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INDICE

INTRODUCCIÓN 03

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


05

ESTUDIO LEGAL 06

Escritura de constitución de sociedad


06

Legislación y extracto de la escritura


07

Inscripción de la sociedad en el registro de comercio


07

Publicación en el diario oficial


07

Permisos 08

Norma internacional 08

Exigencias de la norma 09

ESTUDIO DE MERCADO 10

Introducción 10

Alcance y limitaciones de estudio 11

Materias primas 11

Producto 14

Etapas y funciones del envase 15

Material de los envases 16

Totora v/s otras fibras 17

Demanda 18

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Demanda potencial 19

Demanda externa 22

Demanda empresas a España 23

Proyección demanda interna y externa


24

Oferta 25

Oferta externa 28

Estudio de comercialización
31

Proyección y ventas esperadas 32

ESTUDIO TECNICO 33

Materias primas

Cajas de vino 33

Plan de producción 34

Maquinas a utilizar 34

Tratamiento 36

Cuadro remuneraciones 37

Descripción 39

Definición del proceso productivo 39

Proceso de tratamiento 39

Proceso de fabricado y confección


40

Maquinarias, equipos e instalaciones


41

Numero de turnos por día 42

Distribución de planta 42

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Localización 43

Costo de localización 44

Mantenimiento 44

Exportación 44

Tabla de contenedores 45

Especificaciones técnicas

Cámara fitosanitaria Catem 200 46

Fresadora sistema láser 49

ESTUDIO ORGANIZACIONAL 50

Descripción de cargos 51

Personal requerido 55

ESTUDIO FINANCIERO 60

Inversión inicial 60

Activo fijo 60

Activo nominal 61

Gastos efectos a castigo 64

Ingreso anuales 66

Egreso anuales 68

Evaluación financiera 69

Resumen evaluación financiera 70

Flujo de caja 71

CONCLUSIÓN 74

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2.- INTRODUCCIÓN

Chile, en el concierto mundial de las naciones vitivinícolas, ocupa hoy un

destacado quinto lugar en exportaciones y un tercer lugar en producción de vinos

en América, luego de Estados Unidos y Argentina; según datos preliminares

entregados recientemente por la Organización Mundial del Vino - OIV, se aprecia

un incremento de un 6% en el volumen elaborado en el país, desde el año 2008.

En relación a la producción total de vino, la región del Maule, durante el año

2009 fue considerada como la zona con mayor producción de vides para

vinificación, con una producción de 504.604.103 litros, por lo tanto, ésta región

juega un papel trascendente en la producción nacional de vino y en la producción

agregada de Chile.

La presente investigación, pretende describir la intención conductual de los

consumidores viníferos frente a envases ecológicos, considerando que este

producto ya no solo sirve para contener, proteger, manipular, distribuir y presentar

mercancías, ya que ha tomado un rol semiótico a causa del lenguaje visual que

promueve el dialogo entre envase y consumidor; con el objetivo de motivar la

compra. Este es el motivo, por el cual hoy en día, son muchas las compañías que

se han dado cuenta del poder que posee un buen envase para crear un

reconocimiento inmediato por parte del consumidor, llegando a adquirir

connotaciones simbólicas que lo integran materialmente al producto e incluso lo

hacen trascendente a éste. El mercado vitivinícola se ha convertido en un

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mercado altamente competitivo, en donde la lucha por atraer al público ya no

radica sólo en la calidad y el precio de un producto, sino también en los demás

elementos que intervienen en la comercialización, tales como publicidad,

promoción y envase; es por ello que un envase ecológico, a causa de las nuevas

tendencias de consumo que privilegian la preservación del medio ambiente y

atacan directamente a los envases como principales responsables de la

contaminación urbana; resulta un medio atractivo para la creación de una ventaja

competitiva.

La totora es una fibra vegetal que crece en forma silvestre, se encuentra

principalmente en los humedales y zonas pantanosas y de agua dulce, la

presencia de totora en el medio ambiente es un gran aporte para la mantención y

conservación de la flora y fauna, puesto que esta, ayuda a limpiar las aguas de

impurezas haciéndola más potable, al igual que evita la erosión del suelo. Sirve,

además, de alimento para animales y peces y, como refugio para los nidos de

distintas especies.

Los envases que se fabricarán serán en base a fibra de Totora, material que ha

sido ocupado desde las épocas precolombinas, sin embargo, existe un

desconocimiento de sus propiedades y cualidades, desvalorizándose y

perdiéndose las tradiciones asociadas al material.

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3.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Este proyecto se basa en realizar envases de fibra de totora para vinos de

exportación Ultra Premium, el cual este proyecto considera el poco

aprovechamiento y utilización que se le da a este material, por desconocimiento

de sus características y cualidades propias.

Estos envases están dirigidos a las principales empresas vitivinícolas del

país, y de España; ya que lo que se busca es mantener la calidad del vino, y

también diferenciarse por imagen, calidad y por ser ecológicos.

La ubicación de la planta será en la región del Maule, ya que en esta región

existe cercanía con los máximos proveedores y clientes.

Otro punto que cabe señalar son los operarios los cuales están

familiarizados con la manutención y manufacturación de artesanía de fibras.

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4.- ESTUDIO LEGAL

El presente estudio se realizó considerando que la forma legal adoptada por

la empresa será de sociedad de responsabilidad limitada, la cual se ve normada

por el código de trabajo, siendo éste muy preciso en lo referente a la forma,

contenido y protocolización de los documentos constitutivos y modificatorios de

todo tipo de compañía mercantil que desee funcionar en Chile.

Para comenzar la tramitación de una empresa de servicio hay que conocer,

en primer lugar, qué documentos hacen falta y dónde se gestionará el trámite. A

continuación, se exponen de manera secuencial todas las acciones que se exigen

para formar legalmente una empresa.

1º Escritura de Constitución de Sociedad:

Establecimiento del tipo de sociedad y actividad comercial:

 Empresa industrial, fabricante de envases.

 Código: 749310

 Primera categoría.

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*Primera Categoría: Todas aquellas actividades que obtienen su renta del

capital y/o de actividades comerciales, industriales, mineras, de transporte,

etc.

2º Legislación y Extracto de la escritura:

 Materializar la personalidad jurídica de la empresa

 Obtención de RUT

 Patente comercial

3º Inscripción de la Sociedad en el Registro de Comercio:

Se debe concurrir a las oficinas del Conservador de Bienes Raíces

correspondientes al domicilio de la Sociedad.

