TRABAJO MARKETING EN LA SALUD

PRESENTADO POR:
EMILY MARIA CAUSIL SOTOMAYOR

PRESENTADO A:
ARMANDO LUIS MOLINARES

UNIVERSIDAD METROPOLITANA
BARRANQUILLA, ATLANTICO
COMPONENTE MARKETING EN LA SALUD
MEDICINA IV
2019-1
Para elevar la calidad de una empresa o institución comercial más que todo en el sector de
salud no solo se requiere un dinero absoluto sino un manejo adecuado de la estabilidad
en situaciones de industria, estrategia, calidad para los usuarios, observación, prestación
de servicios fijos y unánimes; etc. El Centro de Atención y Rehabilitación Integral C.A.R.I.,
requiere de unas estrategias para no decaer sus misiones como empresa gubernamental,
es difícil una situación más que todo si una razón es falta de ingresos para mostrar su
calidad en donde no se obtienen zonas verdes supremamente importantes para la
respiración y la libertad de las personas con problemas residentes en este centro; así
como también la falta de sanidad en el mismo centro e incluso las habitaciones donde
duermen dichos usuarios.
De manera que para una solución promotora como estrategias encontraríamos:
Priorizar la atención a niños y a adultos mayores e incluso a mujeres embarazadas ya que
su vulnerabilidad es mayor hacia la salud debido a sus sistemas por experiencias de vida
ya sea por falta o por mucha reproducción. Se realizara una capacitación adecuada de tal
manera que a las personas trabajadoras de las empresas entiendan la magnitud de la
situación.
Retomar un entorno físico apropiado para una mejor convivencia y estilo de vida debido
os centros de salud deben contar con instalaciones para el agua, la energía, el
saneamiento, la higiene de las manos y la eliminación de desechos que funcionen y sean
fiables y seguras. El espacio debe estar concebido, organizado y mantenido de forma que
permita la intimidad y facilite la prestación de servicios de calidad. Los establecimientos
también deben disponer de reservas adecuadas de medicamentos, suministros y material.
Un funcionario de la empresa deberá retomar las cuentas requeridas para estas
situaciones y retomar ante el ministerio de salud una revaloración de manejo de dinero
tanto para cortar como añadir ingresos en distintas situaciones.
Hacer un cambio de personal en las áreas que más se requiere debido a que el mal estado
del centro rehabilitativo también va en la voluntad de trabajar del personal y que se hagan
las cosas bien. Tomar una tasa de tiempo y de acciones precisas de cada personal y tomar
las calidades con que se ejecuta dicha responsabilidad.