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Iquique
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INDICE
INTRODUCCIÓN 03
ESTUDIO LEGAL 06
Permisos 08
Norma internacional 08
Exigencias de la norma 09
ESTUDIO DE MERCADO 10
Introducción 10
Materias primas 11
Producto 14
Demanda 18
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Demanda potencial 19
Demanda externa 22
Oferta 25
Oferta externa 28
Estudio de comercialización
31
ESTUDIO TECNICO 33
Materias primas
Cajas de vino 33
Plan de producción 34
Maquinas a utilizar 34
Tratamiento 36
Cuadro remuneraciones 37
Descripción 39
Proceso de tratamiento 39
Distribución de planta 42
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Localización 43
Costo de localización 44
Mantenimiento 44
Exportación 44
Tabla de contenedores 45
Especificaciones técnicas
ESTUDIO ORGANIZACIONAL 50
Descripción de cargos 51
Personal requerido 55
ESTUDIO FINANCIERO 60
Inversión inicial 60
Activo fijo 60
Activo nominal 61
Ingreso anuales 66
Egreso anuales 68
Evaluación financiera 69
Flujo de caja 71
CONCLUSIÓN 74
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2.- INTRODUCCIÓN
2009 fue considerada como la zona con mayor producción de vides para
vinificación, con una producción de 504.604.103 litros, por lo tanto, ésta región
agregada de Chile.
mercancías, ya que ha tomado un rol semiótico a causa del lenguaje visual que
compra. Este es el motivo, por el cual hoy en día, son muchas las compañías que
se han dado cuenta del poder que posee un buen envase para crear un
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mercado altamente competitivo, en donde la lucha por atraer al público ya no
promoción y envase; es por ello que un envase ecológico, a causa de las nuevas
competitiva.
conservación de la flora y fauna, puesto que esta, ayuda a limpiar las aguas de
impurezas haciéndola más potable, al igual que evita la erosión del suelo. Sirve,
además, de alimento para animales y peces y, como refugio para los nidos de
distintas especies.
Los envases que se fabricarán serán en base a fibra de Totora, material que ha
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3.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Otro punto que cabe señalar son los operarios los cuales están
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Código: 749310
Primera categoría.
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*Primera Categoría: Todas aquellas actividades que obtienen su renta del
etc.
Obtención de RUT
Patente comercial
este medio.
5º Iniciación de Actividades:
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6º Permisos:
Autorización Sanitaria:
Patente Comercial:
7º Norma internacional:
La Norma Internacional sobre Medidas Fitosanitarias, NIMF N.º 15, relativa a las
internacional, fue adoptada por la FAO en el año 2002, y describe las medidas
que, de forma muy básica, crea un registro de empresas a las que se concederá
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Exigencia de la Norma
de más de 3mm de diámetro. Los aserraderos que sirvan madera para embalaje,
fábrica de envases hasta su uso por la empresa exportadora. Para garantizar esta
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5.1- Introducción
los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las
al cual se enfocara. Cinco serán, en este sentido, los sub mercados que se
estos envases.
Externo: análisis de todas las normas que se deben tener en cuenta al exportar
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pudo alcanzar, la cual a base de estos se realizaron los estudios a nivel nacional e
internacional de los envases, sus tendencias y las relaciones con sus clientes.
planta que crece en humedales en diversas zonas del país, y una de las zonas
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Región Cantidad %
I 14 5,4
II 24 24,9
III 19 7,4
IV 15 5,8
V 23 8,9
VI 15 5,8
VII 19 7,4
VIII 16 6,2
IX 16 6,2
X 31 12,1
XI 31 12,1
XII 24 9,3
RM 9 3,5
Figura: 5.3
Bolivia, Perú y Argentina, donde la mayor cantidad de totora que existe en sur
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MERCADO
PROVEEDOR
Perú
1 100000 2.702
17 1000
35
Precio de proveedores de
Totora Chile
Precio
M2 Kg
peso
1 166
2.000
Figura 3.5.1
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5.4 .Producto
América Latina.
Térmica y acústica.
conservación al vino.