4º Publicación en el Diario Oficial:

La sociedad adquiere personalidad jurídica legal luego de su publicación en

este medio.

5º Iniciación de Actividades:

La Sociedad inicia sus actividades como persona jurídica.

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6º Permisos:

 Certificado Municipal de Zonificación:

 Autorización Sanitaria:

 Patente Comercial:

7º Norma internacional:

La Norma Internacional sobre Medidas Fitosanitarias, NIMF N.º 15, relativa a las

directrices para reglamentar el embalaje de madera utilizado en el comercio

internacional, fue adoptada por la FAO en el año 2002, y describe las medidas

fitosanitarias a aplicar teniendo como objetivo reducir el riesgo de introducción y

diseminación de plagas. La Unión Europea ha incorporado los tratamientos

fitosanitarios de la NIMF 15 a la legislación comunitaria mediante la modificación

de la Directiva 2000/29/EC que entrará en vigor el 1 de marzo de 2005.

A nivel nacional, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), a

través de la Dirección General de Sanidad Vegetal ha elaborado un programa de

conformidad fitosanitaria de embalajes de madera destinados a la exportación

que, de forma muy básica, crea un registro de empresas a las que se concederá

un número de certificado gratuito. Este registro depende directamente del

Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. El objetivo de esta guía es

desarrollar de manera sencilla los aspectos de carácter práctico que faciliten la

adaptación de los aserraderos y fábricas de envases y embalajes interesados a

las exigencias fitosanitarias que existen en la actualidad.

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Exigencia de la Norma

La NIMF 15 exige que la madera aserrada destinada a cualquier envase

o embalaje sea sometida a alguno de estos tratamientos: Bromuro de metilo.

Termotratado a 56 ºC durante 30 minutos .. La Madera o fibra natural empleada

para la fabricación de embalajes deberá estar descortezada y exenta de orificios

de más de 3mm de diámetro. Los aserraderos que sirvan madera para embalaje,

los fabricantes de envases y embalajes y los recuperadores de éstos que los

vuelvan a poner en circulación, deberán llevar un control del tratamiento y la

trazabilidad hasta su cliente y ser inspeccionados anualmente. De manera

general se puede esquematizar el procedimiento como el de un control de los

componentes de los envases desde el tratamiento en el aserradero pasando por la

fábrica de envases hasta su uso por la empresa exportadora. Para garantizar esta

trazabilidad, los productos tratados deberán estar claramente identificados y

separados del resto.

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5.- Estudio de mercado

5.1- Introducción

La empresa TOTORAL se dedicara a producir novedosos envases de

totora, especialmente para vinos de exportación de categoría Premium y Ultra

Premium, en donde al estudiar el mercado será preciso reconocer cada uno de

los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las

decisiones que se tomaran al definir la estrategia comercial y el principal mercado

al cual se enfocara. Cinco serán, en este sentido, los sub mercados que se

reconocerán al realizar un estudio de factibilidad:

Proveedor: Los principales proveedores de este proyecto serán los agricultores de

de la VII región quienes serán los principales proveedores de la materia prima de

estos envases.

Competidor: Para el proyecto de los envases de totora para vinos de exportación,

no existe una competencia de envases de similares características, la

competencia directa serán los envases de madera para vinos de exportación,

quienes son los que abarcan el mercado de vinos de exportación y de calidad

Consumidor: La demanda potencial de estos envases de madera son las

principales empresas vitivinícolas de la zona central del país (V,VI Y VII).

Externo: análisis de todas las normas que se deben tener en cuenta al exportar

estos productos por lo general normas de certificación y estándares fitosanitarios.

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5.2 - Alcances y limitaciones de estudio

En el estudio de mercado se recopilo y estudio la mayor información que se

pudo alcanzar, la cual a base de estos se realizaron los estudios a nivel nacional e

internacional de los envases, sus tendencias y las relaciones con sus clientes.

Cabe destaca que la información de la participación en el mercado de las

empresas con las cuales se competirán se realizo un supuesto el cual todas

participan equitativamente en el ámbito nacional.

5.3 - Materias primas

A través del estudio de mercado se analizo el mercado proveedor el cual la

principal materia prima a adquirir en este proyecto es la totora, el cual es una

planta que crece en humedales en diversas zonas del país, y una de las zonas

donde más crecen y existen humedales en el país es en la zona centro -sur.

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Región Cantidad %
I 14 5,4
II 24 24,9
III 19 7,4
IV 15 5,8
V 23 8,9
VI 15 5,8
VII 19 7,4
VIII 16 6,2
IX 16 6,2
X 31 12,1
XI 31 12,1
XII 24 9,3
RM 9 3,5

Figura: 5.3

También existe y se comercializa totora en los países vecinos como

Bolivia, Perú y Argentina, donde la mayor cantidad de totora que existe en sur

América es en Bolivia Perú y Ecuador.

En el estudio se averiguaron los precios tanto nacional como internacional

el cual se muestran en la siguiente tabla.

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MERCADO

PROVEEDOR

Precio de proveedores de Totora Bolivia –

Perú

Superficies (Ha) Peso Kg Precio US

1 100000 2.702

Precio de proveedores de Totora Argentina

Precio $ (Kilo) Peso Kg Precio US$

17 1000
35

Precio de proveedores de

Totora Chile

Precio
M2 Kg
peso

1 166
2.000

Figura 3.5.1

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5.4 .Producto

El producto que se elaborara serán envases a base de fibras de totora, para

vinos de categoría y exportación.

• El envase de totora para vinos de exportación será fabricada por fibras

de totora la cual le dará una característica distintiva al envase, propia de

América Latina.

• El material se puede mojar y secar sin perder su forma.

• Material del envase es de bajo costo.

• El material de este tipo de envase tiene un gran poder de aislación

Térmica y acústica.

• El material también es sumamente flexible y liviano.

• El envase cumple con los requisitos de elegancia, exclusividad, Calidad.

• Estos envases se distinguen de la competencia ya que le da una mejor

conservación al vino.

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5.4.1 Etapas y funciones del envase

Figura 5.4

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5.4.2 Material de los envases

Cualidades de la Totora

A la Totora no se le ha dado la importancia que en realidad posee. Desde

épocas precolombinas que este material se ha utilizado para diversos fines gracias

a las diversas cualidades que posee, dentro de las cuales se destaca su gran

poder de aislación térmica, es un material sumamente flexible y liviano, etc.

