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IZTAPALAPA II
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
INTRODUCCION
Lo que se prende con este manual es que se aplicable para cualquier área laboral, así como
cualquier empresa y ayude a generan cambio positivo para la empresa y sus trabajadores.
Se genero un manual de procedimiento para que los trabajadores sepan cómo desarrollar sus
actividades evitando accidentes y retrasos a la hora de la entrega de resultados.
En el se presentan y se explican cada una de las herramientas que se ocuparan para que el trabajador
desempeñe sus actividades con eficiencia y seguridad.
INDICE
1.1 HERRAMIENTAS
1.1 HERRAMIENTAS
Se utiliza herramienta para que los trabajadores sepan como deberán realizar sus
actividades y también para que los jefes de área sean capases de evalué el
rendimiento de sus trabajadores.
1) Folder de actividades
2) Grafica de Gantt
3) Video vigilancia
4) Diagrama de flujo
5) Bloqueo de paginas de internet
6) Reporte de actividades
7) Diagrama de jerarquización
8) Patica de seguridad e higiene
Todas estas herramientas ayudaran para generar tiempos como
1) inicio de actividades
2) faces para desarrollarlas
3) fecha límite para la entrega
El trabajador archivara una copia de cada trabajo que realiza especificando quien le
dio la orden de ejecución periodo en que se termino el trabajo, la fecha de entrega y
quien recibió al final de mes se entregara el folder al jefe de área encargado y el
evaluara su eficacia dependiendo las especificaciones de los trabajos a entregar
Se le entregara la actividad a realizar con las especificaciones que tiene que llevar el
trabajo, la fecha de inicio de actividad y la fecha de entrega el trabajador deberá
realizar una gráfica en donde represente el tiempo de como dividirá las actividades
por periodos para que pueda entregar el trabajo en tiempos y forma.
actividades Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julo Agosto septiembre
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También podrá controlar que los trabajadores tengan completo sus uniformes de trabajo que
cumplan las normas de seguridad dentro de las ares correspondientes asegurando a los
trabajadores.
Reporte de actividades
Es una herramienta visual que ayuda a comprender el flujo de información dentro de una empresa,
así como su nombre lo indica muestra cada uno de las áreas de trabajo y su jefe correspondiente y
las áreas que están bajo su control.
2.1 PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Su propósito es mantener el correcto llenado de los puestos rotando a los trabajadores mediante a
los cursos tomados y su desempeño en las distintas ares en las que ha participado activamente
manteniendo actualizada el área para lograr los objetivos de la empresa.
Para esto ocuparemos un diagrama de flujo de como seria la contratación del personal para el
área correspondiente.
Una vez hecha la colocación del área se marcará en una gráfica de jerarquización a que área
pertenece quien es su jefe con que departamentos está unida el área y así donde debe ir el flujo
de información.
2.2 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
Es el proceso que permite determinar las tareas y funciones que están comprendidas en el
contenido del puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y
competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.