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5.4.1 Etapas y funciones del envase
Figura 5.4
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5.4.2 Material de los envases
Cualidades de la Totora
épocas precolombinas que este material se ha utilizado para diversos fines gracias
a las diversas cualidades que posee, dentro de las cuales se destaca su gran
TOTORA BENEFICIOS
-Lavable
-Fácil de cortar
MATERIAL -Acolchado
-Flexible
-Liviano
-Aislante térmico
-Fácil de cortar
-Reparable
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PRODUCTO -Bajo precio
-Liviano
Figura 5.4.1
Figura 5.4.2
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5.5 - DEMANDA
son las empresas vitivinícolas que se encuentran en la zona centras del país, Las
envases para sus vinos de exportación buscando envases innovadores los cuales
Figura 5.5
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Las oportunidades para el sector se pueden visualizar a corto plazo, si se
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La demanda potencial de estos tipos de envases serán las empresas
en la siguiente tabla:
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Total de unidades de envases demandadas a las 12 principales empresas
1997 38.900
1998 72.250
1999 107.500
2000 142.480
2001 224.175
2002 301.900
2003 344.000
2004 361.200
2005 379.260
2006 398.223
2007 418.134
2008 439.041
2009 495.985
TOTAL 3.314.063
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5.3 DEMANDA EXTERNA
aquellos mercados que buscan proyectar su producto con una imagen única,
producción vinícola mundial registró un alza del 1.1% con respecto al 2008. Los 4
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2001 435.000
2002 445.000
2003 455.000
2004 465.000
2005 479.000
2006 517.320
2007 539.047
2008 547.839
Fuente : FEDEMCO
FIgura 5.4
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5.5. Proyección de la demanda interna y externa para el mercado de los
DEMANDA DEMANDA
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5.6 OFERTA
mercado ningún envase hecho para un producto realizado de fibras de totora, por
lo tanto en este proyecto los envases de totora serán fabricados para vinos de
serian aquellas empresas que fabrican envases de madera ya que estos son los
únicos envases que las empresas vitivinícolas del vino adquieren para sus vinos
solo se analizaron a doce empresas de la zona central que son las principales
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ENVASES
Subsector Empresas
Metálicos 25
Vidrio 5
Papel y Cartón 84
Madera 25
Plásticos 250
Figura 5.6
Figura 5.6.1
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empresas las cuales exportan envases Ultra Premium. Siendo la empresa numero
mercado.
Figura 6.6.2
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5.7 Oferta externa
embalaje para la industria del vino y es la tercera productora a nivel mundial, los
envases de totora para vinos entraran a competir con las principales empresas
mercado con una participación del 1 % , debido que la empresa con mayor
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3 Botella $ 2.098
4 Botella $ 2.880
12 Botella $ 7.500
Figura 5.7.1
Los precios que se colocaron para los envases de totora se basaron en los
enfocaron los precios de envases para vinos de una, seis y doce botellas
respectivamente.
Los precios con los cuales este innovador envases entrara al mercado a
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Figura 5.7.2
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sale de la fábrica hasta que llega al usuario. Hay 2 tipos de modalidades que se
stand publicitario que cause un impacto visual positivo en los potenciales clientes.
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PROYECCION Y VENTAS ESPERADAS
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Año (unidades) (unidades) NACIONAL EXPORTACION Ventas esperadas nacional Ventas esperadas exportación
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6. ESTUDIO TÉCNICO
Las cajas de totora para envases de vino de exportación Ultra Premium, se fabricaran de
la siguiente manera:
Cajas de vino:
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Detalles de las diferentes cajas:
PLAN DE
PRODUCCION
Envases para 1 botella de Vino
Envases para 6
botellas de Vino
Envases para 12
botellas de Vino
Maquinarias a utilizar:
Dimensionador: Utilizado para dimensionar la totora a la medida correcta para los distintos
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Fresadora: Utilizado para cortar e imprimir los telares de totora, para luego ser cosidos
Tratamiento
Utilizado para cumplir con las normas de exportación vigentes del tratado XXXX, este
Primero: Baño de bromuro de etilo, esto es realizado por una empresa externa.
interior del material, este proceso se lleva a cabo en el horno Catem 200.