TOTORA BENEFICIOS

-Lavable

-Fácil de cortar

MATERIAL -Acolchado

-Flexible

-Liviano

-Duración de 2 años y más a la intemperie

-Aislante térmico

-Sirve para amarrar

-Fácil de cortar

-Se amolda a distintas estructuras

PROCESO PRODUCTIVO -Bajo costo de producción

-Larga duración en guarda

-Reparable

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PRODUCTO -Bajo precio

-Bajo costo de reparación

-Liviano

TERMINACIONES -Material amable

Figura 5.4.1

Totora v/s otras fibras

Figura 5.4.2

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5.5 - DEMANDA

Los potenciales clientes que estarían dispuesto a adquirir estos productos

son las empresas vitivinícolas que se encuentran en la zona centras del país, Las

cuales son las principales vitivinícolas que consumen la mayor cantidad de

envases para sus vinos de exportación buscando envases innovadores los cuales

los diferencien de su competencia, en la tabla (figura 5.5) estas se encuentran

jerarquizadas de acuerdo a sus utilidades en dólares

Figura 5.5

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Las oportunidades para el sector se pueden visualizar a corto plazo, si se

piensa que se tendera al aumento de las exportaciones lo que incide directamente

en mayor producción de embalajes, lo que tendrá un efecto positivo en este

mercado y será necesario mejorar tecnologías para adaptar los embalajes a la

calidad e innovación exigida internacionalmente.

5.1 Demanda Potencial

Regiones Producción % del Total

Atacama 26.680 0,0%

Coquimbo 22.225.532 2,3%

Valparaíso 19.767.856 2,0%

Metropolitana 117.816.927 12,4%

Lib. Bernardo O’Higgins 323.484.449 32,8%

Maule 478.047.173 48,4%

Bío Bío 25.565.971 2,6%

TOTAL 986.934.588 100%

Fuente : Servicio Agrícola Figura 5.5 1

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La demanda potencial de estos tipos de envases serán las empresas

vitivinícolas del mercado que producen vinos de categorías (Ultra Premium),

siendo estos los principales exportadores de Chile. Y a nivel internacional

España.Con respecto a la producción de las principales zonas vitivinícolas del

país, las tres principales regiones productoras (VII, VI y RM) siguieron

manteniendo el liderazgo con una participación en la producción de 48,4%, 32,8%

y 12,4%, respectivamente, la cual serán nuestro mercado consumidor Y las

principales viñas donde se enfocaran los productos de este proyecto, se muestran

en la siguiente tabla:

5.2 Demanda interna

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Total de unidades de envases demandadas a las 12 principales empresas

proveedoras de envases para vinos de exportación y categoría de la zona centro –

sur del país:

Años DEMANDA (Unidades)

1993 15.300 Fuente: Tesis unidad de

1994 17.300 ciencias forestales

1995 21.150 (Universidad de Chile)


1996 33.250

1997 38.900

1998 72.250

1999 107.500

2000 142.480

2001 224.175

2002 301.900

2003 344.000

2004 361.200

2005 379.260

2006 398.223

2007 418.134

2008 439.041

2009 495.985

TOTAL 3.314.063

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5.3 DEMANDA EXTERNA

Los envases de totora para vinos de exportación también se enfocara en el

mercado externo, principalmente hacia el pais de España, ya que es uno de los

principales países de mayor producción de vinos a nivel mundial, en donde este

mercado también busca una forma de diferenciarse de la alta competencia

existente. Dado que el envase de totora es un producto innovador y diferenciador

respecto a otros envases de vinos es una gran oportunidad exportar hacia

aquellos mercados que buscan proyectar su producto con una imagen única,

llamativa e innovadora. Producción Mundial de Vinos con un total de 268,7

millones de hectolitros de vinos producidos (fuera de zumos y mostos) en 2009, la

producción vinícola mundial registró un alza del 1.1% con respecto al 2008. Los 4

principales países productores Europeos (Italia, Francia, España y Alemania),

concentran por sobre el 50% de la producción mundial.

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5.4 - Demanda de las vitivinicolas españolas a las principales empresas

proveedoras que le exportan envases para vinos de calidad

AÑOS DEMANDA (UNIDADES)

2001 435.000

2002 445.000

2003 455.000

2004 465.000

2005 479.000

2006 517.320

2007 539.047

2008 547.839

Fuente : FEDEMCO
FIgura 5.4

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5.5. Proyección de la demanda interna y externa para el mercado de los

envases para vinos de exportación

DEMANDA DEMANDA

AÑOS INTERNA EXTERNA

2011 563.951 588.231

2012 597.934 609.531

2013 631.917 631.602

2014 665.900 654.472

2015 699.883 678.170

2016 733.866 702.727

2017 767.849 728.172

2018 801.832 754.539

2019 835.815 781.861

2020 869.798 810.172

2021 903.781 839.508

2022 937.764 869.906

2023 971.747 901.406

2024 1.005.730 934.045

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5.6 OFERTA

A través del estudio de la competencia se investigo que no existe en el

mercado ningún envase hecho para un producto realizado de fibras de totora, por

lo tanto en este proyecto los envases de totora serán fabricados para vinos de

calidad y de exportación, por lo cual van dirigidos a transportar vinos de altos

costos que permite presentar un producto final de mayor valor agregado.

Permitiendo un largo periodo de almacenamiento y una mejor presentación. Los

envases que transportan vinos de altos precios y categoría son en general

transportados en envases de madera, por lo tanto los principales competidores

serian aquellas empresas que fabrican envases de madera ya que estos son los

únicos envases que las empresas vitivinícolas del vino adquieren para sus vinos

de calidad y de exportación actualmente. Cabe señalar que al penetrar a este

mercado se deberá cumplir con todas las normas fitosanitarias y de calidad

De las veinticinco empresas que fabrican envases de maderas que hay,

solo se analizaron a doce empresas de la zona central que son las principales

proveedoras de las empresas vitivinícolas de envases de madera para vinos de

exportación y calidad. Según datos estadísticos anteriores las unidades que

produjeron las doce empresas para abastecer la demandar se estimaron

crecientes en un 5 %. Figura (5.6).

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ENVASES

Subsector Empresas

Metálicos 25

Vidrio 5

Papel y Cartón 84

Madera 25

Plásticos 250

Figura 5.6

Unidades que produjeron las doce principales empresas proveedoras de envases.

Figura 5.6.1

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Se entrara a competir entre las 25 empresas de envases de madera para

vinos de exportación de calidad Premium y Ultra Premium, segmentando a solo 12

empresas las cuales exportan envases Ultra Premium. Siendo la empresa numero

13 dentro de este rango, y se entro a competir con el 7% debido a que la

información de participación del mercado de estas empresas no es accesible, por

lo cual se realizo dicho supuesto de participación equitativa de la cuota de

mercado.

