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DEFINICIONES DE COSTOS POR ORDENES

El sistema de costos por órdenes de trabajo acumula y registra los costos a trabajos
específicos por órdenes de trabajo, las cuales pueden constar de una sola unidad física
o de algunas unidades iguales que forman un lote o un trabajo determinado. Los tres
elementos del costo (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación) de un producto se acumulan de acuerdo con su identificación con órdenes
de trabajo. (Benítez Miranda M. Á. y Miranda Dearribas Maria Victoria,2007).

En su artículo Historia delos costos dice que en el año 1776 luego de que surgiera la
revolución industrial, empezaron a aparecer las grandes fábricas. Se dejó de lado la
producción artesanal para iniciar una producción industrial, en donde ejerce la
necesidad de establecer un mayor control en cuanto a los materiales y la mano de
obra. Luego en el año 1777 se generó la primera definición de los costos de
producción, sus respectivos registros y el diseño de su estructura. (Gómez, G. 2012).

En su libro Contabilidad de costos, el sistema de costos por órdenes de trabajo se


utiliza en las producciones que son efectuadas en un periodo determinado. Ejemplos
de las empresas que usan el sistema de costos por órdenes de trabajo son las
empresas de muebles, fábricas de herramientas, las empresas metálicas y algunas
empresas de servicio (p.12) (Cueva,2010),

En su libro Costo y presupuestos, nos dice que el costo por órdenes se caracteriza de
la siguiente manera: Fabricación ha pedido del cliente Cada orden atiende diferentes
necesidades de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación. Además, el monitoreo de cada orden es individual. (Rivero, 2015),

En su libro titulados Costos 1 nos dice que es un proceso que permite las
acumulaciones de los costos que se generan en cada orden, esta orden es generado
de acuerdo a los pedidos del cliente, igualmente, recomienda tener productos
terminados en el almacén para tener la capacidad de atender algún probable pedido de
cualquier cliente. (p. 137). (Cárdenas, 2013).

Sistema de costos por órdenes de producción. Este sistema recolecta los costos para
cada orden o lote físicamente identificables en su paso a través de los centros
productivos de la planta. Los costos que intervienen en el proceso de transformación de
una cantidad específica de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se
recopilan sucesivamente por los elementos identificables: Materia prima aplicable,
mano de obra directa y cargos indirectos, los cuales se acumulan en una orden de
trabajo. (Garcia Herrera, 2012).

El sistema de costos por órdenes de producción conocido con los nombres de costos
por órdenes de fabricación, por lotes de trabajo o por los pedidos de los clientes. Se
presenta cuando la producción tiene un carácter lotificado, discreto, que responde a
instrucciones concretas y específicas de producir uno o varios artículos o un conjunto
similar de los mismos. En aquellas empresas cuyos costos se pueden identificar con el
producto en cada Hoja de Costos por Órdenes de Producción, en donde se detallará
los tres elementos del costo que son Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa y
Gastos de Fabricación. (González,1988).

El sistema de costos por órdenes admite controlar los costos y generar información
para mejorar el sistema de fijación de precios y servicios al cliente. Dado que al
principio todas las órdenes de producción son distintas, es necesario darle seguimiento
particular a cada una para controlar los costos de producción (TORRES SALINAS, Aldo
2010).

Un sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando los


productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de
conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo con las especificaciones del cliente, y
el precio cotizado se asocia estrechamente al costo estimado. El costo incurrido en la
elaboración de una orden de trabajo especifica debe asignarse, por tanto, a los
artículos producidos. En un sistema de costeo por órdenes de trabajo, los tres
elementos básicos del costo materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación se acumulan de acuerdo con los números asignados a las
órdenes de trabajo. El costo unitario de cada trabajo se obtiene dividiendo las unidades
totales de trabajo por el costo total. (Según Polimeni R, et al.,1998).

Este sistema por órdenes especificas es más adecuado cuando se manufactura un solo
producto o grupo de productos según las especificaciones dadas por un cliente, es
decir, cada trabajo es “hecho a la medida” según el precio de venta acordado que se
relaciona de manera más cercana con el costo estimado (Polimeni, Fabozzi, &
Adelberg, 1997).
EJERCICIO PROPUESTO

INDUSTRIA CLASIFICADA SAC


BALANCE GENERAL
AL 30 DE JULIO DEL 2013
ACTIVO PASIVO
21 PRODUCTOS TERMINADOS S/. 225,000.00 10 sobregiros bancarios S/. 210,000.00
23 PRODUCTOS EN PROCESO S/. 146,000.00 12 ctas. Por cb. Com. (anticip.) S/. 24,000.00
24 MATERIAS PRIMAS S/. 161,000.00 40 tributos y aportes (40111) S/. 28,000.00
25 MAT. AUX. SUM. Y REPUES. S/. 24,600.00 41 rem. Y part. Por pagar (CTS) S/. 15,200.00
33 INM. MAQ. Y EQUIPO S/. 610,000.00 42 cta. Por pagar com. Terc. S/. 270,000.00
39 DEP. AMORT. Y AGOT. ACU. S/. -220,000.00 50 capital S/. 399,400.00
946600 S/. 946,600.00

La producción en proceso al inicio del mes esta analizada como sigue:

Orden 4 Orden 5

Materiales 41,000.00 27,978.00

Mano de obra 29,000.00 19,000.00

Carga fabril 13,443.00 19,579.00

83,443.00 67,557.00

OPERACIONES DEL MES DE JULIO

1. Materiales habilitados a producción: orden 5 s/. 40,000, orden 6 s/. 55,000.


2. Consumo de suministros en la planta de producción s/. 15,000, en oficina de
ventas s/. 11,700 y oficina administrativa s/. 11,600.
3. Productos terminados registrados en s/. 85,000, se vendieron al contado en s/.
167,500(v.v.).
4. Se terminó la orden de producción 5(ver información adicional).
5. Materiales habilitados para la orden 6 s/. 35,000.
6. Gastos varios del periodo cargados a fabrica 70%, administración 20%
• Por servicios de terceros 35,000
• Por tributos municipales 19,000
• Por cargas diversas de gestión 14,300
7. Sueldos del personal administrativo S/. 16550. 35 y de ventas S/. 5520.80
8. Salarios directos S/. 52770.30 e indirectos S/. 13225.70. El costo directo se
aplica 30% a la orden 5 y 70% a la orden 6.
9. Entrega al cliente el trabajo realizado con orden N°6 por el cual recibimos el
adelanto que figura en el balance. La utilidad en venta es de 110%
10. Se terminó la orden N°5 y se entrega al cliente. La utilidad en operación es de
100%
11. Centralizar caja (cobrar derechos y cancelar obligaciones, incluso partidas que
figuran en el balance al 30 de Junio)

AJUSTES:

12. Depreciación 10% anual, con la siguiente distribución: 60% para fábrica 30%
para administración y 10% para ventas.
13. Cuentas de acuerdo a la ley, cargando el beneficio derivado de salarios a carga
fabril, los otros, según corresponda.
14. Al cierre del mes la orden n°7 sigue en proceso.

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