente no es muy costoso los arriendos y sus instalaciones son un término medio, cabe

resaltar que igualmente es un barrio central cerca al centro de la ciudad y barrios aledaños.

Ingresos y Egresos

Inversiones

OBRAS FISICAS

DESCRIPCION CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL

UNITARIO

Caneca de pintura 2/2 110.000 220.000

Bombillos 5 35.000 175.000

Mano de obra 170.000 170.000

MDF 4 28.000 112.000

Inesperados 83.000 83.000

TOTAL 760.000

MAQUINARIA , EQUIPOS Y MUEBLES

DESCRIPCION CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL

UNITARIO

Computador 3 280.000 840.000

Impresora 1 170.000 170.000

Estabilizador 1 28.000 28.000

Escritorios 3 132.000 396.000


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Sillas 3 97.000 291.000

Tablero 1 45.000 45.000

Tijeras, resma de 70.000 70.000

papel, etc.

TOTAL 1.840.000

ACTIVOS INTANGIBLES

DESCRIPCION VALOR

Requisitos legales 74.000

Estudio de factibilidad 110.000

Gastos de organización 65.000

Capacitación de personal 180.000

Pasajes y demás 42.000

TOTAL 471.000

TOTAL DE INVERSIONES

OBRAS FISICAS 760.000

MAQUINARIA , EQUIPOS Y 1.840.000

MUEBLES

ACTIVOS INTANGIBLES 471.000

TOTAL 3.071.000
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INGRESOS

PRODUCTO O PRECIO CANTIDAD TOTAL

SERVICIO

Afiliación 57.950 10 579.500

Aportes 20.000 10 200.000

TOTAL 779.500

Plan de marketing

Es entonces un plan de marketing un proceso mediante el cual las empresas crean valor

para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos obteniendo a cambio el valor de

las relaciones perdurables con los clientes , la doble meta del marketing es atraer nuevos

clientes al prometer un valor superior y conservar y aumentar a los clientes actuales

mediante la entrega de satisfacción empleando una Filosofía de la dirección de marketing

según la cual el logro de las metas de la organización depende de la determinación de las

necesidades y los deseos de los mercados meta y de la entrega de la satisfacción deseada de

modo más eficaz y eficiente que los competidores.


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 Determine los requisitos, características y estatutos, para crear la fundación

En resumen, se tiene que los requisitos para “montar” una fundación en Colombia son:

1. Afiliados para el desarrollo del objeto de la Fundación

2. Redacción de acto constitutivo y Estatutos

3. Registro en Cámara de Comercio

4. Registro ante la DIAN

5. Registro ante la entidad de Inspección, Vigilancia y Control correspondiente

6. Certificados de donación

1. Afiliados para el desarrollo del objeto de la Fundación

En primer lugar es necesario tener muy claro quiénes serán los afiliados de la fundación y

que éstos, sean estables y comprometidos con la misma para lograr así, cumplir con el

objetivo de la entidad.

2. Redacción de acto constitutivo y Estatutos

Como se mencionó anteriormente, una vez tenga clara la estructura que tendrá su

fundación, éste documento debe incluir dicha información junto con la debida intención de

afiliación de quienes serán afiliados.

Al respecto, hay quienes dicen que esto se puede realizar en el mismo documento de los

Estatutos, pero se recomienda realizarlo en un documento aparte (así se realice en el mismo

día de la reunión), a fin de dar más organización y puesto que dado el caso en que alguno
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de los afiliados tenga que dejar de serlo o deje de serlo, habría que realizar un cambio a los

Estatutos.

Así pues, el documento que registra éste acto, debe contener:

 Lugar, fecha y hora de la asamblea.

 Identificación de los asociados.

 Reunión entre los temas discutidos y aprobados por la asamblea donde conste la voluntad

de asociación.

 Firmas de quienes se asocian, del presidente y del secretario de la reunión.

Por otro lado, los Estatutos de la fundación, son la base de la misma, las normas internas

por las que se regirá y por así decirlo, son las “reglas de juego de la fundación”.

En los Estatutos debe quedar muy en claro todo lo relacionado con su funcionamiento y

contener como mínimo, la siguiente información:

 Domicilio y sede.

 Objeto, fines y duración.

 Naturaleza de la entidad sin ánimo de lucro.

 Derechos, deberes y prohibiciones de los afiliados.

 Requisitos de admisión, retiro o suspensión de afiliados.

 Estructura y órganos de dirección, fiscalización y administración.

 Funciones, facultades y responsabilidades del representante legal y los demás dignatarios.

 Tipos de asambleas, forma de convocar y quorum para su realización.

 Procedimiento necesario para poder modificar los Estatutos.

 Disposiciones sobre el patrimonio.

 Formas de elección del órgano administrativo.


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 Procedimiento para la disolución y liquidación de la fundación.