Figura 6.6.2

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5.7 Oferta externa

Los envases de totora serán exportados para el mercado europeo

(España), por la razón que en este país mayoritariamente importa envases y

embalaje para la industria del vino y es la tercera productora a nivel mundial, los

envases de totora para vinos entraran a competir con las principales empresas

exportadoras de envases para vinos de calidad de este país, penetrando a este

mercado con una participación del 1 % , debido que la empresa con mayor

participación en este mercado es de un 2,1 %.

Fuente : Estadística de España (Fedemco) Figura 5.7

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Precios del mercado nacional e internacional de los envases de madera

para vinos de exportación y calidad.

Tipos de embalajes Pino Radiata Raulí Alerce Mañio

1 Botella $ 1.438 $ 3.800 $ 4.450 $ 8500

2 Botella $ 1.702 $ 4.200 $ 6.833

3 Botella $ 2.098

4 Botella $ 2.880

6 Botella $ 3.450 $ 20.500

12 Botella $ 7.500

Figura 5.7.1

Los precios que se colocaron para los envases de totora se basaron en los

precios de mercado, tanto precios nacionales como internacional, los cuales se

enfocaron los precios de envases para vinos de una, seis y doce botellas

respectivamente.

Los precios con los cuales este innovador envases entrara al mercado a

competir se muestra en la tabla figura (5.7.2)

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Precio de Venta Costo unitario Diferencia

cajas de 1 $ 5.000 $ 1.535 $ 3.465

Cajas de 6 $ 12.000 $ 2.434 $ 9.566

Cajas de 12 $ 10.500 $ 5.416 $ 5.084

Precio de Venta Costo unitario Diferencia

cajas de 1 $ 12.000 $ 1.535 $ 10.465

Cajas de 6 $ 21.500 $ 2.434 $ 19.066

Cajas de 12 $ 16.500 $ 5.416 $ 11.084

Figura 5.7.2

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5.8 ESTUDIO DE COMERCIALIZACION

Es necesario detallar la cadena de comercialización desde que el producto

sale de la fábrica hasta que llega al usuario. Hay 2 tipos de modalidades que se

utilizaran, por lo tanto, se debe señalar Como se ofrecerán los productos

fabricados por la empresa.

A nivel de mayorista: esto se realizará con un vendedor destinado y

encargado de desarrollar campañas y acompañar de soportes atractivos y detallar

en forma precisa, los formatos y la presentación de los productos.

Fiestas vitiviniticolas: Para poder realizar una mayor captación de los

potenciales clientes que se encuentran en estas ferias, y para se desarrollara

muestras, regalos y promoveremos en forma atractiva este producto, mediante un

stand publicitario que cause un impacto visual positivo en los potenciales clientes.

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PROYECCION Y VENTAS ESPERADAS
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Mercado mercado % Participación %Participación

Nacional externo estimada 7% estimada 1 %

Año (unidades) (unidades) NACIONAL EXPORTACION Ventas esperadas nacional Ventas esperadas exportación

2011 563.951 588.231 39.477 8.235 $ 401.673.744 $ 149.469.586

2012 597.934 609.531 41.855 8.533 $ 425.878.135 $ 154.881.841

2013 631.917 631.602 44.234 8.842 $ 450.082.527 $ 160.490.072

2014 665.900 654.472 46.613 9.163 $ 474.286.919 $ 166.301.376

2015 699.883 678.170 48.992 9.494 $ 498.491.311 $ 172.323.106

2016 733.866 702.727 51.371 9.838 $ 522.695.702 $ 178.562.881

2017 767.849 728.172 53.749 10.194 $ 546.900.094 $ 185.028.596

2018 801.832 754.539 56.128 10.564 $ 571.104.486 $ 191.728.433

2019 835.815 781.861 58.507 10.946 $ 595.308.878 $ 198.670.870

2020 869.798 810.172 60.886 11.342 $ 619.513.269 $ 205.864.690

2021 903.781 839.508 63.265 11.753 $ 643.717.661 $ 213.318.997

2022 937.764 869.906 65.643 12.179 $ 667.922.053 $ 221.043.223

2023 971.747 901.406 68.022 12.620 $ 692.126.445 $ 229.047.140

2024 1.005.730 934.045 70.401 13.077 $ 716.330.836 $ 237.340.878

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6. ESTUDIO TÉCNICO

6.1 Materias Primas

Las cajas de totora para envases de vino de exportación Ultra Premium, se fabricaran de

la siguiente manera:

Cajas de vino:

Capacidad: cajas para exportación de 1 botella, 6 botellas, y 12 botellas.

Material: Fibra de totora, hilo de totora.

Características del material: Resistencia al impacto, gran poder de aislamiento acústico y

térmico, flexible reciclable y bajo peso.

Proveedor: Situado en la zona centro sur, VI a VII región Chile.

Precio: $2.000 (tonelada).

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Detalles de las diferentes cajas:

PLAN DE
PRODUCCION
Envases para 1 botella de Vino

Dimensiones Ancho Largo Alto


cm 10 10 34
m 0,1 0,1 0,34

Envases para 6
botellas de Vino

Dimensiones Ancho Largo Alto


cm 24,5 16,3 34
m 0,245 0,163 0,34

Envases para 12
botellas de Vino

Dimensiones Ancho Largo Alto


cm 32,7 23,7 34,2
m 0,327 0,237 0,342

Maquinarias a utilizar:

Dimensionador: Utilizado para dimensionar la totora a la medida correcta para los distintos

envases de cajas de 1, cajas de 6, y cajas de 12.

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Telar: Utilizado para tejar la totora y hacer los telares.

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Fresadora: Utilizado para cortar e imprimir los telares de totora, para luego ser cosidos

para formar las diferentes cajas, según corte.

Tratamiento

Utilizado para cumplir con las normas de exportación vigentes del tratado XXXX, este

consta de dos partes:

Primero: Baño de bromuro de etilo, esto es realizado por una empresa externa.

Segundo: Tratamiento fitosanitario, el cual se logra al llegar a los 56º centígrados en el

interior del material, este proceso se lleva a cabo en el horno Catem 200.