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Cargo Cantidad Base A.F.P. Desemple Cotizac. Básica Descuento Liquido a Pagar TOTAL UF
Gerente 3 1.000.000 125.000 37.500 35.625 250.000 1.000.000 0 1.037.500 $ 3.830.844 $ 178,63
Supervisor 1 650.000 81.250 24.375 7.719 162.500 650.000 0 674.375 $ 851.719 $ 39,72
APR 1 600.000 75.000 22.500 7.125 150.000 600.000 0 622.500 $ 784.375 $ 36,58
Contador 1 400.000 50.000 15.000 4.750 100.000 400.000 0 415.000 $ 523.906 $ 24,43
Diseñador 1 350.000 43.750 13.125 4.156 87.500 350.000 0 363.125 $ 464.281 $ 21,65
bodegeros 4 200.000 25.000 7.500 9.500 50.000 200.000 0 207.500 $ 1.027.391 $ 47,91
Ayudantes 5 175.000 21.875 6.563 10.391 43.750 175.000 0 181.563 $ 1.112.841 $ 51,89
Secretaria 1 180.000 22.500 6.750 2.138 45.000 180.000 0 186.750 $ 239.825 $ 11,18
Administrativo 1 500.000 62.500 18.750 5.938 125.000 500.000 0 518.750 $ 668.688 $ 31,18
Ejecutivos ventas 2 800.000 100.000 30.000 19.000 200.000 2.300.000 0 2.330.000 $ 5.051.375 $ 235,55
Guardia 1 200.000 25.000 7.500 2.375 50.000 200.000 0 207.500 $ 264.031 $ 12,31
Pioneta 2 175.000 21.875 6.563 4.156 43.750 175.000 0 181.563 $ 452.969 $ 21,12
Chofer 2 200.000 25.000 7.500 4.750 50.000 200.000 0 207.500 $ 512.250 $ 23,89
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Sueldo TOTAL
Cargo 2012 $ -
Cargo 2013 $ -
Cargo 2014 $ -
Cargo 2015 $ -
Cargo 2016 $ -
Cargo 2017 $ -
Cargo 2018 $ -
Cargo 2019 $ -
Cargo 2020 $ -
Cargo 2021 $ -
Cargo 2022 $ -
Cargo 2023 $ -
Cargo 2024 $ -
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Descripción:
Las cajas de totora son con un modelo tradicional, su textura marca la diferencia, le
da un aspecto típico de América latina, aparte de las características del material ayuda a
conservar mejor que otros materiales la calidad del vino, y su bajo peso y resistencia
normas vigentes.
nuestro país.
Proceso de tratamiento:
Los encargados del tratamiento son los ayudantes quienes descargan las fibras
de totora al horno donde recibe el tratamiento fitosanitario, luego es traslada hacia el lugar
determinado para el baño de bromuro de metilo, el cual es realizado por una empresa
externa, la cual cobra por m3 de material; después de haber sido impregnado el material
se deja orear y secar, para posteriormente ser trasladado a bodega y lugar de fabricación
y confección.
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calificados, los cuales tienen que tejer el material en los telares, luego en la fresadora son
cortados según la caja a confeccionar para terminar el proceso con el cosido el cual deja
Se dimensiona si corresponde.
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Se fabrica el telar
exportación.
Fresadora: Utilizado para quemar la marca comercial y la del cliente, a parte de cortar y
dar forma a las diferentes cajas, para ser cosidas en su etapa final.
Generador: Su uso tiene que ver con un corte del suministro eléctrico para no para la
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layout
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6.6 Localización.
TALCA SANTIAGO
Designación Factor Peso Calificación Ponderación Calificación Ponderación
región.
proceso de fabricado y confección a partir de solo materiales naturales los cuales no son
tóxicos, este proceso no produce efectos negativos en los sectores aledaños y tampoco
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cantidades importantes de desechos y por lo tanto no existen problemas de ubicación de
la empresa.
cercanía del cliente más importante que tiene la empresa la cual es la vitivinícola Concha
Y Toro.
COSTOS DE LOCALIZACION
m2 $
Mantenimiento:
Son realizada por los ayudantes y operarios de las diferentes maquinarias, todos los días
EXPORTACIÓN
Uso habitual: Cargas secas: bolsas, cajas, packs termocontraíbles, máquinas, muebles,
etc.
Las indicaciones de carga útil de cada container, así como su código y número de
identificación están inscriptas en sus puertas.
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Fuente www.agunsa.cl
Tabla de Contenedores
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Mt3 Totora 37 39 41 43 45 47 49 51 54 56 58 60 62 64
tiempo transcurrido
para exportar (meses) 9 9 9 9 9 9 8 8 8 7 7 7 7 6
OFERTA EXPORTABLE Flete Marítimo: $ 1.078.000 (Container 20’ DV) los cuales se
desembolsaran todos los años hasta el fin del horizonte de planificación.
