Professional Documents
Culture Documents
Se puede destacar que el proceso que se apoyará con el desarrollo del sistema de información es el de Comunicaciones ya que el Software está orientado a la gestión
de inventarios de los radios de comunicaciones del batallón.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Gerente General
Coordinación de
planeación
Arquitectura -
Asistente en
Agentes de Producto y Ingenieria Diseño y Base de Grupo de trabajo Comercial Aprendices Sena Servicios Generales gestión de Líder de desarrollo Líder de producto
servicios pruebas Datos proyectos
Proyectos internacionales
En la imagen se observa el organigrama de la empresa softwareSITIS SAS. Sobre esta se definen los grupos de trabajo que tendrán a cargo el manejo y direccionamiento de la organización,
definición, construcción y liberación de productos sw, implantación y puesta en marcha de los productos sw en los clientes así como también el manejo y resolución de incidencias, ventas,
administración de recursos financieros, mantenimiento y ejecución del sistema de gestión de calidad y la planeación y seguimiento a la ejecución de los planes definidos en la organización.
Definición: El grupo de trabajo de planeación en apoyo a la Gerencia, garantiza el uso adecuado de técnicas y herramientas de planeación, seguimiento y gestión de proyectos, para lograr
resultados positivos en la ejecución de actividades, soportado en el Sistema de Gestión de Calidad,
Objetivos
1. Mantener actualizados, disponibles y socializados, los instrumentos y herramientas del sistema de gestión de calidad, para garantizar la correcta utilización del mismo, garantizando
su permanente evolución a través de la formulación de acciones de mejora.
2. Garantizar la adopción herramientas, técnicas y habilidades para una buena gestión de proyectos y procesos.
3. Garantizar la continuidad y disponibilidad de la infraestructura tecnológica requerida en la empresa.
Responsabilidades
Definición: Responsable de garantizar el posicionamiento de nuestros productos y servicios, a través de la identificación de necesidades de clientes, formalización de acuerdos comerciales,
establecimiento de alianzas, y el seguimiento al cumplimiento de los compromisos contractuales.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Objetivos:
Responsabilidad:
Definición: Se encarga de administrar responsablemente los recursos de la organización, para facilitar el cumplimiento de los planes y proyectos, satisfaciendo las necesidades y expectativas
de los socios y colaboradores.
Objetivos
1. Garantizar el recaudo de cartera para solventar los compromisos que obtendrá la organización
2. Garantizar el bienestar integral de la organización.
3. Darle buen manejo a los recursos financieros de la organización
Responsabilidades
Gestionando oportunamente el cobro
Cotizando y verificando el recurso financiero se utilice de forma adecuada
Suministrando los elementos adecuados para el desempeño de las actividades contratadas
Definición Es responsable de integrar los procesos que giran en torno a la conceptualización, desarrollo, mantenimiento, pruebas y entrega al cliente del producto o servicio; buscando la
calidad y la innovación a través de la investigación.