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Sueldo Cotizac Seguro 0,0095 T o t a l Alcance Anticipo Liquido

Cargo Cantidad Base A.F.P. Desemple Cotizac. Básica Descuento Liquido a Pagar TOTAL UF

Gerente 3 1.000.000 125.000 37.500 35.625 250.000 1.000.000 0 1.037.500 $ 3.830.844 $ 178,63

Supervisor 1 650.000 81.250 24.375 7.719 162.500 650.000 0 674.375 $ 851.719 $ 39,72

APR 1 600.000 75.000 22.500 7.125 150.000 600.000 0 622.500 $ 784.375 $ 36,58

Contador 1 400.000 50.000 15.000 4.750 100.000 400.000 0 415.000 $ 523.906 $ 24,43

Diseñador 1 350.000 43.750 13.125 4.156 87.500 350.000 0 363.125 $ 464.281 $ 21,65

bodegeros 4 200.000 25.000 7.500 9.500 50.000 200.000 0 207.500 $ 1.027.391 $ 47,91

Ayudantes 5 175.000 21.875 6.563 10.391 43.750 175.000 0 181.563 $ 1.112.841 $ 51,89

Secretaria 1 180.000 22.500 6.750 2.138 45.000 180.000 0 186.750 $ 239.825 $ 11,18

Administrativo 1 500.000 62.500 18.750 5.938 125.000 500.000 0 518.750 $ 668.688 $ 31,18

Ejecutivos ventas 2 800.000 100.000 30.000 19.000 200.000 2.300.000 0 2.330.000 $ 5.051.375 $ 235,55

Guardia 1 200.000 25.000 7.500 2.375 50.000 200.000 0 207.500 $ 264.031 $ 12,31

Pioneta 2 175.000 21.875 6.563 4.156 43.750 175.000 0 181.563 $ 452.969 $ 21,12

Chofer 2 200.000 25.000 7.500 4.750 50.000 200.000 0 207.500 $ 512.250 $ 23,89

MENSUAL $ 15.784.494 $ 736,04


ANUAL $ 205.198.419 $ 9.568,51

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Sueldo TOTAL

Cargo 2011 Cantidad Base Final

Operarios 15 300.000 $ 82.711.688

Cargo 2012 $ -

Operarios 16 300.000 $ 88.218.000

Cargo 2013 $ -

Operarios 16 300.000 $ 88.218.000

Cargo 2014 $ -

Operarios 17 300.000 $ 93.724.313

Cargo 2015 $ -

Operarios 18 300.000 $ 99.230.625

Cargo 2016 $ -

Operarios 19 300.000 $ 104.736.938

Cargo 2017 $ -

Operarios 20 300.000 $ 110.243.250

Cargo 2018 $ -

Operarios 21 300.000 $ 115.749.563

Cargo 2019 $ -

Operarios 22 300.000 $ 121.255.875

Cargo 2020 $ -

Operarios 23 300.000 $ 126.762.188

Cargo 2021 $ -

Operarios 23 300.000 $ 126.762.188

Cargo 2022 $ -

Operarios 24 300.000 $ 132.268.500

Cargo 2023 $ -

Operarios 25 300.000 $ 137.774.813

Cargo 2024 $ -

Operarios 26 300.000 $ 143.281.125

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Descripción:

Las cajas de totora son con un modelo tradicional, su textura marca la diferencia, le

da un aspecto típico de América latina, aparte de las características del material ayuda a

conservar mejor que otros materiales la calidad del vino, y su bajo peso y resistencia

ayuda a ahorrar a las empresas vinícolas en sus exportaciones.

6.2 Definición del proceso productivo (tratamiento y fabricado)

El tratamiento es fundamental para poder ser exportado, es exigido por las

normas vigentes.

El proceso principalmente del proyecto, es el fabricado de cajas para vinos, a

partir de fibra de totora, para comercializarlas en las principales empresas vinícolas de

nuestro país.

Proceso de tratamiento:

Los encargados del tratamiento son los ayudantes quienes descargan las fibras

de totora al horno donde recibe el tratamiento fitosanitario, luego es traslada hacia el lugar

determinado para el baño de bromuro de metilo, el cual es realizado por una empresa

externa, la cual cobra por m3 de material; después de haber sido impregnado el material

se deja orear y secar, para posteriormente ser trasladado a bodega y lugar de fabricación

y confección.

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Proceso de fabricado y confección:

Los encargados de la fabricación y confección de las cajas son operarios

calificados, los cuales tienen que tejer el material en los telares, luego en la fresadora son

cortados según la caja a confeccionar para terminar el proceso con el cosido el cual deja

la caja lista para ser comercializada.

El Proceso de completo del producto se describe a continuación:

 Se compra el producto y se traslada a la fábrica.

 Se selecciona según estado y dimensiones

 Se dimensiona si corresponde.

 Se traslada a la bodega para tratamiento fitosanitario.

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 Se introduce al horno Catem 200, pera dicho tratamiento.

 Se traslada al espacio para el baño de bromuro de metilo

 Se traslada a zona de fabricación y bodega

 Se fabrica el telar

 Se corta según el envase requerido

 Se cose para dar forma permanente a las diferentes cajas.

 Se traslada a la bodega de almacenaje de cajas

 Se traslada a los diferentes puntos de venta en el mercado nacional y puntos de

exportación.

6.3 Maquinarias, Equipos e Instalaciones

Dimensionador: utilizado para dimensionar la totora a la medida estudiada.

Telar: utilizado para la fabricación de los telares de totora.

Fresadora: Utilizado para quemar la marca comercial y la del cliente, a parte de cortar y

dar forma a las diferentes cajas, para ser cosidas en su etapa final.

Horno Catem 200: Utilizado para el tratamiento fitosanitario.

Generador: Su uso tiene que ver con un corte del suministro eléctrico para no para la

producción, especialmente del horno Catem 200, y de la fresadora.

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6.4 Número de turnos por día

El proyecto contempla 1 turno de 8 horas por día. Y también personal Part-Time.

6.5 Distribución de Planta

layout

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6.6 Localización.

TALCA SANTIAGO
Designación Factor Peso Calificación Ponderación Calificación Ponderación

A Disponibilidad y Costo de Mano de 25% 6 1,5 5 1,25


Obra.

B Cercanía del Mercado de Materia 25% 6 1,5 5 1,25


Prima.

C Disponibilidad de Insumos. 15% 4 0,6 4 0,6

D Medios y costo de transporte. 15% 6 0,9 4 0,6

E Costo y Disponibilidad de Terrenos. 20% 5 1 6 1,2

100% 5,5 4,90

La localización de la empresa está en la ciudad de Talca, se escogió por 2

razones principales que se presentan a continuación:

*Demanda Nacional: La principal empresas vitivinícolas del país se encuentran en la VII,

VI región, y en la región metropolitana.