Aquellas fundaciones que se vayan a crear en Bogotá, pueden llevar un borrador de los

Estatutos a la Oficina de Dirección Distrital de Inspección, Vigilancia y Control de

Personas Jurídicas Sin Ánimo de Lucro de la Alcaldía Mayor, para que sea revisado.

En los demás casos fuera de Bogotá, éstos pueden ser llevados a la Gobernación del

departamento donde se creará.

Posteriormente, los Estatutos finales, deben cumplir con el trámite de notarización y

eventual registro en la Cámara de Comercio.

Tanto los Estatutos como el documento de acto constitutivo, deben ser firmados ante

notario público y de forma personal, para que éste de veracidad de las rúbricas

3. Registro en Cámara de Comercio

Recuerde que las corporaciones y fundaciones creadas por leyes, ordenanzas, acuerdos y

decretos, regulados por el Decreto 3130 de 1968 (Ley 489 de 1998), no están obligadas a

registrarse en las Cámaras de Comercio.

Por tal razón, es recomendable acercarse a la respectiva Cámara del domicilio de su

fundación, para conocer de mano de ella, si su fundación estará o no, obligada a éste

registro.

Cuando es el caso de si deber registrarse en la Cámara de Comercio, es necesario allegar:

 Estatutos

 Diligenciar previamente y registrar el Pre RUT.

 Registrar el formulario del Registro Único Empresarial y Social RUES.


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 Aceptación de cargos de los dignatarios, abogados en los estatutos y junto a fotocopia de

cédulas y tarjetas profesionales de cada uno.

Ya con éste registro, puede solicitar el certificado de existencia y representación legal de la

fundación.

4. Registro ante la DIAN

Una vez obtenga el correspondiente certificado de existencia y representación legal, es

necesario acudir a la DIAN para solicitar su RUT o Registro Único Tributario a fin de

realizar la inscripción de su entidad ante el sistema tributario como persona jurídica

sin ánimo de lucro.

Tenga en cuenta, que las fundaciones serán sin ánimo de lucro, si cumplen con los

siguientes requisitos o características:

1. Que el objeto social principal, esté destinado al deporte, la salud, la educación u otros

similares.

2. Que estas actividades sean de interés general.

3. Que sus excedentes sean reinvertidos totalmente en el objeto social de la fundación.

5. Registro ante la entidad de Inspección, Vigilancia y Control correspondiente

Es necesario registrar o inscribir la fundación ante la Gobernación del departamento de

domicilio de la fundación.
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Para el caso de aquellas creadas en Bogotá, éste registro se debe realizar ante la Dirección

Distrital de Inspección, Vigilancia y Control de Personas Jurídicas Sin Ánimo de Lucro de

la Alcaldía Mayor.

Le recomendamos leer también: ¿Qué son las personas jurídicas?.

Éste registro busca dar cumplimiento a la legislación sobre inspección, vigilancia y

control de las fundaciones a fin de que éstas realicen fines lícitos.

Para realizar éste registro ante la Alcaldía o Gobernación del domicilio de la fundación,

debe allegar los siguientes documentos:

6. Certificados de donación

Es importante solicitar éste certificado de donación por parte de la entidad o persona

donante, cada vez que realice una de éstas, pues esto a fin de corroborar que efectivamente

se trata de una donación y se le pueda deducir del impuesto de renta.

Éstos certificados de donación deben cumplir con los siguientes requisitos:

 Valor a deducir de la renta.

 El ingreso por concepto de donación debe ser manejado por medio de depósitos o

inversiones en entidades financieras.

 Las donaciones en dinero, deben ser realizadas por medio de cheque, tarjeta de crédito o

intermediario financiero.

 Cuando la donación sea realizada en activos como muebles e inmuebles, el valor de la

misma será el costo o precio del bien.

 El documento donde conste lo anterior, deberá ser firmado tanto por el revisor fiscal como

por el contador de la fundación.


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 Debe constar la forma, monto y destinación de la donación.

Así pues, éstos son los principales requisitos necesarios para la creación y registro de una

Fundación en Colombia, lo invitamos a dejar sus comentarios y dudas al final de la presente

página y con mucho gusto estaremos dispuestos a responder.

 Características

 Consta de uno o varios fundadores.

 La destinación de bienes una vez entregados son pertenecientes a la fundación.

 Debe ser persona jurídica

 El fundador se puede reservar de amplias facultades de administración.

 La fundación puede ser administrada por terceros.

 No existe el reparto de utilidades.

 Se realiza la liquidación con la extinción de su patrimonio.


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Conclusiones
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Bibliografía

https://www.derechocolombiano.com.co/derecho-civil/requisitos-para-crear-una-fundacion-

en-colombia-2018/

https://www.crear-empresas.com/fundaciones

http://www.cccucuta.org.co/uploads_descarga/desc_372d07c85cf83ed5e77532b6c01d22b4.

pdf

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