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Especificaciones técnicas
calefaccionadas a gas/gasoil/leña.
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cámara.
Alto rendimiento.
Fácil movilidad.
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Altura del
Ancho Profundidad Ancho Profundidad Altura Ancho Altura
Techo
2300
5000 mm 2250 mm 2300 mm 6000 mm 2450 mm 2900 mm 5000 mm
mm
Nr. de
Nº de Ventiladores 2
Ventiladores
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La Venus II ha sido diseñada para ofrecer un trabajo de grabado impecable. Bajo el diseño
exterior, hay una extensa área de trabajo de 458 x 309 mm. La Venus II es toda una
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7 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
GERENTE: El perfil para este cargo debe ser un profesional graduado en ingeniería civil
industrial. Que tenga una amplia visión para determinar las oportunidades de negocio y
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Debe tener la capacidad de aprobar presupuestos y reprogramar planes de trabajo
señalen los estatus de la sociedad y de realizar gestiones de para optimizar los recursos y
los procesos.
producción.
GERENTE DE MARKETING: El perfil para este cargo debe ser un profesional graduado
Supervisar y coordinar las estrategias comercial, tanto hacia sus socios, como a la
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GERENTE DE FINANZAS: Llevar un buen orden de los ingresos y egresos de la empresa
los procesos.
procesos.
ganancias.
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EJECUTIVO DE VENTAS: Organizar y efectuar la atención de la Cartera de Clientes que
marketing.
Deberá generar sistemas de trabajo seguros que permitan eliminar los riesgos en la
operación.
nuestros productos, manejar las maquina de diseños y crear atractivo en los distintos
o productos terminados.
procesos.
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7.2 Personal Requerido
primer año, más 1 part time el cual trabajara 1 hora al día. Para
7.32
Cuadro 7.31
Cargo Cantidad
Gerente 3
Supervisor 1
APR 1
Contador 1
Diseñador 1
bodegueros 4
Ayudantes 5
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Secretaria 1
Administrativo 1
Ejecutivos
ventas 2
Guardia 1
Pioneta 2
Chofer 2
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Cuadro 7.32
Part
Operarios 15 1\1
Año 2012
Operarios 16 0\0
Año 2013
Operarios 16 2\3,5
Año 2014
Operarios 17 2\3
Año 2015
Operarios 18 2\2,5
Año 2016
Operarios 19 1\4
Año 2017
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Operarios 20 1\3
Año 2018
Operarios 21 1\2
Año 2019
Operarios 22 1\1
Año 2020
Operarios 23 0\0
Año 2021
Operarios 23 2\3,5
Año 2022
Operarios 24 2\3
Año 2023
Operarios 25 2\2,5
Año 2024
Operarios 26 1\4
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8. ESTUDIO FINANCIERO
empresa, en sus distintos ámbitos como los ingresos, egresos, activos fijos, capital de
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8.1.2 Activo nominal
Es el tipo de inversión que se realizara, son los bienes intangibles necesarios para
CUADRO Nº 8.1
ACTIVO FIJO
Precio
Precio Total
Precios Unitarios Cantidad Total Neto
Neto($)
(UF)
Activos Fijos
$
1
Terreno 25.500.000 1.189,08
$
1
Infraestructura 111.167.584 5.183,80
MAQUINAS Y EQUIPOS
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$
1
Camara fitosanitaria ( horno CATEM 200) 21.500.000 1.002,56
$
10
telares 2.500.000 116,58
$
2
Fresadora gravado de corte 20.250.000 944,27
0,00
VEHICULOS 0,00
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0,00
0,00
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Los gastos afectos a castigo están compuestos por las siguientes partes: gastos de
organización e imprevisto, los cuales tienen asociados costos que están integrados a la
CUADRO Nº 8.2
ACTIVOS NOMINALES
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$