*Proveedores: Los principales proveedores de materia prima se encuentran en la VII y VI

región.

El Proceso Productivo no se considera industrializado, debido a que es un

proceso de fabricado y confección a partir de solo materiales naturales los cuales no son

tóxicos, este proceso no produce efectos negativos en los sectores aledaños y tampoco

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cantidades importantes de desechos y por lo tanto no existen problemas de ubicación de

la empresa.

Se escogió la VII región a 25 kilómetros de la comuna de Talca debido a la

cercanía del cliente más importante que tiene la empresa la cual es la vitivinícola Concha

Y Toro.

COSTOS DE LOCALIZACION

m2 $

TERRENO 5000 25.500.000

CONSTRUCCION 5000 118.167.584

Mantenimiento:

Son realizada por los ayudantes y operarios de las diferentes maquinarias, todos los días

después de finalizada la jornada, en este proceso de debe limpiar de residuos de totora y

de hilo según corresponda.

EXPORTACIÓN

Uso habitual: Cargas secas: bolsas, cajas, packs termocontraíbles, máquinas, muebles,
etc.

Los datos informados son estandarizados. Un container de 20 pies, puede almacenar


hasta 19.000 kg. De producto, caso el volumen son 34,2 mts3, es decir mediante el plan
de producción se desarrollará la exportación.

Las indicaciones de carga útil de cada container, así como su código y número de
identificación están inscriptas en sus puertas.

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Fuente www.agunsa.cl

Tabla de Contenedores

Capacidad carga // Capacidad cubica // Dimensiones


interiores
(Kgs) (m3) (Mts)
Largo Ancho
Alto

20’ Dry aluminio 18.690 // 34,2 // 5,88 2,33 2,39

AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Mt3 Totora 37 39 41 43 45 47 49 51 54 56 58 60 62 64

tiempo transcurrido
para exportar (meses) 9 9 9 9 9 9 8 8 8 7 7 7 7 6

OFERTA EXPORTABLE Flete Marítimo: $ 1.078.000 (Container 20’ DV) los cuales se
desembolsaran todos los años hasta el fin del horizonte de planificación.

Nota: esto se realizó a través de www.agunza.cl

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Gastos de seguro, desde puerto de Valparaíso, hasta puerto de Aviles en españa : $


945.000

Gasto total de exportación: $ 2.023.000

Especificaciones técnicas

Camaras Fitosanitarias Catem 200

 Las camaras fitosanitarias catem 200 de tratamientos

fitosanitarios de la madera o térmicos pueden ser

calefaccionadas a gas/gasoil/leña.

 La cámara catem 200 fitosanitaria son utilizadas, por ejemplo,

para pallets y otros materiales de acondicionamiento los cuales

son sometidos a tratamientos fitosanitarios apropiados para el

control de la mayoría de las plagas, que pueden ser

transportadas por estos materiales o maderas.

 Nuestras camaras fitosanitarias para tratamientos fitosanitarios

cumplen con las normas establecidas por el SENASA y normas

NINF Nº15 DE FAO.

 El material para embalaje de madera deberá calentarse

conforme a una curva tiempo/temperatura específica, mediante

la cual el centro de la madera alcance una temperatura mínima

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de CINCUENTA Y SEIS GRADOS CENTIGRADOS (56° C)

durante un período mínimo de TREINTA (30) minutos.

Las principales características de esta camara catem 200 para

tratamientos fitosanitarios son:

 Cámara fitosanitaria desmontable o portátil.

 Puerta frontal de carga y descarga en todo ancho de

cámara.

 Alto rendimiento.

 Fácil movilidad.

 Control automático programable.

 La camara catem tiene medidas similares al de un

contenedor lo que posibilita su fácil traslado.

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Medidas aproximadas de catem 200

Carga aproximada Externas Máximas Puerta para la Carga

Altura del
Ancho Profundidad Ancho Profundidad Altura Ancho Altura
Techo

2300
5000 mm 2250 mm 2300 mm 6000 mm 2450 mm 2900 mm 5000 mm
mm

Características de los equipos y Carga.


La carga se realiza en forma frontal pues la puerta esta a lo ancho de la cámara, con autoelevador.

Nr. de
Nº de Ventiladores 2
Ventiladores

Caudal nominal. 10 m3/s

Velocidad del aire 1 m/s

Potencia de cada ventilador 1 kw

Gas Natural ó Gas Licuado ó Bio


masa o Eléctrico

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Sistema láser CO2 de grabado Venus II de sobremesa

La Venus II ha sido diseñada para ofrecer un trabajo de grabado impecable. Bajo el diseño

exterior, hay una extensa área de trabajo de 458 x 309 mm. La Venus II es toda una

propuesta de sistema láser que da unos resultados espectaculares de grabado y corte.

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7 ESTUDIO ORGANIZACIONAL

7.1 DESCRIPCION DE CARGOS

GERENTE: El perfil para este cargo debe ser un profesional graduado en ingeniería civil

industrial. Que tenga una amplia visión para determinar las oportunidades de negocio y

que tenga conocimientos financieros y manejo de sistemas.

Debe hacerse responsable de crear y hacer cumplir el plan estratégico y los

objetivos propuestos tanto a corto como a mediano plazo.

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Debe tener la capacidad de aprobar presupuestos y reprogramar planes de trabajo

con el fin de otorgar beneficios a la empresa y al personal.

Será responsable de la representación de la empresa y de todo aquello que

señalen los estatus de la sociedad y de realizar gestiones de para optimizar los recursos y

los procesos.

Además estará encargado de planificar, programar y controlar las actividades de

producción. Deberá implementar sus conocimientos para hacer óptimo el proceso

productivo y reducir al máximo los desperdicios de insumos.

Tendrá a cargo el control de calidad del producto terminado y el cumplimiento en la

entrega y la autonomía para hacer cumplir las normas de seguridad en la plata de

producción.

Encargado de programar las compras de insumos velando por el just in time de la

producción. Tendrá a cargo a un jefe de producción.

GERENTE DE MARKETING: El perfil para este cargo debe ser un profesional graduado

en ingeniería comercial. Esta encargado de diseñar e implementar estrategias y planes de

Marketing y de Desarrollo de Productos.

Además debe reconocer el ciclo de vida de los productos, siendo su total

responsabilidad el manejo de la cartera de nuevos productos. Diseñar e implementar las

campañas de Marketing y de Difusión.

Supervisar y coordinar las estrategias comercial, tanto hacia sus socios, como a la

comunidad y a todo su entrono influyente.

