Seleccionar dos empresas correspondientes al segmento de franquicias de

comidas rápidas y desarrollar lo siguiente:

· Plantear FODA de ambas organizaciones.
· En base a los resultados determinar la organización de mayor potencial
competitivo.

Subway:
Sus sándwiches y su concepto de comida saludable
han llevado a esta marca a tener 27 mil franquicias en
el mundo.

FODA
Análisis Interno:
 Fortalezas:

 Alimentos 100% sanos y saludables.

 Verduras y productos siempre frescos y bien conservados.
 Posibilidad de elegir entre dos tamaños diferentes de emparedado para
quienes les gusta comer en mayores cantidades.
 Variedad de pan.
 Posibilidad de elegir entre los ingredientes disponibles para preparar tu
emparedado.
 Variedad de emparedados.
 Combos (emparedado, refresco rellenable y galleta o papas) para atraer más
clientes.

 Debilidades:

 No cuenta con área infantil para comodidad del cliente que tiene niños
pequeños.
 El espacio es muy reducido, no cuenta con suficiente espacio para alojar
más de 20 personas comiendo en mesas a la vez.
 Lentitud en la entrega de los emparedados.
 No cuenta con suficiente personal para atender a varios clientes a la vez.
Análisis Externo:
 Oportunidades

 Incorporación de nuevos ingredientes y nuevos tipos de emparedados.

 Nuevas sucursales en distintos puntos de la ciudad.
 Promociones por semana y combos dan buen resultado.
 Cupones promocionales para aumentar las ventas.
 Distintos tipos de ensaladas.

 Amenazas

 Comer siempre un mismo producto, aunque sea saludable, puede llegar a

serle aburrido al consumidor.
 Preferencia de la comida chatarra y con exceso de grasas por parte de la
sociedad.
 Nuevas empresas con el mismo rubro de alimentación sana.
 La gente puede llegar a pensar que es un producto sencillo de hacer y lo
pueden preparar ellos en su casa a un costo más bajo y en mayor cantidad.

Burger King:
Burger King es el principal contendiente de Ronald
McDonald en el mundo de las hamburguesas. Tiene 12 mil
franquicias en el mundo.

FODA
Análisis Interno:
 Fortalezas:

 Es una empresa mundialmente reconocida, con fuerte publicidad y

reconocimiento.
 Posee sala de juegos para niños, permite la recreación de los niños mientras
los padres de familia consumen.
 Caja mágica, que llama la atención, posee sector de café y suficiente
estacionamiento.
 Autoservicio que da comodidad al cliente de adquirir el producto sin bajarse
de su vehículo
 Sector de cafetería.
 Precios razonables. Atractivas ofertas para aquellos que no deseen gastar
mucha plata (2x1 descuentos etc.)
 Calidad, variedad de productos.
 Rapidez en atención a clientes

 Debilidades:

 Alta rotación de personal

 Publicidad televisiva escasa
 Sabor de sus helados
 Personal abusado y mal pago
 Poco personal de limpieza
 Poca higiene al realizar hamburguesas
 Locales pequeños

Análisis Externo

 Oportunidades:

 Ampliar restaurantes y variedad en su menú

 Mejorar helados
 Utilizar publicidad

 Amenazas:

 Competencia de otras empresas como McDonald’s

 Alimentación no tan saludable
 Reducción en calidad del producto
 Empleados protesten contra abuso de trabajo
Análisis:

La empresa con mayor potencial competitivo actualmente en base a las dos

mencionadas es Burger King debido a la alta demanda que estos poseen
actualmente solo quien los supera o mantiene una competencia apretada es
contra McDonald´s de ahí esta organización tiene un alto prestigio y renombre
internacional que ha logrado que su potencial sea muy elevado por sus precios
por su ambiente y por la facilidad que ofrece en sus productos en lo que respecta
a alimentos, dando al consumidor rapidez y eficacia cuando uno va a servirse
estos alimentos, esto acompañado por su innovación en los servicios y en la
variedad de productos hace que su modelo de expansión sea exitosa logrando
así que esta organización se haya posicionado y siga posicionándose durante
muchos años como unas de las mejores franquicias de comidas rápidas en el
mundo.