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8.2 Ingresos Anuales
Los ingresos anuales de la empresa están dados por concepto de las ventas de las
cajas de totorA
CUADRO Nº 8.3
INGRESOS ANUALES
Ingreso por
AÑO ventas
2011 551143330,1
2012 580759976,7
2013 610572599,6
2014 640588295,1
2015 670814416,4
2016 701258583
2017 731928690,1
2018 762832919,2
2019 793979747,6
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Universidad Arturo Prat
Iquique
2020 825377959,9
2021 857036658,5
2022 888965275,6
2023 921173584,9
2024 953671714
Todos los egresos anuales de la Empresas que se realizaran en la vida del proyecto
CUADRO Nº 8.4
EGRESOS TOTALES
Egreso por
Año ventas
2011 402040042,6
2012 418049927,4
2013 424981364,4
2014 432038700,1
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28
Universidad Arturo Prat
Iquique
2015 439239340,4
2016 446593590,2
2017 307694450,4
2018 309883578,2
2019 312261956,7
2020 314843238,5
2021 323156184,6
2022 326188287,3
2023 329470523,4
2024 334097172,2
Para poder evaluar en términos financieros el proyecto, se debe conocer la tasa mínima
analizar el flujo de caja puro, se llega a la conclusión que la tasa de interés de retorno
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CUADRO Nº 8.5
TIR 38%
VAN $ 4.215.426.387
TMAR 15%
PRI 5 AÑOS
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Flujo de caja del Proyecto
PERIODOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
VENTAS [UF] 25.700 27.081 28.471 29.871 31.280 32.700 34.130 35.571 37.024 38.488 39.96
INGRESOS
OPERACIONALES
TOTALES 25.700 27.081 28.471 29.871 31.280 32.700 34.130 35.571 37.024 38.488 39.96
EGRESOS
COSTOS
VARIABLES 1.028 1.549 1.648 1.752 1.863 1.982 2.218 2.352 2.495 2.648 2.81
COSTOS FIJOS 17.720 17.944 18.169 18.394 18.619 18.843 12.130 12.098 12.066 12.033 12.25
Egresos
operacionales
totales 18.747 19.494 19.817 20.146 20.482 20.825 14.348 14.450 14.561 14.681 15.06
INGRESOS
TOTALES NETOS 6.953 7.587 8.654 9.725 10.798 11.875 19.782 21.121 22.463 23.807 24.89
TOTAL INGRESOS
NO OPERATIVOS 0 0 0 47 0 450 1.061 47 0 0
TOTAL INGRESOS 6.953 7.587 8.654 9.771 10.798 12.325 20.844 21.168 22.463 23.807 24.89
TOTAL EGRESOS
NO OPERATIVOS 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 2
GASTO TOTAL NO
DESEMBOLSABLE 1.060 1.060 1.060 1.060 771 736 1.025 1.025 1.025 1.025 60
RENTA
GRAVABLE 5.893 6.528 7.595 8.712 10.028 11.590 19.819 20.143 21.438 22.782 24.28
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Universidad Arturo Prat
Iquique
IMPUESTOS 1.002 1.110 1.291 1.481 1.705 1.970 3.369 3.424 3.645 3.873 4.12
Implementos y
herramientas
INVERSIONES Y $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
REINVERSIONES 12.574,12 - - - 364 - 1.061 2.122 364 - - -
INVERSION EN
ACTIVO NOMINAL 175,15
INVERSION EN
CAPITAL DE
TRABAJO 9.978,23
RECUPERACION
CAPITAL DE
TRABAJO
FLUJO DE CAJA
NETO ANTES DE
IMPUESTO -22.727 6.926 7.561 8.628 9.381 10.772 11.238 18.696 20.778 22.436 23.780 24.869
-$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FCAI EN PESOS 487.395.256 148.539.287 162.146.049 185.027.235 201.186.150 231.011.076 241.006.387 400.932.956 445.585.896 481.153.791 509.970.721 533.316.47
$ $
VAN 238.227,58 5.108.833.339
TIR 43%
FLUJO DE CAJA
DESPUES DE
IMPUESTO -22.727 5.925 6.451 7.337 7.900 9.067 9.268 15.326 17.354 18.792 19.907 20.740
-$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FCDI EN PESOS 487.395.256 127.054.438 138.348.050 157.339.434 169.425.102 194.453.559 198.754.460 328.678.476 372.149.184 402.996.769 426.914.821 444.767.58
$
VAN 196.567,55 4.215.426.387
TIR 38%
PRI 5 $ 1.151,69
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TMAR 15%
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9- CONCLUSIÓN
necesidades de las empresas vitivinícolas, con la cual nos dimos cuentas que
la deforestación.
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