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GERENTE DE FINANZAS: Llevar un buen orden de los ingresos y egresos de la empresa

diarios, mensuales y anuales y llevar registro de contabilidad con excelencia.

Esta encargado de tener abastecido las bodegas de productos que se utilizaran en

los procesos.

Tener un buen trato con los Proveedores y los Inversionistas.

Tener siempre en regla los documentos de la empresa, para entregarlos a los

servicios estatales en el tiempo requerido.

Cumplir con las metas que nuestro plan de producción lo requiere.

JEFE DE PRODUCCION: Personas con conocimientos técnicos y manejo de personal

que apoyará al gerente en el cumplimiento de las funciones anteriormente mencionadas.

SECRETARIA: Esta persona estará encargada de elaborar el pago de nomina y realizar

la facturación. Adicionalmente será responsable de la vinculación de pagos a salud,

pensión y riesgo profesional del personal.

Además será responsable de la recepción de llamadas y la administración y archivo

general de los documentos de la empresa que surgen en su actividad diaria.

OPERARIOS: Estas personas serán los principales encargados de brindar calidad al

producto y deberán tener la experiencia necesaria para el óptimo desempeño de los

procesos.

CONTADOR: Se requiere un profesional en el área contable con experiencia, encargado

de analizar todos los movimientos contables y fiscales de la sociedad. Presentado

periódicamente a la gerencia, informe de balance general y estado de pérdidas y

ganancias.

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EJECUTIVO DE VENTAS: Organizar y efectuar la atención de la Cartera de Clientes que

le sean asignados, así como comercializar los productos de la empresa y gestionar la

cobranza de las facturas, con el propósito de asegurar la introducción y distribución de los

productos en EUROPA, precisamente en España, siguiendo lineamientos del Gerente de

marketing.

A.P.R: Este debe ser un ingeniero en Prevención de Riesgo encargado de otorgar

seguridad y proporcionar prevención en cualquier operación realizada en los procesos.

Deberá generar sistemas de trabajo seguros que permitan eliminar los riesgos en la

operación.

DISEÑADOR GRAFICO: esta a cargo de crear en forma innovadora los diseños de

nuestros productos, manejar las maquina de diseños y crear atractivo en los distintos

soportes que se ofrece.

BODEGUEROS: Encargados de coordinar la entrada y despacho de las materias primas

o productos terminados.

AYUDANTES: Encargados de la disposición de los operarios para optimizar nuestros

procesos, y de la mantención de las maquinarias.

OPERARIOS: Estas personas serán los principales encargados de brindar calidad al

producto y deberán tener la experiencia necesaria para el óptimo desempeño de los

procesos.

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7.2 Personal Requerido

En este estudio diferenciamos dos tipos de personal:

1. El fijo el cual sería de 25 personas, mostradas en el cuadro 7.31

2. El variable según la producción, el cual comienza con 15 operarios en el

primer año, más 1 part time el cual trabajara 1 hora al día. Para

subsiguientemente aumentar el numero de operarios y part time según lo

amerite el aumento en la demanda, estos datos se mostraran en el cuadro

7.32

Cuadro 7.31

Cargo Cantidad

Gerente 3

Supervisor 1

APR 1

Contador 1

Diseñador 1

bodegueros 4

Ayudantes 5

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Secretaria 1

Administrativo 1

Ejecutivos

ventas 2

Guardia 1

Pioneta 2

Chofer 2

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Cuadro 7.32

Part

Año 2011 Cantidad Time\horas

Operarios 15 1\1

Año 2012

Operarios 16 0\0

Año 2013

Operarios 16 2\3,5

Año 2014

Operarios 17 2\3

Año 2015

Operarios 18 2\2,5

Año 2016

Operarios 19 1\4

Año 2017

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Operarios 20 1\3

Año 2018

Operarios 21 1\2

Año 2019

Operarios 22 1\1

Año 2020

Operarios 23 0\0

Año 2021

Operarios 23 2\3,5

Año 2022

Operarios 24 2\3

Año 2023

Operarios 25 2\2,5

Año 2024

Operarios 26 1\4

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8. ESTUDIO FINANCIERO

En el estudio financiero, se presentara todo lo relacionado a los dineros de la

empresa, en sus distintos ámbitos como los ingresos, egresos, activos fijos, capital de

trabajo, entre otros.

8.1 Inversión Inicial

Se contabilizan todas las inversiones que se deben desembolsar antes de la

puesta en marcha de la empresa

8.1.1 Activo Fijo

Es el tipo de inversión que se realizan en los bienes tangibles que se utilizarán,

en el proceso de transformación de los insumos o que sirven de apoyo a la operación

normal del proyecto.

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8.1.2 Activo nominal

Es el tipo de inversión que se realizara, son los bienes intangibles necesarios para

el funcionamiento legal, y puesta en marcha de la empresa, también como la capacitación

del personal para que sean calificados.

CUADRO Nº 8.1

ACTIVO FIJO

Precio
Precio Total
Precios Unitarios Cantidad Total Neto
Neto($)
(UF)

Activos Fijos

$
1
Terreno 25.500.000 1.189,08

$
1
Infraestructura 111.167.584 5.183,80

MAQUINAS Y EQUIPOS

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$
1
Camara fitosanitaria ( horno CATEM 200) 21.500.000 1.002,56

$
10
telares 2.500.000 116,58

$
2
Fresadora gravado de corte 20.250.000 944,27

Generador 1 6.250.000 291,44

0,00

IMPLEMENTOS Y HERRAMIENTAS 0,00

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 562.573 26,23

HERRAMIENTAS 1.730.400 80,69

Dimensionador de totora $ 75.000 3,50

VEHICULOS 0,00

CAMION CAMIONETAS (3/4) 2 26.000.000 1.212,39

CAMIONETAS 1 19.500.000 909,30

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0,00

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 0,00

MOBILIARIO 2.303.227 107,40

EQUIPOS 7.801.363 363,78

0,00

SUBTOTAL 245.140.147 11.431,01

IMPREVISTOS (10%) 24.514.015 1.143,10

TOTAL 269.654.162 12.574,12

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8.1.2 Gastos Afectos a Castigo

