 ¿Qué herramientas debe conocer un Administrador Financiero, al momento

de realizar el análisis financiero de una organización, que le sirvan de base

para toma de decisiones?

HERRAMIENTAS
• Estados financieros básicos de los dos últimos años y sus notas.
• Información complementaria sobre estructura de costos fijos y
variables, forma de pago de sus pasivos y método de
depreciación.
• Información sectorial. Análisis macroeconómico.
CONOCIMIENTOS
• Capacidad analítica sobresaliente y habilidad en investigación.
• Conocimientos de contabilidad general y costos.
• Información financiera de la empresa.
• Conocer aspectos laborales, productos y mercado, proceso
productivo.
• Conocer la capacidad instalada, planes y proyecciones.
• Enterado de situaciones y cambios en los campos económico,
político, monetario y fiscal tanto nacional como
internacionalmente.
• Llegar a una conclusión lógica.

 ¿Conoce claramente la función financiera el administrador financiero?

El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de

las empresas.

El papel del financiero va desde la presupuestación, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la

administración crediticia, el análisis de inversiones y el procuramiento de fondos.
Dado que que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el
papel del administrador financiero en la operación de la empresas resulta de vital
importancia, así pues todas aquéllas áreas que constituyen la organización de negocios -
contabilidad,manufactura,mercado,personal,investigación y otras, requieren de un
conocimiento mínimo de la función administrativa financiera.

La importancia de la función financiera depende en gran medida del tamaño de la empresa. En las
empresas pequeñas, la función financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad,
pero a medida que la empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el
área financiera.
El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economía como de la
contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia económico imperante, los niveles
cambiantes de la actividad económica y los cambios en la politica, por mecionar algunos

X2
Se requiere que el Administrador Financiero en el proceso de planeación identifique las fuentes de
financiación más convenientes, que estos recursos sean aplicados de forma óptima, y así poder
hacer frente a todos los compromisos económicos presentes y futuros, ciertos e imprecisos que
tenga la empresa, reduciendo el riesgo e incrementando el valor económico agregado de la
organización

 ¿Sabe cuáles son los pasos para desarrollar un análisis financiero?

Para presentar este informe se tendrán en cuenta las razones de liquidez, la rentabilidad, gestión y
endeudamiento.

Este análisis se presenta con seis partes inamovibles:

a. Antecedentes
Presentar a la empresa mencionando su actividad y los objetivos del informe.

b. Fuentes de Información
Se deberá mencionar qué reportes (EEFF) se están utilizando y el periodo analizado para realizar el
informe.

c. Balance
Estructura y evolución del activo, pasivo y patrimonio

d. Estado de ganancias y pérdidas

Estructura y evolución de los ingresos, costos y gastos y análisis del resultado del ejercicio.

e. Flujo de fondos
Análisis de cambios en la situación financiera.

f. Resultados de las Razones Corrientes

Razones de Liquidez, endeudamiento, gestión y rentabilidad.

1. Razones de Liquidez
Sirve para conocer si la empresa está en la capacidad de poder cancelar sus obligaciones a corto
plazo. (Razón Corriente, Razón de Acidez, Razón de Efectivo, Capital de trabajo)

2. Razones de Endeudamiento
Permite conocer cómo está operando la empresa, si su financiamiento proviene de la contribución
de loa Accionistas o de los Acreedores. Permite conocer la solvencia de la empresa. (Razón de
endeudamiento del Patrimonio, Razón de endeudamiento del Activo, Razón de Endeudamiento a
Corto plazo)

3. Razones de gestión
Son el medio por el cual se evalúa el nivel de actividad de la empresa, y permite medir la eficiencia
en la gestión de los recursos financieros de la empresa. (Periodo promedio de pago, periodo
promedio de cobro, rotación del inventario, rotación del activo)

4. Razones de Rentabilidad
Sirve para conocer cómo contribuye la gestión de la empresa para poder remunerar los capitales
propio o ajenos colocados dentro de le empresa. Es una razón que permite conocer en qué
porcentaje de las ventas, el patrimonio o la inversión están generando utilidades, y de esa manera
se evalúa cómo la gerencia crea utilidad con los recursos que posee.

 ¿Identifica claramente las funciones que un ejecutivo de finanzas debe

desempeñar al interior de una organización sobre todos los aspectos
relacionados con el análisis financiero, el planeamiento estratégico y la
planeación financiera?

Los ejecutivos de finanzas cumplen un rol muy importante en la empresa y su desempeño es vital
para los resultados de la misma. Son los encargados de analizar y decidir la mejor estrategia
económica en la organización, la cual le permita obtener el flujo de efectivo suficiente para
garantizar su funcionamiento y realizar sus inversiones. Veamos al detalle las funciones del
ejecutivo financiero más importantes.

Decisiones estratégicas

El ejecutivo de finanzas es, por sobre todas las cosas, un estratega en el manejo del dinero. Puede
ocupar puestos gerenciales cuya función principal sea la de determinar las mejores decisiones
respecto a cómo conseguir el financiamiento necesario para las operaciones del negocio y en qué
instrumentos financieros colocar el dinero disponible para que obtenga el mayor rendimiento a
favor de la empresa.

Elaboración del presupuesto

Otra función importante es la de elaborar, en coordinación con las distintas áreas, el presupuesto
anual de la empresa. De esa forma puede determinar la necesidad financiera de la organización a
lo largo del año, conforme a la asignación de recursos que le permitan operar sin inconvenientes
para cumplir con los objetivos del negocio. Una vez elaborado y aprobado, se encarga de hacerle
seguimiento mensual con la finalidad de garantizar su cumplimiento y tomar las decisiones
correctivas necesarias de acuerdo a la realidad.

Consecución de financiamiento

A fin de cumplir con el presupuesto, el ejecutivo de finanzas debe garantizar que los flujos de
efectivo estarán disponibles en el momento necesario. Para ello, se vale de la proyección de las
ventas esperadas y de los ingresos por venta de activos o de otra índole. De ser necesario, deberá
tramitar los préstamos necesarios para la consecución de fondos, en caso los ingresos propios no
sean suficientes.

Propuestas de inversión

El responsable financiero evalúa y propone alternativas de inversión para la empresa, con la

finalidad de generar rentabilidad en el negocio. Establece las mejores alternativas de inversión ya
sea en instrumentos financieros, compra de bienes muebles o inmuebles, activos, adquisiciones,
fusiones, nuevos negocios o cualquier otro tipo de inversión que le sea conveniente a la
organización.

Interpretación de los estados financieros

De la mano con el área contable que es quién provee la información, los ejecutivos de finanzas
analizan e interpretan los diversos estados financieros de la empresa, con la finalidad de evaluar el
estado del negocio y los resultados de un periodo determinado, con miras a proponer una
correcta toma de decisiones a los dueños de la organización. El análisis de la información histórica
es tomado en cuenta para las decisiones de estrategia operativa y de inversiones.

Las diversas funciones del ejecutivo de finanzas le permiten a la empresa tomar las mejores
decisiones financieras y operativas para su crecimiento y consolidación en el mercado. El
especialista financiero deberá tener sólidos conocimientos en administración de empresas y
contabilidad, así como de las operaciones propias del negocio.