Los gastos afectos a castigo están compuestos por las siguientes partes: gastos de

organización e imprevisto, los cuales tienen asociados costos que están integrados a la

inversión inicial como se muestra en el siguiente cuadro

CUADRO Nº 8.2

GASTOS AFECTOS A CASTIGO

ACTIVOS NOMINALES

CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA, mediante $

Notaría 220.000 10,26

Legalización y Extracto de la Escritura 40.000 1,87

Inscripción de la Sociedad en el Registro de $

Comercio 15.500 0,72

Estudio Ambiental 2.036.161 94,95

Publicación en el Diario Oficial 72.000 3,36

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$

Puesta en Marcha 186.071 8,68

Obtención de Patente 350.000 16,32

Inscripción de Nombre o Marca 64.000 2,98

Permiso sanitario 69.000 3,22

Certificación operarios (capacitación) 643.355 30,00

Calificacion de actividad economica 60.000 2,80

Total gasto de Constitucion de la empresa 3.756.088 175,15

Total Inversión 12.749,26

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8.2 Ingresos Anuales

Los ingresos anuales de la empresa están dados por concepto de las ventas de las

cajas de totorA

CUADRO Nº 8.3

INGRESOS ANUALES

Ingreso por

AÑO ventas

2011 551143330,1

2012 580759976,7

2013 610572599,6

2014 640588295,1

2015 670814416,4

2016 701258583

2017 731928690,1

2018 762832919,2

2019 793979747,6

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2020 825377959,9

2021 857036658,5

2022 888965275,6

2023 921173584,9

2024 953671714

8.3 Egresos Anuales

Todos los egresos anuales de la Empresas que se realizaran en la vida del proyecto

CUADRO Nº 8.4

EGRESOS TOTALES

Egreso por

Año ventas

2011 402040042,6

2012 418049927,4

2013 424981364,4

2014 432038700,1

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Iquique
2015 439239340,4

2016 446593590,2

2017 307694450,4

2018 309883578,2

2019 312261956,7

2020 314843238,5

2021 323156184,6

2022 326188287,3

2023 329470523,4

2024 334097172,2

8.4 Evaluación Financiera

Para poder evaluar en términos financieros el proyecto, se debe conocer la tasa mínima

atractiva de retorno (TMAR), el valor que se considerar es de 15%. Luego de realizar y

analizar el flujo de caja puro, se llega a la conclusión que la tasa de interés de retorno

(TIR) es de 38%, lo cual hace que el proyecto sea rentable.

A continuación se muestra el resumen de lo expuesto anteriormente

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CUADRO Nº 8.5

RESUMEN EVALUACION FINANCIERA

TIR 38%

VAN $ 4.215.426.387

TMAR 15%

PRI 5 AÑOS

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Iquique
Flujo de caja del Proyecto

PERIODOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
VENTAS [UF] 25.700 27.081 28.471 29.871 31.280 32.700 34.130 35.571 37.024 38.488 39.96

INGRESOS
OPERACIONALES
TOTALES 25.700 27.081 28.471 29.871 31.280 32.700 34.130 35.571 37.024 38.488 39.96

EGRESOS
COSTOS
VARIABLES 1.028 1.549 1.648 1.752 1.863 1.982 2.218 2.352 2.495 2.648 2.81
COSTOS FIJOS 17.720 17.944 18.169 18.394 18.619 18.843 12.130 12.098 12.066 12.033 12.25
Egresos
operacionales
totales 18.747 19.494 19.817 20.146 20.482 20.825 14.348 14.450 14.561 14.681 15.06

INGRESOS
TOTALES NETOS 6.953 7.587 8.654 9.725 10.798 11.875 19.782 21.121 22.463 23.807 24.89

TOTAL INGRESOS
NO OPERATIVOS 0 0 0 47 0 450 1.061 47 0 0

TOTAL INGRESOS 6.953 7.587 8.654 9.771 10.798 12.325 20.844 21.168 22.463 23.807 24.89

TOTAL EGRESOS
NO OPERATIVOS 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 2

GASTO TOTAL NO
DESEMBOLSABLE 1.060 1.060 1.060 1.060 771 736 1.025 1.025 1.025 1.025 60

RENTA
GRAVABLE 5.893 6.528 7.595 8.712 10.028 11.590 19.819 20.143 21.438 22.782 24.28

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IMPUESTOS 1.002 1.110 1.291 1.481 1.705 1.970 3.369 3.424 3.645 3.873 4.12
Implementos y
herramientas

INVERSIONES Y $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
REINVERSIONES 12.574,12 - - - 364 - 1.061 2.122 364 - - -
INVERSION EN
ACTIVO NOMINAL 175,15
INVERSION EN
CAPITAL DE
TRABAJO 9.978,23
RECUPERACION
CAPITAL DE
TRABAJO
FLUJO DE CAJA
NETO ANTES DE
IMPUESTO -22.727 6.926 7.561 8.628 9.381 10.772 11.238 18.696 20.778 22.436 23.780 24.869
-$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FCAI EN PESOS 487.395.256 148.539.287 162.146.049 185.027.235 201.186.150 231.011.076 241.006.387 400.932.956 445.585.896 481.153.791 509.970.721 533.316.47
$ $
VAN 238.227,58 5.108.833.339
TIR 43%

FLUJO DE CAJA
DESPUES DE
IMPUESTO -22.727 5.925 6.451 7.337 7.900 9.067 9.268 15.326 17.354 18.792 19.907 20.740

-$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FCDI EN PESOS 487.395.256 127.054.438 138.348.050 157.339.434 169.425.102 194.453.559 198.754.460 328.678.476 372.149.184 402.996.769 426.914.821 444.767.58

$
VAN 196.567,55 4.215.426.387
TIR 38%

PRI 5 $ 1.151,69

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TMAR 15%

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9- CONCLUSIÓN

Primeramente esta idea de negocio surgió al haber analizado las

necesidades de las empresas vitivinícolas, con la cual nos dimos cuentas que

existe un interés por mejorar continuamente la imagen, lo cual se da en varios

puntos, tales como conservar la calidad de sus vinos, incorporar imagen

corporativa y sobre todo cuidar el medio ambiente, ser ecológicos.

Lo cual nos motivo a dar una solución dentro de nuestras posibilidades

de nuestro entorno país. Y encontrar dicha solución.

La solución encontrada fue aportar con envases de fibra de totora para

la exportación de vinos de calidad Ultra Premium, ayudando de esta manera a

la deforestación.

Cabe mencionar que la planta de totora crece en forma silvestre, y

también se puede sembrar, pero su cosecha no afecta tanto el medio ambiente

como la tala de árboles.

Después de realizado los estudios de mercado, técnico, organizacional,

legal, y financiero nos dimos cuenta que el negocio es factible de realizar.

Otorgando a su grupo de inversionistas rentabilidad, y optimización a

sus recursos a través de este atractivo proyecto.

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